長(zhǎng)沙某燃?xì)庖?guī)劃報(bào)告 [冶金行業(yè) 企劃方案 分析報(bào)告]_第1頁(yè)
長(zhǎng)沙某燃?xì)庖?guī)劃報(bào)告 [冶金行業(yè) 企劃方案 分析報(bào)告]_第2頁(yè)
長(zhǎng)沙某燃?xì)庖?guī)劃報(bào)告 [冶金行業(yè) 企劃方案 分析報(bào)告]_第3頁(yè)
長(zhǎng)沙某燃?xì)庖?guī)劃報(bào)告 [冶金行業(yè) 企劃方案 分析報(bào)告]_第4頁(yè)
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1、 海量免費(fèi)資料盡在此海量免費(fèi)資料盡在此 nov, 2003,11 朱 紅 求真務(wù)實(shí)求真務(wù)實(shí) 奮發(fā)努力奮發(fā)努力 開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置骈_(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置?長(zhǎng)沙新奧燃?xì)?/1計(jì)劃報(bào)告 目目 錄錄 一、市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)一、市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì) 二、未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)及未來(lái)三年市場(chǎng)趨勢(shì)二、未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)及未來(lái)三年市場(chǎng)趨勢(shì) 三、未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措和業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)三、未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措和業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè) 四、四、20042004 年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 求真務(wù)實(shí)求真務(wù)實(shí) 奮發(fā)努力奮發(fā)努力 開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置骈_(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庑戮置?一、市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)一、市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì) (

2、一)(一) 城市概況與發(fā)展規(guī)劃城市概況與發(fā)展規(guī)劃 1、城市概況: 長(zhǎng)沙市是湖南省省會(huì),是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化和科教中心,全國(guó)歷史文化名城。長(zhǎng)沙 處于中國(guó)東南沿海地區(qū)、北方地區(qū)及西部地區(qū)之間的較為中心的位置,市區(qū)位于湘江和瀏陽(yáng) 河交匯的河谷臺(tái)地,屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)。長(zhǎng)沙市市區(qū)面積 556 平方公里(含長(zhǎng)、望、 瀏、寧三縣一市) ,建城區(qū)面積 129 平方公里???cè)丝?189 萬(wàn)人,總戶數(shù) 55 萬(wàn)戶(含周邊 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),約 60 萬(wàn)人口,16 萬(wàn)戶) 。根據(jù)逐戶調(diào)研,市內(nèi)共有 41 萬(wàn)居民用戶(39 萬(wàn)戶市 區(qū)人口+2 萬(wàn)戶常住流動(dòng)人口) ,人口凈增率為 1.26%。 (見(jiàn)圖) 長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)

3、狀況良好,gdp 值近幾年來(lái)都保持了 10%以上的增長(zhǎng)速度,居民收入增加, 人均消費(fèi)性支出和居民可支配收入都有較大幅度的增長(zhǎng)。 (見(jiàn)圖) 2、發(fā)展規(guī)劃: 長(zhǎng)沙市城市發(fā)展規(guī)劃科學(xué)、布局合理。城市定位為:全國(guó)歷史文化名城、湖南省省會(huì), 并逐步建設(shè)為我國(guó)中部地區(qū)的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市。 近期規(guī)劃:近期規(guī)劃:至 2005 年,長(zhǎng)沙市規(guī)劃控制用地約 200 平方公里,規(guī)劃人口約 220 萬(wàn)人。 近期繼續(xù)加大舊城改造力度;向東重點(diǎn)發(fā)展星馬新城的星沙、馬坡嶺;向西重點(diǎn)發(fā)展河西新 城岳麓山大學(xué)城、望城坡產(chǎn)業(yè)基地;向北加快霞凝新港城的建設(shè);向南加快省政府新址的建 設(shè)。 遠(yuǎn)期規(guī)劃:遠(yuǎn)期規(guī)劃:至 2020 年,長(zhǎng)沙

4、市發(fā)展為“一主、二次、四組團(tuán)”的空間結(jié)構(gòu)。 “一主”指 主城區(qū)、 “二次”指河西新城和星馬新城、 “四組團(tuán)”指撈霞、高星、含浦、暮云組團(tuán)。規(guī)劃 建設(shè)用地約 350 平方公里,人口 350 萬(wàn)人。 長(zhǎng)沙城區(qū)建設(shè)規(guī)劃:長(zhǎng)沙城區(qū)建設(shè)規(guī)劃:未來(lái)三年“一年一個(gè)樣,三年大變樣” 。建設(shè)重點(diǎn):一洲兩岸、六 橋三環(huán)、打開(kāi)通道、建設(shè)新區(qū);城市更大、更美,生活更舒適。長(zhǎng)沙市政府決定用三年的時(shí) 間創(chuàng)建國(guó)家園林城市,五年內(nèi)達(dá)到園林城市最高目標(biāo)人居環(huán)境園林獎(jiǎng)。 城市環(huán)保政策:城市環(huán)保政策:長(zhǎng)沙市能源結(jié)構(gòu)中燃煤占主導(dǎo)地位,結(jié)構(gòu)比重為 69.57%,市區(qū)二氧化 硫和酸雨污染嚴(yán)重,環(huán)境質(zhì)量較差。政府先后頒布了一系列治理大氣污

