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1、作者:于椅上仙作品編號(hào):785632589421G 101創(chuàng)作日期:2020年12月20日實(shí)用文庫(kù)匯編之2018年療質(zhì)量與安全管理方案科室醫(yī)一、科室質(zhì)量與安全控制小組組織機(jī)構(gòu)1、組長(zhǎng):XXX主任2、成員:XXX護(hù)士長(zhǎng)、XXX醫(yī)生、XXX護(hù)士3、科秘書(shū):XXX二、科室質(zhì)量與安全控制小組職責(zé)分工及成員(一)質(zhì)控職責(zé)各科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科 室質(zhì)量與安全控制小組負(fù)責(zé)科室全面醫(yī)療質(zhì)量與安全 管理工作,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。1、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和其 他相關(guān)人員3-5人組成。2、結(jié)合本科室特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科 室疾病診療常規(guī)、藥物使用范圍和比例、

2、用藥規(guī)范, 并組織實(shí)施、落實(shí)責(zé)任,與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。3、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)及醫(yī)療 質(zhì)量管理制度,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。4、按照醫(yī)院質(zhì)量控制方案要求,每月組織科室醫(yī) 療、護(hù)理、院內(nèi)感染質(zhì)量檢查,分析、總結(jié)檢查中存 在的問(wèn)題,填寫(xiě)質(zhì)控月報(bào)表,科主任簽字后上報(bào)質(zhì)量 管理部,查糾醫(yī)院下發(fā)的質(zhì)量通報(bào)中科室存在的問(wèn) 題,提出整改措施,并向科室全體醫(yī)護(hù)人員通報(bào)。5、每月向科室醫(yī)護(hù)提出質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便 與績(jī)效工資掛鉤。6、參加質(zhì)量管理部的會(huì)議,反映問(wèn)題;收集與本 科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。7、每季度對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié)、分 析、制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改方案,追蹤整改效

3、果, 全面持續(xù)性改進(jìn)科室質(zhì)量。(二)質(zhì)控分工1、主任:對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量總負(fù)責(zé)。2、質(zhì)控醫(yī)師:協(xié)助科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量 進(jìn)行和考核。3、護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。4、質(zhì)控護(hù)師:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢 查和考核。(三)質(zhì)控內(nèi)容1、院感、抗生素合理使用。2、醫(yī)療安全、科研、進(jìn)修及實(shí)習(xí)人員管理、支 農(nóng)、醫(yī)保政策,新技術(shù)及新項(xiàng)目管理。3、單病種及臨床路徑管理。4、醫(yī)保政策、危急值管理、科室三級(jí)培訓(xùn)、科室 人員排班、藥物不良反應(yīng)管理。5、病歷質(zhì)量控制及病種管理、傳染病登記及培 訓(xùn)、超月患者管理、復(fù)診患者管理。6、輸血監(jiān)控、出院患者登記管理。7、疑難、死亡、術(shù)前病歷討論、會(huì)診、控?zé)?/p>

4、教 育、手術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)、不良事件監(jiān)控、非計(jì)劃二次手 術(shù)監(jiān)控。2018 年科室質(zhì)量控制計(jì)劃一、改進(jìn)目標(biāo)(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制 度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、分級(jí)護(hù)理制度、 值班與交接班制度、疑難危重病例討論制度、急危重 患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、 查對(duì)制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、 新技術(shù)和新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度、危急值報(bào)告制度、病歷管 理制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、臨床用血制度、信 息安全管理制度等。2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量和安 全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能 力

5、,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。4、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知 識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。(二)病歷書(shū)寫(xiě)1、福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),臨 床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量考核手冊(cè)講解和學(xué)習(xí)。2、病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性。3、體檢的全面性和準(zhǔn)確性。4、上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性。5、日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī) 師的醫(yī)療指示,發(fā)揮中醫(yī)藥特色的治療和記錄,辨證 論治使用中藥飲片、中成藥的記錄,疑難危重病人的 討論記錄,急危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗?,重要化?yàn)、 特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡 記錄和死亡討論記錄等)。6、治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括

6、住院病人72 小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同 意談話記錄)。7、治療的合理性(特別是抗生素的使用、更改、 停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應(yīng)有無(wú)報(bào)告和記錄,處 方包括精神、麻醉處方的合格率等)。8、歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整。二、改進(jìn)措施1、嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、 診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢 查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。2、科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng) 環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意 識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié) 包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?,?yán)重藥物不良及應(yīng)的 管理,病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理,治療知

7、情同意記錄的規(guī)范性的管理,治療的合理性等。3、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建 立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由 住院醫(yī)師、質(zhì)控小組進(jìn)行質(zhì)控,每月科室醫(yī)療質(zhì)控小 組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次 全面的分析、評(píng)估,每季度定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等 相關(guān)問(wèn)題,每年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通 報(bào)。4、定期組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)及開(kāi)展中醫(yī)特色項(xiàng)目的培訓(xùn)和考核。5、加強(qiáng)福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范和醫(yī)療事故處 理辦法的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完 整書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū),避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生??浦魅螢榭?室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行 質(zhì)量檢查,查

