2021年實用的后勤工作計劃模板集錦八篇

1、instead of waiting for others to love you, it is better to love yourself and treat yourself better, because your life is not long, and be better to the people around you, because you may not be able to meet you in the next life.通用參考模板（頁眉可刪）2021年實用的后勤工作計劃模板集錦八篇 后勤工作計劃 篇1為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作，結(jié)合實際，特制定發(fā)

2、展規(guī)劃如下：一、物業(yè)管理社會化按照物業(yè)管理100%進入社會化的目標，著重抓好四項工作。一是增加物業(yè)收入。強化宏觀指導(dǎo)，進一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標準，出臺物業(yè)收費指導(dǎo)價，合理調(diào)整收費標準，適應(yīng)形勢變化。“十二五”期間，力爭使管理費由原來的每平米/元，增加到每平米/元。二是細化目標責任。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責任，定期研究物業(yè)管理問題，明確職責，分析制定相關(guān)的政策性文件，指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作，組織好后期物業(yè)的招投標，及時處理業(yè)主的投訴。三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體，對物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)、服務(wù)標準、消費理念、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)、業(yè)主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳，讓廣大業(yè)主了

3、解物業(yè)管理的法規(guī)政策，增強業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性，努力營造物業(yè)管理與服務(wù)的社會氛圍，注重深入基層，研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題，建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機制，形成有效的工作機制。四是提高服務(wù)水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風，全面增強服務(wù)意識，建立完善的服務(wù)機制，定期開展從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓和個人素質(zhì)培訓，不斷創(chuàng)新服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。通過采取扎實舉措，不斷推進物業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、社會化進程。二、公務(wù)接待規(guī)范化公務(wù)接待不僅反映一個單位的接待水平和能力，也反映出單位是否規(guī)范，因此，將著重在幾下幾方面下功夫。一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現(xiàn)象，在接待之前，辦公室要進行通篇

4、考慮，制定計劃，認真把接待流程、招待標準、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對其他部門來客接待，也必須本著“先申請、再批準，后安排”的原則，細化流程，對事前沒有審批，事后也沒補單的事項一律按規(guī)定不予審批，避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。二要控制接待流程。在流程管理上，要有效防止大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象；當事人責任心不強，禮品亂送，拿集體利益做人情現(xiàn)象；用餐、消費簽單點太多，不利于管理現(xiàn)象；外單位來人一客多陪現(xiàn)象；存貨管理混亂，領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實際操作中，要積極引導(dǎo)當事人要有大局觀念和節(jié)約意識，做到精打細算，避免因為考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”，規(guī)定接待級別和檔

5、次標準，定人定點定額，防止招待費無節(jié)制支出；要明確對口接待制度，限制內(nèi)部人員巧立名目的招待，同時，嚴格制定限人陪客制度，不能形成一客多陪現(xiàn)象；嚴格控制高端消費場所消費，在娛樂性場所消費任何人不得簽單，一律實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。招待費超標的部門或人員進行處罰，明確超出自負原則。三要強化經(jīng)費管理。在接待經(jīng)費管理上，堅持認真負責的態(tài)度，嚴格落實制度，努力把好經(jīng)費的申報、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān)。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據(jù)，都由經(jīng)手人和證明人簽名確認，按照經(jīng)費報銷的審批權(quán)限逐級審批報銷。注意加強對接待服務(wù)項目的財務(wù)審查稽核和監(jiān)管，確保審批公開透明。三、車輛管理科學化：在車輛

6、管理上，嚴格實行統(tǒng)一調(diào)控，未經(jīng)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得私自出車。同時，堅持“三定”：一是定人。駕駛定人，每輛車由指定駕駛員駕駛，車隨人動，盡量避免“中場”換人。車輛維修定人，經(jīng)批準維修的車輛，有指定技術(shù)人員跟車維修。油卡管理定人，實行“一卡制”管理，由指定人員保存并負責加油，加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認，以相互監(jiān)督。二是定點。定點停放，非工作時間所有車輛均停放在指定位置，以便于核查。定點加油，由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時段加油。定點維修，由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查，依據(jù)資質(zhì)、信譽等多方面因素確定維修服務(wù)供應(yīng)商，以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額，所有車

7、輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則，按照“車隊主導(dǎo)、員工參與、共同見證、合理協(xié)商”的方針，由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期，對全局車輛進行核定。里程定額，在核定百公里油耗的同時，對一個工作周期內(nèi)的運行里程同時進行核定。落實“四嚴”：一是嚴格程序。車輛使用上，嚴格派車手續(xù)，堅持申請批準派車使用的流程，無派車單，駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上，嚴格報批流程，由駕駛員提出維修申請，經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場鑒定，并聯(lián)系維修服務(wù)供應(yīng)商進行比質(zhì)比價，后拿出維修意見，報辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，堅決避免“無病呻吟，小病大治，大病亂治”情況的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督。加強對工作紀律的監(jiān)督，充分利用gps

