人事工作總結(jié),人事工作總結(jié)范文

1、人事工作總結(jié) ,2019 人事工作總結(jié)范文篇一：行政人事部門工作總結(jié)本人在 20xx 年 2 月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是本 部門的工作總結(jié)。一、人事工作1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有 100 多號(hào)人，我們也 是與許多企業(yè)一樣， 公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃， 由各部門提出用工需求， 報(bào)總經(jīng)理與董事 長審批后， 人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。 在招聘渠道方面，除了通 過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外， 還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作， 同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹， 還有我們自己上街 張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用

2、工緊缺現(xiàn)象 （8 月與 11 月初 ），其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不 及的地方。 但也有許多需要完善的地方， 我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作， 如員工入職的 承諾， 宿舍的保證金制度， 員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改， 員工的入職管理工作 得到了加強(qiáng)。3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù) 據(jù)，做好考勤的日常管理工作， 為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬 的一個(gè)重要依據(jù)， 公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快， 先后更換了四人， 曾造成一度考勤管理上

3、的 混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基 本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工 ），遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過 OA 發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì) 形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí) 簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到 100%，對(duì) 勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。6、做

4、好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工， 為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn) 定和員工利益， 及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)， 所有員工入職， 行政部均為其辦理工 傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作， 主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、 環(huán)境衛(wèi)生、 公司車輛 管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理 ;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì) 4 次;加強(qiáng)晚間巡

5、查力度， 對(duì)大食堂窗戶固定， 防止外部人員爬窗進(jìn)入。 傳達(dá)室安裝了門警， 同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。 我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作， 還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育， 完善來訪登記制度， 保安對(duì)外來 人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動(dòng)配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持 下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。2、做好 6S 管理體系制度檢查。 從下半年開始， 每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行 情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形

6、成文字材料，通過 OA 發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止 了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到 凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月 25 日公布了提案的處理結(jié)果。5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資 產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用 情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。人事行政工作內(nèi)

7、容紛雜， 以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方， 做得好的地方， 也是 在新一年里要保持下去的地方， 但很多不足之處， 這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的， 也是 20XX 年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)?；仡?0xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望20XX,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司 20xx 年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配 合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。篇二：機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)20xx 年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的精心指導(dǎo)下， 圍繞全區(qū)中心工作，

8、積極實(shí)施人才戰(zhàn)略， 推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新， 加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和 作風(fēng)建設(shè)， 人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績， 為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人 事人才保障。一、工作情況（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xx-xx，其中生產(chǎn)能手 80xx-xx人，經(jīng)營能人 4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人 才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前， 南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地， 定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)， 聘請(qǐng) 了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3xx-xx在

9、發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就xx 區(qū)人力資源市場(chǎng)，從按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)29xx-xx米，可同時(shí)容納1xx-xx2、健全和完善人事代理工作。 一是整合人力資源市場(chǎng)。 為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制， 業(yè)工作的需要， 7 月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立 事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。 代化的要求， 市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成， 交流大廳面積 用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信 息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)

10、成， 面積 20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、 優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面， 將發(fā)揮著越 來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的 xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。 突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置 業(yè)、三吉利化工等 3xx-xx強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟，提供了近 50xx-xx崗位，崗位涵蓋了用人單位的每 個(gè)層面 -中高層管理、 一線操作、 后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。 二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服 務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政 府雇員等， 代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、

11、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療 保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等， 切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手 續(xù) 3xx-xx。3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用， 認(rèn)真做好職稱評(píng)聘， 更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。 今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次， 更改 為每個(gè)月辦理一次， 方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。 同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。 組織 2xx-xx 參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作， 發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考 證 30 份，為 9x

12、x-xx 大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-xx。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文 件精神， 認(rèn)真審核資料和檔案， 嚴(yán)格把關(guān)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 全區(qū)共組織 8xx-xx 參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工 人升級(jí)考核，其中初級(jí)工XX-XX,中級(jí)工3xx-xx,高級(jí)工3xx-xx人，報(bào)考種類達(dá)1xx-xx工種。 通過率達(dá)9XX-XX以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘XX-XX，有XX-XX通過省級(jí)考核。通過考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初

13、 級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。（二 ）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1 、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4 月 20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有57XX-XX參加培訓(xùn)。12月份，將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。2、 做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位 xx-xx,招考人數(shù)xx-xx,報(bào)考我區(qū)共30xx-xx， 經(jīng)筆試進(jìn)入面試 1xx-xx，經(jīng)面試進(jìn)入體檢 xx-xx,體檢全部合格，在 8月底前已全部報(bào)到上 班。3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì) 納入公務(wù)

14、員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況, 認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。 9 月份,根據(jù)市委組織部、市人事局關(guān)于印發(fā)連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知的通知（連人20xx130號(hào)）文件精神, 我們于 9 月 20 日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議, 布置了全區(qū)的公務(wù)員登 記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法編制）77xx-xx，各單位上報(bào)人數(shù)共 63xx-xx, 目 前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在 11 月 30日全部完成。4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。 在考核中堅(jiān)持 “規(guī)范考核行為、 嚴(yán)格考核程序、 提高考核質(zhì)量、 注重

