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1、畢業(yè)論文題 目工程項(xiàng)目管理專 業(yè)工程管理姓 名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 起訖日期2012年03月10日-2012年05月11日 2012 年 05 月 11 日摘 要 建筑工程質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提,工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)階段我國工程質(zhì)量形勢(shì)不容樂觀,本文將從認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量、現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量存在的問題、解決的途徑與方法、建筑工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)等幾方面略述一下建筑工程質(zhì)量管理與控制,以提高人們的質(zhì)量意識(shí)。關(guān)鍵詞:建筑工程 質(zhì)量 管理 控制abstractconstruction engineering quality ma
2、nagement and control to ensure project quality is the most important premise, the quality of the project quality is not only related to the survival and development of enterprises, and related to the state and peoples life and property security. in our country at present stage engineering quality si
3、tuation is not optimistic, this article will from understanding construction engineering quality, now construction engineering quality problems, solutions and the method, construction engineering quality development trend in such aspects as outlined the construction engineering quality management an
4、d control, in order to improve peoples quality consciousness. keyword: construction engineering, quality, management and control 目 錄摘要 . iabstract. ii前言. 1第1章 建筑工程質(zhì)量管理的概念及其特征. 2第2章 工程質(zhì)量管理要素. 3 第三章 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施.5 3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理.5 3.2施工階段質(zhì)量管理.5 3.3竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理.7第四章 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性對(duì)策.8 4.1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
5、的重要性.8 4.2提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的對(duì)策實(shí)施.8第五章 質(zhì)量管理.12 5.1 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.12 5.2 質(zhì)量控制按的實(shí)施.15 5.3施工過程中的質(zhì)量檢查.15第六章 施工項(xiàng)目中常見質(zhì)量問題及防治對(duì)策.16 6.1混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病與防治.16 6.2砌體工程質(zhì)量通病與防治.18第七章 提高建筑工程質(zhì)量的途徑.21結(jié)論.23參考文獻(xiàn).23前 言隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競爭越來越占有重要的地位,工程質(zhì)量的好壞,將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。因此,只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)的研究,才能不斷探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式,提高建設(shè)工程的質(zhì)
6、量水平,才能取得房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目。投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗。另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費(fèi)用。同時(shí)。低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命使用戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。此外質(zhì)量低劣還會(huì)帶來其他的間接損失(如停工、降低使用功能,減產(chǎn)等),給國家和使用者造成浪費(fèi),損失將會(huì)更
7、大。因此,建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響, 必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理確保質(zhì)量水平。第一章 建筑工程質(zhì)量管理的概念及其特征建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行的一系列工作,也就是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個(gè)組織全部管理的重要組成部分,是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng) 。具有以下特征: 1.1影響因素多。工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響,還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。1.2質(zhì)量波動(dòng)大。工
