混泥土攪拌站項(xiàng)目商業(yè)計劃書

1、混泥土攪拌站項(xiàng)目商業(yè)計劃書 ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);第一節(jié) 市場前景分析 一、項(xiàng)目名稱： xxxx混凝土有限公司 二、公司經(jīng)營理念： 質(zhì)量至上 服務(wù)客戶 三、可行性報告編制的依據(jù) 1、申請設(shè)立攪拌站的xxx建委批準(zhǔn)建站的批文。 2、xx地區(qū)長期基本建設(shè)投資計劃及我區(qū)對商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。 3、投資機(jī)會研究比選及xxx及周邊地區(qū)商品混凝土市場的調(diào)研與市場前景、市場份額分析。 4、在此可行性研究報告之前，已進(jìn)行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究結(jié)果表明，設(shè)立攪拌站是一個良好的投資項(xiàng)目。 四、項(xiàng)目提出的理由和過程 1、商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分

2、迅速，連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報率大大超過了社會平均投資回報率。為了尋求最佳投資機(jī)會，成立 了籌備小組，通過對在相同投資規(guī)模的情況下，認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報率高，投資回收期短，市場風(fēng)險小，市場前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商 品混凝土屬國家和地方鼓勵發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場環(huán)境。 2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國家和我區(qū)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。3、在建站可選區(qū)域方面，我們通過對商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為：xxx近幾年城建以來，政府投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場需求穩(wěn)步上升 的空間大，政府和行業(yè)協(xié)會體制科

3、學(xué)，商品混凝土在我市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報。 4、在xxx設(shè)立攪拌站，從項(xiàng)目本身來講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)評價來講，符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個良好的投資機(jī)會。從地理優(yōu)勢上 得天獨(dú)厚。 五.公司設(shè)立職能部門與人員數(shù)量，工資，福利，制度等 （見附件）工資，福利根據(jù)當(dāng)時橫向比較取中 第二節(jié) 投資規(guī)模 一、投資數(shù)額 本項(xiàng)目總投資557萬元，其中場地費(fèi)40萬元，設(shè)備費(fèi)用127萬元，建筑工程費(fèi)用50萬元，其它費(fèi)用40萬元。生產(chǎn)流動資金大約需300萬左右，原材料周轉(zhuǎn)期為一個月， 成品回款期兩個月。本項(xiàng)目選用預(yù)拌混凝土生產(chǎn)線兩條，設(shè)計總生產(chǎn)能力為40萬立方米/年。計

4、劃先實(shí)施一期建設(shè)，設(shè)計生產(chǎn)能力為20萬立方米每年，建設(shè)周期為三個月 ，在生產(chǎn)過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)情況，可在適當(dāng)時期增加二期工程建設(shè)，周期為兩個月。 二、場地選擇、土地計劃 1.租賃土地 根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r格進(jìn)行租賃，考慮如下幾個因素：首先方圓35公里的運(yùn)輸范圍是比較經(jīng)濟(jì)的，其次是土地的價格，再次是當(dāng)?shù)氐木用衲軌虿环磳?，環(huán)境保護(hù)局的工 作能夠理順。位置選擇：xxx周邊，第一位xxx北向南，第二位xxx西向東，第三位xxx北向南，第四位xxx西向東，第五位周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 2.購買土地 從長遠(yuǎn)的投資可以考慮。 3.需要的土地面積、價格、預(yù)算（前期租用） 一般而言，土地面積在4050畝土地之間。價格就需要

