




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廊坊駕校項(xiàng)目調(diào)研策劃書 提交:河北省廊坊市駕校公司 撰寫: 北華航天工業(yè)學(xué)院策劃調(diào)研部火狼團(tuán) 日期:2011年11月目錄一、研究背景和目的二、本次調(diào)研重點(diǎn)三、研究設(shè)計(jì)和內(nèi)容四、具體執(zhí)行方案五、項(xiàng)目安排六、調(diào)研費(fèi)用預(yù)算七、調(diào)研進(jìn)度安排八、調(diào)研團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)九、北華航天工業(yè)學(xué)院社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查部?jī)?yōu)勢(shì)一研究背景和目的調(diào)研背景如今隨著小汽車越來普及,隨著大學(xué)校園“考證族”的不斷壯大,如今大學(xué)生又悄然升起一股考駕照的熱潮。同時(shí)也為了在在找工作時(shí)多點(diǎn)技能專長(zhǎng),大學(xué)生學(xué)車考駕照成為了時(shí)下考證熱的一大熱點(diǎn)。而目前在這種考駕照熱潮的沖擊下,廊坊市許多駕校紛紛涌出,馳騁市場(chǎng)。q 公司下一步的市場(chǎng)目標(biāo):n 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走在
2、行業(yè)的領(lǐng)頭地位。 n 在洶涌的潮流中站穩(wěn)腳跟,求得長(zhǎng)足發(fā)展,爭(zhēng)取做人民滿意的明星駕校。 本次調(diào)研的目的: 清晰目標(biāo)消費(fèi)群定位,深入分析消費(fèi)者需求,為下一步營銷策劃工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。 二本次調(diào)研重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群誰是目標(biāo)消費(fèi)群?目標(biāo)人群定位研究誰是目標(biāo)消費(fèi)群?目標(biāo)人群定位研究如何提高收益?消費(fèi)者評(píng)價(jià)和意見三研究設(shè)計(jì)和內(nèi)容(一)研究思路誰目標(biāo)人群定位研究消費(fèi)者u&a研究消費(fèi)者評(píng)價(jià)和意見怎么宣傳,宣傳什么效果如何研究模型解決的問題研究?jī)?nèi)容 誰是目標(biāo)消費(fèi)群? 實(shí)際的與我們?cè)O(shè)想的是否一致? 目標(biāo)人群需要什么? 我們目前的定位是否符合他們的要求? 我們的服務(wù)是否能吸引他們? 目標(biāo)人群的評(píng)價(jià)? 目標(biāo)人群的
3、意見?(二)調(diào)研總體設(shè)計(jì)調(diào)研目的 廊坊市在校大學(xué)生; 本駕校忠誠學(xué)員 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)員抽樣調(diào)查 焦點(diǎn)小組訪談?wù)l?怎么宣傳?宣傳什么?效果如何?調(diào)研對(duì)象調(diào)研方法樣本設(shè)計(jì)隨機(jī)樣本量:300份本駕校忠誠學(xué)員組(3組)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)員組(1組)(三)具體調(diào)研內(nèi)容抽樣調(diào)查(i)n 調(diào)研目的:q 目標(biāo)消費(fèi)人群定位n 調(diào)研主要內(nèi)容:q 目標(biāo)消費(fèi)人群基本特征;n 年級(jí)n 空余時(shí)間n 經(jīng)濟(jì)實(shí)力n 交通狀況n 考駕照意識(shí)q 目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)駕校的關(guān)注點(diǎn)(u&a):n 硬件設(shè)施q 教練的理論水平專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)q 知名度和美譽(yù)度q 服務(wù)態(tài)度q 往屆學(xué)員通過率n 價(jià)格n 其他(付費(fèi)方式,學(xué)車時(shí)間等)q 目標(biāo)消費(fèi)人群的評(píng)價(jià)和意見(
4、四)具體調(diào)研內(nèi)容焦點(diǎn)小組訪談(i)n 調(diào)研目的:q 了解駕校在目標(biāo)人群中的知名度;q 目標(biāo)人群對(duì)駕校培訓(xùn)的需求;q 獲取被調(diào)查者對(duì)駕校的建議;q 為駕校制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策提供依據(jù)n 調(diào)研主要內(nèi)容:q 目標(biāo)人群的需求n 硬件設(shè)施q 教練的理論水平專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)q 知名度和美譽(yù)度q 服務(wù)態(tài)度q 往屆學(xué)員通過率n 價(jià)格n 其他(付費(fèi)方式,學(xué)車時(shí)間等)(五)具體調(diào)研內(nèi)容焦點(diǎn)小組訪談(ii)n 調(diào)研主要內(nèi)容:q 消費(fèi)者u&a研究)n 學(xué)車習(xí)慣n 選擇某個(gè)駕校的原因?(被廣告吸引?朋友家人介紹的?網(wǎng)絡(luò)了解?自己尋找?)n 學(xué)車的原因?(考證潮流?興趣愛好?工作需要?) q 目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)駕校的熟知測(cè)試n
5、對(duì)駕校的總體評(píng)價(jià)n 心理感受n 期望q (六)總體執(zhí)行方案兩種方案說明優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)備注 方案一定量抽樣調(diào)查抽取樣本再發(fā)放問卷目標(biāo)人群非常明確項(xiàng)目時(shí)間較長(zhǎng)。最好的方案,可以先全面了解市場(chǎng)狀況,又可以深入細(xì)致的研究消費(fèi)者的需求。方案二定性焦點(diǎn)小組訪談?dòng)?12人組成,在一名主持人引導(dǎo)下,對(duì)駕校各方面進(jìn)行深度訪問項(xiàng)目時(shí)間較短焦點(diǎn)小組訪談被訪者選擇比較困難能節(jié)省時(shí)間四具體執(zhí)行方案三種方案具體執(zhí)行方案抽樣調(diào)查(i)n 調(diào)研方法:抽樣調(diào)查n 調(diào)研地點(diǎn):廊坊市大學(xué)n 調(diào)研對(duì)象:q 在校大學(xué)生n 樣本量:300 份 具體執(zhí)行方案抽樣調(diào)查( ii )n 具體配額表(隨機(jī)樣本)q 配額設(shè)置原則: n 保證樣本隨機(jī)性,盡