8、程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn),而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn),無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以質(zhì)量波動(dòng)大。1.3質(zhì)量變異大。工程項(xiàng)目的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到損害,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故1.4質(zhì)量隱蔽性。工程項(xiàng)目生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性同樣造成生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋,產(chǎn)生隱蔽工程,導(dǎo)致工程項(xiàng)目竣工后的終檢驗(yàn)收帶有一定的困難。第二章 工程質(zhì)量管理要素 工程管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大
9、方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 2.1人的控制 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),操作人員的理論、技術(shù)水平,生理缺陷,粗心大意,違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。 首先,應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。其次,是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就
10、高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念; 總之,在使用人的問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。2.2材料控制 材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。其內(nèi)容主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.3機(jī)械控制 施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),合理
11、使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。2.4方法控制 施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。2.5環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、
12、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,應(yīng)擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 第三章 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理3.1.1 項(xiàng)目所在地施工環(huán)境因素調(diào)查施工前,對(duì)建筑物所在地的自
13、然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場交通狀況、原材料及機(jī)具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場周圍及當(dāng)?shù)氐娜宋?、?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查;通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施,避免環(huán)境對(duì)過程質(zhì)量產(chǎn)生影響3.1.2 建筑物工藝設(shè)計(jì)及審查工藝調(diào)研的目的是為了了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的工藝水平,新工藝、新材料的使用情況,用戶意見及本企業(yè)在采用過程中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行必要的先行試驗(yàn),預(yù)先掌握新工藝的關(guān)鍵,為提高工藝水平創(chuàng)造條件。工藝設(shè)計(jì)主要是根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的施工工藝設(shè)計(jì),以便在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下能用比較經(jīng)濟(jì)、合理的方法將建筑物建造出來3.1.3 原材料及半成品采購計(jì)劃項(xiàng)目部材料
14、部門依據(jù)預(yù)算提出各階段各部位的材料計(jì)劃,根據(jù)施工預(yù)算的工料分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的使用要求、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額,編制材料需用量計(jì)劃。經(jīng)審核后,及時(shí)組織材料進(jìn)場3.1.4 設(shè)備、機(jī)具選用配置設(shè)計(jì)依據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等因素由項(xiàng)目部提出設(shè)備機(jī)具的選用計(jì)劃經(jīng)上級(jí)主管部門審核后依據(jù)進(jìn)度適時(shí)將設(shè)備機(jī)具進(jìn)場3.2施工階段質(zhì)量管理3.2.1明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門對(duì)生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。3.2.2 加強(qiáng)崗前崗位培訓(xùn)經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識(shí)教育,有計(jì)劃的組織崗位
