安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1

1、*公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案公司各部門、分廠：根據(jù)關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合公司目前安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況和職業(yè)健康、安全文化建設(shè)需要，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：2014年6月1日至6月30日，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為全面做好各項(xiàng)工作，特制訂*公司2014年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想為了堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，真正做到

2、人人遵章守法，營(yíng)造關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，維護(hù)來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，促進(jìn)公司穩(wěn)定、高效、和諧發(fā)展。二、 活動(dòng)主題2014年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。三、 活動(dòng)時(shí)間2014年6月1日至6月30日。四、 組織領(lǐng)導(dǎo)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：五、整體活動(dòng)內(nèi)容 （一）緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結(jié)合各部門實(shí)際，廣泛開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)。（二）各部門要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)要查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全及貫徹落實(shí)情況；查員工安

3、全意識(shí)及“三違”現(xiàn)象；查事故隱患跟蹤整改和建檔情況。（三）各部門組織本單位全體員工進(jìn)行一次以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全活動(dòng)。（四）加大安全宣傳教育力度，開展形式多樣的群眾性安全教育活動(dòng)，全面提高職工的安全素質(zhì)和技能。通過組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、培訓(xùn)、演講、講座等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。六、專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容 （一）公司級(jí)活動(dòng)1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的生產(chǎn)氣氛在廠區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和橫幅，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，啟迪職工安全意識(shí)。制作宣傳欄，利用板報(bào)形式，宣傳安全知識(shí)，

4、突出安全月主題。務(wù)必在6月5日前將板報(bào)編寫完。安全月活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)各部門的完成情況及編寫的內(nèi)容進(jìn)行考核。6月7日下午18點(diǎn)在籃球場(chǎng)開展安全謎語(yǔ)競(jìng)猜。2、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。針對(duì)全廠員工播放系列安全生產(chǎn)事故警示教育片、交通事故集錦，通過對(duì)事故案例分析原因、總結(jié)教訓(xùn)來警示大家增強(qiáng)自我防范意識(shí)的重要性，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決遏制同類事故發(fā)生。6月4日至6月10日每天上午11：30至12：30在職工之家三樓利用職工午飯時(shí)間進(jìn)行循環(huán)播放。3、安全演講比賽 為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，達(dá)到提高員工安全意識(shí)，有效避免和減少安全事故發(fā)生，同時(shí)為廣大員工打造一個(gè)展示才華的平臺(tái)，激勵(lì)廣大員工積極向上、勤奮工作的

5、熱情，有力推動(dòng)我公司企業(yè)文化、安全文化工作的發(fā)展，圍繞安全生產(chǎn)月為主題，在6月5日舉辦以“我與安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主題的演講比賽活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人；二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人；優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。（活動(dòng)方案見附件一）4、安全隱患治理周活動(dòng)安全隱患治理周公司將組織各部門、各部門組成相關(guān)專業(yè)檢查組對(duì)全公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。、電工檢查組（組長(zhǎng)： 組員：）檢查內(nèi)容：電儀車間重要設(shè)施（配電室、變壓器等）的管理情況；生產(chǎn)車間、行政處室、化驗(yàn)室、食堂的電器情況；信號(hào)鈴、聲光報(bào)警、自動(dòng)化連鎖裝置、監(jiān)視器、電器設(shè)施絕緣隔熱、電器設(shè)施漏電保護(hù)

6、、配電箱的接地情況等。、設(shè)備檢查組（組長(zhǎng)： 組員：）檢查內(nèi)容：鍋爐、壓力容器、壓力（危險(xiǎn)化學(xué)品）管道及其附件的完好情況；重要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道的振動(dòng)、泄漏、放空；特種設(shè)備（叉車、電動(dòng)葫蘆）的安全裝置完好情況等；、資料檢查組（組長(zhǎng)：組員：）對(duì)各部門的安全管理資料進(jìn)行一次檢查。主要包括：車間安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等一系列管理資料。對(duì)5月份安標(biāo)資料檢查復(fù)查。、現(xiàn)場(chǎng)檢查組（組長(zhǎng)： 組員：）：檢查內(nèi)容：危化品貯存場(chǎng)所安全設(shè)施（措施）；檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票證的執(zhí)行情況等；環(huán)保、消防防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等；廠區(qū)和生活區(qū)、重點(diǎn)防火部位（場(chǎng)所）防火等措施落實(shí)情況等情況進(jìn)行檢查。、工藝檢查組（組長(zhǎng)： 組員

