最新建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法資料.doc

1、精品文檔建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法1 目的加強(qiáng)電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，理順質(zhì)量管理關(guān)系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高公司投資效益，不斷增強(qiáng)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。2 適用范圍適用于中電大豐風(fēng)力發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司” ）工程建設(shè)項(xiàng)目。3 規(guī)定和程序3.1 工程管理部是公司系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量管理的具體實(shí)施和監(jiān)督。3.2 工程管理部負(fù)責(zé)組織檢查各參建單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各參建單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。3.2 參建的工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、施工等單位根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理目標(biāo)分別落實(shí)建設(shè)

2、工程質(zhì)量管理措施。3.3建設(shè)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：工程質(zhì)量主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程的先進(jìn)水平，大型工程達(dá)到部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程要求，單位工程合格率 100%、建筑工程優(yōu)良率 85%、安裝工程優(yōu)良率 95%，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故零目標(biāo)。3.4建設(shè)工程質(zhì)量必須達(dá)到的基本要求：3.4.1 工程所有項(xiàng)目的質(zhì)量都必須達(dá)到或超過(guò)現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范要求。精品文檔精品文檔3.4.2工程的質(zhì)量全部合格，建筑結(jié)構(gòu)無(wú)質(zhì)量隱患。3.4.3主設(shè)備選型合理，無(wú)影響機(jī)組整體質(zhì)量的缺陷。3.4.4工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，整體質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。3.4.5機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、能穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)、安全可靠。3.5 鼓勵(lì)在達(dá)到基本要求的基

3、礎(chǔ)上，不斷提高質(zhì)量水平，努力爭(zhēng)取達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：3.5.1 達(dá)到同行業(yè)同期工程質(zhì)量的領(lǐng)先水平和國(guó)際先進(jìn)水平，創(chuàng)建省部級(jí)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。3.5.2工程質(zhì)量（含工藝水平）和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平；3.5.3 工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交；機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行第一年的等效可用系數(shù)達(dá)到 95%以上。3.6嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。公司依據(jù)國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司和中電國(guó)際新能源控股有限公司的有關(guān)規(guī)定和合同的要求組織進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。工程建設(shè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收一般應(yīng)包括： 施工過(guò)程檢查、 質(zhì)量巡視、機(jī)組調(diào)試過(guò)程質(zhì)檢、工程階段驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、工程竣工驗(yàn)收等。3.6.1 、各參建單位

4、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程啟動(dòng)（竣工）驗(yàn)收的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙、施工合同，及時(shí)消除質(zhì)量缺陷和遺留問(wèn)題，確保工程安全投產(chǎn)并順利移交。3.6.2 、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：材料和設(shè)備檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查簽證、施工單位三級(jí)自檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收（階段驗(yàn)收）、啟動(dòng)（竣工）驗(yàn)收。精品文檔精品文檔3.6.3 、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定參與驗(yàn)收，并及時(shí)辦理簽證手續(xù)后方可隱蔽。3.6.4 、工程中間驗(yàn)收（階段驗(yàn)收）由項(xiàng)目部組織，監(jiān)理單位具體落實(shí)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由責(zé)任單位進(jìn)行整改，整改完畢后由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3.6.5 、工程啟動(dòng)（竣工）驗(yàn)收檢查是在施工單位進(jìn)行

5、三級(jí)自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。 初檢后可由項(xiàng)目部會(huì)同運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行預(yù)檢。預(yù)檢后由啟委會(huì)工程啟動(dòng)（驗(yàn)收）檢查組進(jìn)行全面的檢查和核查，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)查，并將結(jié)果向啟委會(huì)報(bào)告。啟動(dòng)（竣工）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括結(jié)論意見(jiàn)和遺留問(wèn)題清單等內(nèi)容，遺留問(wèn)題應(yīng)明確負(fù)責(zé)單位和完成期限。3.7 工程階段驗(yàn)收、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、 工程竣工驗(yàn)收等，由公司工程管理部按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和集團(tuán)公司、中電國(guó)際新能源公司的有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)組織檢查驗(yàn)收。3.8 公司定期向中電同際新能源公司匯報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量管理情況，主要包括施工質(zhì)量總體情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量