15、考核結(jié)果應(yīng)用 ”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職 務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx，優(yōu)秀3xx-xx，稱職31xx-xx，未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。（三 ）完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程1 、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),不僅是一 件涉及職工切身利益的大事, 也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。 在改革過程中, 我們從加 大政策宣傳、營造良好輿 -論氛圍入手,著

16、力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改 革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行 資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。2、完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度 改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索, 并提出了設(shè)置的原則性意見。 二是進(jìn)一步 完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)

17、、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過1XX-XX的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xx-xx,優(yōu)秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,基本合格xx-xx,不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè) 單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出 xx-xx 事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章，共有 1xx-xx 報(bào)名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有 xx-xx 被聘用。招考工作的報(bào)名、 筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照 “公開、平等、競(jìng)

18、爭(zhēng)、擇優(yōu) ”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過 組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù) 為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率， 深化勤政廉政意識(shí)， 努力做好我區(qū)的人事人才工作。 我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)， 積極推行政務(wù)公開， 規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為， 各項(xiàng)日常工作開展 較好。1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教 職工編制實(shí)施意見的通知 （蘇政辦發(fā) 20xx113 號(hào)）精神，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 每兩年核定一次。今年 6 月份，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的 27 所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底，在 準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、 班級(jí)數(shù)

19、的基礎(chǔ)上， 對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核 定。2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平。 我們根據(jù)市編辦的要求， 完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、 整理和入庫工作， 并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫， 目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng) 進(jìn)入試運(yùn)行階段。3、 做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx，網(wǎng)上年檢率 10xx-xx，設(shè) 立登記xx-xx，變更登記2xx-xx，注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥

20、 完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位 20xx 年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了 包括有 5 年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、 達(dá)到上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿 5、 10 、 20、 30 年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達(dá) 15xx-xx 次，均從 20xx 年 1 月起執(zhí) 行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對(duì)4xx-xx名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、35xx-xx評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、 7xx-xx 工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對(duì) xx-xx 新進(jìn)人員、 1xx-xx 調(diào)動(dòng)人員、2xx-xx晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。 三是

21、認(rèn)真審核審批退休手續(xù)， 進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批 管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員6xx-xx，企業(yè)退休人員15xx-xx，保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。5、 認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xx-xx，均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx，市屬企業(yè)轄區(qū)管理 xx-xx，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xx-xx。今年以來，針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神， 對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。 同時(shí)， 配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 上訪人員的思

22、想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（五 ）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)1 、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)?達(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神， 積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱 觀，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。2、完善制度，規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī) 范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了 20xx 年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法 ， 對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整， 增強(qiáng)了按制度管人、 辦事的自覺性， 調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。 根據(jù)效能建設(shè)需要， 相繼出臺(tái)

23、了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度， 較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推 進(jìn)。3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開，主要事項(xiàng) 通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。 開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工 作例會(huì)，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。二、亮點(diǎn)工作1、整合人力資源市場(chǎng)。 7 月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx 區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、 優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面， 將發(fā)揮著越 來越重要的作用。2、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。 建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫， 設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地， 定期開展

24、實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx 行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證， 為 3xx-xx 在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了 專業(yè)技術(shù)職稱。3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基 礎(chǔ)。4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作 為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。 10 月 20 日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東

25、辦事處舉行 揭（授）牌儀式。5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)納入公務(wù) 員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登記。6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝 世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家 幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正 在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中 ；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進(jìn) 行評(píng)估工作 ；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)

26、建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核 為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健 全完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、AB 崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽 光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1 xx-xx ，定期召開座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。 采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作 紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。三、難點(diǎn)工作1

27、 、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混 編問題， 一些因職務(wù)、 崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí) 組織人事部門確認(rèn)。2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有 的可變資產(chǎn)少， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。 教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約 束，改制過程中存在一些問題和矛盾。四、明年工作（一 ）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)1 、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作 為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人

28、奮發(fā) 進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性 ; 再次，要樹立以人為本的觀念。 不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境， 最廣泛、 最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè) 上來。2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，借鑒省、市及先 進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法， 結(jié)合我區(qū)實(shí)際， 研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文 件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取 人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過 “走出去，引進(jìn)來 ”辦法，加大對(duì)各類 人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引

29、進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制 ,以聘用 制和崗位管理制度為重點(diǎn)，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗， 建立健全事業(yè)單位用人機(jī) 制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)， 要進(jìn)一步完善改革的配套措施， 認(rèn)真研究和解決 未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系 統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班

30、，規(guī)范編制管理流程。3、完善事業(yè)單位登記管理。 規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度， 舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班， 提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。（三）突出公務(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資 制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度 考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進(jìn)一步完 善公務(wù)員考核機(jī)制。（四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)

31、務(wù)工作 1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī) 范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇， 結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施， 做好全區(qū)工資制度改 革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配 制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同 時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中辦、 國辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神， 努 力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事 宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。（五 ）突出和 -諧高效，抓人事部門自身建設(shè) 積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把人事編制隊(duì)伍打造成為掌握公務(wù)員 “五 種本領(lǐng) ”的表率隊(duì)伍。增強(qiáng)效能意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以嚴(yán)肅