綠色環(huán)保施工方案26338_第1頁
綠色環(huán)保施工方案26338_第2頁
綠色環(huán)保施工方案26338_第3頁
綠色環(huán)保施工方案26338_第4頁
綠色環(huán)保施工方案26338_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 i 頁 共 31 頁弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案工程名稱: 弘瑞大廈 建設(shè)單位: 南京弘瑞建設(shè)實業(yè)有限公司 監(jiān)理單位: 南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司 施工單位: 江蘇盛禾建設(shè)有限公司 制定人: 審核人: 批準人: 年 月 日弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 ii 頁 共 31 頁目 錄第一章第一章 編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章第二章 綠色施工管理綠色施工管理第一節(jié) 工程概況及組織管理第二節(jié) 規(guī)劃管理第三節(jié) 實施管理第四節(jié) 評價管理第五節(jié) 人員安全與健康管理第三章第三章 環(huán)境保護環(huán)境保護第一節(jié) 揚塵控制第二節(jié) 噪音與振動控制第三

2、節(jié) 光污染控制第四節(jié) 水污染控制第五節(jié) 土壤保護第六節(jié) 建筑垃圾控制第七節(jié) 地下設(shè)施、文物和資源保護第四章第四章 節(jié)材與材料資源利用節(jié)材與材料資源利用第一節(jié) 節(jié)材措施第二節(jié) 結(jié)構(gòu)材料第三節(jié) 圍護材料第四節(jié) 裝飾裝修材料第五節(jié) 周轉(zhuǎn)材料第五章第五章 節(jié)水與水資源利用節(jié)水與水資源利用第一節(jié) 提高用水效率第二節(jié) 非傳統(tǒng)水源利用第六章第六章 節(jié)能與能源利用節(jié)能與能源利用第一節(jié) 節(jié)能措施第二節(jié) 機械設(shè)備與機具第三節(jié) 生產(chǎn)生活及辦公臨時設(shè)施第四節(jié) 施工用電及照明第七章第七章 節(jié)地與施工用地保護節(jié)地與施工用地保護第一節(jié) 臨時用地指標第二節(jié) 臨時用地保護弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 iii 頁 共 31 頁第

3、三節(jié) 施工總平面布置弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 1 頁 共 31 頁 第一章第一章 編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)第一節(jié) 編制編制弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案是根據(jù)招投標文件、施工合同以及設(shè)計施工圖紙,結(jié)合本工程施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際條件,并在充分理解的基礎(chǔ)上進行編制的。本施工方案作為工程綠色環(huán)境管理的依據(jù),編制時對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目組織管理機構(gòu)情況、施工現(xiàn)場平面布置、施工總進度計劃控制等諸多因素進行充分考慮,突出其可行性、科學性。本施工方案是我公司為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗等綠色施工工程,全面實現(xiàn)施工合同和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧蠖?/p>

4、作出的慎重承諾,是做到綠色施工相關(guān)要求的指導(dǎo)性文件。第二節(jié)第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)1.中華人民共和國環(huán)境保護法 2.中華人民共和國大氣污染防治法 3.中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 4.中華人民共和國固體廢物污染防治法 5.建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例 6.綠色建筑評價標準gb/t 50378-2006;弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 2 頁 共 31 頁7.建筑施工場界噪聲限值 (gb12523-90) ;8.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (gb54011-2007) ;9.設(shè)計圖紙及圖紙答疑所形成的相關(guān)文件;第二章第二章 綠色施工管理綠色施工管理綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要

5、求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。第一節(jié)第一節(jié) 工程概況及組織管理工程概況及組織管理1.工程概況1 基本概況1)項目名稱: 弘瑞大廈2)建設(shè)地點:南京市白下區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園3)建設(shè)單位:南京弘瑞建設(shè)實業(yè)有限公司4)開工日期:計劃開工 2012 年 7 月 10 日,竣工:2013 年 7 月 9 日。2 建設(shè)規(guī)模建筑面積: 總建筑面積 25891。建筑層數(shù)和建筑高度:地上十層,地下一層。建筑高度為 40.