5、根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r格而定了。 4.土地三通一平、基礎(chǔ)建設(shè) 土地的基本建設(shè)盡量是現(xiàn)成的，或者經(jīng)過簡單的改建就可以上基礎(chǔ)的 5.辦公用房的建設(shè) 可以先進(jìn)行簡單固定的辦公，實(shí)驗(yàn)用房屋的建設(shè)。 6.電力的通暢、變電設(shè)備的購買預(yù)算 根據(jù)攪拌站的規(guī)模配置規(guī)模相當(dāng)?shù)淖儔浩鳌Ｈ绻鞋F(xiàn)成的就最好，否則要增加15萬左右的投資。 三、設(shè)備購買及選擇 1.混凝土攪拌了樓的選型 根據(jù)市場的規(guī)模前期進(jìn)行配置180單機(jī)組的攪拌樓。使用成本經(jīng)濟(jì)，求穩(wěn)定可靠，可發(fā)展性強(qiáng)。 2.混凝土攪拌車的選擇3.混凝土泵送設(shè)備的選擇 配備三一重工的混凝土泵，46m的混凝土泵車，盡量用一家的產(chǎn)品，方便維修和服務(wù)。 4.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的選型 5.標(biāo)準(zhǔn)

6、的一套實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價格在10萬左右。 辦公用品主要是混凝土方量的統(tǒng)計，車輛的管理調(diào)度設(shè)備。 四、人員組成及組織架構(gòu) 1.經(jīng)營人才 主要負(fù)責(zé)攪拌站的業(yè)務(wù)，價格的談判，合同的簽定。從核心來看，業(yè)務(wù)是老板的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從好多成功的案例看，凡是老板業(yè)務(wù)的掌控能力強(qiáng)，公司的效益就比較 好。 2.管理人員 主要負(fù)責(zé)場地的管理，質(zhì)量的控制，各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，原材料的購買。生產(chǎn)的安排和調(diào)度，幫助生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 3.實(shí)驗(yàn)室人才 關(guān)鍵的崗位之一，實(shí)驗(yàn)室是增加效益的地方。28天的強(qiáng)度報告的出具。配方的研究，然后如何降低生產(chǎn)成本。 4.辦公人員、后勤人員等 5.財務(wù)人員可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，成立混凝土公司和運(yùn)輸公司。

7、減少財務(wù)費(fèi)用和稅收的支出。 6.攪拌樓操作人員 7.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)定 董事長任命的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 五、原材料組成 1.砂子、石子、水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑等 根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，進(jìn)貨的渠道，怎樣進(jìn)行運(yùn)輸。 2.當(dāng)?shù)厥袌龅墓?yīng)價格 了解以上材料的價格，一般是到達(dá)場地的；運(yùn)輸?shù)膬r格等等。 3.當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件 商品混凝土的主要產(chǎn)品全部是通過運(yùn)輸來進(jìn)行的。運(yùn)輸市場的費(fèi)用和價格等等是效益的重要影響因素。 六、投資效益分析 1.前期投資基礎(chǔ)設(shè)備與基建工在257萬元，流動資金300萬元。 2.當(dāng)?shù)氐幕炷潦袌鰞r格。原材料成本基本在214元，市場價格大約在300元左右，按生產(chǎn)量20萬方計劃，除去其它管理成本，每利立方米純利潤控制在36元，年凈 利潤720萬元。年產(chǎn)4萬方可維持運(yùn)營成本。 3.進(jìn)而可以預(yù)計投資回報周期。一般而言，投資在1年左右可以全部收回。4.設(shè)備配備的完整程度，設(shè)備自己購買與租賃對利潤的影響大。 （如自己前期購買砼車及泵車每立方米可降低成本5元，泵每立方米可降低成本5元，一年可多收入100萬元左右。） 5.前期公司沒有混凝土資質(zhì)，需要對外借用，一年費(fèi)用大約在20萬元。 七、項(xiàng)目的審批程序 1、找當(dāng)?shù)氐恼猩滩块T辦理招商引資 2、找當(dāng)?shù)夭块T立項(xiàng)、審批 3、選定地址 4、辦理工商、稅務(wù)。 第三節(jié) 企業(yè)各項(xiàng)制度 1、管理制度章程（略） 2、部門制度與職責(zé)（略