綜合科工作總結(jié)

1、2016綜合科年度工作總結(jié)范文【范文一：綜合科年度工作總結(jié)】20xx年，綜合科在局黨組和局領導的正確領導下，圍繞局年度工作計劃和目標安排，按照參與政務、搞好服務、做好事務的原則，積極主動開展工作，保障了機關各項工作的順利運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將20xx年綜合科工作開展情況總結(jié)如下：一、工作開展情況（一）完成上一年度各項考評檢查工作。20xx年年初，根據(jù)市委市政府各項考評檢查通知要求，我局對上一年度相關工作資料匯總整理，按要求撰寫總結(jié)、自查報告，整理有關數(shù)據(jù)，報送材料，順利完成了20xx年度政務公開、信息公開、效能建設、黨風廉政建設、依法治市暨法制宣傳教育、機關黨的建設、綜合治理及平安建設、年度目標考核等各項

2、考評檢查工作。（二）協(xié)助部署20xx年度各項工作計劃安排。按照局黨組及局領導研究部署思路，綜合科統(tǒng)籌部署、細致安排，完成了20xx年重點工作安排及任務分解、效能建設、依法行政、法制教育、市直文明單位創(chuàng)建、黨風廉政建設、機關黨的建設、政務公開等各項工作計劃及事務安排，經(jīng)領導審批后上報有關單并引發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。（三）有效完成日常檢查迎評工作。綜合科按照年度工作計劃要求，開展各項工作，做好工作總結(jié)和記錄，并進行分類歸檔管理，為日常檢查考評提供資料。20xx年度，綜合科按要求完成了直接承辦或協(xié)助辦理的各項檢查考評工作。如六五普法中期督導、黨風廉政責任制、依法行政、雙擁工作、建設工程招投標專項檢查、文

3、明單位創(chuàng)建等檢查創(chuàng)建考評工作。其中，雙擁工作獲得合格單位榮譽，文明單位創(chuàng)建獲得市直文明單位榮譽，建設工程招投標專項檢查獲得第一名成績。六五普法中期工作獲得市依法治市領導組的表揚，綜合科一名工作人員受到領導組辦公室表彰。（四）協(xié)助招投標監(jiān)管業(yè)務工作。一是做好履約保證金的收交退還監(jiān)管工作。綜合科專人負責履約保證金的收繳退還工作，對相關材料進行嚴格審核把關，強化了履約保證金的監(jiān)管。全年共退履約保證金次筆約萬元；履約保證金入賬單，約萬元；發(fā)催交履約保證金通知單份，絕大部分中標單位已經(jīng)交納完畢。二是參與投訴查處和履約監(jiān)管工作。20xx年度，綜合科派員參與招投標投訴調(diào)查人次，制發(fā)標后履約監(jiān)管簡報次；撰寫招

4、投標工作簡報次。（五）做好綜合服務工作。綜合科以服務局各項工作有效開展，提高工作效率為宗旨，綜合協(xié)調(diào)，做好各方面服務工作。一是規(guī)范辦公設備采購管理，保障后勤服務。完成了局檔案設備采購、新批辦公車輛采購及入戶、新進人員辦公設備采購和局機關日常辦公用品的采購工作，滿足辦公設備用品要求。二是按要求購買報刊書目、宣傳資料。為保障黨的群眾路線教育實踐活動、十八屆三中全會學習、黨風廉政建設有效開展，征訂了各類日常報刊雜志、學習書目、學習光盤學習資料，制作宣傳標語、明白卡等宣傳物品。三是做好日常保障協(xié)調(diào)服務性工作，加強內(nèi)通外聯(lián)。專人負責文件收發(fā)工作，對電子收文、公文中心收文、上級來文及時收取，規(guī)范登記，建立