6、8 米。設(shè)計使用年限:50 年。結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震等級二級。對于弘瑞大廈項目,我公司建立健全的綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標:項目經(jīng)理童欣家為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員,在施工過程中實時監(jiān)控,做好綠弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 3 頁 共 31 頁色施工。綠色施工人員組織見附表一。第二節(jié)第二節(jié) 規(guī)劃管理規(guī)劃管理編制專項綠色施工方案,按我公司有關(guān)規(guī)定進行審批。綠色施工方案包括以下內(nèi)容:(1)環(huán)境保護措施,制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,降低環(huán)境負荷; (2)節(jié)材措施,在保證工程安全與質(zhì)量的前提

7、下,制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,盡量避免工地現(xiàn)場材料浪費,建筑垃圾減量化,盡量利用可循環(huán)材料等;(3)節(jié)水措施,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定節(jié)水措施;(4)節(jié)能措施,進行施工節(jié)能策劃,確定目標,制定節(jié)能措施;(5)節(jié)地與施工用地保護措施,施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。第三節(jié)第三節(jié) 實施管理實施管理在綠色施工過程中對整個施工過程實施動態(tài)管理,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。結(jié)合工程項目的特點,有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳,通過宣傳營造綠色施工的氛圍。定期對職工進行綠色施工知識培訓,增強職工綠色施工意識。第四節(jié)第四節(jié) 評價管

8、理評價管理根據(jù)綠色施工方案,結(jié)合工程特點,對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝,進行自我評估。第五節(jié) 人員安全與健康管理在施工方案中制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施,保障施工人員的長期職業(yè)健康。根據(jù)實際場地合理布置施工現(xiàn)場,保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 4 頁 共 31 頁提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境,加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理,明顯改善施工人員的生活條件。第三章第三章 環(huán)境保護環(huán)境保護第一節(jié)第一節(jié) 揚塵控制揚塵控制在運

9、送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等物質(zhì)時,不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛,必須采取措施封閉嚴密,保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車槽,及時清洗車輛上的泥土,防止泥土外帶。土方作業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等措施,達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區(qū)外。結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于 0.5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應(yīng)采取密目網(wǎng)覆蓋措施;對粉末狀材料應(yīng)封閉存放;場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施,如覆蓋、灑水等;澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利用吸塵器清理,機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施;多層建筑清理垃圾應(yīng)搭設(shè)封閉性臨時

10、專用道或采用容器吊運。施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施,如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等,防止揚塵產(chǎn)生。構(gòu)筑物機械拆除前,做好揚塵控制計劃??刹扇∏謇矸e塵、拆除體灑水、設(shè)置隔檔等措施。現(xiàn)場具體措施:1.施工現(xiàn)場揚塵控制商品混凝土供應(yīng)商的選擇:所有混凝土均采用商品混凝土,由總包牽頭,組織業(yè)主、監(jiān)理考察選定綜合實力強的全封閉花園式攪拌站。場地的封閉及綠化:現(xiàn)場內(nèi)所有的場地均采用 c20 的混凝土澆注,車道范圍 200mm 厚。難以利用的空地做成花池,種花美化。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 5 頁 共 31 頁散狀顆粒物的防塵措施:回填土,砌筑用砂子等進場后

11、,臨時用密目網(wǎng)或者苫布進行覆蓋,控制一次進場量,邊用邊進,減少散發(fā)面積。用完后清掃干凈。運土坡道要注意覆蓋,防止揚塵。切割、鉆孔的防塵措施:齒鋸切割木材時,在鋸機的下方設(shè)置遮擋鋸末擋板,使鋸末在內(nèi)部沉淀后回收。鉆孔用水鉆進行,在下方設(shè)置疏水槽,將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處理。鋼筋接頭:大直徑鋼筋采用直螺紋機械連接,減少焊接產(chǎn)生廢氣對大氣的污染。大口徑管道采用溝槽連接技術(shù),避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的污染。撒水防塵:常溫施工期間,每天派專人撒水,將沉淀池內(nèi)的水抽至撒水車內(nèi),邊走邊撒。撒水車前設(shè)置鉆孔的水管,保證撒水均勻。現(xiàn)場周邊圍墻:現(xiàn)場周邊按著用地紅線砌圍墻,高度 2.2 米,即擋噪聲又擋粉塵。由

12、于有兩邊圍墻在城市綠化帶上,在圍墻施工期間我們盡量減少對綠化帶的破壞,保持其原始形態(tài)。車輛運輸防塵:保證運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸車輛運行狀況完好,表面清潔。散裝貨箱帶有可開啟式翻蓋,裝料至蓋底為止,限制超載。挖土期間,在車輛出門前,派專人清洗泥土車輪胎;運輸坡道上設(shè)置鋼筋網(wǎng)格振落輪胎上的泥土。在完全硬化的混凝土道路上設(shè)置淋濕地弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 6 頁 共 31 頁氈,防止車輛帶土和揚塵。2、廢氣排量控制與運輸單位簽署環(huán)保協(xié)議,使用滿足本地區(qū)尾氣排放標準的運輸車輛,不達標的車輛不允許進入施工現(xiàn)場。項目部自用車輛均要為排放達標車輛。所有機械設(shè)備由專業(yè)公司負責提