5、染的文件,加大了環(huán) 境治理的力度,如城區(qū)內(nèi)限制使用燃煤鍋爐等(見(jiàn)有關(guān)文件) 。將天然氣引入長(zhǎng)沙也是政府 改善城市環(huán)境質(zhì)量的重要舉措。 (二)(二) 燃?xì)飧艣r燃?xì)飧艣r 長(zhǎng)沙市能源長(zhǎng)沙市能源結(jié)構(gòu)不合理。燃煤占 69.57%、電力占 15.44%、燃油占 9.62%、燃?xì)庹?5.37%。改善城市能源結(jié)構(gòu),提高長(zhǎng)沙市各類用戶的燃?xì)鈿饣剩滩蝗菥彙?1、市場(chǎng)特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn): (1)多氣種(人工煤氣、混空氣、瓶裝氣) 、多形式(人工煤氣管網(wǎng)、混空氣管網(wǎng)、小 區(qū)集中供氣管道) 、多渠道(專業(yè)公司、社會(huì)供氣)并存,對(duì)建立統(tǒng)一的燃?xì)獯笫袌?chǎng)十分不 利。 (2)管道燃?xì)庥休^大的市場(chǎng)空間人工煤氣和混空氣只占整個(gè)燃?xì)?/p>

6、市場(chǎng)份額的 20% 左右。 (見(jiàn)圖) 2、氣源狀況:、氣源狀況: 至今年 11 月底,人工煤氣及機(jī)爐摻混氣產(chǎn)氣量 13 萬(wàn)立方米/日,氣源廠 lng 站建成, 日供氣量 2 萬(wàn)立方米,收購(gòu)混空,日供氣量 4 萬(wàn)立方米/日;明年 2 月底星沙 lng 站建成, 日供氣量 12 萬(wàn)立方米/日。 以上三種氣源總量折合天然氣近 8000 萬(wàn)立方米/年。2004 年,我們要根據(jù)現(xiàn)有氣源狀 況盡最大努力發(fā)展用戶,使用氣總量達(dá)到天然氣首年供氣量 8000 萬(wàn)立方米的照付不議合同 量。 (見(jiàn)圖) (三)(三) 民用戶與新建房地產(chǎn)戶情況民用戶與新建房地產(chǎn)戶情況 長(zhǎng)沙市城市居民居住條件近幾年來(lái)有了極大改善,人均住

7、房使用面積達(dá)到 17.82。樓 房與平房數(shù)基本比例為 99:1。 1、長(zhǎng)沙市現(xiàn)有居民小區(qū) 個(gè),單位集體戶 16 萬(wàn)戶,社區(qū)居民戶 戶,氣化率雖在 94%左右,但管道燃?xì)鈿饣蕛H占 20%左右,發(fā)展空間較大。 2、從 2001 年一季度開(kāi)始,我市房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)開(kāi)始走出低谷,向上回升,企業(yè)家 信心指數(shù)開(kāi)始上揚(yáng),宏觀評(píng)估比較樂(lè)觀。長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)近幾年來(lái)的開(kāi)工面積、竣工面積、銷 售面積等幾個(gè)主要指標(biāo)都有較大幅度的增長(zhǎng)。 (見(jiàn)圖) (四)(四) 工商戶市場(chǎng)情況工商戶市場(chǎng)情況 工商戶市場(chǎng)是城市天然氣經(jīng)營(yíng)的主要市場(chǎng),所占?xì)饬吭诳偭康?70%以上,直接關(guān)系到 氣量的銷售和“照付不議”合同的實(shí)施及公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目

8、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2001 年曾進(jìn)行過(guò)一次全面的市場(chǎng)調(diào)查,今年又再次作了認(rèn)真調(diào)研。全市共有三星級(jí)以 上酒店 50 余家,大、中學(xué)校 400 多所。全市工商用戶所耗煤、油、氣等能源折合天然氣總 量達(dá) 3.7 億立方米/年,近五年內(nèi)可開(kāi)發(fā)量為 2.4 億立方米/年?,F(xiàn)已與 73 家客戶簽定天然氣 供氣框架性協(xié)議,協(xié)議用氣量近 1.5 億立方米/年。 (見(jiàn)圖) (五)(五) 燃器具市場(chǎng)燃器具市場(chǎng) 長(zhǎng)沙市氣候溫和濕潤(rùn),季節(jié)變化明顯,冬寒夏熱,四季分明,春秋短促,冬夏綿長(zhǎng)。年 平均溫度 16.9,全年極端最高溫度 43.6,極端最低溫度8.4。長(zhǎng)沙市民洗浴和采暖 習(xí)慣上均為家庭式,這為家用燃?xì)鉄崴骱图彝ト細(xì)?/p>

9、采暖爐提供了一個(gè)較好的市場(chǎng)。 過(guò)去,長(zhǎng)沙燃器具市場(chǎng)還是處于燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者相對(duì)壟斷的狀況,燃?xì)夤驹罹咪N售所占比重約 80%左 右,熱水器銷售所占比重約 50%左右。但隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,老百姓維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),今后燃器 具銷售事實(shí)上已不能再由燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者壟斷經(jīng)營(yíng)。 (六)(六) 周邊市場(chǎng)周邊市場(chǎng) 長(zhǎng)沙市周邊市場(chǎng)主要為三縣一市,即:長(zhǎng)沙縣、望城縣、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽(yáng)市,另有望城食品工業(yè)園和 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園。瀏陽(yáng)市已有華燊燃?xì)饨槿?;長(zhǎng)沙縣縣城屬于國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)范疇; 寧鄉(xiāng)縣和望城縣規(guī)模較小。所以周邊市場(chǎng)暫時(shí)不考慮瀏陽(yáng)、望城、寧鄉(xiāng)的開(kāi)發(fā)。長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 是我司工業(yè)用氣的重點(diǎn)區(qū)域,將來(lái)開(kāi)