8、車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)，采取“飛檢”的方式，不定時抽查車輛運行狀態(tài)，看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況。加強對維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立更換配件回收登記制度，確保維修過程真實發(fā)生，督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員，專門加強對維修過程的監(jiān)督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題，將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負責，使職責更明確，內(nèi)容更全面，方法更專業(yè)，效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節(jié)油獎勵制度，每月對駕駛?cè)藛T的用油進行一次統(tǒng)計，與核定油耗比對，節(jié)約部分按比例60%獎勵駕駛員，超支部分按50%個人承擔，同時在獎勵額度上科學標準，避免獎勵過高以及差距過大的問題。四

9、、資產(chǎn)管理制度化一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產(chǎn)的管理，防止流失。單位要立足實際，進一步突出資產(chǎn)管理重點，建立和健全國有資產(chǎn)管理制度，堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則。二是要突出規(guī)范?！笆濉逼陂g，單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法，并組織實施和監(jiān)督檢查，組織開展國有資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作，督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入，并接受財政部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展。三是要突出檢查。要認真開展國有資產(chǎn)的清

10、查、統(tǒng)計匯總、資產(chǎn)評估管理及日常監(jiān)督檢查等工作，負責本單位資產(chǎn)購置、驗收入庫、維護保管等日常管理，負責本單位資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報告本單位國有資產(chǎn)管理工作進展情況。對固定資產(chǎn)進行清理盤點，發(fā)生的盤盈、盤虧及時查明原因，并辦理報批手續(xù)。對于購入、調(diào)入、自建的固定資產(chǎn)組織驗收，已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進行保管，并定期檢查。五、綜合治理安全化社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發(fā)展，因此，“十二五”期間，我們要堅持五個到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。保持高度的警覺感和政治敏感性，全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進安全發(fā)

11、展的重要因素，調(diào)整充實社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一把手負總責的領(lǐng)導(dǎo)責任制，真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議，層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局，小事不出部門”。二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作，要認真組織干部員工學習法律法規(guī)，學習普法條例，認真組織學習物業(yè)管理條例、中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律知識讀本，全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳，每年計劃組織6次以上安全知識培訓，安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地，開展普法宣傳，真正做到教育為主、預(yù)防在先、警鐘長鳴、永保本色。三是創(chuàng)安機制到位。認真落實各項安全防范

12、措施。堅持落實“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，狠抓安全防范工作。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。制定治安管理暫行規(guī)定以及門衛(wèi)制度、車輛管理辦法、保衛(wèi)人員工作獎懲辦法，明確職責，使治安防范工作落到實處。全面加強安全巡查，認真組織開展轄區(qū)治安巡邏，及時掌握治安動向，加強重點時間，重點部位的治安把控，做好安全防范工作確保全局無重大治安案件，無治安災(zāi)害事故發(fā)生，真正做到“無發(fā)案、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”。四是糾紛排查到位。全面推行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月對單位內(nèi)部不安定因素排查一次，重點排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題，實行部門分工，

13、分管領(lǐng)導(dǎo)負責，歸口調(diào)處，落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)；全年無重大矛盾糾紛發(fā)生，無重大事故發(fā)生，無人越級上訪，無刑事案件。五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度，對不符合安全要求的消防器材和消防通道，及時進行整改，消除安全隱患。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故，完成上級下達目標，力爭社會治安綜合治理先進單位。后勤工作計劃 篇2一、指導(dǎo)思想始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序

14、，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標1開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。2進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。3全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。4制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。5嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理和

15、收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。三、工作措施1建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。2建立完善各項制度，加強學校財務(wù)管理。3加強教學設(shè)施的維修與更新。4加強綠化管理，美化校園環(huán)境。5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。6、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度

16、及物品的驗收歸庫工作8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t四、抓好重點工作1、重點抓好學校安全工作。（1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（2）認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效

17、率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責任到人。（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。（4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。（5）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。后勤工作計劃 篇3為了保證學生的安全，為學生塑造更

18、好的學習環(huán)境，現(xiàn)制定20_年后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想:圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。二、工作重點:1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年

19、的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。4、加強教學設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)

20、的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。(二)校產(chǎn)、財物管理工作1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年

21、級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案

22、工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。(三)安全保衛(wèi)工作1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢

23、查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預(yù)防”“堅持”“排查”。(1)、完善安全管理制度，安全絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。(2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。(3)、加強師生安全教育及學校設(shè)施設(shè)備安全。措施:每學期開展12次安全逃生