13、供,有專人負責保養(yǎng)、維修,定期檢查,確保完好第二節(jié)第二節(jié) 噪音與振動控制噪音與振動控制在施工過程中嚴格控制噪音,對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標準建筑施工場界噪聲測量方法 (gb12524-90) 。使現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準建筑施工場界噪聲限值 (gb12523-90)的規(guī)定。使用低噪音、低振動的機具,采取隔音與隔振措施,避免或減少施工噪音和振動。該項目降低噪音具體措施:一般設(shè)備噪音控制:塔吊:本工程使用兩臺塔吊,一臺新購買,另一臺保養(yǎng)良好,性能完善;運行平穩(wěn)且噪音小。鋼筋加工機械:本工程的鋼筋加工機械全是新購置的產(chǎn)品,性能良好,運行穩(wěn)定,噪音小。木材切割噪音控制:在木材加工

14、場地切割機周圍搭設(shè)一面圍擋結(jié)構(gòu),盡量弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 7 頁 共 31 頁減少噪音污染。混凝土輸送泵噪音控制:結(jié)構(gòu)施工期間,根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定泵送車位置,布置在遠離人行道和其他工業(yè)區(qū)域的空曠位置,采用噪音小的設(shè)備,必要時在輸送泵的外圍搭設(shè)隔音棚,減少噪音擾民。混凝土澆筑:盡量安排在白天澆筑。選擇低噪音的振搗設(shè)備。澆筑地下室底板爭取采用溜槽加竄筒下料,減少噪音和工程費用。第三節(jié)第三節(jié) 光污染控制光污染控制盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施,避免電焊弧光外泄。具體措施:設(shè)置焊接光棚:鋼結(jié)構(gòu)焊接部位設(shè)置遮光棚,防止強光

15、外射對工地周圍區(qū)域造成影響。對于板鋼筋的焊接,可以用廢舊模板釘維護擋板;對于大鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管扣件、防火帆布搭設(shè),可撤卸循環(huán)利用??刂普彰鞴饩€的角度:工地周遍及塔吊上設(shè)置大型罩式燈,隨著工地的進度及時調(diào)整罩燈的角度,保證強光線不射出工地外。施工工地上設(shè)置的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內(nèi)側(cè),必要時在工作面設(shè)置擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋強光。第四節(jié)第四節(jié) 水污染控制水污染控制弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 8 頁 共 31 頁施工現(xiàn)場污水排放應(yīng)達到國家標準污水綜合排放標準 (gb8978-1996)的要求。在施工現(xiàn)場應(yīng)針對不同的污水,設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施。設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池。具體措施:雨水:雨水經(jīng)過

16、沉淀池后排入市政管網(wǎng)。由于場地全硬化,這樣減輕了沉積物的數(shù)量。污水排放:辦公區(qū)設(shè)置水沖式廁所。在廁所附近設(shè)置化糞池,污水經(jīng)過化糞池沉淀后排入市政管道或安排專業(yè)隊來清理。沉淀池設(shè)置:二級沉淀池設(shè)置在現(xiàn)場大門處,基坑抽出的水和清洗混凝土攪拌車、泥土車等的污水經(jīng)過沉淀后,可再利用在現(xiàn)場撒水和混凝土養(yǎng)護等。對于化學品等有毒材料、油料的儲存地,應(yīng)有嚴格的隔水層設(shè)計,做好滲漏液收集和處理。第五節(jié)第五節(jié) 土壤保護土壤保護保護地表環(huán)境,防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土,及時覆蓋砂石或種植速生草種,以減少土壤侵蝕;因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況,應(yīng)采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施,減

17、少土壤流失。沉淀池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時清掏各類池內(nèi)沉淀物。對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理,不能作為建筑垃圾外運;廢舊電池要回收,在領(lǐng)取新電池時交回舊電池,最后由項目部統(tǒng)一移交公司處理,避免污染土壤和地下水。 。第六節(jié)第六節(jié) 建筑垃圾控制建筑垃圾控制弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 9 頁 共 31 頁加強建筑垃圾的回收再利用,力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到 30%,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于 40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾,采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率,力爭再利用率大于50%。施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置封閉式垃

