公務(wù)員管理科工作總結(jié)

1、公務(wù)員管理科工作總結(jié)20XX年度，公務(wù)員管理科在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)有力和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽光人事、推動(dòng)人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，努力構(gòu)建公務(wù)員“娘家”的良好形象，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并取 得了優(yōu)良的工作成績(jī)。一、職能工作主要成績(jī)（一）公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦 理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣（區(qū)）人事局呈報(bào) 的共計(jì) 875 名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。20XX年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對(duì)

2、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤（事業(yè)）人 員共計(jì) 87個(gè)單位 1510名同志的考核。尤其是對(duì)人員身份進(jìn)行了進(jìn)一步的核查， 確保年度考核工作評(píng)語準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、名副其實(shí)。（三）公務(wù)員考錄順利實(shí)施。20XX年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制 改革試點(diǎn)班計(jì)劃招錄 50 名，實(shí)招 39 名；公考錄用公務(wù)員（森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法 助理員）參照管理人員計(jì)劃名額 162 名，已完成筆試、面試前加分等工作；協(xié)同 市委組織部對(duì)優(yōu)秀“村官”等五項(xiàng)目人員公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員 61 名的筆試前的相關(guān) 工作。三次公考計(jì)劃招錄 273名，已完成 39 人，總參考人數(shù)達(dá) 4565人次。為實(shí) 現(xiàn)人事考試的公開、

3、公平、公正，創(chuàng)新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫(yī) 院建立體檢醫(yī)生庫， 采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫(yī)生。 這樣，既進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī) 范了體檢環(huán)節(jié)的操作程序， 又避免了人為因素的影響。 因而確保了公務(wù)員錄用工 作的公開、公平和公正，得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。（四）事業(yè)單位參照管理登記全面開始。 截止目前， 我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè) 單位已批準(zhǔn)為參照公務(wù)員法管理單位 224個(gè)，除 30 個(gè)單位已進(jìn)行人員登記考核 外，納入首批集中審批登記的 194 個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實(shí)施過渡 登記工作。為此，我們嚴(yán)格按照市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和巴公法會(huì)20 XX丨第1號(hào)會(huì) 議紀(jì)要要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合

4、格優(yōu)先，陽光運(yùn)行”的原則，全市 1 1 82名同志參加過渡考試，按照劃定的 50分為合格分?jǐn)?shù)線，共 1117名合格， 65 名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全 面完成了登記工作。尚有巴州區(qū)、平昌縣未在 20XX年內(nèi)報(bào)送參照單位人員登 記工作?？赏?0XX年初對(duì)上述單位進(jìn)行催辦審批。（五）規(guī)范管理提升服務(wù)水平。 重點(diǎn)理順管理工作機(jī)制， 規(guī)范行文和檔案材 料。全年辦理各種公文 258 份，涉及人事調(diào)配、 公考錄用、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)、 任免懲戒、 過渡登記等文書，無差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確科室人員責(zé)任，盡管人少事多、且為新 手，但注重科管理， 依托自身知識(shí)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)， 牢固樹立以

5、提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù) 效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為 “家”，以桌椅當(dāng)“鋪”，加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做 到一聲問好請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得了廣泛好評(píng) 六）中心工作扎實(shí)推進(jìn)。 科室 3 名同志在完成本職工作的同時(shí)， 按照局里 工作安排，自覺完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開展得有聲有色，科室 2 名同志對(duì)掛包的村社爭(zhēng)取政策支持， 先后爭(zhēng)取資金 3萬元，看望貧困戶 4 戶，支 持扶貧資金 2000元，支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 1 個(gè)。何秋莉同志發(fā)揮知識(shí)面廣的優(yōu)勢(shì)，應(yīng) 邀講課 8 場(chǎng)次，反響熱烈。積極開展黨員示范崗，按照個(gè)人承諾，自覺