5、臺賬，及時反饋給領導閱批，完成各種文電收發(fā)閱批；對局內(nèi)部發(fā)文、上報文進行登記管理，規(guī)范印發(fā)。完成協(xié)同辦公（oa）系統(tǒng)（包括移動協(xié)同辦公系統(tǒng)）的培訓、應用和使用管理制度的制定，做好會議通知、電話傳真服務等日常協(xié)調(diào)保障服務性工作。四是做好會務服務、值班執(zhí)勤工作。綜合科根據(jù)局工作需要，保障局日常會務和重要會務的順利開展，如6月份招管局參與的招投標協(xié)會換屆選舉會議；七八月份的評標辦法征求意見座談會；9月份的流標問題分析座談會；12月份的民主生活會，綜合科均認真籌備，為會務做好了服務工作。根據(jù)節(jié)假日值班及市政府有關值班執(zhí)勤要求，綜合科征求局領導及各科室工作人員意見，合理確定和安排值班人員，并按時向市委市

6、政府報送值班表，如中秋、國慶、元旦均按照要求完成了值班任務；在雙創(chuàng)工作中，科室安排人員全程參與包保路段執(zhí)勤工作。五是草擬文件材料，輔助領導決策。綜合科在20xx年度，重點擬草了重點工程建設招投標工作匯報、建設工作招投標綜合評分法的應用與實踐、年度工作總結(jié)、六安市政府投資建設項目勘察設計招標投標管理辦法（草案）等材料。二、存在的主要問題（一）管理制度不夠完善。檔案管理、車輛管理、財務管理等規(guī)范程度不高，制度內(nèi)容粗枝大葉，不夠精細，落實程度不高、措施不力，管理意識薄弱等。（二）參謀助手作用不強。全局工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和督促力度不足；與各科室的密切聯(lián)系程度不高，信息共享不夠，合力不強；信息工作、辦文辦會

7、工作、值班和檔案資料管理等基礎工作效果參差不齊，參謀助手作用發(fā)揮不強。（三）服務能力水平不高。工作的全局性、前瞻性和同一性不夠；事業(yè)心、責任心和全局觀念不夠高，服務領導、科室和企業(yè)能力有限；主動服務意識不強，服務觀念有待轉(zhuǎn)變，能力水平有待提高。（四）工作實效不夠明顯。工作計劃性、系統(tǒng)性不足，主動性和創(chuàng)造性不夠，完成的時間、質(zhì)量和滿意度還遠遠不夠，效果不夠明顯。三、下一步的工作方向一是高效規(guī)范，努力節(jié)約辦公成本。細化檔案、車輛和財務制度，強化管理措施，規(guī)范日常辦公秩序，積極做好節(jié)支工作。通過制度約束、措施落實、強化意識、規(guī)范程序等手段努力節(jié)約辦公成本。二是著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用。站在全局

8、的高度，以求真務實的態(tài)度，及時、準確、高效辦文、精心辦會，積極加強綜合調(diào)研，提高文字質(zhì)量為領導決策服務；以整體推進為出發(fā)點，加強與各科室溝通，努力協(xié)調(diào)工作按時按質(zhì)完成，促進全局工作有序開展；以服務機關為宗旨，努力保障后勤服務，為大家干事創(chuàng)造良好環(huán)境。三是力求實效，不斷提高服務水平。牢固樹立效果意識，提高思想認識，加強執(zhí)行力。堅決執(zhí)行局黨組和領導的安排部署，不拖延、不推諉、不應付，有計劃地加強各項工作的統(tǒng)籌安排，基本形成政令暢通、良性互動的工作格局；克服人員少、事情多的困難，從思想上加強工作責任心，增強服務意識和奉獻精神，在任務急、任務重時，應加班加點按時保質(zhì)保量完成；積極主動地創(chuàng)新工作和服務方

9、式，大幅提高服務水平，不斷推進各項工作上臺階、上水平。【范文二：綜合科年度工作總結(jié)】20xx年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領導和關心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委十六字總目標，以鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業(yè)績?yōu)槟繕耍鲃庸ぷ?，自我加壓，不斷適應新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題，深入開展調(diào)研活動，扎扎實實地做好三服務工作。一、精雕細琢出精品，領導講話起草工作水平進一步提高。綜合科承擔著縣委領導大部分講話稿的起草和修改工作，我們對每一篇領導講話稿都高度負責，一篇講話幾易文稿甚至十幾易文

