修改-愛(ài)農(nóng)公司勞動(dòng)人事管理制度-2011-

1、目錄頁(yè)腳內(nèi)容1 1黑龍江愛(ài)農(nóng)復(fù)合肥料有限公司勞動(dòng)人事管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范黑龍江愛(ài)農(nóng)復(fù)合肥料有限公司 （以下簡(jiǎn)稱公司）的勞動(dòng)人事管理，依據(jù)勞動(dòng)法、 勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司勞動(dòng)人事管理制度和公司章程，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本 制度。第二條 勞動(dòng)人事管理堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。第三條 本制度所稱員工系指公司聘用的全體從業(yè)人員。第四條 凡公司員工訂立（變更、解除、終止）勞動(dòng)合同、錄用、聘免職、調(diào)遷、離職、薪酬待 遇、工作時(shí)間和休息休假、紀(jì)律、保密、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，均依照本制度執(zhí)行。第五條公司所有員工應(yīng)遵守本制度。第二章 勞動(dòng)合同管理第六條 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，

2、公司應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工訂立書面勞動(dòng)合同。訂立 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方共同遵守。第七條 勞動(dòng)合同期限由企業(yè)與員工協(xié)商確定。勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞 動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。符合下列條件之一且本人同意，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：目錄頁(yè)腳內(nèi)容2 2（一）被評(píng)為十佳員工的；（二） 在本企業(yè)連續(xù)工作滿十年的；（三） 勞動(dòng)合同法實(shí)施后，與企業(yè)連續(xù)二次訂立固定期限勞動(dòng)合同，合同期滿經(jīng)考核仍勝任本 職工作的。臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同；適合非 全日制用工的工作應(yīng)當(dāng)安

3、排非全日制用工。原則上實(shí)行屬地化聘用。第八條新錄用員工一般應(yīng)依法約定1 1 2 2個(gè)月的試用期。以完成一項(xiàng)工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同 或者非全日制用工不約定試用期。第九條勞動(dòng)合同一般應(yīng)當(dāng)采用勞動(dòng)部門的統(tǒng)一文本。第十條 公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與該員工訂立協(xié)議，約定 服務(wù)期。經(jīng)公司批準(zhǔn)參加MBAMBA EMBADBAEMBADBA等高級(jí)培訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員和在職攻讀碩士研究生的人員，自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期至少為 5 5年；經(jīng)過(guò)公司專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)化技術(shù)人員、化驗(yàn)員，以及公司派出參 加其他專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的人員，服務(wù)期至少為 3 3年。員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)以服務(wù)期尚未履

4、行部分所分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)，向公司支付違約 金。第十一條公司所有員工都負(fù)有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。公司的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)骨干和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員，應(yīng)當(dāng)約定競(jìng)業(yè)限制條款。競(jìng)業(yè)限制的人員、范圍、地域、期限、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金等內(nèi)容根據(jù)公司實(shí)際情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子依法確定。競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，公司支付當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。當(dāng)事人違返競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng) 按照合同約定向公司支付違約金；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。目錄頁(yè)腳內(nèi)容3 3第十二條 勞動(dòng)合同經(jīng)員工本人和企業(yè)法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)人）簽字，加蓋公司 公章后生效。公司與員工應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。第十三條 公司與

5、員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容，并以書面形式確定。第十四條 公司與員工雙方解除或者終止勞動(dòng)合同，依照勞動(dòng)合同法第三十六條、第三十七 條、第三十八條、第三十九條、第四十條、第四十一條、第四十二條、第四十三條、第四十四條的規(guī) 定執(zhí)行。第十五條 員工單方提出解除勞動(dòng)合同，要提前 3030日書面通知公司，試用期內(nèi)要提前 3 3日通知公 司。第十六條 有下列情形之一，公司提前3030日書面通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后， 可以解除勞動(dòng)合同：（一） 員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（二） 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作

6、崗位，仍不能勝任工作的；（三） 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工 協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第十七條 公司需要經(jīng)濟(jì)性裁員，依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件和程序執(zhí)行。第十八條 解除或者終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，公司依法支付。第十九條 解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，公司出具解除或終止勞動(dòng)合同證明，并在1515日內(nèi)為員工辦理檔案轉(zhuǎn)移和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系封存手續(xù)；員工應(yīng)當(dāng)辦理好工作交接。依法應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié) 工作交接、檔案轉(zhuǎn)移、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系封存、股份轉(zhuǎn)讓等事宜后支付。第二十條 勞動(dòng)合同文本由企業(yè)和員工各執(zhí)一份。公司人力資源部門建

7、立員工名冊(cè)、勞動(dòng)合同臺(tái) 帳；對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同文本，至少保存二年備查。目錄頁(yè)腳內(nèi)容4 4第二十一條 公司工會(huì)代表員工一方與公司通過(guò)平等協(xié)商，可以訂立集體合同。集體合同訂立后 應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體員工討論通過(guò)并報(bào)送勞動(dòng)行政部門。第三章招聘、聘用、解聘、聘職、免職、調(diào)遷、離職第二十二條 公司用人實(shí)行申報(bào)審批制度。公司各部門在自然減員、新增業(yè)務(wù)等情況下，可根據(jù) 實(shí)際工作需要，經(jīng)主管經(jīng)理同意，向人力資源部門提出用人需求計(jì)劃，由人力資源部門審核，報(bào)主管 人事工作的經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部門牽頭會(huì)同用人單位組織招聘。招聘前應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位要求制訂 招聘條件，按照招聘條件公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。公

