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文檔簡介

1、52目錄第一章綜合說明.2第二章施工現(xiàn)場平而布置.4第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 .7第四章 主要工程施工法或案和施工措施.8第五章施工進(jìn)度保證措施.18第六章工程質(zhì)量保證措施 .26第七章季節(jié)性施工措施 .33第八章施工安全保證措施 .39第九章現(xiàn)場文明施工措施 .52第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施.63第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 .82專業(yè)資料.第一章綜合說明1.1編制說明1.1.1編制原則2、堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量針,格按 照IS09001標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn) 收規(guī)、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。2、格執(zhí)行基

2、建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,利用先進(jìn)的施工技術(shù), 科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度,確保甲投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢,大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,減輕勞動 強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度。4、遵循及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施減少環(huán)境污染, 降低噪音。5、堅(jiān)持“四節(jié)一?!?、“綠色施工”的原則。1.1.2編制依據(jù)2.施工圖紙2. 現(xiàn)行有關(guān)、行業(yè)、地標(biāo)準(zhǔn)3. 企業(yè)有關(guān)管理規(guī)、程序文件4甲提供的地質(zhì)勘查報(bào)告12工程概況工程名稱:上馬臺北五村道路硬化附屬工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)開竣工日期及工期:2027年10月26日至2017年22月30日,共 計(jì)46日歷天。專業(yè)資料.文明

3、施工目標(biāo):保證現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建文明施工環(huán)境,爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋的工程施工容:上馬臺北五村道路硬化附屬工程的全部施工容,具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部容。專業(yè)資料.施工現(xiàn)場平面布置第二章一、臨時(shí)設(shè)置布局說明二、安排計(jì)劃說明結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工現(xiàn)場平而及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布局, 實(shí)施封閉式管理。所有臨時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志,墻面及天棚均采用空心板屋而。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚, 所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的 消防設(shè)施,預(yù)防各種安全隱患的放生。2、臨時(shí)施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場入口進(jìn)出,場外交通道

4、路利用現(xiàn)有城市道路,場施工鋪設(shè)臨時(shí)道路。2、臨時(shí)供水布置臨時(shí)用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包扌舌栓 及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤等。配水管網(wǎng)的布置法根據(jù)木公司以往類似工程經(jīng)驗(yàn),主桿線采用中48 鍍鋅管,支管采用中25鍍鋅管。現(xiàn)場用水采用環(huán)向封閉布置,優(yōu)點(diǎn) 是能保證供水的可靠性,當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時(shí),水仍可以正常使 用。3、臨時(shí)供電布置(1)施工用電的估算:施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類,照明用電 按動力用電的20%計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算,在高峰施工期,考慮栓攔 和、碗泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝而板切割加工、水泵排水、生活 照明用電等共計(jì)總用量為250KW。專業(yè)資料.(2)配

5、電線路布置根據(jù)總用電量,配電電壓380/220V引自建設(shè)提供的電源,采用三相 五線制架空配置,分支線用25平塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。 線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路側(cè),保持線路水平,電線桿采用木桿,間距 30米,分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求 設(shè)置于便于操作的地,一般離地面高度不小于2.2米,并且安裝漏電 保護(hù)器,配電箱必須使用勞動部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。4、材料堆場根據(jù)木工程的實(shí)際情況,鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫并設(shè)加工棚。各種材料堆 放,必須整齊、規(guī),鋪裝面板加工場及堆場計(jì)劃分二處設(shè)置,具體見 平而布置圖。5、施工場地排水為確保施工期間場排水暢通,施工前必須對木工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合 規(guī)劃:

6、(1) 在施工場地邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米,深0.6 米,溝采用10cm細(xì)磴鋪底,240磚墻護(hù)坡,并且用水泥砂漿粉刷, 溝底縱坡不小于0.3%。穿越臨時(shí)道路采用排水管過路,區(qū)域圍的雨 水及基槽排水通過水泵排入明溝中排放。(2) 當(dāng)?shù)囟潘疁献粤髋潘щy時(shí),則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集 水井,利用水泵強(qiáng)制排水,確保施工正常開展。6、臨時(shí)設(shè)施的布置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn) 車間包括工具庫、鋼筋加工、材加工等。生活用房包括職工宿舍、食 堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。專業(yè)資料.并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水生活與工作區(qū)場地四挖設(shè)臨時(shí)排水溝,(1)溝

7、與邊排水接通。栓面層。厘米C152)生活區(qū)道路采用15厘米塘渣 + 10 ()生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。(34)生活污水采用化糞池 沉淀集中,定期處理,生活垃圾袋裝化。(總平而布置圖:專業(yè)資料.廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性人 責(zé)施宀 負(fù)督安 n n釦,1,1安KJ2.KJ2.實(shí)患技術(shù)負(fù)責(zé)調(diào)生產(chǎn)責(zé) 度負(fù)人|人防理責(zé) 消管負(fù)人一IP _人d d制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。負(fù)責(zé)安全久技術(shù)交底。解決施.3S3S中的不安全、保證在安全前 1使用的各類 計(jì)生產(chǎn)機(jī)械安 全運(yùn)行。施 工組織2、監(jiān)督 操作人員持遵 證業(yè)。配

8、備、3。機(jī)械的防護(hù) 施設(shè)。證項(xiàng)口 1、保設(shè)備 設(shè)施齊 全、有效。 除2、消 隱患。機(jī) 械織3、 組作章消 防隊(duì)的日 常消各類 作。、*2t勞用 動技術(shù)問題。排除事故源放高度和堆放型式八3 3保持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房安全各施工區(qū)隊(duì)長、班組長、安全員操規(guī)班前作安全程勞保用 品機(jī)具備設(shè)防護(hù)設(shè) 施鬆消防 措施現(xiàn)夜檢查專業(yè)資料.主要工程施工法或案和施工措施第四章一、施工順序、施工準(zhǔn)備工作(一)物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備、 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)組織措施、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn) 場準(zhǔn)備和施工場外協(xié)調(diào)。一)、技術(shù)組織措施:根據(jù)木工程的特點(diǎn), 為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施 工,達(dá)到業(yè)主滿

