項目管理—婚禮策劃

1、柔情伊戀柔情伊戀 -3298婚禮策劃團隊婚禮策劃團隊 目錄一項目背景 二項目的范圍管理 三項目組織結(jié)構(gòu) 四人力資源安排 五婚禮流程具體設(shè)計 六成本管理 七項目進程管理 八風(fēng)險管理 九溝通管理 一、項目背景 （一）項目提出原因 受朋友委托完成一項新人婚禮，項目內(nèi)容包括：婚紗攝影、受朋友委托完成一項新人婚禮，項目內(nèi)容包括：婚紗攝影、 會場布置、化妝師、司儀、攝影師、酒店等的聯(lián)系；喜帖、會場布置、化妝師、司儀、攝影師、酒店等的聯(lián)系；喜帖、 紅包、婚車隊、煙酒等的準(zhǔn)備；來賓的聯(lián)系及安排等?；榧t包、婚車隊、煙酒等的準(zhǔn)備；來賓的聯(lián)系及安排等?；?禮地點在浙江長興舉行，形式為西式婚禮，要求簡單大方。禮地點在

2、浙江長興舉行，形式為西式婚禮，要求簡單大方。 來賓約為來賓約為200人。項目時間為兩個月，項目成本預(yù)算人。項目時間為兩個月，項目成本預(yù)算10萬元。萬元。 （二）項目環(huán)境背景 l 項目主題：項目主題：柔情伊柔情伊戀戀 l 實施實施對象：新郎、新娘以及雙方的親人、朋友和同學(xué)等。對象：新郎、新娘以及雙方的親人、朋友和同學(xué)等。 l 實施區(qū)域?qū)嵤﹨^(qū)域：浙江長興浙江長興 l 預(yù)計成果：預(yù)計成果：2015年年12月月12日在長興舉辦一個西式婚禮儀日在長興舉辦一個西式婚禮儀 式。式。 l 項目期限：項目期限：2015年年10月月15日到日到2015年年12月月15日。日。 l 項目成本：項目成本：10萬元萬元

3、 （三）項目章程 一、項目背景 項目名稱柔情伊戀主題婚慶策劃（舉辦婚禮日期2015.12.12） 項目時間2015年10月15日至2015年12月15日 資金預(yù)算10萬元（可上下10%浮動） 交付結(jié)果婚禮各方面準(zhǔn)備就緒，新人及親友滿意 工作描述 方案設(shè)計、物品采購、與酒店、車隊等聯(lián)系、項目 控制 所需資源人、車、場地、喜炮、煙酒、氣球、蠟燭等 重 大 里 程 碑 設(shè)計工作完成、場地布置完成、婚紗攝影完成、婚 禮儀式結(jié)束 二、項目范圍管理 l 婚紗婚紗照拍攝成本控制在照拍攝成本控制在5000元以內(nèi)，婚紗樣元以內(nèi)，婚紗樣 式為一字肩大擺圍。式為一字肩大擺圍。 l 婚禮婚禮為西式婚禮，要求簡單、大方

4、、溫馨，為西式婚禮，要求簡單、大方、溫馨， 主色主色為為粉粉色色。 l 婚婚宴上兩套衣服，一套白紗，一套晚禮服。宴上兩套衣服，一套白紗，一套晚禮服。 l 路路引花為紅玫瑰，手捧花為香檳玫瑰引花為紅玫瑰，手捧花為香檳玫瑰 l 婚婚車要求配有特別寓意的裝飾，數(shù)量為車要求配有特別寓意的裝飾，數(shù)量為8臺。臺。 l 新人新人所站位置必須男左女右。所站位置必須男左女右。 （一）需求識別顧客要求 二、項目范圍管理 1、成果成果目標(biāo)目標(biāo) 成功舉辦婚宴，婚禮簡單大方，成功舉辦婚宴，婚禮簡單大方， 滿足干系人要求滿足干系人要求。 2、工期工期目標(biāo)目標(biāo) 2015年年10月月15日日-2015年年12月月15 日日