18、圾容器,施工場地生活垃圾實行袋裝化,及時清運。對建筑垃圾進行分類,并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站,集中運出。在該工程中我們要按照“減量化、資源化和無害化”的原則采取以下措施:1. 固體廢棄物減量化:通過合理下料技術(shù)措施,準確下料,盡量減少建筑垃圾。實行“工完場清”等管理措施,每個工作在結(jié)束該段施工工序時,在遞交工序交接單前,負責把自己工序的垃圾清掃干凈。充分利用以建筑垃圾廢棄物的落地砂漿、混凝土等材料。提高施工質(zhì)量標準,減少建筑垃圾的產(chǎn)生,如提高墻、地面的施工平整度,一次性達到找平層的要求,提高模板拼縫的質(zhì)量,避免或減少漏漿。盡量采用工廠化生產(chǎn)的建筑構(gòu)件,減少現(xiàn)場切割。2. 固體廢棄物資源化廢舊材料

19、的再利用:利用廢棄模板來釘做一些維護結(jié)構(gòu),如遮光棚,隔音板等;利用廢棄的鋼筋頭制作樓板馬凳,地錨拉環(huán)等。利用木方、木膠合板來搭設(shè)道路邊的防護板和后澆帶的防護板。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 10 頁 共 31 頁每次澆注完剩余的混凝土用來澆注構(gòu)造柱、水溝預(yù)制蓋板和后澆帶預(yù)制蓋板等小構(gòu)件。3.固體廢棄物分類處理垃圾分類處理,可回收材料中的木料、木板由膠合板廠、造紙廠回收再利用。非存檔文件紙張采用雙面打印或復(fù)印,廢棄紙張最終與其他紙制品一同由造紙廠回收再利用。廢舊不可利用鋼鐵的回收:施工中收集的廢鋼材,由項目部統(tǒng)一處理給鋼鐵廠回收再利用。辦公使用可多次灌注的墨盒,不能用的廢棄墨盒由制造商回收再利用

20、。第七節(jié)第七節(jié) 地下設(shè)施、文物和資源保護地下設(shè)施、文物和資源保護施工前調(diào)查清楚地下各種設(shè)施,做好保護計劃,保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構(gòu)筑物的安全運行。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)文物,立即停止施工,保護現(xiàn)場并通報文物部門并協(xié)助做好工作。第四章第四章 節(jié)材與材料資源利用節(jié)材與材料資源利用第一節(jié)第一節(jié) 節(jié)材措施節(jié)材措施1、圖紙會審時,審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容,達到材料損耗率比定額損耗率降低 30%。2、根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 11 頁 共 31 頁減少庫存。3、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜,措施得當。保管制度健全,責

21、任落實。4、材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。5、采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。6、優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。7、應(yīng)就地取材,施工現(xiàn)場 500 公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的 70以上。第二節(jié)第二節(jié) 結(jié)構(gòu)材料結(jié)構(gòu)材料1、推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等,在施工過程中動態(tài)控制。結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥。2、推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土,減少資源消耗。3、推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。4、優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)對下料單及樣品進行復(fù)

22、核,無誤后方可批量下料。5、優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法。大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作,現(xiàn)場拼裝;宜采用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法,減少方案的措施用材量。第三節(jié)第三節(jié) 圍護材料圍護材料1、門窗、屋面、外墻等圍護結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料,施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。2、門窗采用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3、屋面材料、外墻材料具有良好的防水性能和保溫隔熱性能。4、當屋面或墻體等部位采用基層加設(shè)保溫隔熱系統(tǒng)的方式施工時,應(yīng)選擇高效節(jié)能、耐久性好的保溫隔熱材料,以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。5、屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統(tǒng)采用專用的配套材料,以加

23、強各層弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 12 頁 共 31 頁次之間的粘結(jié)或連接強度,確保系統(tǒng)的安全性和耐久性。6、根據(jù)建筑物的實際特點,優(yōu)選屋面或外墻的保溫隔熱材料系統(tǒng)和施工方式,例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴涂、保溫漿料涂抹等,以保證保溫隔熱效果,并減少材料浪費。7、加強保溫隔熱系統(tǒng)與圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理,盡量降低熱橋效應(yīng)。針對建筑物的不同部位保溫隔熱特點,選用不同的保溫隔熱材料及系統(tǒng),以做到經(jīng)濟適用。 第四節(jié)第四節(jié) 裝飾裝修材料裝飾裝修材料1、貼面類材料在施工前,進行總體排版策劃,減少非整塊材的數(shù)量。2、采用非木質(zhì)的新材料或人造板材代替木質(zhì)板材。3、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層