15、培訓(xùn),提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對(duì)重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。3.2.3 提供設(shè)備保障嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度,保證設(shè)備符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。要求操作者嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,實(shí)行文明操作和維護(hù)保養(yǎng)。要求設(shè)備操作人員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員做好設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)工作,并適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善性維修。3.2.4 做好質(zhì)檢工作施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)工作要做到:要把好“三關(guān)”。材料關(guān),即原材料、輔助材料、外購件、半成品的質(zhì)量關(guān)。工藝關(guān),即施工過程的工藝質(zhì)量。成品關(guān),即制造出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,滿足用戶期望的產(chǎn)品。要做到“四不”。不合格的材料不使用,不合格的工序不轉(zhuǎn)序,不合格的構(gòu)件不驗(yàn)收,不合格的建筑產(chǎn)品不交
16、付使用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的類型和特點(diǎn),在施工過程中,采用多種類型的檢驗(yàn)方式和方法,如采用專職qc人員檢驗(yàn)、生產(chǎn)工人自檢、互檢相結(jié)合的“三檢制”等完善檢驗(yàn)手段。3.2.5 加強(qiáng)質(zhì)量信息管理對(duì)質(zhì)量狀況的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法;要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程,要求操作者、檢驗(yàn)員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄,及時(shí)匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時(shí)的處理辦法;要運(yùn)用必要的控制圖表(如調(diào)查表、直方圖、控制圖等)做好質(zhì)量信息的處理工作,以此來加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。3.2.6 做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素。可以以質(zhì)量特性值、工序
17、因素等為對(duì)象來設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)所用的機(jī)具進(jìn)行事先評(píng)估、鑒定,并做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。質(zhì)量控制點(diǎn)的員工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗。規(guī)定對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控,并做好各類監(jiān)控記錄。3.3竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理驗(yàn)收階段質(zhì)量管理是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,主要工作內(nèi)容包括:單位工程竣工后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、施工等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定結(jié)果送交質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級(jí)。施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員按合同要求,編制工程竣工文件,并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。工程交工
18、后,應(yīng)對(duì)工程采取必要的防護(hù)措施。第四章 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性對(duì)策建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)到施工、竣工驗(yàn)收等,都有一個(gè)質(zhì)量管理問題。工程項(xiàng)目的施工管理是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,工程項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量管理,是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。4.1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,其影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且上
19、程項(xiàng)目位置固定、體積大,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,因而容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。如材料、操作、環(huán)境的微小差異或波動(dòng),機(jī)械設(shè)備的正常磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異甚至造成質(zhì)量事故。在工程項(xiàng)目建成后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,所以,工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。4.2提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的對(duì)策措施4.2.1轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,理順企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系項(xiàng)目管理實(shí)施以后,管理重心下移夕企業(yè)管理與項(xiàng)目管理的矛盾日益突出。因此,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,