5、3、成本成本目標(biāo)目標(biāo) 總成本控制在總成本控制在10萬人民幣以內(nèi)萬人民幣以內(nèi)。 （上下（上下10%浮動）浮動） （二）項目目標(biāo) （三）WBS工作分解 三、項目組織結(jié)構(gòu) 項目經(jīng)理項目經(jīng)理A 設(shè)設(shè) 計計 主主 管管 B 采采 購購 主主 管管 C 外外 部部 聯(lián)聯(lián) 系系 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 主主 管管 D 布布 置置 主主 管管 E 財財 務(wù)務(wù) 主主 管管 F 采采 購購 小小 組組 現(xiàn)現(xiàn) 場場 小小 組組 四、人力資源安排 （一）項目人力資源需求計劃 項目經(jīng)理項目經(jīng)理1人、設(shè)計主管人、設(shè)計主管1人、物資采購主管及采購人、物資采購主管及采購 小組共小組共2人、外部聯(lián)系協(xié)調(diào)主管人、外部聯(lián)系協(xié)調(diào)主管1人、現(xiàn)場布

6、置主管人、現(xiàn)場布置主管 及現(xiàn)場小組共及現(xiàn)場小組共3人、財務(wù)預(yù)算主管人、財務(wù)預(yù)算主管1人。人。 （二）團隊介紹 團隊主要成員職責(zé)分配如下：團隊主要成員職責(zé)分配如下： A 全面負(fù)責(zé)本團隊工作，整個婚禮的總體把握，與各主管人員溝通。全面負(fù)責(zé)本團隊工作，整個婚禮的總體把握，與各主管人員溝通。 B1,B2 主要負(fù)責(zé)主題、會場設(shè)計，人員物資安排，進度、質(zhì)量控制。主要負(fù)責(zé)主題、會場設(shè)計，人員物資安排，進度、質(zhì)量控制。 C 主要負(fù)責(zé)婚禮所需物資采購。主要負(fù)責(zé)婚禮所需物資采購。 D 主要負(fù)責(zé)會場、酒店、司儀、車輛、攝影等聯(lián)系協(xié)調(diào)。主要負(fù)責(zé)會場、酒店、司儀、車輛、攝影等聯(lián)系協(xié)調(diào)。 E1,E2,E3 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場布

7、置、人員管理等。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置、人員管理等。 F 負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算監(jiān)督、資金保障、成本控制。負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算監(jiān)督、資金保障、成本控制。 四、人力資源安排 （三）項目責(zé)任分配矩陣 項目名稱項目名稱項目經(jīng)理項目經(jīng)理設(shè)計設(shè)計采購采購 外部聯(lián)系外部聯(lián)系 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置 項目項目 財財 務(wù)務(wù) 確定主題、場地確定主題、場地PF C 會場設(shè)計會場設(shè)計PF 確定物資、人員確定物資、人員PF C C 煙酒、禮炮采購煙酒、禮炮采購PCF J 鮮花、糖果采購鮮花、糖果采購PCF J 婚紗禮服采購婚紗禮服采購PCF J 音響音響設(shè)備設(shè)備租用租用PF J 酒店、會場、司儀聯(lián)酒店、會場、司儀聯(lián) 系系 P F J 攝