24、必須符合要求,避免起皮、脫落。各類油漆及粘結(jié)劑應(yīng)隨用隨開啟,不用時及時封閉。4、幕墻及各類預(yù)留預(yù)埋應(yīng)與結(jié)構(gòu)施工同步。5、木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等宜在工廠采購或定制。6、采用自粘類片材,減少現(xiàn)場液態(tài)粘結(jié)劑的使用量。第五節(jié)第五節(jié) 周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料1、選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。2、優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊伍進行模板工程施工。3、模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則,推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。4、施工前應(yīng)對模板工程的方案進行優(yōu)化。多層、高層建筑使用可重復(fù)利用的模板體系,模板支撐宜采用工具式支撐。5、現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房?,F(xiàn)場圍擋應(yīng)最大限度地利用已

25、有圍墻,或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復(fù)使用率達到 70。第五章第五章 節(jié)水與水資源利用節(jié)水與水資源利用第一節(jié)第一節(jié) 提高用水效率提高用水效率1、施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 13 頁 共 31 頁2、施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不使用市政自來水?,F(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水采取有效的節(jié)水措施,嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土。3、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。4、現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)水器具配置

26、比率。項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品,安裝計量裝置,采取針對性的節(jié)水措施。5、施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng),使水資源得到梯級循環(huán)利用。第二節(jié)第二節(jié) 非傳統(tǒng)水源利用非傳統(tǒng)水源利用1、處于基坑降水階段的工地,采用地下水作為混凝土攪拌用水、養(yǎng)護用水、沖洗用水和部分生活用水。2、現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水,優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源,盡量不使用市政自來水。3、力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于 30%。第六章第六章 節(jié)能與能源利用節(jié)能與能源利用第一節(jié)第一節(jié) 節(jié)能措施節(jié)能措施1、能源節(jié)約教育:施工前對于所有的工人進行節(jié)能教育,樹立節(jié)約能源的意識,養(yǎng)成良好的習慣。并在電源控制

27、出,貼出“節(jié)約用電” 、 “人走燈滅”等標志,在廁所部位設(shè)置聲控感應(yīng)燈等達到節(jié)約用電的目的。2、制訂合理施工能耗指標,提高施工能源利用率。3、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具,如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。4、施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標,定弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 14 頁 共 31 頁期進行計量、核算、對比分析,并有預(yù)防與糾正措施。5、在施工組織設(shè)計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時,應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超

28、負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。第二節(jié)第二節(jié) 機械設(shè)備與機具機械設(shè)備與機具1、建立施工機械設(shè)備管理制度,開展用電、用油計量,完善設(shè)備檔案,及時做好維修保養(yǎng)工作,使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。2、選擇功率與負載相匹配的施工機械設(shè)備,避免大功率施工機械設(shè)備低負載長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設(shè)備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節(jié)電。機械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑,在可能的情況下,考慮回收利用,節(jié)約油量。3、合理安排工序,提高機械的使用率和滿載率,降低各種設(shè)備的單位耗能。第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)生活及辦公臨時設(shè)施生產(chǎn)生活及辦公臨時設(shè)施1、利用場地自然條件,合理設(shè)計生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施

29、的體形、朝向、間距和窗墻面積比,使其獲得良好的日照、通風和采光。2、臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。3、合理配置采暖、空調(diào)、風扇數(shù)量,規(guī)定使用時間,實行分段分時使用,節(jié)約用電。第四節(jié)第四節(jié) 施工用電及照明施工用電及照明1、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具,臨電線路合理設(shè)計、布置,臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。2、照明設(shè)計以滿足最低照度為原則,照度不應(yīng)超過最低照度的 20。第七章第七章 節(jié)地與施工用地保護節(jié)地與施工用地保護弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 15 頁 共 31 頁第一節(jié)第一節(jié) 臨時用地

30、指標臨時用地指標1、根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施:臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標。臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。2、平面布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。 第二節(jié)第二節(jié) 臨時用地保護臨時用地保護1、對深基坑施工方案進行優(yōu)化,減少土方開挖和回填量,最大限度地減少對土地的擾動,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。2、紅線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地,少占用農(nóng)田和耕地。工程完工后,及時對紅線外占地恢復(fù)原地形、地貌,使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。3、利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。對于