10、發(fā)的重點(diǎn)是望城。 (七)(七) 城市燃?xì)獍l(fā)展環(huán)境城市燃?xì)獍l(fā)展環(huán)境 1、市場(chǎng)需求狀況: 天然氣未進(jìn)入長(zhǎng)沙,煤氣、混空氣、液化氣混合經(jīng)營(yíng),管道氣所占的比重相對(duì)較少, 居民對(duì)天然氣持歡迎態(tài)度。 2、氣源狀況 2005 年 7 月川氣進(jìn)入長(zhǎng)沙,根據(jù)目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況至 2004 年底現(xiàn)有氣源可能有缺口。 3、管網(wǎng)情況 城北、城南的煤氣、混空氣管網(wǎng)覆蓋面達(dá)到一定程度,但仍需根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需求進(jìn)一 步完善。lng 供氣方式更加靈活,更具競(jìng)爭(zhēng)力。管網(wǎng)輸配能力有限。 4、競(jìng)爭(zhēng)狀況 如果混空氣收購(gòu)?fù)瓿?,城南區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)消除,但大管網(wǎng)外的小區(qū)管道液化氣競(jìng)爭(zhēng) 仍然激烈,主要反應(yīng)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。 5、政府關(guān)系與政策環(huán)境

11、政府對(duì)天然氣工程比較關(guān)注,給予了一定的支持政策;環(huán)保工作已經(jīng)列入政府工作日 程,但需要進(jìn)一步完善政策環(huán)境,用好政策,用足政策。 二、未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)及未來(lái)三年市場(chǎng)趨勢(shì)二、未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)及未來(lái)三年市場(chǎng)趨勢(shì) (一)未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì)(一)未來(lái)五年市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1、工商戶市場(chǎng):長(zhǎng)沙市主城區(qū)工商戶能源消耗設(shè)施主要為直燃機(jī)和鍋爐,柴油消耗量 較大,工商戶大部分為賓館、醫(yī)院、餐飲、政府機(jī)關(guān)、寫(xiě)字樓;星沙開(kāi)發(fā)區(qū)、瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥 園的工商戶大部分為工業(yè)用戶;年用氣量在 1000 萬(wàn)方以上的用戶較少,年耗氣量 100 萬(wàn)方 左右的用戶居多。 2、新建房地產(chǎn)市場(chǎng):未來(lái) 5 年長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),2004

12、年2006 年的增長(zhǎng)速度相對(duì)較快(20左右) ,后兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍應(yīng)有一定的增長(zhǎng)。房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā) 商、大樓盤(pán)所占市場(chǎng)比例會(huì)逐漸增高,中小房地產(chǎn)商數(shù)量將逐步萎縮。未來(lái)房地產(chǎn)主要的開(kāi) 發(fā)區(qū)域逐漸向城郊轉(zhuǎn)移。城運(yùn)會(huì)結(jié)束后舊城區(qū)的改造速度將會(huì)放慢。 3、集體老戶市場(chǎng):長(zhǎng)沙市主要政府機(jī)關(guān)及效益好的企事業(yè)單位基本上已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成。 河西高校區(qū)和南區(qū)部分效益好的單位是未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。 4、零散報(bào)裝老戶市場(chǎng):近三年新開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)基本上已用上了管道燃?xì)?,老小區(qū)建設(shè)很 不規(guī)范,居民消費(fèi)能力較低,整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力很小,不應(yīng)作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)。 5、周邊市場(chǎng):長(zhǎng)沙市周邊可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)較多,發(fā)展速度較慢,很難形成規(guī)模,將來(lái)主要 的

13、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是望城縣城。 6、加氣站市場(chǎng):目前長(zhǎng)沙市公交大巴擁有量 1641 臺(tái),出租車 6100 臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模很大, 但受氣源限制,2006 市場(chǎng)才能正式啟動(dòng)。 7、燃器具市場(chǎng):2004 年 1 月 1 日, 湖南省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例正式實(shí)施,燃器具市場(chǎng)全 面放開(kāi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 8、未來(lái)五年長(zhǎng)沙新奧有 22 億的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 工商戶建設(shè)費(fèi):1.16 億元 工商戶氣費(fèi):9.4 億元 新建房產(chǎn)戶建設(shè)費(fèi):3.8 億元 集體戶建設(shè)費(fèi):1.3 億元 民用戶氣費(fèi):5 億元 燃器具:0.7 億元 周邊市場(chǎng):0.42 億元 cng 加氣站:0.7 億元 (二)未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)(二)未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)

14、增長(zhǎng)趨勢(shì) 1、20042006 年長(zhǎng)沙市新建房產(chǎn)的增長(zhǎng)速度將保持在 20左右。這是因?yàn)椋?(1)1999 年2003 年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積的增速在 35左右,主要為中小開(kāi)發(fā) 商開(kāi)發(fā)。 (2)今年國(guó)家央行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)限制政策出臺(tái)后對(duì)長(zhǎng)沙市中小房地產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了 一定影響 (3)但隨著長(zhǎng)沙城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善,很多土地具備了開(kāi)發(fā)條件,大型樓盤(pán)逐步 增多。 (4)專家預(yù)計(jì)長(zhǎng)沙新建房產(chǎn)開(kāi)發(fā)速度將進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,房產(chǎn)竣工增長(zhǎng)將維持在 20 左右。 要確保房地產(chǎn)戶開(kāi)發(fā)的增長(zhǎng)速度,我們需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題: 一是要在今年完成混空的收購(gòu),實(shí)現(xiàn)我們對(duì)市場(chǎng)的壟斷優(yōu)勢(shì);二是要加強(qiáng)政府的公關(guān)工 作,爭(zhēng)取政府在規(guī)

