淺談義烏購是否有必要建立自己的“支付寶”

1、淺談義烏購是否有必要建立自己的“支付寶” 【摘要】電子商務(wù)的發(fā)展推進(jìn)了網(wǎng)上交易的進(jìn)行，隨之而來第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)保障了網(wǎng)民網(wǎng)上購物支付安全的需要。與此同時(shí)，義烏小商品市場(chǎng)也在悄然接受市場(chǎng)帶來的轉(zhuǎn)變，建立了線上虛擬攤位，線下實(shí)體經(jīng)營的“義烏購”市場(chǎng)。本文通過分析在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，對(duì)“義烏購”是否要建立自己第三方支付平臺(tái)，以及建立的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了深入分析。 【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 第三方支付平臺(tái) 義烏購 優(yōu)劣勢(shì) 一、簡(jiǎn)述第三方支付平臺(tái)出現(xiàn)的背景 在電子商務(wù)中，網(wǎng)上交易的支付的安全性問題越來越突出，為保障顧客的利益，一種新的支付方式一一第三方支付隨之出現(xiàn)。第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)解決了電子商務(wù)的瓶頸網(wǎng)上支付

2、信用與安全問題，充當(dāng)商家與消費(fèi)者之間的信用紐帶，作為交易各方與銀行的接洽，消除消費(fèi)者對(duì)商家的疑慮，提供方便快捷簡(jiǎn)易的支付方式，在很大程度上推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展。 在支付寶等第三方支付出現(xiàn)之前，大部分網(wǎng)民的網(wǎng)購都是通過銀行匯款來支付，因此也局限于比較熟悉的人進(jìn)行交易。在支付寶誕生后，憑借著首創(chuàng)的擔(dān)保交易方式，網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的頻率不斷提高，范圍也隨之?dāng)U大。以支付寶為代表的第三方支付，為網(wǎng)民在淘寶購物、卓越買書，優(yōu)衣庫買t恤提供了可能。 二、義烏電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 近兩三年來，義烏電子商務(wù)發(fā)展迅猛。阿里巴巴、環(huán)球資源、慧聰?shù)葞资覈鴥?nèi)外知名電子商務(wù)平臺(tái)紛紛搶灘義烏，僅義烏本地的電子商務(wù)網(wǎng)站就多達(dá)

3、百家。電子商務(wù)雖然被不少義烏經(jīng)營戶認(rèn)同，但網(wǎng)上交易過程中的支付安全問題，一直難有很好的解決方式。在這樣的環(huán)境下，義烏本土網(wǎng)站對(duì)于電子商務(wù)的應(yīng)用僅僅還是展示，網(wǎng)上支付的安全保障是制約本地電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸之一。 “義烏購”的建立，使得義烏市場(chǎng)上幾乎所有的實(shí)體經(jīng)營戶都在中國小商品網(wǎng)-義烏購上有虛擬攤位，該網(wǎng)站上經(jīng)營的商品總數(shù)達(dá)16萬種。目前義烏市場(chǎng)上主要有兩種支付方式：一是在引進(jìn)支付寶等，二是聯(lián)手易寶支付系統(tǒng)，故采購商在該網(wǎng)站上向義烏經(jīng)營戶下單后，必須先向第三方支付中介平臺(tái)支付貨款，此后經(jīng)營戶向采購商發(fā)貨，采購商收到貨物后通知第三方支付中介平臺(tái)，再由其直接向經(jīng)營戶打款，但要交付0.5%的手續(xù)費(fèi)。那

4、么“義烏購”是否有必要建立自己的第三方支付平臺(tái)呢？ 論“義烏購”建立第三方支付平臺(tái) （一）優(yōu)勢(shì)。 目前義烏購網(wǎng)站上引進(jìn)的支付寶、易寶第三方支付，存在手續(xù)費(fèi)過高，其費(fèi)用與單獨(dú)和銀行合作不相上下。而同銀行合作，還能在普通的團(tuán)購消費(fèi)群體中建立強(qiáng)大的信譽(yù)基礎(chǔ)，這顯然是未獲得國家級(jí)金融經(jīng)營牌照的邊緣型金融服務(wù)公司，屬于第三方支付的支付寶所不能競(jìng)爭(zhēng)的。故義烏購亟需一種低成本、信用度高的第三方支付。 “義烏購”建立自己的“支付寶”對(duì)外部商戶有兩個(gè)最重要的價(jià)值：一是價(jià)值通道，“支付寶”能為商家提供龐大的消費(fèi)人群；二是信息通道，從義烏購“支付寶”每天發(fā)生的海量交易信息中，商家能及時(shí)了解網(wǎng)民的最新消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特

5、點(diǎn)，這有利于他們展開合適的營銷。 故“義烏購”建立自己的第三方支付平臺(tái)，能節(jié)省一定的交易費(fèi)用；同時(shí)，從長遠(yuǎn)的角度，能夠從根本增強(qiáng)與其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，防止數(shù)據(jù)外泄，促進(jìn)義烏購的迅速發(fā)展。 （二）劣勢(shì)。 要建立一個(gè)能滿足義烏購商戶交易需求、管理需要的自己的第三方支付平臺(tái)，主要還存在以下三個(gè)問題： 1.成本花費(fèi)高，無贏利 建立一個(gè)屬于義烏電子商務(wù)市場(chǎng)的第三方支付平臺(tái)，需要大量的資本投入，同時(shí)運(yùn)行維護(hù)成本高，若不進(jìn)行收費(fèi)，則處于不贏利狀態(tài)；若收費(fèi)，則無法與原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到代替原來支付手段的效果，無法有效進(jìn)入市場(chǎng)。 2.認(rèn)可度不確定 新起的義烏購第三方支付，由于用戶處于固有觀念，在前期可能并不十分信

6、任，故對(duì)于進(jìn)入市場(chǎng)，受到的阻力較大，市場(chǎng)認(rèn)可度不確定。 3.面臨銀行和銀聯(lián)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng) 國內(nèi)各家商業(yè)銀行都在大力推進(jìn)網(wǎng)上支付，網(wǎng)上支付已成為各行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)，未來幾年網(wǎng)上支付將成為各銀行電子銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域。銀行由于專門從事金融服務(wù)，信譽(yù)和用戶認(rèn)可度高，并且資金和技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。 義烏購是否要建立自己的第三方支付平臺(tái)，不能一概而論，首先建立這樣一個(gè)介乎于互聯(lián)網(wǎng)高科技和個(gè)人金融企業(yè)的第三方支付平臺(tái)，在以往成功的商業(yè)模式中并沒有先例可循，且在現(xiàn)階段優(yōu)劣勢(shì)并不明顯突顯，但從義烏購的長遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)來講，義烏購的“支付寶”的建立只是時(shí)間的問題，故義烏購的“支付寶”的建立任重而道遠(yuǎn)。 參考文獻(xiàn)： 1劉波.我國電子商務(wù)支付的現(xiàn)狀及展望j.重慶廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，9. 2胡銳，郭俊華.淺談國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)上支付問題及對(duì)策j.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研