6、提升服務(wù) 水平，從中形成比能力、 建業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)、 樹作風(fēng)，形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、 作風(fēng)優(yōu)良、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。（七）維護(hù)穩(wěn)定有成果。 針對(duì)公務(wù)員登記中人員超編， 事業(yè)單位參照管理單 位過渡考試不合格人員上訪， 以及公招工作中網(wǎng)絡(luò)炒作等諸多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題， 我 們?cè)谑煜な褂矛F(xiàn)有政策的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，從尊重歷史、面向未來，用事實(shí) 說話的思路出發(fā)， 積極化解各種矛盾。 特別是針對(duì)平昌縣部分參照單位考試人員 不合格而上訪， 我們堅(jiān)持解釋政策、 正面引導(dǎo)、多方匯報(bào)，表態(tài)明確，爭(zhēng)取主動(dòng)， 盡最大努力協(xié)調(diào)解決諸多問題， 收到了良好效果， 打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的 “主動(dòng) 仗”。二、創(chuàng)新管理主要特點(diǎn)（

7、一）熱點(diǎn)工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會(huì)，分層報(bào)批按章辦理；任 免職務(wù)堅(jiān)持逐一對(duì)照任職時(shí)間與職級(jí)，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng) 導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定頒布后， 我們對(duì)市級(jí)部門干部的任免進(jìn)行了嚴(yán)格把握， 有 效維護(hù)了政策嚴(yán)肅性。 年度考核與獎(jiǎng)懲， 對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面； 審核審批文稿一律按程序報(bào)簽，不夾“私貨”，不弄虛作假（二）體檢醫(yī)生隨機(jī)抽選。在6月11日實(shí)施的我市20XX年度第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn) 公務(wù)員體檢工作中， 我們大膽改革現(xiàn)有機(jī)制， 創(chuàng)新管理辦法。 在具有體檢資質(zhì)的 市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，在醫(yī)院提供的 46名醫(yī)生中，采取現(xiàn)場(chǎng)電腦隨 機(jī)抽簽的方式， 產(chǎn)生當(dāng)天的 16名

8、承檢醫(yī)生。 這樣，有效防止了人為因素的干擾， 更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。（三）理論調(diào)研收獲成果。近年來，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為 了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，張學(xué)金同志撰寫了調(diào)研文章陽光下的“賽馬”“選馬”，在巴 中日?qǐng)?bào)等新聞媒體刊用。 在為“十二五” 人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言 征文中，完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考被中國(guó)人事報(bào)首篇刊載。 回鄉(xiāng)散記、 加強(qiáng)公務(wù)員管理的對(duì)策研究等文稿也相繼發(fā)表?？剖彝竟?作之余文化生活健康向上， 熱情謳歌時(shí)代變遷， 個(gè)人在巴中日?qǐng)?bào)先后刊用 4 個(gè)專 版稿件，圖片和散文見諸報(bào)刊達(dá) 60 余篇。三、明年主要工作任務(wù)（一）事業(yè)單位參照

9、管理任務(wù)艱巨。由于參照管理單位人員情況錯(cuò)綜復(fù)雜， 仍有 750 人尚不能納入?yún)⒄展芾韺?duì)象，而且還有 4 名缺考， 65 名不合格，個(gè)別 單位甚至?xí)壕弲⒄展芾恚?因而面臨的社會(huì)矛盾較大， 必須堅(jiān)定不移地做好正面宣 傳和解釋工作，確保參照管理順利實(shí)施。（二）公務(wù)員日常登記任務(wù)繁重。 在完成公務(wù)員集中登記后， 現(xiàn)已進(jìn)入公務(wù) 員日常登記工作， 因而新調(diào)任、 新錄用的國(guó)家公務(wù)員必須完善相關(guān)公務(wù)員登記報(bào) 送手續(xù)（三）公務(wù)員考核改革勢(shì)在必行。對(duì)公務(wù)員的考核要跳出年度考核的框框， 轉(zhuǎn)向與平時(shí)考核和年度考核的有機(jī)統(tǒng)一，把“德”和“績(jī)”有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造 性地實(shí)現(xiàn)考核與促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的健康發(fā)展。（四）抓好公務(wù)員公招工作。積極統(tǒng)籌好 20XX年公招公務(wù)員面試、體檢 等相關(guān)事宜， 確保公招公務(wù)員工作規(guī)范有序進(jìn)行， 努力做到參考考生、 用人單位 和組織機(jī)關(guān)“三滿意”?？傊?，20XX年工作雖有成效，但離標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距， 主要是創(chuàng)