15、劃、開(kāi)工、預(yù)售的審批政策和執(zhí)行上有保障;三是工程實(shí)施速度要能夠跟 上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要,保證安裝的及時(shí)性;四是要完成對(duì)過(guò)渡氣源的整合,整體氣源有保障。 2、20042006 年長(zhǎng)沙市集體戶開(kāi)發(fā)將呈逐年上升趨勢(shì) 長(zhǎng)沙市現(xiàn)有未開(kāi)發(fā)集體戶 16 萬(wàn)戶左右,其中政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和效益較好的企業(yè)用 戶有近 4 萬(wàn)戶。未來(lái)三年可逐步對(duì)這些集體戶進(jìn)行開(kāi)發(fā),2004 年2005 年上半年集體戶開(kāi) 發(fā)因受氣源限制,可開(kāi)發(fā)一些積極性較高的集體戶,大多數(shù)單位集體戶都在等待天然氣的到 來(lái),2005 年下半年到 2006 年便可對(duì)這些觀望、期待中的集體戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 3、20042006 年工商戶天然氣年新增日用氣量預(yù)測(cè)

16、根據(jù)我們與目標(biāo)工商戶的反復(fù)溝通及已簽訂的天然氣供氣框架協(xié)議,未來(lái)三年工商戶可 開(kāi)發(fā): (1)2004 年開(kāi)發(fā) lg 飛利浦曙光集團(tuán)、長(zhǎng)豐汽車制造有限公司、湖南 heg 電子玻璃 有限公司、湖南經(jīng)閣鋁材科技有限公司,日開(kāi)口氣量 13.1 萬(wàn)方;開(kāi)發(fā)部分中、小工商戶, 日開(kāi)口氣量 5000 立方米左右。 (2)2005 年,開(kāi)發(fā)長(zhǎng)沙煙廠、長(zhǎng)沙礦冶院,日開(kāi)口氣量 4.6 萬(wàn)立方米;開(kāi)發(fā)其他工商 戶,日開(kāi)口氣量 4 萬(wàn)立方米。 (3)開(kāi)發(fā)經(jīng)閣河西廠,日開(kāi)口氣量 4.7 萬(wàn)立方米;開(kāi)發(fā)其他工商戶,日開(kāi)口氣量 8 萬(wàn) 立方米。 4、 20042006 年加氣站天然氣供應(yīng)能力預(yù)測(cè) 根據(jù)全國(guó) cng 加氣站建

17、設(shè)的情況,結(jié)合長(zhǎng)沙的實(shí)際,我們計(jì)劃在 2005 年開(kāi)始籌建加 氣站;2006 年氣化 10左右的公交車與出租車,力爭(zhēng)年銷售天然氣 961 萬(wàn)立方米。 三、未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措和業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)三、未來(lái)三年主要細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措和業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè) (一)(一) 2004200420062006 主要細(xì)分市場(chǎng)階段性開(kāi)發(fā)策略主要細(xì)分市場(chǎng)階段性開(kāi)發(fā)策略 20042004 年年20052005 年年20062006 年年 工商戶 星沙開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)戶開(kāi)發(fā) 主城區(qū)中小餐飲開(kāi)發(fā) 長(zhǎng)沙卷煙廠 在氣源允許范圍內(nèi)進(jìn)行主 城區(qū)鍋爐、直燃機(jī)油改氣及 餐飲開(kāi)發(fā) 新增工商戶開(kāi)發(fā) 長(zhǎng)沙礦冶院及經(jīng)閣河西 工廠 繼續(xù)進(jìn)行主城區(qū)鍋爐、

18、 直燃機(jī)油改氣及餐飲開(kāi)發(fā) 新增工商戶開(kāi)發(fā) 新建房地產(chǎn) 規(guī)范市場(chǎng),樹(shù)立新奧品 牌 利用“l(fā)ng”概念,提高 市場(chǎng)占有率至 95 管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn) 100占有率,周邊區(qū)域 用 lng 搶占市場(chǎng) 管道天然氣成為房地產(chǎn) 銷售的必備條件 老戶開(kāi)發(fā) 完成長(zhǎng)沙卷煙廠、省人 大等主城區(qū)大集體戶開(kāi) 發(fā) 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)河西高校區(qū)集體 用戶 全面開(kāi)發(fā)管道覆蓋范圍 內(nèi)的集體用戶 加氣站 市場(chǎng)調(diào)研,撰寫(xiě)可研報(bào)告 通過(guò)政府專營(yíng)權(quán)審批 改造 10公交車和出 租車 1 1、2004200420062006 年新建房產(chǎn)戶市場(chǎng):完成近年新建房產(chǎn)戶市場(chǎng):完成近 1111 萬(wàn)戶新建房產(chǎn)戶的安裝,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)戶新建房產(chǎn)戶的安裝,實(shí)現(xiàn) 9595以

19、上以上 的新建竣工房產(chǎn)安裝和的新建竣工房產(chǎn)安裝和 7070的新房通氣率。的新房通氣率。開(kāi)發(fā)舉措:開(kāi)發(fā)舉措: (1)爭(zhēng)取政府職能部門(mén)支持,設(shè)法在規(guī)劃、開(kāi)工審批時(shí)把關(guān) (2)爭(zhēng)取與建行形成合作關(guān)系,使燃?xì)獍惭b與房貸掛鉤 (3)合理調(diào)整區(qū)域供氣氣源,燃?xì)庵鞴艿栏采w到位 (4)通過(guò)天然氣的廣告宣傳進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)者的安裝需求與房地產(chǎn)商的主動(dòng)安裝傾向,把 天然氣做成新建房產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配置,提高安裝率和開(kāi)通率 2 2、2004200420062006 年老戶市場(chǎng):重點(diǎn)突破集體戶開(kāi)發(fā),帶動(dòng)部分零散戶的報(bào)裝,完成近四年老戶市場(chǎng):重點(diǎn)突破集體戶開(kāi)發(fā),帶動(dòng)部分零散戶的報(bào)裝,完成近四 萬(wàn)戶集體戶的安裝和開(kāi)通。開(kāi)發(fā)舉措:萬(wàn)