9、意, 對技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排:(1)、組織保證、制度落實(shí) 技術(shù)過硬的工程管理、組織管理能力強(qiáng)、選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、 工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,同時(shí)公司工程管理科定期到工地進(jìn) 行檢查,協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作,選派技術(shù)過硬、 作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。(2)、做好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工案、工藝要求、 工程容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等, 做到心中有數(shù),施工有據(jù)。(3)、做好施工測量工作 工程現(xiàn)場控制樁,由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管,交接樁雙 要逐一現(xiàn)場查看,點(diǎn)交樁撅,雙應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的

10、當(dāng) 專業(yè)資料.前情況及存在問題的處理意見,并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超 過允值圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。二) 、勞動力準(zhǔn)備木工程工期緊、任務(wù)重、施工難度較大,為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù), 我公司設(shè)立現(xiàn)場施工項(xiàng)目部,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。本項(xiàng)目的施工隊(duì) 伍均由木公司具有豐富土建技術(shù)、道路施工經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程 要求,成立各施工班組。依據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求, 再組建若干個(gè)小班組。(1)、為全面落實(shí)施工安排的組織保障,更好地組織施工,切實(shí)加強(qiáng)技 術(shù)管理、質(zhì)量控制,我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng) 營等而有較強(qiáng)能力

11、的人員組成木項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。、進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行入場教育,對重點(diǎn)工序、新工藝、新 法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。、對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等而的教育,并安排好職工生 活。、向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量等面的技術(shù) 交底。、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢 查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料以及植物材料的檢 查驗(yàn)收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制 度;職工考勤、考核制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機(jī)具使 用保養(yǎng)制度。三)、物資準(zhǔn)備專業(yè)資料.該工程材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物

12、資基礎(chǔ),這些物資 的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃,分 別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。(1)、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,確定進(jìn)退場時(shí)間,對 公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,按時(shí)組織進(jìn)場;對于需租 賃的設(shè)備,提前簽好租賃合同。、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備主要安全防護(hù)用品需開工前提供好。四) 、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備(1)、做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃。、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前3日組織進(jìn)場,進(jìn)場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場。五) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、做好施工場地的控制網(wǎng)測量 按照設(shè)計(jì)單位提供的

13、設(shè)計(jì)總平而圖及給定的坐標(biāo)控制網(wǎng),進(jìn)行施工測 量。、建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平而圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、 辦公、生活、居住和儲存等臨實(shí)用房。按施工現(xiàn)場總平面布置施工平 而,安排材料進(jìn)場,成品、半成品倉庫等。六)、施工場外協(xié)調(diào)(1)、調(diào)查施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件為確保物資運(yùn)輸?shù)於ɑA(chǔ)。專業(yè)資料.、調(diào)查施工現(xiàn)場情況,施工現(xiàn)場的各種障礙物、地下管線、設(shè)施等 情況,施工前一定要落實(shí)清楚、專人負(fù)責(zé)、歸檔管理。、調(diào)查附近設(shè)施情況,如供水、供電、通訊、生活、醫(yī)療等而的條 件,可為施工服務(wù)的能力。、在施工區(qū)域?qū)υ摴こ踢M(jìn)行公示,并調(diào)查邊居民的生活起居習(xí)慣, 盡量做到休息時(shí)間不施工。(二)、施工測

14、量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段路面位置,因此控制網(wǎng)布置遵 循以下幾點(diǎn):2、施工測量24測量控制系統(tǒng)木工程而積大,工期緊,測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基 準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng),再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個(gè)細(xì)部。 開工前測量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點(diǎn),增設(shè)控制點(diǎn)和水 準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工 程測量規(guī)執(zhí)行。1.2 土施工測量(1)根據(jù)己建立的平而和高程控制系統(tǒng),放出邊界樁,并在各邊界 設(shè)置橫向及縱向控制樁,每200rrr設(shè)置一個(gè),控制樁用混凝土澆筑, 埋深在地而以下20cm,以控制邊界以及控制高程。(2)測設(shè)20mX20m的格網(wǎng)來實(shí)施施

15、工放樣,并且測出格樁點(diǎn)的 地而高程和設(shè)計(jì)高程,如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖,反 之則為填。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)而),填土用“十”號,挖土用號。為便于掛線找平,在格網(wǎng)再增設(shè)加樁,將格分成10m X 10m專業(yè)資料.的小格。如為填時(shí),則根據(jù)填的高度在樁上掛好線填土;如為挖時(shí), 在樁點(diǎn)四挖至所需深度。(3)在填挖過程中,以樁點(diǎn)為準(zhǔn),用尼龍線來檢查,校正整個(gè)格圍 標(biāo)咼。(4)施工過程中,應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測,做到準(zhǔn) 確無誤。13測量儀器平而測量的主測儀器為KF5-442R全站儀,該儀器技術(shù)規(guī)格為:測角 精度2”,測程3000米,測距精度土(2mm+2ppm)o

16、可滿足本項(xiàng)目 的平而精度要求。高程測量主測儀器為S3自動安平水準(zhǔn)儀。1.4放樣法使用KF5-442R全站儀,儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能,因此可 計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后,輸入全站儀進(jìn)行 測量定位。A. 架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn),輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值;B. 照準(zhǔn)后視控制點(diǎn),輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或位角;C. 輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值;D. 按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。(三)、舊道路拆除工程2、施工準(zhǔn)備:將現(xiàn)場清理干凈,測量放出道路開挖邊線。2、破除舊路面施工測量由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中心線,再根據(jù)道路開挖要求,放出專業(yè)資料.邊線。將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次,以確定該施工地段的