10、稿的情景呈常態(tài)，在不斷地學習、溝通和探討中，準確地把握領導意圖。今年以來，共起草領導講話100多篇，其中劉立著同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會議上的講話、劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會議上的講話和向省委巡視組提供的20xx年以來全縣主要工作情況匯報等多篇領導講話和匯報，得到縣委主要領導的認可和好評，即使是小型講話、致詞和主持人手稿等，也篇篇都是精品。二、圍繞中心謀全局，綜合材料體現(xiàn)縣委領導的最新思想和最高水平。全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件，辦公室通報10期，東光情況19期，文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關時，我們對每一篇都認真地研讀，力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點

11、，分清主次，又把握領導工作思路、意圖和閃光點，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解，真正體現(xiàn)出縣委領導的最新思想和最高水平。三、圍繞中心深入調(diào)研，服務決策的意識明顯增強。關于提升我縣城市建設品位的調(diào)查與思考、和諧家園如何打造？關于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查和關于對東光鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查三大重點調(diào)研課題全部完成。重點調(diào)研豪華村班子帶出星級馬家院，在滄州日報上配圖刊發(fā)?？h房管辦突出重點強化舉措全力推進房管事業(yè)健康發(fā)展被劉書記、郭書記批示；以三個提高為著力點，建設三個適應型城建隊伍，被劉立樓書記批示；城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強，被王寶池書記批示。四、精益求

12、精抓統(tǒng)一，公文規(guī)范化工作進一步加強。今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓，出臺了中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定，為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查，撰寫了關于公文規(guī)范化工作情況的匯報，全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。五、突出超前服務意識，盡職盡責做好本職工作。一年來，先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務工作，大家都能夠高度負責，積極主動，出色完成領導交辦的各項任務。六、自我加壓強素質(zhì)，自身建設提高到新的水平。通過業(yè)務大練兵，每個人素質(zhì)和成績都有提高：東光

13、縣貫徹落實赴南方考察情況突出三大重點在市委呈閱件上刊發(fā)，被市委書記郭華批示，并在市委辦公室通報上轉(zhuǎn)發(fā)，在全市推廣東光的經(jīng)驗做法；三維對標：積極探索轉(zhuǎn)變東光經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑被滄州日報刊發(fā)；把握四個環(huán)節(jié)建立干部作風建設長效機制被滄州反腐倡廉建設刊用勵志網(wǎng)http:/www.qqzf.cn/；關于當前農(nóng)村信訪工作的幾點思考被河北信訪刊用；建設一流隊伍服務科學發(fā)展分別被省委和市委辦公室工作交流刊用。一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨委的要求、與縣委領導的要求相比，還存在著一些不適應的地方，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質(zhì)有待于進一步提高等方面。

14、20xx年，我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導決策需求，在高標準、高質(zhì)量完成各項常規(guī)工作的基礎上，重點抓好三方面工作：一是切實加強調(diào)研工作，全年完成十大重點調(diào)研課題，1、關于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議；2、關于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設中遇到的問題及建議；3、關于六村聯(lián)建遇到的問題及建議；4、關于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議；5、關于企業(yè)品牌建設中存在的問題及建議；6、關于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；7、關于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；8、關于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；9、關于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；10、關于我縣新民居周轉(zhuǎn)用地政策在

15、實際運行中遇到的問題及建議。二是深化業(yè)務大練兵工作，實行五大賽事，1、撰寫調(diào)研比賽；2、領導批示比賽；3、撰寫署名文章比賽；4、發(fā)表文章比賽；5、編發(fā)東光情況比賽。三是切實貫徹走出去方針，外出學習一次，公文培訓一次，全面提高以文輔政能力?！痉段娜横t(yī)院綜合科年度工作總結(jié)】在醫(yī)院兩委會的正確領導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以尊重、關愛、責任、敬業(yè)為主體，展開一切服務工作，特別是通過創(chuàng)新思維、感動服務及學習實踐科學發(fā)展觀兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗

16、，同時也看到了自己的不足。一、目標完成情況通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎。一年來安排了八千名余名退休職工的體檢

17、、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。一年來我們進行了四次服務心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共63篇，論文有

18、4篇。一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。二、經(jīng)驗和不足：通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。用辯證的關系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用；二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。感動