8、出缺陷及時(shí)反饋及改正。6、提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù) 量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論一次。2018年01月06日2018年月科室質(zhì)量控制項(xiàng)目一、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)門(mén)急診量入院人數(shù)出院人數(shù)平均住院日總收入藥占比耗占比滿意度投訴數(shù)賠償數(shù)作者: 于椅上 作品編 號(hào) 785632 589421 G101 創(chuàng)作日期2020 年12 月 20日二、業(yè)務(wù)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱總數(shù)比率1運(yùn)行病歷質(zhì)控2終末病歷質(zhì)控3歸檔病歷質(zhì)控7天3天24h4抗菌藥物管理使用率5圍手術(shù)期管理術(shù)前術(shù)中術(shù)后6輸血管理自體異體7傳染病上報(bào)率8疑難病例討論9死亡病例討論10會(huì)診急會(huì)普會(huì)請(qǐng)會(huì)數(shù)11臨床路徑管理入組率變異率入組気成率

9、出院入徑率12住院30天以上13自動(dòng)出/轉(zhuǎn)院14非計(jì)劃15/31天再入院15天30天15非計(jì)劃二次手術(shù)1618種重點(diǎn)疾病死亡率15/31天平均住院日平均 住院 費(fèi)用1718類手術(shù)死亡率再手術(shù)平均住院日平均住院費(fèi)用18危急值處置10分鐘確認(rèn)30分鐘處置6小時(shí) 內(nèi)記錄 病歷19不良事件報(bào)告20病人回訪率三、分析與總結(jié)未達(dá)標(biāo)/需改進(jìn)項(xiàng)目分析原因整改措施下月計(jì)劃四、說(shuō)明1、抗菌藥物使用2、圍手術(shù)期管理:2. 1手術(shù)前:2. 1. 1診斷及確定手術(shù)治療后所進(jìn)行的必要的進(jìn)一 步診斷措施。手術(shù)方案的討論和圍手術(shù)期處理預(yù)案的制 訂。病人及期限有關(guān)人員的心理準(zhǔn)備,包括相應(yīng) 的治療方案和解釋工作。2. 1. 4病

10、人機(jī)體包括并存疾病的檢查和處理。2. 1. 5疾病和手術(shù)本身所需要的特殊準(zhǔn)備。2. 1. 6特殊的器械藥物和血液的準(zhǔn)備。2.1. 7預(yù)防或治療感染的用藥與措施。2. 1.8麻醉的選擇與麻醉術(shù)前用藥。其他手術(shù)前處理的目的是使病人與手術(shù)組人員以 最佳狀態(tài)進(jìn)入手術(shù)。2.2手術(shù)中2. 2. 1麻醉的實(shí)施與管理。2. 2. 2術(shù)中的監(jiān)測(cè)治療與護(hù)理。2. 2.3意外情況的預(yù)防、發(fā)展與處理。2. 2. 4抗感染藥物及其他特殊藥物的應(yīng)用。2. 3手術(shù)后2. 3.1生命體征與重要臟器功能的監(jiān)測(cè)與異常情況的處 理。2. 3. 2維持內(nèi)穩(wěn)定平衡與良好的代謝支持。2. 3. 3并發(fā)癥的預(yù)防。2. 3. 4抗感染藥物與

11、措施的合理使用。2. 3.5病人體內(nèi)引流物及其他安置物的管理和創(chuàng)口的處 理。2. 3. 6手術(shù)后所需的特殊治療與護(hù)理。2. 3. 7并存疾病的處理。2. 3.8病人的心理護(hù)理。手術(shù)后的目的在于使病人及早 的順利康復(fù)。3、18種重點(diǎn)疾病:急性心肌梗死、充血性心力衰竭、 腦出血或腦梗死、創(chuàng)傷性顱腦損傷、消化道出血、累 及身體多個(gè)部位的損傷、細(xì)菌性肺炎、慢性阻塞性肺 疾病、糖尿病伴短期與長(zhǎng)期并發(fā)癥、結(jié)節(jié)性甲狀腺 腫、急性闌尾炎伴彌漫性腹膜炎及膿腫、前列腺增 生、腎衰竭、敗血癥(成人)、高血壓(成人)、急 性胰腺炎、惡性腫瘤術(shù)后化療、惡性腫瘤維持性化學(xué) 治療。4、18類重點(diǎn)手術(shù):髓/膝關(guān)節(jié)置換、椎板切除術(shù)或脊 柱融合相關(guān)手術(shù)、胰腺切除術(shù)、食管切除術(shù)、腹腔鏡 下膽囊切除術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈 介入術(shù)、顱腦手術(shù)、子宮切除術(shù)、剖宮產(chǎn)、陰道分 娩、乳腺手術(shù)、肺切除術(shù)、胃切除術(shù)、直腸切除術(shù)、 腎與前列腺相關(guān)手術(shù)、血管內(nèi)修補(bǔ)術(shù)、惡性腫

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