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文檔簡介
1、五項管理學(xué)習(xí)體會五項管理包括五項管理學(xué)習(xí)體會篇一最近學(xué)習(xí)了公司組織的五項管理培訓(xùn),包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、 行動管理,通過學(xué)習(xí)使我感覺到只有通過科學(xué)的自我管理才 能達(dá)到成功的彼岸,我從以下幾個方面來談?wù)剛€人培訓(xùn)的心 得體會。學(xué)習(xí)心得心態(tài)管理,人們常說良好的開端就達(dá)到成功的 一半,良好的心態(tài)就是做事情時最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包 含積極樂觀、積極向上不懼困難等,在心態(tài)講座中老師特別 講到了羅文的故事,集中起來就是羅文精神,向羅文學(xué)習(xí)不 管遇到什么困難,不講求外觀因素有一種保證完成任務(wù)的決 心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法,有一 種保證完成任務(wù)的信念。不是一遇到困難
2、就退縮,只有足夠 強大的內(nèi)心精神支撐,才能完成艱巨的任務(wù)。心態(tài)管理在團 隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標(biāo)。心 態(tài)管理是五項管理中的基礎(chǔ),只有心態(tài)調(diào)整好了才能實施后 面的各項管理。目標(biāo)管理,在這節(jié)課中老師講到了一句話人之所以偉大 是因為目標(biāo)偉大。目標(biāo)是一個人前進(jìn)的方向,目標(biāo)是一個人 前進(jìn)的動力,目標(biāo)是一個人成功的指南。人生應(yīng)該有人生目 標(biāo),工作有工作的目標(biāo)。沒有目標(biāo)所有的行動都將變得茫然, 結(jié)果變得飄渺。明確的目標(biāo)管理讓人明白該干什么,采取什 么措施去干,具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標(biāo)時間管理的學(xué)習(xí)讓我們明白如何用有限的時間完成重 要的事情,擠時間,搶時間,
3、對時間安排做合理的規(guī)劃。做 事要追求效率,要懂得要事每一,科學(xué)安排日常工作的優(yōu)先 順序,不做浪費的時間的事情。在日常工作中注意辦公文件 的整理分類,不要為尋找文件浪費時間精力。學(xué)習(xí)管理,俗話說一天不學(xué)習(xí)趕不上劉少奇這句話在現(xiàn) 階段尤為適用,現(xiàn)在的社會飛速發(fā)展,科技日新月異。如果 不學(xué)習(xí)我們的知識結(jié)構(gòu)將老化,變成現(xiàn)代文盲。每天看幾頁 書,持之以恒,哪怕每天只學(xué)習(xí)一點點,也會集沙成塔、滴 水成河。不要等到書到用時方知少時才去讀書,那是就有點 晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要 性,每天學(xué)習(xí)一小時,一年就成為這方面的專家,三年成為 行業(yè)專家,五年成為國家級專家,八年成為世界級的專家。
4、 擠時間學(xué)習(xí)讓知識改變命運。行動管理、 在風(fēng)險投資公司有這樣的說法, 一流的想法, 三流的執(zhí)行力,三流的想法,一流的執(zhí)行力,讓大家選擇, 大家都選擇了一流的執(zhí)行力??梢妶?zhí)行力是多么的重要,不 管多偉大的目標(biāo),多完美的想法都要行動去保證,沒有行動 那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標(biāo)當(dāng)成座右銘, 用具體的行動去完成自己承擔(dān)的目標(biāo)。讓我們以高昂的士氣,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項目標(biāo) 的達(dá)成做好自己的本職工作,我們都要對自己說,行動 ! 行 動 ! 行動,立即行動,快速行動,直到養(yǎng)成習(xí)慣 !五項管理學(xué)習(xí)體會篇二 心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求 我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心 態(tài)會
5、促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的 態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果 以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是 我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提 升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣 的不可預(yù)知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對 去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當(dāng)我解決問 題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我 們個人也獲得了成長。目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo), 只有有了目標(biāo)我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步 實現(xiàn)一個個短期目標(biāo),最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合
6、我們 目前的實際情況來說,短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到 部門,部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共 同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),從而使部門達(dá)到指標(biāo),最 后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時間管理方面:通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理 的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行 之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將 我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到 各種各樣的問題,尤其是督導(dǎo)、PM之類的,因負(fù)責(zé)項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學(xué) 會將問題梳理, 分清輕重緩急, 設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序, 那最終結(jié)果是我們越做越累,可是
