月度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告模板

1、廣和月子餐筒介(W)XXXX年X月XX車間產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告一、廠內(nèi)外反饋產(chǎn)品質(zhì)量缺陷列表，見表一：表一 XXXX年X月質(zhì)量缺陷匯總表序 號(hào)車型號(hào) （產(chǎn)品編號(hào)）缺陷內(nèi)容缺陷等級(jí)反饋 來源責(zé)任 班組二、廠內(nèi)外反饋產(chǎn)品質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)訃：久月廠修客車（貨車、機(jī)車）力倆，廠內(nèi)外發(fā)現(xiàn)客車質(zhì)量缺陷能件，輛均缺陷0%件。其中一般缺陷弱件、重缺陷2件、致命缺陷/件。各班組客車質(zhì)量缺陷發(fā)生數(shù)量見 表二：表二客車（貨車、機(jī)車）質(zhì)量缺陷發(fā)生數(shù)量單位：件號(hào)班組 （工序、部 件）車 間檢查 發(fā)現(xiàn)下 工序反 饋卩系統(tǒng) 反饋岀 廠線反 饋廠 外反饋上 級(jí)檢查 發(fā)現(xiàn)總 數(shù)輛均 缺陷數(shù)私班56to000210.23您班鄉(xiāng)0400

2、0130.14您班35410010.14私班5200007aox私班/02(0040.04合計(jì)50.64三、質(zhì)量缺陷按部件分類統(tǒng)計(jì)分析，見表三、圖一。表三初月部件質(zhì)量缺陷分析表號(hào)部件主要反饋缺陷內(nèi)容反饋 件數(shù)占總數(shù) 比例2316九1712.4%1345%1345%1345%鄉(xiāng)6,6%75.1%75.1%53.6%42.$%26妙0%合計(jì)137100%圖一各部件缺陷數(shù)量排列圖四、各部件質(zhì)量缺陷發(fā)生趨勢(shì)分析，見圖二:部件輛均缺陷趨勢(shì)圖1.210.8O.o0.40.2.K03月4月5月6月7月8月 翻扳10.80.71.10.70.5f-電箱0.60.50.40.40.50.3車門0.30.30.2

3、0.150.250.2水箱0.20.150.10.090.090.1圖二 各部件質(zhì)量缺陷發(fā)生趨勢(shì)圖頁(yè)膵內(nèi)容“廣和月子餐筒介(W)（或最近三個(gè)月的缺陷數(shù)量排列對(duì)比，見圖三）柳焊廠最近三個(gè)月主要部件缺陷排列圖五、下一月度重點(diǎn)控制、改進(jìn)項(xiàng)口（多發(fā)性、傾向性質(zhì)量問題；嚴(yán)重、致命質(zhì)量問題）:根據(jù)本月質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確定勿、力配件為下月重點(diǎn)控制及改進(jìn)項(xiàng)U,整改計(jì)劃見表四:表四下月整改項(xiàng)L1實(shí)施計(jì)劃表序 號(hào)質(zhì)量問題反饋 單位原因分析糾正預(yù)防措施負(fù) 責(zé)班組 （人）完 成時(shí) 間六.本月主要技術(shù)質(zhì)量工作及整改項(xiàng)口完成情況:人本月完成了處1究久、處究等份作業(yè)指導(dǎo)書修訂改版工作。2、本月對(duì)加工序的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，山原來的*比究調(diào)整為*1力比。3、本月對(duì)您、處r等關(guān)鍵工序進(jìn)行了工藝驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果為。“、本月進(jìn)行元次工藝紀(jì)律檢查，檢查情況為。質(zhì)量攻關(guān)、技能培訓(xùn)5、本月改進(jìn)項(xiàng)完成情況見表五：表五 本月整改項(xiàng)LI完