8、影、化妝聯(lián)系攝影、化妝聯(lián)系P F J 車隊聯(lián)系車隊聯(lián)系P F J 分發(fā)請?zhí)职l(fā)請?zhí)鸓 FF 工作人員安排工作人員安排PF F 物資安排物資安排PF C 現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置P CF 成本控制成本控制PC F 進度、質(zhì)量控制進度、質(zhì)量控制PF P: P: 批準(zhǔn)批準(zhǔn) F: 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) C: 參與參與 J: 監(jiān)督監(jiān)督 l 劉劉暢：項目人力資源管理暢：項目人力資源管理( WBS、責(zé)任分、責(zé)任分 配矩陣配矩陣) l 張帆：項目進度管理（甘特圖張帆：項目進度管理（甘特圖、雙代號雙代號 網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖）、選址選址圖、圖、PPT制作制作 l 謝春蕾：婚紗設(shè)計、婚禮場地設(shè)計謝春蕾：婚紗設(shè)計、婚禮場地設(shè)計 l 楊詩言：項

9、目溝通管理（人員聯(lián)系）、楊詩言：項目溝通管理（人員聯(lián)系）、 項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理 l 張靜：項目成本管理張靜：項目成本管理 l 王雪梅：項目采購管理王雪梅：項目采購管理 l 孫華：婚禮前期流程策劃孫華：婚禮前期流程策劃 l 張佳樂：婚禮當(dāng)天流程策劃張佳樂：婚禮當(dāng)天流程策劃 （四）組內(nèi)人員分工 四、人力資源安排 五、婚禮流程具體設(shè)計 l 婚禮當(dāng)日流程設(shè)計 l 場地選擇 l 新人參考時間計劃表 l 宴會廳的設(shè)計與布局 l 婚紗設(shè)計圖 （一）場地選擇 l宴會廳位置：紅宴會廳位置：紅玫瑰大酒店玫瑰大酒店 秋秋棠銀杏宴會廳棠銀杏宴會廳 l地址：地址： 長興長興縣幸?？h幸福路與明珠二路交叉口路與明珠二

10、路交叉口 （二）宴會廳的設(shè)計與布局 1、婚宴婚宴風(fēng)格風(fēng)格 溫馨溫馨，浪漫，圣潔，靈動。，浪漫，圣潔，靈動。 2、宴會廳宴會廳的的設(shè)計設(shè)計 宴會廳宴會廳的整個設(shè)計采用粉色來進行裝飾，充的整個設(shè)計采用粉色來進行裝飾，充 滿浪漫溫馨的氣息，根據(jù)新人對婚宴簡單大滿浪漫溫馨的氣息，根據(jù)新人對婚宴簡單大 方，西式為主的要求，我們在宴會廳以絲帶，方，西式為主的要求，我們在宴會廳以絲帶， 適量鮮花裝飾。設(shè)計了一個中西混搭的婚宴。適量鮮花裝飾。設(shè)計了一個中西混搭的婚宴。 宴會廳的座椅用粉色絲帶綁宴會廳的座椅用粉色絲帶綁蝴蝶結(jié)蝴蝶結(jié)。 點擊添加文本 點擊添加文本 紅玫瑰大酒店 停車場 3、場地設(shè)計3D效果圖 點擊

11、添加文本 點擊添加文本 入口入口：有有新人照片，少量鮮花裝飾新人照片，少量鮮花裝飾弧形弧形 拱門拱門用分散簾幔裝飾。用分散簾幔裝飾。 迎賓區(qū)：迎賓區(qū)：有專門的迎賓員在迎賓區(qū)進行 迎客，并注重微笑迎客。為了使前來參加婚 禮的客人容易找到婚禮地點 3、場地設(shè)計3D效果圖 點擊添加文本 簽到臺簽到臺：滿天星和百合裝飾 簽到臺是共來賓們簽到的地方，也是婚禮現(xiàn)場的第一個形象窗口。 客人在這里留下第一感受。百合裝飾的簽到臺預(yù)示著新人們純潔的愛情以 及百年好合的美好愿望。設(shè)置許愿樹，收集客人的祝福和禮物。 3、場地設(shè)計3D效果圖 點擊添加文本 花門花門：采用絲帶和簾幔裝飾 3、場地設(shè)計3D效果圖 照片墻照片