24、演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。工作計劃(5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人，安排有序。(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作后勤工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想： 堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)

25、技能，保證 服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。二、 工作重點：1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。三、工作措施（一）后勤工作1、建立完善各項制度，加強學校財務(wù)管理。2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護，努力使校園四季如春，春意盎然。4、加強教學設(shè)施的維修與更新等。（二）安全保衛(wèi)工作1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會

26、議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、加強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻。3、定期對學校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。20_年9月后勤工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想：全面執(zhí)行中心學校20_年工作計劃，樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想，逐步推進學校后勤產(chǎn)業(yè)化進程，努力完成中心學校下達的后勤工作

27、任務(wù)。二、工作目標：1、繼續(xù)推行學?！柏攧?wù)公開”制度，使學校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。2、加強職工的業(yè)務(wù)培訓，提高政治思想素質(zhì)，和無私奉獻精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。3、切實加強學校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正，按市場化運用的政府采購和招投標制度。4、嚴格收費管理，切實規(guī)范收費行為，不搭車收費、超支收費。5、切實加強學校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。認真落實安全工作一票否決制和責任追究制。6、認真做好校園文化建設(shè)，完成新校園的美化建設(shè)。三、具體工作：1、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)根據(jù)中心學校二0一四年工作意見和思想政治工作計劃的要求，

28、加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服好務(wù)。（1）要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，實行非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序，杜絕不安全事故發(fā)生。（2）要求值周教師的工作，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生，做好學校收發(fā)工作，做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。2、加強校園環(huán)境建設(shè)，營造良好的學習環(huán)境。好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，因此學校要求加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，給學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。（l）要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生每天堅持三掃三

29、查，每月一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境，做到：門窗、地面無灰塵，地面無口痰，地面無紙屑墻上、花臺無腳印，室內(nèi)外無蜘蛛，無亂寫亂畫，無亂丟亂扔，無亂倒垃圾，無衛(wèi)生死角。要加強現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負責，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。（2）搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的板報，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容，營造好的學習氛圍。3、探討財物管理流程，提高后勤管理效益（1）抓好學校的財務(wù)管理，堅持帳目及時記，現(xiàn)金天天清，收入進專戶，開支按標準，審批一支筆。（2）切實加強對學校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、制

30、度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。學校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財，增強財務(wù)透明度。（3）保管員要嚴格履行職責，將物品分門別類地存放于適當?shù)奈恢茫瑢τ陂L期貯放的物品和食品要保證其通風、干燥、不變質(zhì)，對于教學所用物品要及時統(tǒng)計，提前匯報，以便及早準備。保管人員盤存核對，做到財物相符，月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新，否則，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責任。（4）嚴格按照上級有關(guān)收費要求和標準執(zhí)行收費，繼續(xù)落實費卡登記制度，定期檢查。4、切實加強學校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全

31、。（1）增強安全防范措施?；顒悠骶?、體育器材、教學玩具要經(jīng)常檢查、檢修。幼兒園嚴格把好接送關(guān)，教師更要增強責任心，（2）學校門衛(wèi)要認真做好來客來訪人員的登記，關(guān)心好全校的安全工作，學生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續(xù)。四、工作安排：九月份：1、制訂后勤工作計劃；2、做好學校固定資產(chǎn)登記工作；3、積極配合教師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作；4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。5、做好校園內(nèi)外所有雜草的清除工作；6、配備好各類辦公用品，分發(fā)學生書簿本；十月份：1、召開1至3年級學生家長會；2、做好班級電教設(shè)備、線路的檢查工作；3、召開幼兒班學生家長會議，了解學生在校情況。十一月份：1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)

32、小組會議；2、做好新校舍美化工作。十二月份：1、做好年度預(yù)結(jié)算工作；2、做好師生的防寒保暖工作。一月份：1、做好自來水防凍保暖工作；2、檢查核對學校固定資產(chǎn)；3、協(xié)助做好教師年度福利分配工作；4、安排寒假工作；后勤工作計劃 篇6為了保證學校教育教學工作的順利進行，為學生塑造更好的學習環(huán)境，現(xiàn)制定第二學期后勤工作計劃，內(nèi)容如下：一、重點工作1、80kv變壓器組的安裝與調(diào)試。2、高一、高二教室空調(diào)安裝及其附屬設(shè)備安裝與調(diào)試。3、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更新升級工作。二、常規(guī)工作1、食品安全。按照上級部門要求，建立建全食品安全管理制度，對學校食堂和小賣部做好監(jiān)管工作，嚴把原材料進貨關(guān)，確保原材料的質(zhì)量；