17、開挖深度。在施工過程中,施工人注意保護(hù)測量控制點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)測量控制點(diǎn)被破 壞,及時(shí)會知測量人員補(bǔ)測,以保證測量精度。拆除老路而,均應(yīng)測定好設(shè)計(jì)標(biāo)高,由測量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì) 標(biāo)高拆除髙差。根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號上標(biāo)注好。根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn) 對點(diǎn)的打成縫,使之開裂。組織挖掘機(jī),裝載車對拆除后的老路而成塊廢渣進(jìn)行集中清除,運(yùn)至 指定棄土場。對老路面下能夠用于填筑的土料可取樣送檢,可用作填筑料,運(yùn)至 填區(qū)填筑。對根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測,復(fù)測后,對新路基表層30cm 應(yīng)復(fù)松,采用路基分層填筑的碾壓案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。路而折除2、采用挖掘機(jī)挖除,

18、人工配合整平的法。挖路槽時(shí),必須采取臨時(shí) 排水設(shè)施,以免路槽積水,泡軟路基。2、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況開挖,挖至基層為止。發(fā)生彈簧現(xiàn)象時(shí),采用 挖開、涼曬,換土、摻集料等措施。3、挖出的路渣采用邊挖邊運(yùn)出的法。施工場地圍設(shè)置圍擋。4、碾壓:機(jī)械挖好路槽,并經(jīng)人工整平后,要立即碾壓,碾壓時(shí), 以達(dá)到最大壓實(shí)度,碾壓要由輕到重,先用2225噸的壓路機(jī)初壓 幾遍后,再用30噸振動壓路機(jī)壓實(shí),縱坡的路段,自坡低處壓向高處, 由慢專業(yè)資料.到快,碾壓前后行間,必須重迭壓路機(jī)輪寬一半,使路槽全寬圍碾壓 均勻密實(shí)。壓路機(jī)碾壓不到的地,要用電動夯夯實(shí),打夯時(shí),前后左 右均 應(yīng)重迭一半。、壓好的路槽,斷面要同路拱一致

19、,表面平整, 沒有波狀起伏以及5 顯著輪跡。、檢驗(yàn)壓實(shí)度達(dá)到要求后,報(bào)檢工 地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批準(zhǔn),進(jìn)行下6道工序。)路面面包磚鋪設(shè)施 工(四、圍2.施工圍主要包括:部分道路拆除,拆除舊水泥磚,建筑垃圾外運(yùn),重新鋪設(shè)路面面包磚。施工準(zhǔn)備2.2.1材料及主要機(jī)具:2.1.2面包磚:強(qiáng)度不應(yīng)小于20MPa,規(guī)格以設(shè)計(jì)為準(zhǔn),路面塊材厚 度為5cm以上。進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠合格證、混凝土強(qiáng)度試壓記錄。并 對混凝土板塊進(jìn)行外觀檢查,表面要求密實(shí),無麻面、裂紋和脫皮, 邊角正,無扭曲、缺角、掉邊。板塊允偏差:長、寬土2.5mm.,厚 度2.5mm,長度M400mm平整度為Imm,長度800mm,平整度 為 2mm

20、。1.1.3砂:粗砂、中砂。2丄4水泥:32.5號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,有出廠 合格證。2.1.5磨細(xì)生灰粉:提前48h熟化后再用。2丄6主要機(jī)具:小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、 小木杠、篩子、窗紗篩子、噴壺、錘子、橡皮錘、鑒子、溜子、板塊夾具、專業(yè)資料.扁擔(dān)、手推車等。作業(yè)條件:2.2地下各種管道,如污水、雨水、 電纜、煤氣等均施工完,并經(jīng)檢查2.2.1驗(yàn)收。場地己進(jìn)行基本平整, 拆除工作及土工作己完成,障礙物己清除出2.2.2場。道路己放線且 己抄平,標(biāo)高、尺寸已按設(shè)計(jì)要求確定好。路基基土 2.2.3己碾壓密 實(shí),密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求,并己經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。操

21、作工藝3.工藝流程:3.1路基灰土墊3混凝土找標(biāo)路而鋪砌路灌碾壓層墊層。9高、拉找1面磚縫3.2人15mm5cm o 熟3線平5 250mm夯行道后使化灰可%00路基用。采用磨碾細(xì)灰,并壓,按體積壓實(shí)比與粘度2土拌合灰土灑水墊層:在已夯實(shí) 的基 土上 進(jìn)行 灰土 墊層 的分 項(xiàng)操 作,按設(shè) 計(jì)要 求的 厚度 進(jìn) 行,厚度 為灰 土墊 層應(yīng) 采用 熟化 灰與粘土 的拌 合料 鋪 設(shè), 拌合 料的 體積 比宜 為(熟化 灰: 粘 土), 粘土 不得 含有 機(jī)雜 質(zhì), 使用 前應(yīng)拌合料應(yīng)分層隨鋪 隨 夯, 每層 虛鋪 厚度 宜為實(shí)干密度最低值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。找標(biāo)咼、 拉 線:灰土 墊層 打完 之 后

22、, 根據(jù) 建筑 物已 有標(biāo) 咼和 設(shè)計(jì) 要求 3.3的 路面 標(biāo) 咼, 延路 長進(jìn) 行砸 木樁(或 鋼筋棍), 用水 準(zhǔn)儀 抄平 后,拉水專業(yè)資料.平線。鋪砌路面磚;3.5而包磚路而:3.5.1對進(jìn)場的預(yù)制而包磚進(jìn) 行挑選,將有裂縫、掉角、翹曲和表面上有缺陷的板塊剔出,強(qiáng)度和品種不同的板塊不得混雜使用。拉水平線, 根據(jù)路而場地而積大小可分段進(jìn)行鋪砌,先在每段的兩端頭各鋪一排混凝土板塊,以此作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼砌。水泥砂漿結(jié)合層(配合鋪砌前將灰土墊層清理干凈后,鋪一層1:3比按設(shè)計(jì)要求),不得鋪的面積過大,隨鋪漿隨砌,板塊鋪上時(shí)略高 于而層水平線,然后用橡皮錘將板塊敲實(shí),使而層與水平線相平。板 塊縫靠