12、墻：新人照片展示 3、場地設(shè)計3D效果圖 后幕后幕 3、場地設(shè)計3D效果圖 紅毯區(qū)：紅毯區(qū)：兩邊用白色裝飾燈泡點綴 舞臺正面舞臺正面 舞臺舞臺：帷幔裝飾，加上新人婚禮的設(shè)計 LOGO,點綴百合，燈光柔和，射燈配合使用。 3、場地設(shè)計3D效果圖 點擊添加文本 舞臺側(cè)面舞臺側(cè)面 （三）婚紗設(shè)計圖 （四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計（四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計 婚禮當(dāng)天婚禮當(dāng)天 執(zhí)行人執(zhí)行人12月月12日日 1 起床起床新郎、新娘新郎、新娘06:30 新娘早餐后乘車往婚紗店化妝新娘早餐后乘車往婚紗店化妝新郎、新娘新郎、新娘07:30 集結(jié)婚禮車隊、請大家吃早餐并集結(jié)婚禮車隊、請大家吃早餐并 給司機派紅包、接新郎及伴郎

13、給司機派紅包、接新郎及伴郎 工作人員工作人員 7： ：3010： ：00 2 伴娘到達化妝室開始化妝伴娘到達化妝室開始化妝伴娘伴娘09:00 3 服裝及化妝造型完畢后返回新娘服裝及化妝造型完畢后返回新娘 的酒店房間的酒店房間 新娘新娘10:00 4 新娘迎接父母過來房間新娘迎接父母過來房間新娘新娘10:20 5 姐妹團點好餐送至酒店房間大家姐妹團點好餐送至酒店房間大家 一起吃午飯一起吃午飯 伴娘伴娘11:22 6 新郎、伴郎發(fā)型做好后和兄弟團新郎、伴郎發(fā)型做好后和兄弟團 一起到達酒店附近準(zhǔn)備迎親、也一起到達酒店附近準(zhǔn)備迎親、也 是一起先吃好午飯是一起先吃好午飯 新郎、伴郎新郎、伴郎 10： ：

14、0011： ：22 7 伴郎準(zhǔn)備好鮮花、紅包伴郎準(zhǔn)備好鮮花、紅包伴娘伴娘11:30 8 伴娘給新娘隨時補妝及準(zhǔn)備好問伴娘給新娘隨時補妝及準(zhǔn)備好問 題和設(shè)置障礙題和設(shè)置障礙 伴娘伴娘11:30 9 敲喜門、回答姐妹團各種問題、敲喜門、回答姐妹團各種問題、 往門縫里塞紅包、姐妹團開門、往門縫里塞紅包、姐妹團開門、 新郎帶領(lǐng)兄弟們開始搶人新郎帶領(lǐng)兄弟們開始搶人 (攝影攝影 開始拍攝開始拍攝) 新郎新娘、伴郎伴娘、攝新郎新娘、伴郎伴娘、攝 影師影師 11:52 10 新郎向女方家長作出承諾、新郎新郎向女方家長作出承諾、新郎 新娘向父母敬茶新娘向父母敬茶 新郎新娘、女方父母新郎新娘、女方父母12:00

15、（四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計（四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計 11 新郎背（抱）新娘出門，噴彩帶新郎背（抱）新娘出門，噴彩帶新郎新娘、伴郎伴娘新郎新娘、伴郎伴娘12:02 12 新郎背新娘下電梯，到達婚車、新郎背新娘下電梯，到達婚車、 伴郎開車門、伴娘提好新娘裙拖、伴郎開車門、伴娘提好新娘裙拖、 車隊出發(fā)車隊出發(fā) 新郎新娘、伴郎伴娘新郎新娘、伴郎伴娘12:12 13 車隊到達新房所在小區(qū)，一直開車隊到達新房所在小區(qū)，一直開 至樓下至樓下 車隊車隊12:48 14 新郎背新娘出婚車、鞭炮響、伴新郎背新娘出婚車、鞭炮響、伴 郎提前按好電梯、新人進門，噴郎提前按好電梯、新人進門，噴 彩帶，眾人歡迎彩帶，眾人歡迎 新

