版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xx支行崗位工作職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理:指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。銷售管理:制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃,協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃,指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行情況,并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售,如個(gè)人客戶經(jīng)理、開放式柜臺(tái)柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài),檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通情況等,以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。營(yíng)銷管理:組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)??蛻艄芾恚悍峙淇蛻?,指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級(jí)等???jī)效管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)
2、管理,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理,包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改進(jìn)、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。網(wǎng)點(diǎn)資源管理:對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理:協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。柜員彈性排班、調(diào)配:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求,優(yōu)化柜員彈性排班,包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶流量,積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等,以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。atm機(jī)管理 atm機(jī)分成兩組(1.趙智慧 王慧 2.馬小華
3、董金花)管理atm機(jī)的日常維護(hù)工作系統(tǒng)維護(hù) 對(duì)cfe及pcrm系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)2、運(yùn)營(yíng)主管網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理支持:落實(shí)各支付系統(tǒng)簽到、對(duì)帳、簽退、日常業(yè)務(wù)處理、查詢查復(fù)、沖帳等工作。與內(nèi)部后臺(tái)支持部門協(xié)調(diào):與后臺(tái)作業(yè)中心、監(jiān)控中心等后臺(tái)支持部門協(xié)調(diào)業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)流程運(yùn)行中的問題。網(wǎng)點(diǎn)崗位配備建議:協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置、人員配備、排班,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)崗位調(diào)整、柜員配備具有建議權(quán),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人決定但不符合內(nèi)控制度要求的崗位配備具有否決權(quán)。與網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的憑證、檔案及設(shè)備管理:檢查網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)所需各項(xiàng)物資,包括業(yè)務(wù)憑證、用紙、檔案及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等,定期提出需求或維護(hù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)支行或分行相關(guān)部
4、門及時(shí)配送和設(shè)備維護(hù)。網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理:事中與事后風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)警等管理。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織進(jìn)行自查。按規(guī)定定期對(duì)支行現(xiàn)金、重空進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)科目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)支行的現(xiàn)金庫存限額按分行規(guī)定實(shí)施監(jiān)督控制。協(xié)助分、支行運(yùn)營(yíng)部、人行、銀監(jiān)等部門的檢查工作。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控合規(guī)管理:反洗錢等管理。協(xié)助有關(guān)部門開展反洗錢相關(guān)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)反洗錢可疑交易的報(bào)送復(fù)核工作等。網(wǎng)點(diǎn)柜員管理與培訓(xùn):協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)柜員進(jìn)行管理。正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,落實(shí)柜員崗位責(zé)任制。對(duì)柜員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期或不定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,包括人行、銀監(jiān)、總行、分行各種規(guī)章制度的傳達(dá),以及業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)等。
5、網(wǎng)點(diǎn)柜員考核:協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)柜員交易量、交易質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核,并提出考核意見。包括對(duì)柜員的日均業(yè)務(wù)量進(jìn)行評(píng)分,對(duì)柜員的內(nèi)控管理、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分,并對(duì)柜員服務(wù)和銷售指標(biāo)評(píng)分提出意見??蛻敉对V處理:協(xié)助大堂經(jīng)理處理網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴,做好相關(guān)業(yè)務(wù)解釋。3、大堂經(jīng)理協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人開展?fàn)I銷組織:協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員開展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷??蛻糇R(shí)別、引導(dǎo)和分流:主動(dòng)迎接問候進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶,了解客戶需求,識(shí)別高端客戶,主動(dòng)派號(hào),將客戶引導(dǎo)至相應(yīng)功能區(qū)域;指導(dǎo)客戶了解和使用各種自助機(jī)具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,并積極鼓勵(lì)客戶使用自助設(shè)備;為客戶提供基本的咨詢服務(wù),主動(dòng)介紹農(nóng)行金融產(chǎn)品和服務(wù)。