20、戶集體戶的安裝和開(kāi)通。開(kāi)發(fā)舉措: (1)選擇經(jīng)濟(jì)效益較好、住宅集中、規(guī)模較大的單位重點(diǎn)做工作,重點(diǎn)擊破,帶動(dòng)發(fā) 展。 (2)加強(qiáng)廣告宣傳,提高居民對(duì)天然氣產(chǎn)品和新奧品牌的認(rèn)知。 (3)采取靈活多樣的促銷手段。 3 3、2004200420062006 年工商戶市場(chǎng):優(yōu)先開(kāi)發(fā)新增工商戶和改造用油、用電、高污染的大工年工商戶市場(chǎng):優(yōu)先開(kāi)發(fā)新增工商戶和改造用油、用電、高污染的大工 商戶;穩(wěn)步開(kāi)發(fā)中小工商戶。三年完成日開(kāi)口氣量商戶;穩(wěn)步開(kāi)發(fā)中小工商戶。三年完成日開(kāi)口氣量 34.934.9 萬(wàn)立方米的工商戶開(kāi)發(fā),到萬(wàn)立方米的工商戶開(kāi)發(fā),到 20062006 年年 底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工商戶年銷售氣量底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工商

21、戶年銷售氣量 1 1 億立方米左右。開(kāi)發(fā)舉措:億立方米左右。開(kāi)發(fā)舉措: (1)2004 年建成星沙 lng 站,簽約 4 家工業(yè)用戶,日用氣量為 13.1 萬(wàn)方;2004 年簽 約 20 家中小餐飲戶,日用氣量 0.5 萬(wàn)方。 (2)2005 年來(lái)氣后簽約長(zhǎng)沙煙廠、長(zhǎng)沙礦冶院,日用氣量 4.6 萬(wàn)方;另外再簽約日用 氣量 4 萬(wàn)方的公建用戶。 (3)2006 年簽約經(jīng)閣河西廠,日用氣量 4.7 萬(wàn)方;再簽約日用氣量 8 萬(wàn)方的公建用戶。 4 4、2004200420062006 年燃器具市場(chǎng):以價(jià)格取勝,以服務(wù)取勝,排除外部干擾,鞏固市場(chǎng)占年燃器具市場(chǎng):以價(jià)格取勝,以服務(wù)取勝,排除外部干擾,鞏

22、固市場(chǎng)占 有率,力爭(zhēng)灶具銷售占有有率,力爭(zhēng)灶具銷售占有 50%50%以上的市場(chǎng)份額,熱水器銷售占有以上的市場(chǎng)份額,熱水器銷售占有 30%30%以上的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)以上的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn) 燃器具銷售收入燃器具銷售收入 63806380 萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)舉措:萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)舉措: (1)合理設(shè)置營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù) (2)建立流動(dòng)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、商場(chǎng)專柜,改進(jìn)促銷手段 (3)爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)支持,借助產(chǎn)品供應(yīng)商的廣告宣傳力量 (4)提供優(yōu)質(zhì)的安裝和售后服務(wù) 5 5、2004200420062006 年年 cngcng 加氣站市場(chǎng):加氣站市場(chǎng):20062006 年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙公交車與出租車年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙公交車與出

23、租車 1010的氣化率。的氣化率。 開(kāi)發(fā)舉措: (1)2005 年獲取政府對(duì)加氣站可行性方案的審批,并確定建站的方式與位置 (2)2005 年推動(dòng)政府出臺(tái)長(zhǎng)沙市發(fā)展天然氣汽車有關(guān)優(yōu)惠政策和措施 (3)2005 年底與首批公交車、出租車用戶簽訂改裝初步協(xié)議 (4)2006 年初首批加氣站建成,同時(shí)開(kāi)始車輛改造 (二)(二) 三年業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)三年業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè) 開(kāi)發(fā)(安裝)與通氣情況預(yù)測(cè)開(kāi)發(fā)(安裝)與通氣情況預(yù)測(cè) 業(yè)務(wù)200420052006 安裝戶 數(shù) 通氣戶 數(shù) 開(kāi)發(fā)日 用氣量 (萬(wàn)方/ 日) 安裝戶 數(shù) 通氣戶 數(shù) 開(kāi)發(fā)日 用氣量 (萬(wàn)方/ 日) 安裝戶 數(shù) 通氣戶 數(shù) 開(kāi)發(fā)日 用氣量 (萬(wàn)方

24、/ 日) 新建地產(chǎn)303002121038000266004000028000 老戶開(kāi)發(fā)4700470012000120002000020000 工商戶13.68.612.7 加氣站 2.63 合計(jì)350002591013.640000386008.6600004800015.33 20042004 年年20062006 年銷售收入預(yù)測(cè):年銷售收入預(yù)測(cè): 共計(jì)共計(jì) 9.9. 5 5 億銷售收入億銷售收入 業(yè)務(wù) (萬(wàn)元) 2004 年2005 年2006 年 建設(shè)費(fèi)收入(合計(jì))建設(shè)費(fèi)收入(合計(jì))95801466015520 新建房產(chǎn)736392349720 集體戶114229164860 工商戶