16、郎新娘、伴郎伴娘新郎新娘、伴郎伴娘12:52 15 伴娘準(zhǔn)備好茶及跪墊（要行跪拜伴娘準(zhǔn)備好茶及跪墊（要行跪拜 禮）禮） 伴娘伴娘12:58 16 新郎新娘給男方父母及族中長輩新郎新娘給男方父母及族中長輩 逐一敬茶、長輩給紅包并送祝福逐一敬茶、長輩給紅包并送祝福 新郎新娘、男方長輩新郎新娘、男方長輩 13： ：0213： ：14 17 酒店籌備人員單獨出發(fā)提前至酒酒店籌備人員單獨出發(fā)提前至酒 店安排下午宴席店安排下午宴席 工作人員工作人員 15： ：30前前 18 最后檢查酒席安排、音響、新娘最后檢查酒席安排、音響、新娘 換裝房間等細(xì)節(jié)換裝房間等細(xì)節(jié) 工作人員工作人員 16： ：00前前 19

17、喜糖及小點的酒席桌面擺設(shè)和婚喜糖及小點的酒席桌面擺設(shè)和婚 禮墻貼畫溝通禮墻貼畫溝通 工作人員工作人員 16： ：30前前 20 婚禮車隊抵達酒店婚禮車隊抵達酒店車隊車隊16:52 （四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計（四）婚禮當(dāng)日流程設(shè)計 21 安排好幾個素淡小菜給新人及伴郎伴娘進行安排好幾個素淡小菜給新人及伴郎伴娘進行 迎賓前備餐，以防體力不支。簽到處人員門迎賓前備餐，以防體力不支。簽到處人員門 口就位?？诰臀?。 工作人員工作人員 16： ：5217： ：12 22 伴郎準(zhǔn)備好新郎新娘迎賓香煙、打火機、喜伴郎準(zhǔn)備好新郎新娘迎賓香煙、打火機、喜 糖碟、打開并放置好迎賓婚紗展架（位置要糖碟、打開并放置好迎賓婚

18、紗展架（位置要 醒目）醒目） 伴郎伴郎17:12 23 在酒店提供的房間內(nèi)伴娘給新娘補好妝、更在酒店提供的房間內(nèi)伴娘給新娘補好妝、更 換新鮮頭花、其中一人準(zhǔn)備提包（替新人保換新鮮頭花、其中一人準(zhǔn)備提包（替新人保 管紅包）管紅包） 伴娘伴娘17:12 24 新郎新娘伴郎伴娘及男方父母門口迎賓、接新郎新娘伴郎伴娘及男方父母門口迎賓、接 席帶位人員（席帶位人員（3-5名）就位并開始工作名）就位并開始工作 新郎新娘伴郎伴娘及男方父母新郎新娘伴郎伴娘及男方父母 17： ：2018： ：00 25 主持人與新人的最后確認(rèn)并溝通細(xì)節(jié)主持人與新人的最后確認(rèn)并溝通細(xì)節(jié)帶位人員帶位人員17:52 26 主持人準(zhǔn)備

19、、音響師準(zhǔn)備、戒指及結(jié)婚證書主持人準(zhǔn)備、音響師準(zhǔn)備、戒指及結(jié)婚證書 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 主持人、新人主持人、新人17:52 27 婚禮儀式正式開始：奏樂，花童撒花開道，婚禮儀式正式開始：奏樂，花童撒花開道， 新人入場新人入場 工作人員工作人員18:00 28 主持人自我介紹、播放主持人自我介紹、播放VCR、親友互動、主婚、親友互動、主婚 人致詞、證婚人宣讀結(jié)婚證書、新人父母上人致詞、證婚人宣讀結(jié)婚證書、新人父母上 臺、新郎新娘交換戒指后三鞠躬、雙方父母臺、新郎新娘交換戒指后三鞠躬、雙方父母 代表講話、主持人向新人問話、父母退場、代表講話、主持人向新人問話、父母退場、 新人喝交杯酒、新娘召集姐妹團到臺前、