20、理順企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系,成為推進(jìn)項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)。實(shí)行項(xiàng)目管理,其目的是發(fā)揮項(xiàng)目短小精悍的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)從全面干預(yù)轉(zhuǎn)向行使決策、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)職能,保障項(xiàng)目經(jīng)理順利地行使其職權(quán),保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行,推進(jìn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。4.2.2加強(qiáng)人員組織及內(nèi)部管理工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理干部、技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是決定工程質(zhì)量的重要因素。要提高工程質(zhì)量,就必須培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立“五大”觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念、社會(huì)效
21、益與企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)的綜合效益的觀念。管理干部和技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的觀念;服務(wù)人員則應(yīng)以做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)為己任,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。 加強(qiáng)項(xiàng)目的內(nèi)部管理是項(xiàng)目管理的核心,是決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。加強(qiáng)項(xiàng)目管理首先是建立一個(gè)能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子,精誠團(tuán)結(jié),配合默契。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,就是要堅(jiān)持施權(quán)到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位。其次是要求每個(gè)項(xiàng)目部在工程開工前要編制項(xiàng)
22、目管理大綱,建立質(zhì)量保證體系,包括組織體系、責(zé)任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系,把工程項(xiàng)目質(zhì)量落到實(shí)處。4.2.3加強(qiáng)材料的質(zhì)旦管理對(duì)進(jìn)人施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制與管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)進(jìn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對(duì)混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對(duì)進(jìn)場的各種設(shè)備,除必須有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無問題后,方可投入使用。4.2.4加強(qiáng)施工過程的質(zhì)且管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過程中形成的,加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)
23、量管理,是達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。因此,在每道工序開工前,應(yīng)對(duì)各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí);嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則;督促施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃要求或施工規(guī)范操作,對(duì)不符合要求的行為,堅(jiān)決行使質(zhì)量否決權(quán)。4.2.5推行科技進(jìn)步,確保工程質(zhì)量施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素息息相關(guān)。除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程;技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了保證工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流
24、程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)最。4.2.6實(shí)行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量管理水平管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊(duì)伍的自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)要加
25、以總結(jié),并轉(zhuǎn)化為今后保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度,形成新的質(zhì)保措施;對(duì)暴露出的問題,則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。 質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理,可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是對(duì)目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,進(jìn)行全方位的管理,從各