6、事故情況分析和本月（年）度質(zhì)量評(píng)定情況、提高工程質(zhì)量的主要措施及對(duì)今后質(zhì)量管理工作的安排等。3.9若發(fā)生建設(shè)工程不符合項(xiàng)或建設(shè)工程質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告中電國(guó)際新能源控股有限公司工程建設(shè)部，盡快采取措施，避免造成更為嚴(yán)重的后果，同時(shí)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，研究制定整改和防范措施，防止類(lèi)似事故發(fā)生，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。精品文檔精品文檔4 職責(zé)4.1設(shè)計(jì)單位4.1.1 、建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件的校審和核簽制度，確保設(shè)計(jì)成果的正確性。4.1.2 、按合同要求，保證供圖進(jìn)度和質(zhì)量，并就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.1.

7、3 、按投標(biāo)文件和勘察設(shè)計(jì)合同選派合格的項(xiàng)目設(shè)總和工地代表，核查工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、建筑物結(jié)構(gòu)承重等條件，為施工提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)支持，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行簽證確認(rèn)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部或監(jiān)理單位反饋。4.1.4 、對(duì)于設(shè)計(jì)自身原因造成的設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正，對(duì)于非設(shè)計(jì)方提出的問(wèn)題，及時(shí)研究并給予明確的書(shū)面答復(fù)，發(fā)生變更的應(yīng)及時(shí)提交設(shè)計(jì)變更文件。4.1.5 、建立健全設(shè)計(jì)文件和圖紙檔案，按要求及時(shí)提交竣工圖。4.1.6 、參加工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收等工作。4.1.7 、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理。4.2 、施工、調(diào)試單位4.2.1 、建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任

8、制，制定并落實(shí)完善的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)和計(jì)量、測(cè)量器具檢定等制度。4.2.2 、按投標(biāo)文件和施工合同約定提供滿(mǎn)足工程質(zhì)量目標(biāo)的人力、物力和財(cái)力等資源保障。選派具備相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并持證上崗。依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)文件開(kāi)展施工工作，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。特殊工種必須持證上崗。精品文檔精品文檔4.2.3 、承包單位對(duì)工程進(jìn)行分包的，應(yīng)符合國(guó)家法律、公司有關(guān)規(guī)定及合同的要求，并征得業(yè)主項(xiàng)目部的同意，承包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理，并對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。4.2.4 、建立和健全質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄

9、。發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)或設(shè)備材料有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理單位反映。4.2.5 、現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土必須按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證送檢，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送有資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格及未經(jīng)報(bào)審的，不得使用。4.2.6 、完善施工、調(diào)試質(zhì)量檔案管理，資料隨工程進(jìn)度同步形成，并保證竣工資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.2.7 、參加工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收等工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或驗(yàn)收不合格的工程負(fù)責(zé)返修。4.2.8 、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理。4.3 、監(jiān)理單位4.3.1 、建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系和質(zhì)量

10、責(zé)任制，按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。4.3.2 、按投標(biāo)文件和監(jiān)理合同選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并持證上崗。依照法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)文件及合同約定代表建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4.3.3 、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）等報(bào)審文件，并簽署審查意見(jiàn)。審查分包單位資質(zhì)。4.3.4 、組織施工圖紙會(huì)審，參與（或受委托負(fù)責(zé)組織）施工圖設(shè)計(jì)交底。審核設(shè)計(jì)變更， 并按合同規(guī)定的權(quán)限履行簽發(fā)手續(xù)。精品文檔精品文檔4.3.5 、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)材料取樣送檢進(jìn)行

11、見(jiàn)證。4.3.6 、建立健全工程監(jiān)理檔案，并保證檔案資料的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性。4.3.7 、參加工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收等工作。4.3.8 、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理。4.4 嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和集團(tuán)公司、中國(guó)電力和中電國(guó)際新能源公司的有關(guān)規(guī)定組織工程建設(shè)。4.5按照集團(tuán)公司、中電電力和中電國(guó)際新能源公司招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，擇優(yōu)選擇工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備制造、材料供應(yīng)、施工、調(diào)試等單位。4.6 加強(qiáng)合同管理，在合同中明確工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，實(shí)行質(zhì)量保留金制度。4.7建立完善的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