31、施工周期較長的現(xiàn)場,按建筑永久綠化的要求,安排場地新建綠化。第三節(jié)第三節(jié) 施工總平面布置施工總平面布置1、施工總平面布置科學、合理,充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2、施工倉庫、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路,縮短運輸距離。3、臨時辦公和生活用房采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小,且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房板房。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置。 4、施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路,減少道路占用土地。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 16 頁 共 31 頁附表一:綠色施工領(lǐng)導(dǎo)

32、小組組長:童欣家統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排各項工作;組員:張劍 負責現(xiàn)場的綠色施工實施;程連城 綠色施工經(jīng)濟成本及分析。周樹賢 負責人員安全及防護措施;朱錦文 負責統(tǒng)計進場材料情況及計劃;陳正木 直接負責機電及給排水等方面的綠色施工。周壽能 直接負責實現(xiàn)場施工的安排計劃;鄭杰 直接負責實施施工方案編制;曹后棟 負責收集整理相關(guān)資料。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 17 頁 共 31 頁下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014 年工作年工作總結(jié)及總結(jié)及 2015 年工作計劃(精選)年工作計劃(精選)xx 年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作

33、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一一、主主要要工工作作開開展展情情況況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 18 頁 共 31 頁在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的 xx 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查

34、71 次,查出事故隱患點22 處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10 次,累計保電天數(shù)達到90 余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止 11 月 15 日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780 天;全年共辦理工作票50 張,其中第一種工作票 24 張,含基建單位8 張;第二種工作票26 張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次,線路跳閘率為0

35、次/(百公里 年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20 余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標

36、準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了xx 年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx 年“安全生產(chǎn)月 ”活動實施方案 ,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加 安規(guī) 培訓以及登高架

37、設(shè)取證以及復(fù)審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 19 頁 共 31 頁(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx 年迎峰度夏

38、應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx 年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二二、存存在在的的主主要要問問題題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22 處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3 處,下發(fā)施工安全告知書13 份,張貼警示標志共計5 處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平

39、有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三三、 2015 年年安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作思思路路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出 “四抓 ”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突

40、出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 20 頁 共 31 頁時間飛逝,

41、轉(zhuǎn)眼xx 年年關(guān)已到,我到xx 公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx 見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx 公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初,我以應(yīng)屆生身份來xx 公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如

42、此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx 的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行 ”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。一一、個個人人成成長長方方面面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上

43、就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有 體會 ,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同

44、。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在 xx 有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教

45、,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 21 頁 共 31 頁5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人

46、,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二二、工工作作方方面面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx 公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需

47、產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx 項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、

48、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx 電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫

49、入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 22 頁 共 31 頁要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量

50、的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx 項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到xxxx 電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2.0 元/pcs降低到 1.5 元/pcs。十一月由 xx 電子供應(yīng)的 xx 項目一個批次和xxx 項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達到 100% 。降低了 xx 項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目

51、用的銅柱采購成本降低了15%;還有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。三三、存存在在不不足足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx 多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能

52、力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?xxxx 年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!弘瑞大

53、廈綠色環(huán)保施工方案、第 23 頁 共 31 頁下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014 年工作年工作總結(jié)及總結(jié)及 2015 年工作計劃(精選)年工作計劃(精選)xx 年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一一、主主要要工工作作開開展展情情況況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全

54、整治力度。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 24 頁 共 31 頁在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的 xx 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71 次,查出事故隱患點22 處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10 次,累計保電天數(shù)達到90 余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)

55、工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止 11 月 15 日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780 天;全年共辦理工作票50 張,其中第一種工作票 24 張,含基建單位8 張;第二種工作票26 張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次,線路跳閘率為0 次/(百公里 年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20 余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體

56、系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了xx 年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx 年“安全生產(chǎn)月 ”活動實施方案 ,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、

57、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加 安規(guī) 培訓以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。弘瑞大廈綠色環(huán)保施工方案、第 25 頁 共 31 頁(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好

58、事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx 年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx 年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二二、存存在在的的主主要要問問題題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大

59、的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22 處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3 處,下發(fā)施工安全告知書13 份,張貼警示標志共計5 處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三三、 2015 年年安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作思思路路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為

60、此,我們將突出 “四抓 ”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論