7、問題卻越做越多,而且領(lǐng) 導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面:對于通信行業(yè)來說,學(xué)習(xí)主要是兩方面的一 個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技 術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),提升自 己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰 ; 同時也要注意在 管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的 心態(tài)可以使自己受用一生的。行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的 執(zhí)行力上,一旦我們有了目標(biāo),我們就應(yīng)該立即制定一個行 之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標(biāo)去努力, 不應(yīng)該瞻前顧后, 顧慮過多, 最后導(dǎo)致計劃擱淺, 目標(biāo)延后, 機會白白失去。坐而言不如起而行啊,紙上談兵
8、,終不如實 際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的 步驟,這樣我們才能一步步的走向成功, 否則一切都是空談。做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),用積 極的心態(tài)幫助自己獲得成功。 一句話, 做好工作, 從心開始 ! 五項管理學(xué)習(xí)體會篇三 通過這幾天時間對的學(xué)習(xí),對成 功人士有了進(jìn)一步的了解,成功的人士是善于分配時間,善 于享受生活,善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個高效的成功人 士呢 ? 高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值,享受更 高的生活,要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個 自我管理:一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。二、目標(biāo)管理: 在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)
9、期, 中期,近期目標(biāo)。三、時間管理:在有效的時間里產(chǎn)生最大的價值。四、學(xué)習(xí)管理:善于學(xué)習(xí),愛于學(xué)習(xí)。五、行動管理:成功始于心動,成于行動。 只要我們能夠做到以上五項自我管理,那么我們一定會 成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ),態(tài)度決定一個人 的成敗, 它可以一瞬間改變?nèi)松拿\, 一個人的能力再強, 若態(tài)度不好,則也不能成為一個成功人士。決定態(tài)度成功的 主要關(guān)鍵在于三大作風(fēng)即 認(rèn)真,快,堅守承諾 和 三大準(zhǔn) 則即 保證完成任務(wù),決不找借口,樂觀自信愛于奉獻(xiàn)。五項管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘9ぷ髦蟹浅V匾?要學(xué)會按照ABC法則去管理。要學(xué)會抓住重點,安排好做事 的時間順序。學(xué)會充分利用有限的
10、時間,在有限的時間內(nèi)做 出最大的價值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實 驗,根據(jù)每個實驗的重要性及操作所需時間,制定出每天的 實驗計劃 ; 制定出計劃后,嚴(yán)格按照計劃去實施,使每天的 工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有 益的事。我覺得無論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情 需要去做,關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當(dāng) 天必須完成的,哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的,只有分 的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點投料,幾點需要送樣檢 測,有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場監(jiān) 督控制,這些都要提前一天就要清
11、楚。只有完全抓住重點, 才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須 親自到現(xiàn)場監(jiān)督,不能由其他人去替代。在五項理法則中, 學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說活到老,學(xué)到老。有很多成功 人士學(xué)歷都是很短暫的,但是他們通過后天的自我學(xué)習(xí)不斷 充實自己,不斷學(xué)習(xí)他人的長處、先進(jìn)的管理理念,到后來 都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關(guān)鍵在于是 否有顆上進(jìn)心,是否有更好更高的最求。其實,每個人在學(xué) 校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發(fā)揮 運用的不到 5%,有很多知識需要走出校園,在實際工作中去體會學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗,從別人成功中學(xué) 習(xí)經(jīng)驗,從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技
12、術(shù)知識。人們常說,失敗是成功之母 ; 失敗不可怕,可怕的是不 從失敗中總結(jié)出原因,同樣的錯誤一直反復(fù)地犯。總結(jié)也是 學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高,才能 進(jìn)步,才能達(dá)到理想的彼岸。 五項管理最后一項是行動管理。 我覺得行動管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了 更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為執(zhí) 行力之管理。 成功始于心動,成于行動。做事情要敢于想 就要敢于做,不要只說不干。有些人在做事情的時候,總是 考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出, 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。很多經(jīng)驗及科學(xué)發(fā)現(xiàn),都是在 認(rèn)為不可能的實驗中總結(jié)出來的。遇到困難要敢于思考,敢 于做,敢于嘗試。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,要第一時間毫不猶 豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業(yè) 的發(fā)展
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