25、11752510940 氣費(fèi)收入(合計(jì))氣費(fèi)收入(合計(jì))100101376027284 民用戶462471487547 工商戶5386661219737 燃?xì)饩呷細(xì)饩?07815401848 灶具490700840 熱水器5888401008 加氣站加氣站961 合計(jì)合計(jì)207682996044652 3 3、 人員及資金配置計(jì)劃人員及資金配置計(jì)劃 (1 1)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織建設(shè))市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織建設(shè) 公司總經(jīng)理 分管市場(chǎng)副總 市場(chǎng)部經(jīng)理公關(guān)宣傳專業(yè)市場(chǎng)部副經(jīng)理 城北開(kāi)發(fā)組 城南開(kāi)發(fā)組 河西開(kāi)發(fā)組 星沙開(kāi)發(fā)組 銷售內(nèi)勤 工商戶售前組 公司總經(jīng)理 分管市場(chǎng)副總 市場(chǎng)部經(jīng)理公關(guān)宣傳專業(yè)市場(chǎng)部副經(jīng)理 城北開(kāi)

26、發(fā)組 城南開(kāi)發(fā)組 河西開(kāi)發(fā)組 星沙開(kāi)發(fā)組 銷售內(nèi)勤 工商戶售前組 組織職責(zé)說(shuō)明:組織職責(zé)說(shuō)明: 市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)部整體工作,主管民用戶開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)部副經(jīng)理主管工商戶開(kāi)發(fā),主抓大工商戶開(kāi)發(fā) 區(qū)域開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)所在區(qū)域民用戶和中小工商戶開(kāi)發(fā) 公關(guān)宣傳專員負(fù)責(zé)廣告宣傳策劃與實(shí)施(兼任大區(qū)總監(jiān)助理) 工商戶開(kāi)發(fā)助理負(fù)責(zé)工商戶實(shí)施方案設(shè)計(jì),協(xié)助區(qū)域開(kāi)發(fā)組進(jìn)行中小工商戶開(kāi)發(fā) 銷售內(nèi)勤文件管理、合同管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、接待工作 (2 2)人力資源需求計(jì)劃)人力資源需求計(jì)劃 部門(mén)2003200420052006 分管副總經(jīng)理1 市場(chǎng)部正、副主任2 公關(guān)宣傳專員1 城北開(kāi)發(fā)組2 城南開(kāi)發(fā)組3 河西開(kāi)發(fā)組2 星沙開(kāi)發(fā)組

27、1 工商戶售前組22 內(nèi)勤11 合計(jì)12402 (3 3)資金需求計(jì)劃)資金需求計(jì)劃 單位:萬(wàn)元 項(xiàng)目200420052006 廣告宣傳150100 辦公費(fèi)用0.50.50.5 公關(guān)費(fèi)用和獎(jiǎng)金155151189.5 人員工資、福利3034.539.7 合計(jì)合計(jì) 四、四、20042004 年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 (一)(一) 0303 年經(jīng)營(yíng)檢討與年經(jīng)營(yíng)檢討與 0303 年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè) 1 1、公司成立之初的市場(chǎng)形勢(shì)分析、公司成立之初的市場(chǎng)形勢(shì)分析 (1)市場(chǎng)情況 目前,我公司經(jīng)營(yíng)的人工煤氣主要在城北區(qū)域,地域非常有限,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,居 民用戶的開(kāi)發(fā)已接近飽和,凡經(jīng)濟(jì)效益好的

28、單位和已竣工的新建住宅都已基本開(kāi)通了管道燃 氣。但是,近幾年來(lái),長(zhǎng)沙的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)比較火爆,新建住宅的興建和銷售保持了一個(gè)較高 的增長(zhǎng)速度。因此,在氣源允許的情況下,把用戶開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)放在了新建住宅方面,如今年 開(kāi)發(fā)的民用戶基本都是新建住宅樓。為減輕氣源壓力,不至于丟掉市場(chǎng),我們采取建設(shè)小區(qū) 管道氣工程的形式,以液化氣作為過(guò)渡氣源,盡量滿足用戶的需求。在公建用氣方面,由于 國(guó)家環(huán)保政策的到位,加之地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)的興起,直燃機(jī)、鍋爐、大灶用氣的需求越來(lái)越 大,供需矛盾非常突出,在天然氣未到的階段,依據(jù)公司的供氣能力,盡量解決部分醫(yī)院、 寫(xiě)字樓確因環(huán)保問(wèn)題必須解決的供氣問(wèn)題,以滿足環(huán)保要求。其他用戶則

29、動(dòng)員采用油氣兩用 設(shè)備,幫助作好預(yù)埋工作,盡可能爭(zhēng)取公建用氣市場(chǎng),為天然氣入湘提前作好準(zhǔn)備。 (2)競(jìng)爭(zhēng)情況 市區(qū)以人民路為南北分界,人民路以南管線區(qū)域內(nèi),人工煤氣與混空氣分屬兩家不同企 業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈;河西及城區(qū)管道區(qū)域外,與液化氣公司等單位競(jìng)爭(zhēng)小區(qū)管道供氣工程;星沙 地區(qū),與招商燃?xì)飧?jìng)爭(zhēng)工業(yè)用戶。 (3) 管網(wǎng)情況 長(zhǎng)沙天然氣次高壓管網(wǎng)已完成招標(biāo)并開(kāi)始施工; 配合道路施工完成城市管網(wǎng)建設(shè) 48 公里; 接收混空管網(wǎng),部分區(qū)域置換混空氣; 入城主干管形成瓶頸,影響總體輸配能力。 (4) 氣源狀況 氣源單一,供氣緊張,預(yù)計(jì)日高峰氣量將達(dá) 15 萬(wàn)方,超出現(xiàn)供氣能力 2 萬(wàn)多方,供需 矛盾十分突出