23、尺檢查板塊的6mm,要及時(shí)拉線檢查縫格平直度,用2m隙 不宜大于平整度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.保證項(xiàng)目:面包磚的強(qiáng)度、品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)的 4.1規(guī)定。4.2基本項(xiàng)目:4.2.1路面的坡向、雨水口等應(yīng)符合設(shè)計(jì) 要求,排水暢通,無積水現(xiàn)象。而包磚路而鋪設(shè)穩(wěn)固,表面平整,無 松動和缺棱、掉角的板塊,縫422寬均勻,縫格順直。路邊面順 直,高度一致,棱角整齊。4234.3允偏差項(xiàng)目(見下表)。成品保 護(hù)5.5.2路面鋪好后,水泥砂漿終凝前不得上人,強(qiáng)度不夠不準(zhǔn)上重車行 駛。路面注意對路邊混凝土塊的保護(hù),防止路邊損壞。5.2專業(yè)資料.面包磚路面允偏差目項(xiàng)坡橫(mm)允偏差0.2/200檢驗(yàn)法用坡

24、度尺檢查表面平整度7用2m靠尺和楔形塞尺檢查接縫高低差 5.3 不得在已鋪好的路 而上拌合混凝土或 砂漿。2用直尺和楔形塞尺檢查專業(yè)資料.&應(yīng)注意的質(zhì)量問題路面使用后出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象:主要原因是路基 回填土不符合質(zhì)量要求,6.1未分層進(jìn)行夯實(shí),或者寒季節(jié)在凍土上 鋪砌路而,開春后土化凍路面下沉。因此在鋪砌路面板塊前,必須格 控制路基填土和灰土墊層的施工質(zhì)量。后,立即進(jìn)行灌縫,并填塞 密實(shí),路邊板面松動:鋪砌后應(yīng)養(yǎng)護(hù)2d6.2的板塊縫隙處理尤為重要, 防止縫隙不板塊松動。另外要控制不要過早上車碾壓。高低不平: 在鋪砌之前必須拉水平標(biāo)高線,先6.3板而平整度偏差過大、在兩端 各砌一行,做為標(biāo)筋,以兩端

25、標(biāo)準(zhǔn)再拉通線進(jìn)行控制水平高度,在 鋪砌過程中隨時(shí)用2m靠尺檢查手整度,不符合要求時(shí)及時(shí)修整。質(zhì) 量記錄7.本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:7.1面包磚出廠證明及 強(qiáng)度試壓記錄。7.2水泥出廠證明。路而分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。 7.3第五章施工進(jìn)度保證措施在施工過程中,我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力,同時(shí)參照本公司類似工 程施工經(jīng)驗(yàn),從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進(jìn) 度計(jì)劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等面管理岀發(fā),發(fā)揮我公司總承包 管理的綜合實(shí)力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行格的科 學(xué)管理和控制,以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的主要容有:施工總體進(jìn)度計(jì)劃、主要

26、 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,工期目標(biāo)控制,施工進(jìn)度計(jì)劃的保障措施等 而容。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要保證,通 過對各項(xiàng)工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工法,資源配置的 有效專業(yè)資料.組織與利用,對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定組織、技術(shù)、 合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理, 實(shí)施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)。一、 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織施工的核心容,在施工 組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃施工編制合理與否,直接影響 到工程質(zhì)量、安全和工期,同時(shí)對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重 要影響。1、 工期目

27、標(biāo)考慮到本工程的地理位置,因此,我單位將木工程作為企業(yè)重中之重 的工程,在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障,因此在工期 安排上,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工的前提下達(dá)到快速施工的 目的。根據(jù)木工程施工總進(jìn)度目標(biāo),我單位綜合考慮資源配備、工作 量和其他等因素,合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃,完全響應(yīng)工期和進(jìn)度 要求,保證在要求工期完成整個(gè)工程,并達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的封閉要求, 為整體工程的順利完工做出保障。2、 施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度計(jì)劃是對木工程全部施工過程的總體控制計(jì)劃,具有指導(dǎo)、 規(guī)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用;我們綜合研究和個(gè)而的情況,根據(jù) 工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等因素,編制

28、了本工程的 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。二、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃1、技術(shù)力量投入計(jì)劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員,能夠有效 快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場,在接到進(jìn)場通知后,施工管理人員將及時(shí) 專業(yè)資料.就位,而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時(shí)進(jìn)場,并在項(xiàng)目部備 足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。(1) 多年的技術(shù)開發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),使我司的產(chǎn)品己經(jīng)系列化、 標(biāo)準(zhǔn)化,在施工過程中采用我司己經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。(2) 我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進(jìn)度,我司 可隨時(shí)增加施工人員參與該工程的施工,確保該工程的施工時(shí)間按時(shí) 完成。(3) 在確定中標(biāo)后,我司立即開始木工程細(xì)化工作,同時(shí)派

29、施工人 員進(jìn)行溝通、磨合,對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng),確保施工 案圖按時(shí)會簽。(4) 投入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工人員進(jìn)行施工,并增加施工 力量,全而開展工作,以提高施工質(zhì)量,加快施工速度,縮短施工期。(5) 把施工圖紙審核關(guān),切實(shí)按IS09001質(zhì)量管理體系之要求展開 施工工作,貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度,力 爭一次性獲得通過,減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施2、施工進(jìn)度計(jì)劃的影響因素分析木工程現(xiàn)場場地狹小,材料進(jìn)場組織困難,現(xiàn)場交叉施工項(xiàng)目多,參建施工的人員和單位多,影響進(jìn)度的因素多,使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來,影響施工進(jìn)度的