6、銷售機(jī)會(huì)推薦:根據(jù)客戶需求,主動(dòng)介紹農(nóng)行的金融產(chǎn)品和服務(wù),向開放式柜臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理推薦銷售機(jī)會(huì);識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶或潛在客戶,推薦給個(gè)人客戶經(jīng)理。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理:監(jiān)督管理網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)禮儀、情緒和服務(wù)質(zhì)量等??蛻敉对V和建議處理:及時(shí)處理客戶意見和投訴,解決糾紛;積極收集并反映有益的客戶建議,為改進(jìn)服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品提供參考。其他現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé):對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施設(shè)備、大堂憑證等進(jìn)行全面管理,管理指導(dǎo)大堂副理工作;對(duì)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置、人員配備、及柜員彈性排班有建議權(quán)。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源調(diào)配建議:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理需要,向運(yùn)營(yíng)主管提出柜員或窗口調(diào)整建議;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)大堂人員調(diào)配。網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)及營(yíng)銷考核:
7、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)進(jìn)行考核,對(duì)其行為能力指標(biāo)kci進(jìn)行評(píng)分,其中對(duì)柜員的kci評(píng)分要參考運(yùn)營(yíng)主管意見;協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行銷售指標(biāo)考核,進(jìn)行營(yíng)銷計(jì)價(jià)及銷售指標(biāo)考核,其中對(duì)柜員的銷售推薦考核要參考運(yùn)營(yíng)主管意見。4、個(gè)人客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管戶客戶的客戶關(guān)系管理:負(fù)責(zé)維護(hù)和保持與網(wǎng)點(diǎn)管戶客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,主要是中端客戶,定期聯(lián)系拜訪客戶;主動(dòng)發(fā)掘客戶需求,并推介適合的產(chǎn)品;管理客戶升、降級(jí);進(jìn)行客戶向上、向下推薦;接受貴賓客戶預(yù)約服務(wù),為其提供必要的交易協(xié)助。負(fù)責(zé)個(gè)人新客戶拓展:獲取新客戶線索,及時(shí)跟進(jìn)維護(hù),了解客戶信息,建立客戶關(guān)系,努力將其發(fā)展為農(nóng)行貴賓客戶。以商機(jī)管理為工具進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷:獲取銷售線
8、索,創(chuàng)建新商機(jī);跟進(jìn)商機(jī)狀態(tài),主動(dòng)聯(lián)系客戶,推進(jìn)商機(jī)進(jìn)展。支持網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng):協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人制定營(yíng)銷計(jì)劃;支持網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行,提供專業(yè)支持。支持網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品銷售:支持網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)類產(chǎn)品的銷售,對(duì)其他崗位推薦的客戶提供專業(yè)咨詢和服務(wù)。5、開放式柜臺(tái)柜員遵照各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控管理的規(guī)章制度,準(zhǔn)確快速地為客戶辦理單筆處理時(shí)間較長(zhǎng)、日交易量不大的業(yè)務(wù),主要是個(gè)人賬戶開戶、電子銀行簽約、銀行自營(yíng)理財(cái)產(chǎn)品簽約和認(rèn)購(gòu)、代理理財(cái)產(chǎn)品簽約和認(rèn)購(gòu),非現(xiàn)金匯款轉(zhuǎn)賬、西聯(lián)匯款和結(jié)售匯,以及特殊業(yè)務(wù)的辦理,如卡折掛失、解掛,密碼掛失和重置等。遵照各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控管理的規(guī)章制度,準(zhǔn)確快速地為法人客戶辦理對(duì)公業(yè)務(wù)交易。提供產(chǎn)品和
9、服務(wù)咨詢,根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品銷售。識(shí)別推薦優(yōu)質(zhì)客戶,將識(shí)別出的銷售機(jī)會(huì)(或潛在優(yōu)質(zhì)客戶)及時(shí)推薦給個(gè)人客戶經(jīng)理。管理維護(hù)成長(zhǎng)型客戶,利用一切機(jī)會(huì)收集成長(zhǎng)型客戶的基本信息,建立以定向營(yíng)銷為導(dǎo)向的成長(zhǎng)型客戶數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)客戶升級(jí)。6、封閉式柜臺(tái)柜員遵照各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控管理的規(guī)章制度,準(zhǔn)確快速地辦理單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間不長(zhǎng)、但日交易量大的業(yè)務(wù),主要是涉及現(xiàn)金存取款、代繳費(fèi)、匯款轉(zhuǎn)賬、結(jié)售匯等業(yè)務(wù);貴金屬的理財(cái)產(chǎn)品銷售也由封閉式柜臺(tái)柜員辦理,如黃金、傳世之寶等。識(shí)別推薦銷售機(jī)會(huì)。利用柜臺(tái)交易識(shí)別銷售機(jī)會(huì),將識(shí)別出的銷售機(jī)會(huì)(或潛在優(yōu)質(zhì)客戶)及時(shí)推薦給大堂經(jīng)理,再由大堂經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)一步安排。7、后臺(tái)柜員成票據(jù)業(yè)務(wù)的提出、提入、結(jié)清工作。完成對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的錄入、確認(rèn)、授權(quán)等聯(lián)行業(yè)務(wù)后續(xù)處理。負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)重空保管、及現(xiàn)金箱接送的交接工作。協(xié)助維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)在行式、離行式自助機(jī)具。8、大堂副理客戶引導(dǎo)分流和客戶教育: 協(xié)助大堂經(jīng)理了解客戶需求,識(shí)別中、高端客戶,主動(dòng)派號(hào),將客戶引導(dǎo)至相應(yīng)功能區(qū)域; 指導(dǎo)客戶了解和使用各種自助機(jī)具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,并積極鼓勵(lì)客戶使用自助設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于青春廣播稿范文300字(12篇)
- 線索樹內(nèi)存優(yōu)化算法-洞察分析
- 文本正則處理新技術(shù)-洞察分析
- 游戲情感化設(shè)計(jì)研究-洞察分析
- 消費(fèi)終端市場(chǎng)細(xì)分研究-洞察分析
- 藥品價(jià)格波動(dòng)因素-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全國(guó)際合作政策分析-洞察分析
- 星際塵埃凝聚動(dòng)力學(xué)-洞察分析
- 旋復(fù)花藥效物質(zhì)基礎(chǔ)研究-洞察分析
- 鄉(xiāng)村文化體驗(yàn)與地方特色-洞察分析
- 北京市房山區(qū)2023-2024學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 2024年中考英語二輪復(fù)習(xí)學(xué)案連詞
- 《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法》
- 肛腸科患者的疼痛管理策略與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 風(fēng)電項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 山東省醫(yī)療收費(fèi)目錄
- 在線開放課程申報(bào)書(成功申報(bào))
- JGT266-2011 泡沫混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 特種設(shè)備鍋爐日管控、周排查、月調(diào)度主要項(xiàng)目及內(nèi)容表
- 配電室運(yùn)行維護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 快手申訴文本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論