30、。 (5) 政府關(guān)系與政策 長(zhǎng)沙天然氣工程項(xiàng)目納入省、市重點(diǎn)工程; 政府出臺(tái)天然氣利用工程建設(shè)支持政策,就擴(kuò)大用氣規(guī)模制定了四條相關(guān)規(guī)定; 市物價(jià)局出臺(tái)收取天然氣工程建設(shè)服務(wù)費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn); 政府發(fā)文批準(zhǔn)新奧燃?xì)馀c長(zhǎng)沙燃?xì)饪偣竞腺Y經(jīng)營(yíng)天然氣,并授予管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng) 權(quán); 天然氣價(jià)格尚未出臺(tái)。 2 2、公司成立后的重要市場(chǎng)舉措與效果評(píng)價(jià)、公司成立后的重要市場(chǎng)舉措與效果評(píng)價(jià) (1) 新奧燃?xì)馀c長(zhǎng)沙燃?xì)夂腺Y經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)沙天然氣,已于 9 月 8 日掛牌。 效果:雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高天然氣利用工程的環(huán)保效益、社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益; (2) 收購(gòu)城南區(qū)域混空管網(wǎng),預(yù)計(jì) 11 月份完成簽約、接收、置

31、換工作。 效果:有利于實(shí)現(xiàn)城市管網(wǎng)的大統(tǒng)一,并能有效緩解氣源不足的狀況。 (3) 氣源廠建設(shè) lng 儲(chǔ)氣站,預(yù)計(jì) 11 月份投產(chǎn)送氣。 效果:一定程度上緩解氣源緊張的狀況,確保冬季穩(wěn)定供氣。同時(shí),與人工煤氣摻混 也有利于降低產(chǎn)氣成本。 (4) 連通湘瓷路管道工程,預(yù)計(jì) 11 月份全線拉通。 效果:解決氣源廠入城主管道供氣瓶頸問(wèn)題,提高和改善城區(qū)供氣能力。 (5) 建設(shè)長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)(星沙)lng 母站,預(yù)計(jì) 04 年 2 月建成。 效果:占領(lǐng)星沙區(qū)域的工業(yè)用氣市場(chǎng),擠垮招商燃?xì)?。同時(shí),也為長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)的招商 引資工作作貢獻(xiàn)。 (6)加大廣告宣傳力度,貫穿于全年度。 效果:提高燃?xì)猱a(chǎn)品及新奧燃?xì)馄放?/p>

32、在市民中的認(rèn)知度。 (7) 采取釘丁子的辦法突入混空區(qū)域,貫穿全年度。 效果:形成進(jìn)入混空區(qū)的態(tài)勢(shì),為接收混空作好準(zhǔn)備。 (8) 對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行整合、調(diào)整,已于 10 月完成。 效果:劃定區(qū)域,明確責(zé)任,確定目標(biāo),提高了員工積極性,加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作力 度,為完成 1/3 規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 3 3、0303 年業(yè)績(jī)年業(yè)績(jī)完成情況完成情況 長(zhǎng)沙新奧成立之前,由于氣源緊張,原公司用戶發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)定得很低,相對(duì)任務(wù)完成 較好。氣費(fèi)及用戶建設(shè)費(fèi)回款方面原公司也做得不錯(cuò),用戶建設(shè)費(fèi)回款率達(dá)到 95 以上,氣 費(fèi)回款率達(dá)到 80以上。 長(zhǎng)沙新奧今年 9 月 8 日正式掛牌,成為新奧燃?xì)饪毓傻某蓡T公司。

33、在兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi), 為了保證公司的經(jīng)營(yíng)走向正軌,我們主要做了內(nèi)部整合、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、廣告宣傳等三個(gè)方面的 工作。 (1)內(nèi)部整合方面 對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合:將業(yè)務(wù)人員分為 4 個(gè)工作小組分別負(fù)責(zé) 4 個(gè)片區(qū)的市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)工作;片區(qū)任命小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部設(shè)正副部長(zhǎng)各一名,均由原公 司經(jīng)驗(yàn)豐富的中層管理人員擔(dān)任,并各有工作側(cè)重點(diǎn)。其中部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,主抓民用戶 開(kāi)發(fā);副部長(zhǎng)主抓工商戶開(kāi)發(fā)。 完善了管理機(jī)制:初步實(shí)施了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周計(jì)劃與月計(jì)劃管理;制訂了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員激勵(lì) 方案及工作制度;與總部和公司工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)等部門(mén)建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制; 目前人員工作積極性很高;內(nèi)部

34、溝通協(xié)調(diào)暢通。 (2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面 為了保證市場(chǎng)工作有步驟、有方向的前進(jìn),長(zhǎng)沙公司內(nèi)部制訂了民用戶開(kāi)發(fā)保 6000 戶, 爭(zhēng) 8000 戶;工福戶開(kāi)發(fā)保 3 家,爭(zhēng) 4 家的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。從目前情況來(lái)看,這個(gè)目標(biāo)是符 合市場(chǎng)實(shí)際情況的。通過(guò)努力一定能夠完成。與此同時(shí),根據(jù)總部的安排布置,開(kāi)發(fā)部全體 人員在確保目標(biāo)任務(wù)完成的前提下,加班加點(diǎn)地完成了市場(chǎng)調(diào)研和 3/1 計(jì)劃工作,為今后的 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。 (3)廣告宣傳方面 在公司開(kāi)業(yè)期間,充分利用公司前期開(kāi)發(fā)人員的資源優(yōu)勢(shì),與市委宣傳部合作,召集湖 南日?qǐng)?bào)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、三湘都市報(bào)、當(dāng)代商報(bào)、湖南經(jīng)濟(jì)報(bào)、東方新報(bào)、湖南衛(wèi)視、 湖