30、因素主 要有:(1)施工組織影響因素施工過程中,局部施工組織案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn) 輸、材料堆放等,可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象,若處理不專業(yè)資料.及時(shí)將對進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在木項(xiàng)目具體實(shí)施過程中,我們將 加強(qiáng)組織管理,加強(qiáng)、外部協(xié)調(diào),避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。(2) 不利的施工條件影響因素1)安全、文明施工及環(huán)保面的影響木工程現(xiàn)場安全文明施工尤為重要,不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光 等環(huán)境污染,影響施工進(jìn)度。2)邊市政道路交通管制的影響木工程邊市政道路交通管制多,影響建筑材料運(yùn)輸,影響施工進(jìn)度。3)現(xiàn)場場地狹小的影響木工程現(xiàn)場可用臨時(shí)空地狹小,現(xiàn)場平而布置困難,施工

31、組織要求高, 影響施工進(jìn)度。(3) 各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨(dú)特、新穎,涉及專業(yè)廣泛,匯集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化 設(shè)施,再加上工程工期緊,造成了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn) 象,協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制分析(2)從工程管理面分析。1)有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。我司完成過一大批類似工程,鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有 豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成了一整套施工管理法。為本 工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)的建造師為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,擬派駐本工程 的項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來的項(xiàng)目管

32、理面的優(yōu) 秀專業(yè)資料.人才,有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程 序和制度的協(xié)調(diào)下,整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不 但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題,更能在對施工過程 的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用,保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。3)對工程了解深入,制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過程中,公司上下高度重視,組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊(duì)伍。 投標(biāo)過程中,擬派駐本工程實(shí)施的項(xiàng)目班子成員己全面介入,對木工 程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,己將木工程施工 控制過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)分析,對可能遇到的困難有充 分把握,制定了合理可行的實(shí)施案,保證

33、了一旦進(jìn)場即可全面投入工 程的施工組織中。4)我單位將對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制,計(jì)劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場施工情況 對計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動態(tài)調(diào)整,建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工 長、作業(yè)隊(duì)長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的 每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一條線路層層有人管,事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、 檢查,以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要 求而不失控。(2)從施工組織面分析。1)分區(qū)分段組織施工,“化大為小”。木工程體量大,要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個(gè)區(qū)域進(jìn) 行組織施工,每個(gè)區(qū)域根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工;這樣將大工程劃分為了 “小工程”,體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃

34、的合理性。2)流水施工,資源分配相對均勻。在施工組織上,我們采用流水施工的法,統(tǒng)籌安排時(shí)間,使整個(gè)工程 的資源分配相對均勻,進(jìn)一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。專業(yè)資料.3)程序協(xié)調(diào),穿插安排合理。在施工程序上,是以土建的施工進(jìn)度為基礎(chǔ),合理的安排各個(gè)區(qū)域的 施工,做到互不影響;在后期各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行交叉施工時(shí),協(xié)商好 各自的施工作業(yè)而,做到各自施工,共同完工。專業(yè)資料.(3)從資源保障面分析。1)資金:在木工程資金使用面單開賬戶,真正做到??顚S?。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主 付款期限,而工程需要資金轉(zhuǎn)時(shí),我公司有足夠的能力承擔(dān)。2)勞動力資源而:木工程體量大,同時(shí)開工面積大,施工分區(qū)段多,工作量大

35、。勞動力 是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包 隊(duì)伍,并有多年來證明切實(shí)有效的IS09001系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序, 在勞動力保證而可謂萬無一失;對于分包單位的人力資源,我們將協(xié) 助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察,并從源頭上加以保證。3)物資資源而:由于市場具有很大的風(fēng)險(xiǎn),我們在物資資源配置而,預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。 我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資 保證經(jīng)驗(yàn),與多個(gè)材料供應(yīng)商有長年供需協(xié)議,具有良好的市場風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對彈性。同時(shí)根據(jù)邊道路環(huán)境,制定詳細(xì)的現(xiàn)場交通組織案,確保 物資運(yùn)至現(xiàn)場。4)在機(jī)械配置與維護(hù)而:我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司,

36、并具有相當(dāng) 數(shù)量的中高級專門技術(shù)人員,可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保障措施為確保木工程進(jìn)度,成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,全而進(jìn)行包括工期 管理在的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相 應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作,如:主要主干人員參與投標(biāo)工程,熟悉工程 特點(diǎn),在最快時(shí)間進(jìn)入角色;管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中 標(biāo)后立即就位。為確保木工程進(jìn)度,成立管理部和業(yè)主指定分包商及 各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)構(gòu)。1)木工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)木工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上,我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工 隊(duì)伍進(jìn)行安裝,保證達(dá)到科學(xué)施工、有序

37、施工。要求項(xiàng)目人員要多溝 通、多交流、多匯報(bào),并且分工明確,對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握準(zhǔn) 確,質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰。2)按工程施工組織計(jì)劃,分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、進(jìn)度表,并 格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“以客戶為中心,格按施工組織計(jì)劃來施 工”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻 合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3)每六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會,總結(jié)工作,對下一計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與 安排。遇到特殊情況,及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會議,協(xié)調(diào)解決問題。4)在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,多創(chuàng) 造工作而,使勞動力充分發(fā)揮工作效率,并通過理順各個(gè)工作組的工 作關(guān)系,