12、現(xiàn)。5 引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件中國(guó)電力電力建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分） （ 2009 版）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文）（電力工程部分） （ 2006 版）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （ GB50319-2000）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB/T50326-2001 ）精品文檔精品文檔電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 （暫行）（電建質(zhì)監(jiān) 2005 52 號(hào)）電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ DL/T5434-2009 ）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組驗(yàn)收規(guī)范 GB/T20319-2006風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范DL/T5191-2004中電新能源建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（ ZDXNY-08-10）。6

13、 附錄附錄 1 制度執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表附錄 2 質(zhì)量考核內(nèi)容及實(shí)施辦法精品文檔精品文檔制度執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表版次： 01頁(yè)碼： 7/7建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法ZDCYS-08-05制度執(zhí)行情況檢查表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容符合性評(píng)價(jià)1質(zhì)量驗(yàn)收制度是否制定并遵照實(shí)是否；原因：施？2質(zhì)量情況是否定期匯報(bào)？是否；原因：3是否；原因：4是否；原因：5是否；原因：6是否；原因：精品文檔精品文檔存在的問(wèn)題：改進(jìn)的建議：存在的問(wèn)題及修訂的建議：建議檢查人：部門(mén)審核意見(jiàn)：分管領(lǐng)導(dǎo)審定意見(jiàn)：檢查時(shí)間：年月日質(zhì)量考核內(nèi)容及實(shí)施辦法序號(hào)考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法因合同范圍內(nèi)施工質(zhì)量等原因影響達(dá)1達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 標(biāo)投產(chǎn)，按合同總價(jià)的千分之五對(duì)乙方進(jìn)

14、行處罰精品文檔精品文檔序號(hào)考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法單位工程優(yōu)良率：安裝工程單位工程優(yōu)良率 100%；以上目標(biāo)同時(shí)達(dá)到，甲方按照合同約定分項(xiàng)工程合格率：安裝工程分項(xiàng)工2足額支付工程款，每有一項(xiàng)達(dá)不到考核程合格率 100%；目標(biāo)，罰款萬(wàn)元。機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)到一檔高質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良工程工程質(zhì)量事故零目標(biāo)。大件設(shè)備返廠整修零目標(biāo)。以上目標(biāo)同時(shí)達(dá)到，甲方按照合同約定投產(chǎn)后完善化及重大技改項(xiàng)目零目3足額支付工程款，每有一項(xiàng)達(dá)不到考核標(biāo)。目標(biāo)，罰款萬(wàn)元。非計(jì)劃停運(yùn)零目標(biāo)。零缺陷移交試生產(chǎn)目標(biāo)。機(jī)組安裝調(diào)試成功 ;電氣設(shè)備安裝調(diào)試成功 ;4并網(wǎng)運(yùn)行一次成功整體試運(yùn)行一次成功5 施工期發(fā)生質(zhì)量事故6 四級(jí)驗(yàn)收不合格以上目標(biāo)同時(shí)達(dá)到，甲方按照合同約定足額支付工程款，每有一項(xiàng)達(dá)不到考核目標(biāo)，罰款 萬(wàn)元。損失 5 萬(wàn)以下每一次罰款1000 元；損失 5-10 萬(wàn)每一次罰款 3000 元；損失 10萬(wàn)以上每一次罰款 5000 元以上。由此造成的直接損失和間接損失全部由施工單位負(fù)責(zé)賠償。除返工外，每發(fā)生一次罰款1000 元精品文檔精品文檔序號(hào)考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法質(zhì)保體系不健全，如檢驗(yàn)員、質(zhì)檢員、特殊工種無(wú)證上崗、缺少作業(yè)7 指導(dǎo)書(shū)、不進(jìn)行技術(shù)交底、施工日 每一項(xiàng)不合格扣 500 元志填寫(xiě)、無(wú)創(chuàng)優(yōu)措施、無(wú)消除質(zhì)量通病措施等使用不合格材料、設(shè)備或使用沒(méi)