35、南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、長(zhǎng)沙電視臺(tái)等主流媒體就長(zhǎng)沙市天然氣利用工程、公用事業(yè)改革、新奧集 團(tuán)背景介紹進(jìn)行了大量新聞媒體報(bào)道。其中上述各大報(bào)紙均對(duì)長(zhǎng)沙新奧合資公司成立進(jìn)行了 專版報(bào)道,先后刊登新聞稿件 18 篇。湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、長(zhǎng)沙電視臺(tái)等電視媒體 均以新聞聯(lián)播的形式對(duì)合資公司的成立作了 11 次報(bào)道,總時(shí)間達(dá) 45 分鐘;其中湖南經(jīng)濟(jì) 電視臺(tái)以專題的形式做了將近 15 分鐘的報(bào)道。使廣大市民對(duì)川氣入湘工程和長(zhǎng)沙新奧燃?xì)?公司有了初步的認(rèn)識(shí),提升了公司的知名度。 我們準(zhǔn)備在 12 月上旬參加在長(zhǎng)沙頗具影響力的房交會(huì),通過(guò)冠名網(wǎng)上房展會(huì),在會(huì)刊 上刊登宣傳廣告、總經(jīng)理訪談軟文的方式與房地產(chǎn)商、最終

36、用戶進(jìn)一步溝通,來(lái)提高用戶對(duì) 新奧特許經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知。 (二)(二) 0404 年提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的具體舉措年提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的具體舉措 總的思路是:總的思路是: 民用戶開(kāi)發(fā)以新建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主、集體老戶開(kāi)發(fā)為輔;房地產(chǎn)戶開(kāi)發(fā)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn) 95 以上的開(kāi)發(fā)成功率,集體戶開(kāi)發(fā)重點(diǎn)突破幾家大集體用戶。 工商戶開(kāi)發(fā)以星沙開(kāi)發(fā)區(qū)大工商戶開(kāi)發(fā)為主,上半年完成對(duì)餐飲中小工商戶的詳細(xì)調(diào) 研,并實(shí)現(xiàn)城區(qū) 2030 家中小餐飲客戶的開(kāi)發(fā)。 完成與混空氣收購(gòu)后的重組、融合工作,并進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)。 1 1、新建房產(chǎn)戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略、新建房產(chǎn)戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略 (1)開(kāi)發(fā)目標(biāo): 發(fā)展 35300 戶 安裝 30

37、300 戶 回款 5154 萬(wàn)元(通氣率為安裝戶 70%) (2)開(kāi)發(fā)策略: 2004 年上半年完成燃?xì)馐袌?chǎng)的整合和規(guī)范 加大新聞宣傳力度,宣傳長(zhǎng)沙新奧燃?xì)鉃殚L(zhǎng)沙天然氣利用工程唯一業(yè)主單位及特許經(jīng) 營(yíng)權(quán) 2004 年 2 月完成氣源保障工程 在河西及周邊地區(qū)不具備管道供氣的地區(qū),實(shí)現(xiàn)小區(qū) lng 供氣 做好政府工作,落實(shí)政府有關(guān)天然氣工程的優(yōu)惠政策 2 2、工商戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略、工商戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略 (1)開(kāi)發(fā)目標(biāo): 開(kāi)發(fā) lg、heg、長(zhǎng)豐、經(jīng)閣四家主要的工業(yè)用戶;日開(kāi)口氣量達(dá) 13.1 萬(wàn)方,使用氣 量達(dá)到 10.6 萬(wàn)方 開(kāi)發(fā)城區(qū) 20 家中小工商用戶,日開(kāi)口氣量控制在 50

38、00 方內(nèi) (2)開(kāi)發(fā)策略: 在星沙建設(shè)大型 lng 儲(chǔ)站 對(duì)于工程建設(shè)費(fèi)采取靈活的手段進(jìn)行收取。 3 3、老戶(集體戶與零散戶)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略、老戶(集體戶與零散戶)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)與策略 (1)開(kāi)發(fā)目標(biāo): 開(kāi)發(fā):4700 戶 安裝:4700 戶 (2)開(kāi)發(fā)策略: 積極開(kāi)發(fā)單位效益較好,對(duì)管道燃?xì)廨^ 認(rèn)可的單位集體戶 4 4、 20032003 年年 1010 月月20042004 年年 1212 月的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃匯總月的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃匯總 關(guān)鍵舉措預(yù)期的量化結(jié)果具體行動(dòng)責(zé)任人完成時(shí)間 市場(chǎng)整 合及規(guī)范 收購(gòu)混空項(xiàng)目 談判,政府 公關(guān) 韓繼深2003 年 11 月 30 日 建設(shè)星沙 lng 儲(chǔ) 站 左宣松2004 年 2 月 28 日 氣源保障 建設(shè)撈刀河 lng 儲(chǔ)站 左宣松2003 年 11 月 31 日 新建住宅 建設(shè)費(fèi) 5154 萬(wàn) 元,氣費(fèi) 725 萬(wàn) 元 李星羅2004 年 12 月 31 日 新裝燃?xì)?開(kāi)發(fā) 老戶(單位住戶) 服務(wù)費(fèi) 1142 萬(wàn) 元,氣費(fèi) 141 萬(wàn) 元 李星羅2003 年

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