38、達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5)加強(qiáng)組織管理,配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到施工準(zhǔn)確、備料 及時(shí)、人力充足、器具齊全。6)施工現(xiàn)場人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員或二班作業(yè)。專業(yè)資料.7) 項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議由項(xiàng)目經(jīng)理支持,業(yè)主 指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃 的執(zhí)行情況,提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施。8) 格按材料進(jìn)場計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場有足夠的超前用量, 不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。9) 工程進(jìn)度分析:計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,掌握指標(biāo)的完 成情況是否影響總

39、目標(biāo)。勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度 的要求,通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施,確 保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。10)施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),主要針對出現(xiàn)新情況利用 簽發(fā)指令的形式,取得短平快的效果,其次是針對在穿插施工時(shí),必 須在規(guī)定的時(shí)間完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。22)業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃,在進(jìn)度上有任提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說明。12)項(xiàng)目部隨時(shí)召開并提前下達(dá)會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè) 單位必須派符合資格的人參加,參加者將代表其決策者。13)格按有關(guān)施工規(guī)進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工等

40、。及時(shí)提 供合格的安裝作業(yè)面,施工過程盡量考慮主體安裝而施工過程的誤差, 力求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要 求主體施工在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測資料,軸 線標(biāo)高,避免因調(diào)整安裝而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。14)切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保證工作,解決好員工 的生活福利,使員工無后顧之憂,充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能,加快施 工進(jìn)度。專業(yè)資料.15)依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對象, 綜合考慮各而的情況,對施工過程做出戰(zhàn)略性部署,確定主要施工階 段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工主攻向。同時(shí)編制所有施 工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度

41、計(jì)劃,在工序的安排上服從施工總進(jìn)度 計(jì)劃的要求和規(guī)定,時(shí)間安排上留有一定余地,確保施工總目標(biāo)(合 同工期)的實(shí)現(xiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保障措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管 理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中 積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,精心組織,精心施工,確保本工程順利 實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。最好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保技術(shù)先行。第六章工程質(zhì)量保證措施1保證工程質(zhì)量的組織措施2.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。2.2各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)任務(wù),找準(zhǔn)關(guān) 鍵,選定課題,積極開展活動,確保全段質(zhì)量達(dá)

42、到優(yōu)良。在施工過程 中,接受監(jiān)理工程師監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期和不定 期地進(jìn)專業(yè)資料.行質(zhì)量檢查,制定獎罰措施。2.3對確定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制,實(shí)行質(zhì)量一票否決 制。1.4開展全而質(zhì)量管理教育,深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控 狀態(tài)。2保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理措施為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成,決定采取以下措施:(1)、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益,質(zhì)量是信譽(yù),質(zhì)量是 企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家,搞好質(zhì)量人人抓” 的觀念,并教育職工,使其認(rèn)識到質(zhì)量工

43、作好壞與每個(gè)人利益息息相 關(guān),搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓,從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起,把搞 好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員格審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè) 主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。、格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制,在 總工程師負(fù)責(zé)下,使各基層單位技術(shù)工作規(guī)化。、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與科 研相結(jié)合,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮 斗。、堅(jiān)持測量雙檢制,隱蔽工程簽證,質(zhì)量掛牌,質(zhì)量講評,質(zhì)量專 業(yè)資料.雙檢,質(zhì)量事故分析,通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的

44、質(zhì)量管理制度,以 及質(zhì)量終身制。、格施工前的技術(shù)交底制,對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核, 教育作業(yè)人員應(yīng)格按設(shè)計(jì)及規(guī)要求施工,確保工程質(zhì)量。業(yè)資料.、經(jīng)理部建立密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì) 量人員的作用。在我自檢、互檢、專檢的前提下,提供各種便利條件, 積極主動,熱情地配合監(jiān)理工程師工作,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。(1叭規(guī)化管理,是保證質(zhì)量的有效手段:要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度, 即設(shè)計(jì)文件審核制;開工報(bào)告審批制;測量雙檢復(fù)核制;技術(shù)交底制; 隱蔽工程檢查簽證制;工程試驗(yàn)制;材料進(jìn)場質(zhì)檢制;定期質(zhì)量檢查 制;變更設(shè)計(jì)報(bào)批制;工程質(zhì)量評定制;質(zhì)量事故報(bào)告制;驗(yàn)工計(jì)價(jià) 質(zhì)量審核制。(

45、11)、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查,建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作: 四大檢查制度:開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量 檢查。質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制:檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,創(chuàng)造或 提供為下道工療:的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測、監(jiān)控手段試驗(yàn)、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心,評價(jià)工程質(zhì)量的手段, 必須從檢測法、監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等面給予高度重視。為各項(xiàng)工序 的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)施工工藝和施工法, 確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。31在項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程試驗(yàn)室,配備滿足木工程需要的工程監(jiān)專測、檢測儀器設(shè)備。試驗(yàn)室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)

46、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試 中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中 心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨時(shí)抽檢。32認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)測試驗(yàn)工作管理。健全檢測試驗(yàn)設(shè)備管理制度,建立臺賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按期檢定 制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢定,到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對檢測試驗(yàn)人員定期進(jìn)行 培訓(xùn)教育,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強(qiáng)化施工管理,確保工程質(zhì)量4.1對項(xiàng)目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān) 任,各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對施工管理人 員和特殊工種人員實(shí)施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)

47、需 要。4.2做好施工圖紙會審工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會 同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、 加工單等,都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意業(yè)資料的收集整理。(簽 證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等)。以利于工程竣工后,文件整理 工作的同步結(jié)束。4.4在施工全過程中,實(shí)行全面質(zhì)量管理,格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證 措施,認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理,歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤申請制,格質(zhì)量檢查 制度,各級質(zhì)量監(jiān)察人員,經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工 作,以專職為主