26、個(gè)側(cè)面上發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第五章 施工質(zhì)量管理施工工序的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn),是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。 5.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目,也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程,也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序??傊疅o論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備
27、、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置,主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的對(duì)象主要有以下幾個(gè): 關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程。如剪力墻結(jié)構(gòu)中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等;關(guān)鍵的工程部位。如民用建筑的衛(wèi)生間,關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)及一些關(guān)鍵的隱蔽工程等;薄弱環(huán)節(jié)。即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)或承包商施工質(zhì)量控制無把握的環(huán)節(jié)。如一些常見的質(zhì)量通病(滲、漏水問題);又如對(duì)新工藝、新材料新技術(shù)的應(yīng)用由于建筑單位初次施工,缺乏經(jīng)驗(yàn)必須作為重點(diǎn)加以控制;關(guān)鍵工序。如混凝土澆筑中的振搗它對(duì)澆筑質(zhì)量影響很大,又如cfg樁的鉆 l,對(duì)確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要
28、;關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。如混凝土的強(qiáng)度,回填土的含水量、灰縫的飽滿度等;關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。主要為人、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法如重型構(gòu)件吊裝的關(guān)鍵因素是人和機(jī)械,砌筑砂漿強(qiáng)度的關(guān)鍵是材。5.2 質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施,這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮其作用。在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應(yīng)按如下要求進(jìn)行:有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核,對(duì)審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署,每年一般不得少于兩次;審查各接口部門的工作質(zhì)量 接口部門之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性;把質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制措施進(jìn)行交底, 務(wù)必使相關(guān)人員真正了解并樹立以預(yù)防為主的思想,形成書面的質(zhì)量控制
29、的交底文件;質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理;嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真操作,保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量;按規(guī)定做好檢查,認(rèn)真記錄檢查結(jié)果,取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù),形成書面的質(zhì)量控制文件; 5.3施工過程中的質(zhì)量檢查施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控,來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此,質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查,其重點(diǎn)主要是以下幾方面: 嚴(yán)格按方案施工。對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案提出、討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底
30、一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用,在施工過程中,應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施z原則, 這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 成品保護(hù)質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半
31、成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 第六章 施工項(xiàng)目中常見質(zhì)量問題及防治對(duì)策6.1混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病與防治6.1.1質(zhì)量通病及原因分析6.1.1.1斷面尺寸偏差、軸線編差、表面平整度超限產(chǎn)生的原因是:看錯(cuò)圖紙或圖紙有誤;施工測(cè)量放線有誤;模板支撐不牢固,支撐點(diǎn)基土下沉,模板剛度不夠;混凝土澆筑時(shí)一次投料過多,一次澆筑高度超過規(guī)定,使模板走形,澆筑混凝土順序不當(dāng),造成模板傾斜;振搗時(shí),過多振動(dòng)模板,產(chǎn)生模板位移;模板接縫處不平整,或模板表面凹凸不平等等。6.1.1.2結(jié)構(gòu)表面損傷、缺棱掉角產(chǎn)生原因是:模板
32、表面未涂隔離劑,模板表面未清理干凈,粘有混凝土;模板表面不平,翹曲變形;振搗不良,邊角處未振實(shí);拆模過早或拆模用力過猛,強(qiáng)撬硬別,損壞棱角;拆模后沒做好成品保護(hù),結(jié)構(gòu)被碰撞損壞等。6.1.1.3麻面、蜂窩、露筋、孔洞、內(nèi)部不實(shí)產(chǎn)生原因是:模板拼縫不嚴(yán),板縫處漏漿;模板表面未清理干凈或模板未滿涂隔離劑;混凝土配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)或現(xiàn)場計(jì)量有誤;振搗不密實(shí)、漏振;混凝土攪拌不勻,和易性不好;混凝土放模時(shí)自由傾落高度較大,未用串筒或溜槽,產(chǎn)生離析;底模未放墊塊,或墊塊脫落,導(dǎo)致鋼筋移動(dòng);結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)外,由于鋼筋密集,混凝土的石子料徑過大,澆筑困難,振搗不仔細(xì)等等。6.1.1.4在梁、板、墻、柱等結(jié)構(gòu)的接縫和施