33、加強衛(wèi)生檢查，抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；關(guān)注飲用水的安全，確保二次供水設(shè)施設(shè)備的正常使用，嚴防污染水源事件的發(fā)生。2、校園安全。加強巡查校園消防設(shè)施設(shè)備、露天體育設(shè)施、電路控制器等，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。3、維修工作。及時維修損壞的公共設(shè)施設(shè)備，對于非自然損壞的公物，要查找原因，且按照學校有關(guān)規(guī)定進行處理。4、校園綠化與環(huán)境衛(wèi)生。適時做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。并及時做好公共區(qū)域的衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，做到干凈整潔。5、財務(wù)工作。及時做好財務(wù)報賬結(jié)算工作，及時結(jié)算，并做好資產(chǎn)登記，做到物賬兩清。做好每年度學校預(yù)算和決算工作，財務(wù)公開等工作。6、服務(wù)保障。開學初組織后勤人員檢修教

34、學和生活設(shè)施設(shè)備，清洗校舍，迎接新學期的到來。在做好后勤日常工作的同時，協(xié)助其它部門做好各項活動的保障服務(wù)，使教學及活動正常開展，并做到勤儉節(jié)約的原則。7、節(jié)能環(huán)保。牢固樹立“節(jié)能環(huán)?！币庾R，從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點一滴小事做起。節(jié)約水電，杜絕“長流水”和“長明燈”?？傊?，總務(wù)處將繼續(xù)堅持“三字經(jīng)”，即：“嚴”、“實”、“活”。 嚴，就是嚴把政策財務(wù)關(guān)。實，就是實實在在地做事。活，就是靈活機動地工作。年年做同樣的事情，年年有不一樣的成效，重復(fù)中有創(chuàng)新，告別“無用功”，強化“有用功”。后勤工作計劃 篇7一、指導(dǎo)思想后勤工作以指南為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽

35、光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有陽光心態(tài)、熱于奉獻的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。二、具體工作任務(wù)和措施。（一）后勤隊伍建設(shè)1、師德規(guī)范建設(shè)認真學習福建省教育廳關(guān)于規(guī)范教育教學行為的若干意見，并根據(jù)意見精神制訂教師師德規(guī)定細則，要求教師嚴格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，經(jīng)過集中學習、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為，評出優(yōu)秀教師，并經(jīng)過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情景定期的考核，對優(yōu)秀者給予必須的獎勵，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。2、崗位業(yè)務(wù)培訓本學年起，我們將經(jīng)過建立

36、完善的培訓制度、選擇適宜的培訓資料和拓寬多種培訓渠道，進一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓活動，經(jīng)過定期的學習培訓，幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防、幼兒意外事故的應(yīng)急處置、保育員、廚房人員一日操作細則等。同時，經(jīng)過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進一步加強日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴格按照規(guī)范程序和要求進行操作，經(jīng)過逐步提高他們的工作本事和規(guī)范操作習慣。3、團體團隊建設(shè)根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的進取因素，樹立良

37、好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立保育員組長，分別是工作進取、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，進取完成各項工作任務(wù)。同時，經(jīng)過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團隊，扎扎實實做好工作。（二）衛(wèi)生保健工作1、疾病預(yù)防（1）環(huán)境衛(wèi)生做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)過劃分衛(wèi)生職責區(qū)，進一步明確衛(wèi)生職責人，經(jīng)過衛(wèi)生情景互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進行頒獎，鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自職責區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供給一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。（2）傳染病預(yù)

38、防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不一樣實際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實班級的晨檢制度，力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實一看二模三問四查的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進行排查，對于個別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時，要經(jīng)過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，認真落實各項衛(wèi)生消毒制度，落實因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實把傳染病擋在幼兒園門外。2、健康監(jiān)測按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度，及時分析評價幼兒的健康情景。加強體弱兒

39、的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善的健康狀況。3、健康教育、宣傳加強健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。定期更換學園衛(wèi)生宣傳櫥窗；做好學園宣傳工作，利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。（三）安全保衛(wèi)工作1、食品安全科學合理地安排幼兒在園的膳食，認真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨便進入；認真落實食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點采購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經(jīng)過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強食

40、堂工作人員的食品安全意識，嚴格按照規(guī)范要求進行操作，以保證幼兒食品安全。2、安全設(shè)施本學期將根據(jù)學園擴大幼兒戶外活動場地的實際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣大家長的安全意識。3、安全隱患排查（1）定期請總務(wù)負責檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學園消防電器其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好

41、來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。實行放學后學員巡查，并進行安全排查，進行安全登記。以確立安全工作無小事安全職責重于泰山的意識，強化園內(nèi)安全管理，經(jīng)過宣傳學習、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。（2）每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進行安全教育，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進行學園安全排查，加強全園教師安全意識，排查安全隱患，保證學園各項活動如期進行。（3）經(jīng)過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學、安全、有序，