48、,群專結(jié)合,確保工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。4.6各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量,抓技術(shù)交底工作,積極組織職專 業(yè)資料.工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程,確保工作質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn) 場要針對不同的施工項(xiàng)目,把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的 口決,用標(biāo)語牌的形式,樹立在施工現(xiàn)場,使每個(gè)施工人員熟悉,便 于掌握運(yùn)用。4.8做好分部分項(xiàng)工程評定工作。每道工序要先自檢,然后由質(zhì)檢人 員檢查驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān) 理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。4.9在施工中,對每道工序,每個(gè)工種,每個(gè)操作工人,作到質(zhì)量工 作“三個(gè)落實(shí)”。4.10認(rèn)真做

49、好檢查評定的簽證工作,做好各項(xiàng)試驗(yàn)資料的處理分析。5把原材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗(yàn)關(guān)5.1以試驗(yàn)室為中心,通過試驗(yàn)檢測使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)和設(shè)計(jì) 要求,從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要 的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù),否則,不得在工程中使用。5.2每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件, 明確生產(chǎn)廠家,材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量,出廠日期及出廠合格(4) 、不斷完善和改進(jìn)施工工藝,對主要分項(xiàng)工程(包括樁基、承臺、 墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力拉)制定典型施工案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書, 使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。(5) 、加大監(jiān)督獎罰力度,按“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰操作誰保證

50、質(zhì) 量”的原則建立各崗位責(zé)任制,獎優(yōu)罰劣;實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度;對 工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,使參 加施工的所有人員重視質(zhì)量,提高質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。(6) 、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,自覺接受業(yè)主和 駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并 及時(shí)作書面匯報(bào)。專業(yè)資料.專業(yè)資料.季節(jié)性施工措施第七章為確保雨季工程的安全,將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低 程度,特采取以下措施:在雨期前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生、 成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,1產(chǎn)計(jì)劃,夜間設(shè)專職值班人員,保證晝夜有人 值班并做好值

51、班記錄,同時(shí)要收聽天氣預(yù)報(bào)密切注意天氣變化及時(shí) 掌握天氣情況。有序組織好施工,雨季期間合理安排、2、為了確保 工程的順利進(jìn)行,雨期盡可能安排在室作業(yè),做到雨期天也能保證 施工進(jìn)度。包括臨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全而檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 工作,3、設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作,檢查施工現(xiàn) 場及生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的排水設(shè)施,疏通各種排水系統(tǒng),清理雨水 排水口,保證雨 天排水通暢。即施工現(xiàn)場臨時(shí)道路采用混凝土澆筑, 這既給雨4、采用硬地施工,又防止了塵土、期施工帶來很大的便利, 給工人提供了良好的工作環(huán)境,泥漿被帶到場外,保護(hù)了圍環(huán)境, 加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。的X300300mm5、鋪設(shè)好施工現(xiàn)

52、場通道,在 生活、辦公區(qū)四布置好排水溝,使場地排水通暢,禁鋼井架基礎(chǔ)、塔 吊基礎(chǔ)及材料堆場積水浸泡。下雨時(shí)鋼構(gòu)件堆放處應(yīng)及時(shí)排水清掃, 并防止將泥土粘到構(gòu)件預(yù)埋 鐵件上。、雨季期間應(yīng)對用電線路勤檢查, 做好大型架子的安全接地、防雷6裝置。電閘箱、漏電保護(hù)器接地 應(yīng)良好、靈敏,隨時(shí)檢查線路絕緣情況。、材料部要配備好塑料布、 油氈等遮蓋材料,水泵等設(shè)施要配足,7所有職工都應(yīng)配雨衣、水鞋 等勞保用品。雨季施工做好材料的儲備,由專業(yè)資料.于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、防銹、防泥沙的措施,水泥要 按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用,先進(jìn)先用,防止積壓、受潮,水泥倉庫要做好 防火防潮措施。8、機(jī)具防潮、防漏電、隨時(shí)檢

53、查電器線路?,F(xiàn)場室外使用鋼筋加工專業(yè)資料.機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等要搭設(shè)固定的防雨蓬,電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)、混 凝土振搗機(jī)械在雨天要入庫或加設(shè)防雨罩或防雨棚,防止雨淋。閘箱 防雨,漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效,定期檢查線路的絕緣情況。雨期施工管理措施臨電措施(1) 進(jìn)入雨季,對現(xiàn)場大型機(jī)械的防雷接地作全而檢查,保證接地 的有效性。(2) 對于現(xiàn)場的用電設(shè)備及電源作統(tǒng)一檢查,并作好防雨措施。鋼 筋加工配電箱設(shè)于能夠防雨的鋼筋加工廠;安裝在道路外側(cè)的配電箱 則必須搭設(shè)防雨棚,且配電箱的基礎(chǔ)距地應(yīng)大于30cm,基礎(chǔ)保證不 積水。低壓照明變壓器全部安裝在室,不再單獨(dú)搭設(shè)防雨棚。(3) 現(xiàn)場敷設(shè)電纜的臨時(shí)用電電纜

54、應(yīng)格檢查電纜的外絕緣情況,防 止有絕緣層破頭現(xiàn)象,電纜的接頭處用防水膠布包扎處理,外纏絕緣 膠布,對于敷設(shè)于電纜溝的電纜,電纜溝應(yīng)做到排水通暢,不積水。(4) 對于機(jī)械的電纜線及一些手頭工具的電纜線,使用時(shí)應(yīng)架空敷 設(shè),不得在地而雨水中拖拉或浸泡。(5) 雨季空氣潮濕,觸電電阻減小。因此要特別注意用電安全,非 專業(yè)電工更不要私自接線(含低壓線);臨電人員在必要情況下應(yīng)穿 專業(yè)資料.絕緣鞋,戴電工手套。(6)對于工程臨時(shí)配電箱、用電設(shè)備、臨時(shí)電纜、電線處的洞口均 作好防雨措施,以免雨水浸透用電設(shè)備,造成損壞及漏電事故。2. 安全措施(1)對所有現(xiàn)場人員進(jìn)行雨季施工安全教育,防觸電、防雷,留下 教