20、轉(zhuǎn)新人喝交杯酒、新娘召集姐妹團到臺前、轉(zhuǎn) 身向后拋花球身向后拋花球 主持人、新郎新娘、雙方父母親友、主持人、新郎新娘、雙方父母親友、 證婚人、伴娘證婚人、伴娘 18： ：0018： ：32 29 婚宴正式開始婚宴正式開始18:32 30 新郎新娘退場、新娘換禮服、補妝、換頭花新郎新娘退場、新娘換禮服、補妝、換頭花 新娘新娘 18： ：52前前 31 新郎新娘逐桌敬酒、伴郎擋酒、伴娘斟酒新郎新娘逐桌敬酒、伴郎擋酒、伴娘斟酒新郎新娘、伴郎伴娘新郎新娘、伴郎伴娘 18： ：5219： ：22 32 宴席結(jié)束，新人及雙方父母歡送賓客離開；宴席結(jié)束，新人及雙方父母歡送賓客離開； 攝影一天的全程跟拍結(jié)束，

21、派紅包。攝影一天的全程跟拍結(jié)束，派紅包。 新郎新娘、雙方父母新郎新娘、雙方父母20:00 33 送完所有賓客，酒店結(jié)賬，派車輛送父母回送完所有賓客，酒店結(jié)賬，派車輛送父母回 家家 工作人員工作人員20:30 34新人乘專車回新房休息新人乘專車回新房休息 車隊車隊21:00 12.12婚禮流程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 A.起床、早餐 6：3010：00 B.新娘準(zhǔn)備 9：0011：00 C.新娘化妝 11：0011：30 D.新郎準(zhǔn)備 9：0011：00 E.新郎化妝 11：0011：30 F.敲喜門、搶人 11：3011：52 G.接新娘 12：0013：14 H.酒店現(xiàn)場布置 15：3016：30 I.

22、車接新娘 16：2016：52 J.賓客簽到 16：5217：12 K.新郎新娘就位 17：1218：00 L.各部門準(zhǔn)備 17：5218：00 M.舉行儀式 18：0020：00 N.婚禮活動 18：0018：32 O.婚宴 18：3220：00 P.新郎新娘敬酒 18：5219：22 Q.送賓客 20：00-21：00 R.清理現(xiàn)場 20：2021：00 S.攝影 16：5220：00 12.12婚禮流程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖婚禮流程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 總時間：總時間：3.5+2+0.5+1.3+1+0.5+4+2.5+0.6=15.9h 婚禮當(dāng)天舉行，時間控制很重要?？倳r間僅供參考，婚禮當(dāng)天舉行，時間控

23、制很重要?？倳r間僅供參考， 考慮了許多情況，充分計劃了時間空余，實際時間考慮了許多情況，充分計劃了時間空余，實際時間 可能小于可能小于15.9h。 （五）新人參考時間計劃表（五）新人參考時間計劃表 六、成本管理六、成本管理 （一）成本預(yù)算表（一）成本預(yù)算表 七、項目進程管理七、項目進程管理 l 項目進程甘特圖項目進程甘特圖 l項目計劃項目計劃表表 （二）項目采購表（二）項目采購表 八八、風(fēng)險管理風(fēng)險管理 （一）風(fēng)險項目 1. 從項目過程看，分為啟動階段、實施與控制階從項目過程看，分為啟動階段、實施與控制階 段、項目結(jié)束階段。各階段風(fēng)險控制要點不同。段、項目結(jié)束階段。各階段風(fēng)險控制要點不同。 2