6、量減少抽樣帶來的誤差。 q 在不同學(xué)校設(shè)置攔截點(diǎn),如工大、華航、師院、大學(xué)城等等; 年級(jí)配額分4個(gè)年級(jí)段合計(jì)大一大二大三大四地點(diǎn)配額(廊坊市大學(xué) ) 地點(diǎn)1 80202020 20地點(diǎn)38020202020地點(diǎn)28020202020地點(diǎn)4802020 2020地點(diǎn)58020202020合計(jì)400100100100100具體執(zhí)行方案焦點(diǎn)小組訪談n 調(diào)研方法:焦點(diǎn)小組訪談n 調(diào)研地點(diǎn):駕校n 調(diào)研對(duì)象:q 在校大學(xué)生n 組別設(shè)置:4組五項(xiàng)目安排項(xiàng)目確認(rèn)抽樣調(diào)查焦點(diǎn)小組訪談分析報(bào)告具體項(xiàng)目安排抽樣調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與確認(rèn) 試調(diào)查問卷的修改正式調(diào)查數(shù)據(jù)處理分析和報(bào)告焦點(diǎn)小組訪談被訪者的確認(rèn)與預(yù)約訪談會(huì)的大綱
7、設(shè)計(jì)與確認(rèn)訪談會(huì)的執(zhí)行訪談會(huì)筆錄的整理分析報(bào)告撰寫報(bào)告提交報(bào)告六調(diào)研費(fèi)用預(yù)算(一)通訊費(fèi)用每次通話時(shí)間4分鐘左右每分鐘費(fèi)用0.25元每天平均次數(shù)3次每天費(fèi)用總計(jì)40.253=3(元)團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)11人調(diào)研時(shí)間14天總計(jì)費(fèi)用31114=462(元)(二)資料印刷費(fèi)打印費(fèi)0.25元/張行業(yè)資料收集打印費(fèi)50元試調(diào)查初步問卷打印費(fèi)300.25=7.5(元)正式調(diào)查問卷打印費(fèi)3200.25=80(元)項(xiàng)目計(jì)劃書打印費(fèi)文件夾費(fèi)2元彩印費(fèi)3元文本報(bào)告費(fèi)100.25=2.5(元)報(bào)告書費(fèi)用文件夾費(fèi)用2元彩印費(fèi)310=30(元)文本報(bào)告費(fèi)約10元共計(jì)費(fèi)用187元(三)人力資源費(fèi)問卷設(shè)計(jì)費(fèi)300元 資料整理費(fèi)數(shù)
8、據(jù)統(tǒng)計(jì)300元交叉分析300元報(bào)告撰寫費(fèi)結(jié)果分析總結(jié),圖表對(duì)比,綜合指標(biāo)分析600元綜合現(xiàn)狀及結(jié)果深度比較,深層次見解300元問卷發(fā)放費(fèi)用55元/天3天11人共1815元共計(jì)費(fèi)用3615元(四)交通費(fèi) 問卷發(fā)放期間11人,4臺(tái)車30元/次3天4次/天共640元往返公司8次共240元共計(jì)費(fèi)用880元 (五)其他費(fèi)用禮品費(fèi)5元/被調(diào)查者320人共1600元助餐補(bǔ)助費(fèi)7元/天11人14天共1078元總計(jì):7822元 七調(diào)研進(jìn)度安排項(xiàng)目安排時(shí)間安排定量問卷設(shè)計(jì)與確認(rèn)搜集行業(yè)資料并設(shè)計(jì)問卷第12天問卷審核(提交公司審核)第3天試調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)問卷調(diào)整與修改問卷確認(rèn)第45天項(xiàng)目進(jìn)行問卷的正式發(fā)放與回收第68天問卷錄入與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)第9天數(shù)據(jù)分析第10天數(shù)據(jù)報(bào)告形成第11天撰寫報(bào)告第1213天提交報(bào)告第14天八調(diào)研團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)部長(zhǎng)鄔天助策劃部:任金英 杜佳興 鄧維林執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容美發(fā)店員工入股2025年度全新合作框架合同匯編
- 2025年度高端服裝店品牌代理權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 砌體抹灰勞務(wù)分包合同書
- 工業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要點(diǎn)
- 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)智能化養(yǎng)殖管理系統(tǒng)建設(shè)
- 新能源車充電樁建設(shè)合同
- 汽車工程車輛維護(hù)與故障診斷技能考試試題集
- 中學(xué)生物多樣性的感悟
- 城市商業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)協(xié)議
- 給排水安裝工程勞務(wù)合同
- 火力發(fā)電廠OVATION 與西門子控制系統(tǒng)之間通訊實(shí)現(xiàn)
- 家庭節(jié)約用水
- 2022公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)
- 電力事業(yè)部崗位職責(zé)
- GB/T 7024-2008電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語
- GB/T 36663-2018船舶和海上技術(shù)船舶系泊和拖帶設(shè)備閉式導(dǎo)纜孔
- GB/T 3077-2015合金結(jié)構(gòu)鋼
- 肝硬化超聲診斷 課件
- 現(xiàn)代節(jié)水灌溉技術(shù)課件
- 常用臨床檢驗(yàn)
- 人類行為與社會(huì)環(huán)境全套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論