33、工縫處產(chǎn)生爛根、爛脖、爛肚產(chǎn)生原因是:施工縫的位置留得不當(dāng),不易振搗;模板安裝完畢后,接槎處未清理干凈;對(duì)施工縫的老混凝土表面未做處理或處理不當(dāng),形成冷縫;接縫處模板拼縫不嚴(yán),漏漿等等。6.1.1.5混凝土強(qiáng)度偏低,或波動(dòng)較大產(chǎn)生的原因是:原材料質(zhì)量波動(dòng);配合比掌握不好,水灰比控制不嚴(yán);混凝土拌合不勻,攪拌時(shí)間不夠,或投料順序不對(duì);混凝土運(yùn)送的時(shí)間過長或產(chǎn)生離析;混凝土振搗不密實(shí);混凝土養(yǎng)護(hù)不好等等。6.1.1.6結(jié)構(gòu)發(fā)生裂縫產(chǎn)生原因是:模板及其支撐不牢,產(chǎn)生變形或局部沉降;拆模不當(dāng),引起開裂;養(yǎng)護(hù)不好引起裂縫;混凝土和易性不好,澆筑后產(chǎn)生分層,出現(xiàn)裂縫;冬期施工時(shí),拆除保溫材料時(shí)溫差過大,引
34、起開裂;當(dāng)烈日暴曬后突然降雨,產(chǎn)生裂縫;大體積混彈簧土由于水化熱,使內(nèi)部與表面溫差過大,產(chǎn)生裂縫;大面積現(xiàn)澆混凝土由于收縮和溫度應(yīng)力產(chǎn)生裂縫;構(gòu)件厚薄不均勻,使得收縮不均勻而產(chǎn)生裂縫;主筋位置嚴(yán)重位移,而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂;混凝土初凝后又受到振動(dòng),產(chǎn)生裂縫;構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫;基礎(chǔ)不均勻下沉引起開裂;設(shè)計(jì)不合理或使用不當(dāng)引起開裂等等。6.1.1.7結(jié)構(gòu)事構(gòu)件斷裂產(chǎn)生原因是:鋼筋位置不對(duì);鋼筋數(shù)量不足;嚴(yán)重超載或施工時(shí)結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)與設(shè)計(jì)不符;鋼筋質(zhì)量不符合要求,產(chǎn)生脆斷;混凝土強(qiáng)度過低等等。 混凝土凍害產(chǎn)生原因是:混凝土凝結(jié)后,尚未取得足夠的強(qiáng)度時(shí)受凍,產(chǎn)生脹裂;混凝土密實(shí)性差,孔隙過多
35、而大,吸水后氣溫下降達(dá)到負(fù)溫時(shí),水變成冰,體積膨脹,使混凝土破壞;混凝土抗凍性未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)生破壞等等。6.1.1.8混凝土碳化會(huì)破壞鋼筋表面的鈍化膜,使鋼筋失去混凝土對(duì)其保護(hù)使用而銹蝕,脹裂混凝土?;炷撂蓟€會(huì)加劇收縮而使結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫。加速加速碳化的原因是:混凝土周圍介質(zhì)的相對(duì)濕度、溫度、壓力、二氧化碳濃度的影響;施工中振搗與養(yǎng)護(hù)好壞的影響;水泥用量、水灰比、水泥品種的影響;集料品種、外加劑、粉煤灰摻量的影響;混凝土強(qiáng)度等級(jí)的影響等等。由于空氣中二氧化碳的濃度較低,在正常條件下,混凝土碳化的發(fā)展速度比較慢,對(duì)密實(shí)性較好的高強(qiáng)混凝土,保護(hù)層為20mm時(shí),碳化發(fā)展到鋼筋的位置需要數(shù)十年時(shí)間
36、。6.1.1.9堿骨料反應(yīng)產(chǎn)生的原因是:骨料中含有與堿起化學(xué)作用的活性礦物質(zhì)成分,如含微晶氧化硅、二氧化硅和碳酸鹽的骨料;水泥的含堿量過高;混凝土的水灰比過大;環(huán)境溫、濕度的影響;外加劑中含堿量大等等。解決辦法是選用沒有堿反應(yīng)影響的骨料,控制水泥與外加劑的含堿量。6.1.1.10 產(chǎn)生鋼筋銹蝕的原因是:混凝土液相的ph值的影響,ph值小于4時(shí)鋼筋銹蝕速度急劇加快,混凝土的碳化將降低ph值;氯離子含量的影響,氯離子會(huì)破壞鋼筋表面的氧化膜,使鋼筋銹蝕;鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度的影響;水泥品種的影響;環(huán)境溫、濕度的影響;大氣、水與土體中鹽的滲透作用;混凝土密實(shí)度的影響等等。6.1.2質(zhì)量通病的防治對(duì)策
37、: 質(zhì)量通病,面大量廣,危害極大。消除質(zhì)量通病,是提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。消除質(zhì)量通病,并不是什么高不可攀的要求,只要真正在思想上重視質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,施工過程中嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)能按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行;認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程;認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制;認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,實(shí)行層層把關(guān);絕大多數(shù)質(zhì)量問題是可以避免的。 混凝土質(zhì)量缺陷的處理:表面抹漿修補(bǔ)。對(duì)于數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、露筋、露石的混凝土表面,主要是保護(hù)鋼筋和混凝土不受侵蝕,可用1:(22.5)水泥砂漿抹面修整。在抹砂漿前,須用鋼絲刷或加壓力的水清洗,潤濕,抹漿初凝后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件承
38、載能力無影響的細(xì)小裂縫,可將裂縫處加以沖洗,用水泥砂漿抹補(bǔ)。如果裂縫較大、較深時(shí),應(yīng)將裂縫附近的混凝土表面鑿毛,或沿裂縫方向鑿成深為1520mm、寬為100200mm的v形凹槽,掃凈并灑水濕潤,先刷一層水泥砂漿,然后用1:(22.5)水泥砂漿分23層涂抹,總厚度控制在1020mm,并壓實(shí)抹光。細(xì)石混凝土填補(bǔ)。當(dāng)蜂窩比較嚴(yán)重或露筋較深時(shí),應(yīng)除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出骨料顆粒,用清水洗刷干凈并充分潤濕后,再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)。對(duì)孔洞的補(bǔ)強(qiáng),可在舊混凝土表面處理施工縫的方法處理,將孔洞處疏松的混凝土和突出的石子剔鑿掉,孔洞頂部要鑿成斜面,避免形成死角,然后用水刷洗干凈,