55、育記錄,做好安全交底。(2)雨施前認(rèn)真檢查臨邊、洞口等防護(hù)措施是否完整,如有無效防 護(hù)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械的FI常檢查和維護(hù),認(rèn)真做好檢查記錄。(4)加強(qiáng)臨時(shí)用電安全檢查和監(jiān)督,保證雨施期間用電安全和用電 保證。(5)雨后對邊坡、塔基、道路進(jìn)行全而檢查,確認(rèn)安全后可作業(yè)。(6)專業(yè)特殊工程施工時(shí)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,防止漏電觸電。(7)雨天施工時(shí)穿上雨衣及相應(yīng)勞保用品。(8)雨后及時(shí)清理積水,消除安全隱患。(9)經(jīng)常檢查地下室外墻及頂板,有無滲水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上 報(bào)項(xiàng)目工程室和技術(shù)室,采取措施。(10) 每組織項(xiàng)目部各部門進(jìn)行項(xiàng)目安全大檢查,檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題即使整改。3. 消

56、防保衛(wèi)措施(2)雨施前檢查現(xiàn)場消防器材是否配備完好,使用正常。(2)檢查現(xiàn)場材料堆放是否滿足消防要求,消防道路是否暢通。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場保安巡查,做好記錄,并與當(dāng)?shù)叵啦块T積極聯(lián)系,主動配合。4防汛措施專業(yè)資料.4.1防洪澇措施(2)雨季時(shí)部各單位間及外部聯(lián)絡(luò)工具要保持暢通,同時(shí)配置必要 的搶險(xiǎn)物資和人員,做好事故預(yù)案工作。(2) 與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系,隨時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào),掌握汛情, 以便更為合理地安排和指導(dǎo)施工,組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防汛搶險(xiǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪防汛制度,設(shè)專人值班,夜間組建巡邏隊(duì)進(jìn)行巡 邏,成立防汛突擊隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn),全面組織災(zāi)情預(yù)防和抗洪搶險(xiǎn)工作。(3) 對承擔(dān)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)

57、的機(jī)械設(shè)備、車輛,選擇思想進(jìn)步,技術(shù)全 面、過硬、身體健康的人員駕駛、施工車輛由勞務(wù)分包單位專職司 機(jī)駕駛。(4) 現(xiàn)場有計(jì)劃的維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備車輛,設(shè)備車輛處于良好的技 術(shù)狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備投入抗洪搶險(xiǎn)工作(5) 在抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各施工隊(duì)選擇技術(shù)狀態(tài)良好 的機(jī)械設(shè)備、車輛擔(dān)負(fù)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。(6) 要做好施工防及各種臨時(shí)設(shè)施的防排水工作,要保持排水溝渠的 暢通。(7) 詳細(xì)調(diào)查并掌握洪水資料,檢查易于發(fā)生水害地段的施工安全, 做好施工中的臨時(shí)防護(hù)措施。對影響施工的運(yùn)輸?shù)缆罚M(jìn)行必要的改(4)搶險(xiǎn)物質(zhì)供應(yīng)組職責(zé)當(dāng)事故發(fā)生時(shí),在第一時(shí)間,將抗洪物資 的快速集結(jié)完畢,保證搶險(xiǎn)的物資需要。

58、(5)搶險(xiǎn)運(yùn)輸組根據(jù)現(xiàn)場 事故的發(fā)生程度、性質(zhì)、事故現(xiàn)場的圍環(huán)境、狀況,迅速將救援所需 的材料、工具及時(shí)運(yùn)到位。保證救援人員快速、準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行救 援工作。雨施領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)為項(xiàng)目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全而負(fù)責(zé)雨施期間現(xiàn)場防汛 和協(xié)調(diào)工作。配合并成立義務(wù)防汛隊(duì)。防汛隊(duì)人員由項(xiàng)目安全室和工 程技質(zhì)室根據(jù)當(dāng)?shù)夭块T和現(xiàn)場情況進(jìn)行確定。專業(yè)資料.防汛期間積極與公司聯(lián)系,主動獲得防汛信息,并積極和主動配合, 確保雨施期間項(xiàng)目防汛工作的順利完成。6. 雨季防雷擊措施(1) 雷雨天氣停止室外作業(yè),留在室,關(guān)好門窗;不宜使用無防雷 措施或防雷措施不足的用電設(shè)備。(2) 禁止接觸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻

59、,遠(yuǎn)離 電線等帶電設(shè)備或其他類似金屬裝置。(3) 禁站立于接近導(dǎo)電性高的物體,遠(yuǎn)離樹木和桅桿,不宜打傘, 不宜把鋼管、鐵鍬、等扛在肩上。(4) 不宜進(jìn)入無防雷設(shè)施的臨時(shí)棚屋、崗?fù)さ鹊桶ㄖ?. 雨季環(huán)境維護(hù)措施雨施前檢查屋頂是否漏雨,圍設(shè)置排水溝,保證垃圾不被浸泡和沖走,對城市環(huán)境造成污染。對有毒有害廢棄物應(yīng)及時(shí)處理,如不能及時(shí)處理時(shí),應(yīng)檢查其容器密 閉情況,保證其在水中浸泡時(shí)不發(fā)生泄漏。及時(shí)清理排水溝污物,排 水過程中設(shè)置沉淀池,盡量避免將雨水直接排入市政雨水管井。同時(shí) 對現(xiàn)場沉淀池中的污物應(yīng)及時(shí)清理,污水及時(shí)排放。專業(yè)資料.第八章施工安全保證措施 安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管

60、理活動。施工現(xiàn)場的安 全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí) 安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損 失為管理目的。控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理圍的重要部分。安全管理措施是安全管理的法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因 素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明 的行業(yè)特色。一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全 等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的 責(zé)任。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、 有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、

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