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文檔簡介

1、協(xié)同oa辦公系統(tǒng)立項(xiàng)規(guī)劃協(xié)同oa辦公系統(tǒng)立項(xiàng)規(guī)劃一、公司的規(guī)模發(fā)展情況組織架構(gòu)擴(kuò)張、變化速度業(yè)務(wù)方向戰(zhàn)略目標(biāo)二、現(xiàn)有傳統(tǒng)管理模式的局限性(基于本公司的實(shí)際情況的描述)核心業(yè)務(wù)規(guī)范化管理制度落地難處 組織擴(kuò)張帶來的培訓(xùn)成本的增加異地辦公溝通成本增加三、協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)系統(tǒng)的必要性1. 提升流程運(yùn)行速度,減少協(xié)作工作成本;2. 規(guī)范工作流程,制度落地,減少人為錯(cuò)誤;3. 實(shí)現(xiàn)公司無形知識(shí)資產(chǎn)的積累;4. 文檔、資料集中統(tǒng)一授權(quán)管理;5. 隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況 , 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的管理監(jiān)控;6. 有序安排好各種資源的分派和管理,會(huì)議、車輛等;7. 降低溝通成本、豐富溝通方式,提高溝通效率;8. 幫助企業(yè)實(shí)

2、現(xiàn)企業(yè)文化的建設(shè);9. 幫助實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、實(shí)時(shí)化、透明化、動(dòng)態(tài)化10. 移動(dòng)辦公,便捷高效四、 協(xié)同辦公系統(tǒng) (oa) 建設(shè)目標(biāo)( 一 ) 統(tǒng)一通訊平臺(tái)完善建立組織內(nèi)部的郵件系統(tǒng),短信系統(tǒng),論壇等, 使組織內(nèi)部的通訊和信 息交流快捷通暢。(二)信息發(fā)布平臺(tái)在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的 場所,例如電子公告、新聞發(fā)布、電子論壇、電 子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報(bào)、技術(shù)交 流、公告事項(xiàng)等能夠在組織內(nèi)部員工之間得到廣 泛的傳播,使員工能夠即時(shí)的了解組織內(nèi)部的發(fā) 展動(dòng)態(tài)。(三)工作流程自動(dòng)化傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公電子化、規(guī)范化,通過工作 流程的實(shí)施和應(yīng)用,可以幫助企業(yè)規(guī)章制度和管 理規(guī)范有效落地,

3、提供辦公效率,流轉(zhuǎn)過程能實(shí) 時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、跨部門之間的協(xié)同 工作問題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。包括人事、行政、 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等規(guī)范化的各類工作,通過電子化流 程管理提高協(xié)同工作的效率,極大的減少中間環(huán) 節(jié)的摩擦。(四)知識(shí)管理的自動(dòng)化使各類的文檔(包括各種文件、知識(shí)、信 息)能夠按權(quán)限進(jìn)行存儲(chǔ)、共享和使用,便捷查 找與分類。(五)輔助辦公資源協(xié)調(diào)類工作,如會(huì)議管理、車輛管理、 辦公物品管理等與我們?nèi)粘^k公事務(wù)性的工作 相結(jié)合的各種輔助辦公,輔助實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)(六)異地辦公、移動(dòng)辦公支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公?;ヂ?lián)網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)訪問,解決異地辦公溝通 障礙;建設(shè)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)

4、信息傳遞、共享 的實(shí)時(shí)化。六、協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)實(shí)施的階段和周期建設(shè)階段劃分為六個(gè)階段:調(diào)研階段、 立項(xiàng)階段、選型階段、實(shí)施階段、應(yīng)用階段、 改進(jìn)階段。調(diào)研階段:需求調(diào)研、職能部門流程梳理與確認(rèn);1個(gè)月立項(xiàng)階段:建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確認(rèn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人, 項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)支持,運(yùn)維人員等資源匹配;2 周;選型階段:供應(yīng)商篩選、確認(rèn)、商務(wù)談判、簽約等; 1 個(gè)月實(shí)施階段:基礎(chǔ)應(yīng)用建設(shè)階段1-2 個(gè)月;應(yīng)用階段:培訓(xùn)上線1 周,培養(yǎng)使用習(xí)慣,轉(zhuǎn)變工作模式, 1-2 個(gè)月改進(jìn)階段:上線后系統(tǒng)調(diào)整與維護(hù)階段,持續(xù)進(jìn)行。七、協(xié)同辦公系統(tǒng) (oa) 實(shí)施的預(yù)計(jì)投硬件服務(wù)器:單臺(tái)支持500 人應(yīng)用,雙核 16g 內(nèi)存以上;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:內(nèi)網(wǎng)專線

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