39、保持濕潤72小時(shí)后,用比原混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土搗實(shí)。混凝土的水灰比宜控制在0.5以內(nèi),并摻水泥用量0.01%鋁粉,分層搗實(shí),以免新舊混凝土的接觸面上現(xiàn)現(xiàn)裂縫。對(duì)影響混凝土結(jié)構(gòu)性有的缺陷,必須會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究處理。6.2砌體工程質(zhì)量通病與防治6.2.1砂漿強(qiáng)度偏低、不穩(wěn)定 砂漿強(qiáng)度偏低有兩種情況:一是砂漿標(biāo)準(zhǔn)試塊強(qiáng)度偏低;二是試塊強(qiáng)度不低,甚至較高,但砌體中砂漿實(shí)際強(qiáng)度偏低。標(biāo)準(zhǔn)試塊強(qiáng)度偏低的主要原因是計(jì)量不準(zhǔn),或不按配比計(jì)量,水泥過期或砂及塑化劑質(zhì)量低劣等。由于計(jì)量不準(zhǔn),砂漿強(qiáng)度離散性必然偏大。主要預(yù)防措施是:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)計(jì)量控制。6.2.2砂漿和易性差,沉底結(jié)硬 砂漿
40、和易性差主要表現(xiàn)在砂漿稠度和保水性不合規(guī)定,容易產(chǎn)生沉淀和沁水現(xiàn)象,鋪攤和擠漿較為困難,影響砌筑質(zhì)量,降低砂漿與磚的粘結(jié)力。預(yù)防措施是:低強(qiáng)度水泥砂漿盡量不用高強(qiáng)水泥配制,不用細(xì)砂,嚴(yán)格控制塑化材料的質(zhì)量和摻量,加強(qiáng)砂漿拌制計(jì)劃性,隨拌隨用,灰桶中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。6.2.3砌體組砌方法錯(cuò)誤 磚墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫(通縫、直縫)、里外兩張皮,磚柱采用包心法砌筑,里外皮磚層互不相咬,形成周圍通天縫等,影響砌體強(qiáng)度,降低結(jié)構(gòu)整體性。預(yù)防措施是:對(duì)工人強(qiáng)度技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)范方法給砌,缺損磚應(yīng)分散使用,少用半磚,禁用碎磚。6.2.4 水平灰縫彎曲不平直,灰縫厚度不一致,出現(xiàn)“螺絲”墻,垂直灰縫歪斜
41、,灰縫寬窄不勻,丁不壓中(丁磚未壓在順磚中部),墻面凹凸不平。預(yù)防措施是:砌前應(yīng)擺底,并根據(jù)磚的實(shí)際尺寸對(duì)灰縫進(jìn)行調(diào)整;采用皮數(shù)桿拉線砌筑,以磚的小面跟線,拉線長度(1520m)超長時(shí),應(yīng)加腰線;豎縫,每隔一定距離應(yīng)彈墨線找齊,墨線用線錘引測(cè),每砌一步架用立線向上引伸,立線、水平線與線錘應(yīng)“三線歸一”。6.2.5墻體留槎錯(cuò)誤 砌墻時(shí)隨意留直槎,甚至陰槎,構(gòu)造柱馬牙槎不標(biāo)準(zhǔn),槎口以磚渣填砌,接槎砂漿填塞不嚴(yán),影響接槎部位砌體強(qiáng)度,降低結(jié)構(gòu)整體性。預(yù)防措施是:施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)留槎作統(tǒng)一考慮,嚴(yán)格按規(guī)范要求留槎,采用18層退槎砌法;馬牙槎高度,標(biāo)準(zhǔn)磚留五皮,多孔磚留三皮;對(duì)于施工洞所留的槎,應(yīng)加以
42、保護(hù)和遮蓋,防止運(yùn)料車碰撞槎子。6.2.6拉結(jié)鋼筋被遺漏 構(gòu)造柱及接槎的水平拉結(jié)鋼筋常被遺漏,或未按規(guī)定布置;配筋磚縫砂漿不飽滿,露筋年久易銹。預(yù)防措施是:拉結(jié)筋應(yīng)作為隱檢項(xiàng)目對(duì)待,應(yīng)加強(qiáng)檢查,并填寫檢查記錄存檔。施工中,對(duì)所砌部位需要的配筋應(yīng)一次備齊,以備檢查有無遺漏。盡量采用點(diǎn)焊鋼筋網(wǎng)片,適當(dāng)增加灰縫厚度(以鋼筋網(wǎng)片厚度上下各有2mm保護(hù)為宜)。6.2.7砌體墻體裂縫 砌塊墻體易產(chǎn)生沿樓板的水平裂縫、底層窗臺(tái)中部豎向裂縫、頂層兩端角部階梯形裂縫以及砌塊周邊裂縫等。預(yù)防措施是:為減少收縮,砌塊出池后應(yīng)有足夠的靜置時(shí)間(3050d);清除砌塊表面脫模劑及粉塵等;采用粘結(jié)力強(qiáng)、和易性較好的砂漿砌
43、筑,控制鋪灰長度和灰縫厚度;設(shè)置心柱、圈梁、伸縮縫,在溫度、收縮比較敏感的部位局部配置水平鋼筋。6.2.8墻面滲水 砌塊墻面及門窗框四周常出現(xiàn)滲水、漏水現(xiàn)象。預(yù)防措施是:認(rèn)真檢驗(yàn)砌塊質(zhì)量,特別是抗?jié)B性能;加強(qiáng)灰縫砂漿飽滿度控制;杜絕墻體裂縫;門窗框周邊嵌縫應(yīng)在墻面抹灰前進(jìn)行,而且要待固定門窗框鐵腳的砂漿(或細(xì)石混凝土)達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行。6.2.9層高超高 層高實(shí)際高度與設(shè)計(jì)高度的偏差超過允許偏差。預(yù)防措施是:保證配置砌筑砂漿的原材料符合質(zhì)量要求,并且控制鋪灰厚度和長度;砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊、梁、板的尺寸和規(guī)格,計(jì)算砌筑皮數(shù),繪制皮數(shù)桿,砌筑時(shí)控制好每皮砌塊的砌筑高度,對(duì)于原樓地面的標(biāo)高誤差,可在砌筑灰縫或圈梁、樓板找平層的允許誤差內(nèi)逐皮調(diào)整。 第七章 提高建筑工程質(zhì)量的途徑 7.1各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度,依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行,但這些法規(guī)還缺乏威懾力,一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著建筑法的頒布實(shí)施,這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹建筑法,嚴(yán)格依法治建,重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道;堅(jiān)決查處無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施
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