7、：）檢查內(nèi)容：重點(diǎn)工藝指標(biāo)、系統(tǒng)排污點(diǎn)的控制等；各種降溫排風(fēng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。以上各小組組長(zhǎng)將檢查工作計(jì)劃于6月5日之前發(fā)安環(huán)辦，并于6月15日前檢查完畢，各小組將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面上報(bào)，下發(fā)隱患整改通知書，并監(jiān)督部門整改。檢查記錄（見附件）及整改情況于6月30日前以電子版形式發(fā)安環(huán)辦。5、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)公司將根據(jù)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的特點(diǎn)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練周里，采取桌面推演或者實(shí)際演練的方式開展如下演練：、 氨水罐區(qū)泄漏應(yīng)急救援預(yù)案演練（制造分廠）、 觸電應(yīng)急救援預(yù)案演練（電儀工段）、 火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練（制造分廠）、 高處墜落應(yīng)急救援演練（

8、水泥分廠）請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備工作，安環(huán)辦于6月10日之前編制完預(yù)案演練方案（包括事故報(bào)告程序、啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案程序、事故搶險(xiǎn)、正確佩戴和使用防毒、消防應(yīng)急器材、人員疏散、快速救治）。安環(huán)辦根據(jù)演練方案對(duì)各部門演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，此次演練記入安全月總體評(píng)比。具體比賽日期在6月18日至6月28日之間，安環(huán)辦將對(duì)各部門進(jìn)行抽查，由工段當(dāng)班員工進(jìn)行演練。具體演練方案見通知。6、全員安全活動(dòng)以公司全員參與安全活動(dòng)，推動(dòng)班組安全建設(shè)為主線，人人都做安全員為輔的全員活動(dòng)（活動(dòng)方案見附件二）。7、安全知識(shí)競(jìng)賽為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，在全公司牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，建設(shè)“以人為本，

9、關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化，營(yíng)造人人講安全、學(xué)安全、重安全的良好社會(huì)氛圍，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，圍繞安全月主題，在2014年6月22日上午8：:30在職工之家三樓組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 動(dòng)方式：以各部門為單位，每部門推薦3人參加安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽采取以書面答卷的方式進(jìn)行。競(jìng)賽內(nèi)容：安全法律法規(guī)、事故急救、交通安全、消防安全、公司文化等。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)300元，二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)勵(lì)200元/人，三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。8、合理化建議為挖掘廣大員工的聰明才智和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，在全公司范圍內(nèi)開展征集合理化建議的活動(dòng)。合理化建議于6月20日以電子版形式發(fā)往安環(huán)辦。征集內(nèi)容

10、為：.安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)； .工藝的改進(jìn)； .節(jié)約材料、能源的措施和辦法； . 其他方面。9、安全月活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)選對(duì)各部門的安全月活動(dòng)組織情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)、考核，達(dá)到評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。10、安全月活動(dòng)總結(jié)、評(píng)優(yōu)、頒獎(jiǎng)大會(huì)。（二）、部門級(jí)活動(dòng)1、組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位相關(guān)的安全知識(shí)和安全常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。要求各部門6月25日前考試全部進(jìn)行完，不允許缺考，不及格者必須組織學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考。2、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)行崗位安全自查，集中整治事故隱患、安全死角、盲點(diǎn)，消除身邊的事故隱患。查找的所有安全隱患要有記錄，整改措施和驗(yàn)收。安全月活動(dòng)結(jié)束后由安環(huán)辦對(duì)各部門查

11、找安全隱患情況進(jìn)行檢查。沒有按要求完成的工段對(duì)工段領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行500元罰款。3、各部門組織各工種員工分別召開安全生產(chǎn)座談會(huì)（要有簽到表），請(qǐng)廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論，通過討論識(shí)別出該工種作業(yè)過程中存在的危害、可能發(fā)生的事故，制定防范措施；敲響員工的安全警鐘；引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道。要求各部門6月20日之前完成，21日之后由安環(huán)辦對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行檢查，沒有按要求完成的工段，每推遲一天，對(duì)工段領(lǐng)導(dǎo)追加100元罰款。4、全面開展定置管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各功能區(qū)域物料、工具等擺放規(guī)范有序，通道暢通、地坪清潔，各種標(biāo)識(shí)醒目亮化。七、活動(dòng)要求安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視本次活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道，全員參與、齊抓共管的管理模式，在活動(dòng)的安全部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組