24、. 從風(fēng)險影響看，分為很大、較大、中等、較小、從風(fēng)險影響看，分為很大、較大、中等、較小、 很小五個等級，分別給予不同的偏移值，很小五個等級，分別給予不同的偏移值，1.0、 0.8、0.6、0.4、0.2。 3. 從風(fēng)險分類看，分為技術(shù)風(fēng)險、費用風(fēng)險、時從風(fēng)險分類看，分為技術(shù)風(fēng)險、費用風(fēng)險、時 間風(fēng)險、人力風(fēng)險、管理風(fēng)險五類。間風(fēng)險、人力風(fēng)險、管理風(fēng)險五類。 （二）具體風(fēng)險項目分類 根據(jù)風(fēng)險的識別，形成主要風(fēng)險項根據(jù)風(fēng)險的識別，形成主要風(fēng)險項29項。項。 （三）項目風(fēng)險的研判 八八、風(fēng)險管理風(fēng)險管理 （四）項目風(fēng)險的預(yù)防 1 1、制定依據(jù)、制定依據(jù)項目章程項目章程 2 2、采取方法、采取方法-風(fēng)

25、險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避、 風(fēng)險接受（應(yīng)急處置）風(fēng)險接受（應(yīng)急處置） 3 3、根據(jù)風(fēng)險點的識別、研判，針對性制定預(yù)、根據(jù)風(fēng)險點的識別、研判，針對性制定預(yù) 防措施，重點包括以下防措施，重點包括以下10個重點風(fēng)險的預(yù)防內(nèi)容：個重點風(fēng)險的預(yù)防內(nèi)容： 序號序號風(fēng)險類別風(fēng)險類別風(fēng)險項點風(fēng)險項點主要預(yù)防措施主要預(yù)防措施 1技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險項目設(shè)計不合理無法執(zhí)行項目設(shè)計不合理無法執(zhí)行通過團隊合力，不斷優(yōu)化方案通過團隊合力，不斷優(yōu)化方案 2管理風(fēng)險管理風(fēng)險項目設(shè)計被需方不認(rèn)可項目設(shè)計被需方不認(rèn)可保持與需方當(dāng)權(quán)人的即時溝通保持與需方當(dāng)權(quán)人的即時溝通 3人員風(fēng)險人員風(fēng)險找不到司儀和

26、攝像找不到司儀和攝像發(fā)動人脈加強溝通發(fā)動人脈加強溝通 4管理風(fēng)險管理風(fēng)險無法達與一致的策劃書無法達與一致的策劃書項目經(jīng)理最終決策項目經(jīng)理最終決策 5管理風(fēng)險管理風(fēng)險項目經(jīng)理與團隊有不同意項目經(jīng)理與團隊有不同意 見見 加強加強溝通溝通 6技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險婚車拋錨，新郎新娘遲到婚車拋錨，新郎新娘遲到備用車接送備用車接送 7技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險音響出錯，婚禮進行曲只音響出錯，婚禮進行曲只 放了一半；自己的音樂放放了一半；自己的音樂放 不出不出 現(xiàn)場進行重復(fù)試驗提高可靠性現(xiàn)場進行重復(fù)試驗提高可靠性 8技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險電腦投影出錯，制作的影電腦投影出錯，制作的影 片無法放映片無法放映 現(xiàn)場提前三次以上播放現(xiàn)場提前三次以上播放 9時間風(fēng)險時間風(fēng)險場地與需方溝通后遲遲不場地與需方溝通后遲遲不 能確定能確定 加強與需方的溝通，適當(dāng)給予壓力加強與需方的溝通，適當(dāng)給予壓力 10費用風(fēng)險費用風(fēng)險項目實際使用費用超過預(yù)項目實際使用費用超過預(yù) 算算 項目前期準(zhǔn)備過程中，做好充分的項目前期準(zhǔn)備過程中，做好充分的 成本管理成本管理 九