8、司各部門無(wú)權(quán)擅自招錄員工。第二十三條 凡被公司錄用的員工，一般應(yīng)具備下列基本條件：1 1、年滿1818周歲。2 2、遵紀(jì)守法，品行端正，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠遵守企業(yè)規(guī)章制度。3 3、符合招聘條件，具有應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠勝任公司安排的工作。4 4、具有應(yīng)聘崗位所需的相應(yīng)學(xué)歷，原則上一般應(yīng)為大專以上學(xué)歷；5 5、身體健康。第二十四條 新錄用員工試用期結(jié)束，經(jīng)考核合格，轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間，工資按勞動(dòng)合同 約定工資的80%80%支付，并不低于用工所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 公司各崗位員工的聘免采用雙向選擇、擇優(yōu)聘用、上級(jí)提名、隔級(jí)聘免的辦法?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

9、助理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)遵守本制度，其聘免按照公司章程規(guī)定執(zhí)行， 黨群干部聘免依據(jù)黨章、工會(huì)法、工會(huì)章程有關(guān)程序執(zhí)行。目錄頁(yè)腳內(nèi)容5 5中層正副職聘免由總經(jīng)理提出意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。其他管理人員、車間班長(zhǎng)的聘免由部門負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，經(jīng)公司人力資源部門審核，主管經(jīng)理同 意，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十六條 公司總經(jīng)理對(duì)公司員工（不含黨務(wù)、工會(huì)、群團(tuán)組織內(nèi)任職人員）的聘用和聘職具 有否決權(quán)。主管經(jīng)理有權(quán)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的中層正、副職及一般員工，在因不服從指揮、違反公司規(guī)章制度 而給企業(yè)造成損失或不良影響的情況下，作出短期內(nèi)（不超過(guò)三個(gè)月）停止工作的決定，并作出書面 說(shuō)明，及時(shí)通報(bào)人力資源部門，并由人力資

10、源部門及時(shí)通報(bào)相關(guān)職能部門。主管經(jīng)理同時(shí)有權(quán)向公司 領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)其免職、解聘的建議。部門正職對(duì)本部門內(nèi)的副職聘職和一般員工聘用具有否決權(quán)。部門正職有權(quán)對(duì)其部門內(nèi)的副職和 一般員工，在因不服從指揮、違反公司規(guī)章制度而給企業(yè)造成損失或不良影響的情況下，作出短期內(nèi) （不超過(guò)三個(gè)月）停止工作的決定，并作出書面說(shuō)明，及時(shí)通報(bào)人力資源部門，并由人力資源部門及 時(shí)通報(bào)相關(guān)職能部門。部門正職也可向主管經(jīng)理建議并經(jīng)主管經(jīng)理同意，將其送交人力資源部門培訓(xùn) 教育，由本人自行、也可由人力資源部門協(xié)助其聯(lián)系和尋找其他崗位，在其合同期屆滿仍未能上崗的, 企業(yè)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。中層正、副職及一般員工在停止工作期間，按當(dāng)?shù)?/p>

11、企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，繳納社會(huì)保險(xiǎn), 不享受其它待遇。第二十七條 公司臨時(shí)性用工實(shí)行申報(bào)審批制，由部門提出用人需求申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理同意，報(bào) 人力資源部門審核，經(jīng)主管人事經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部門會(huì)同用人部門共同招聘。第二十八條 公司內(nèi)部各部門之間一般員工崗位調(diào)遷，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)理提出意見(jiàn)后，征 求員工本人意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并通知人力資源部門辦理相關(guān)手續(xù)。涉及公司中層正職及以上人員親 屬的員工調(diào)遷須事前向總經(jīng)理報(bào)告。目錄頁(yè)腳內(nèi)容6 6公司和子公司之間員工的變動(dòng)（公司派出人員除外），屬勞動(dòng)關(guān)系變化，按聘免審批權(quán)限，一律與 原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，與新單位重新簽訂勞動(dòng)合同。第二十九條 員工與

12、企業(yè)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系、退休，由人力資源部牽頭辦理離職審計(jì)、工作移交、資產(chǎn)移交、工資結(jié)算、股份轉(zhuǎn)讓、住房公積金轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。第四章薪酬、保險(xiǎn)及福利待遇第三十條 公司堅(jiān)持“以人為本、按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先和兼顧公平”的原則，實(shí)行以 按勞分配為主體，多種分配方式并存的薪酬分配制度。第三十一條 公司年度工資總額計(jì)劃、員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，由公司班子提出意見(jiàn)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十二條 員工最低工資不低于員工工作所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不 低于工作所在地最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。第三十三條管理人員薪酬管理人員是除生產(chǎn)車間工人、銷售人員之外的員工。管理人員實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主的薪酬分配制

13、度，以崗定薪，崗變薪變，能升能降，動(dòng)態(tài)管理。其薪酬構(gòu)成為：工資 + +非同一標(biāo)準(zhǔn)的津貼、補(bǔ) 貼+ +獎(jiǎng)金。（一） 工資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)工資+ +崗位工資+ +績(jī)效工資。基礎(chǔ)工資：是員工在依法制定的制度工時(shí)內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，企業(yè)支付的基本生活費(fèi)用和 各種政策性補(bǔ)貼等。崗位工資：是根據(jù)不同崗位的責(zé)任大小、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件，確定的勞動(dòng)報(bào)酬，崗 位工資= =崗位基數(shù)X崗位系數(shù)?？?jī)效工資：是根據(jù)員工的勞動(dòng)效率和工作業(yè)績(jī)支付的獎(jiǎng)勵(lì)性工資?？?jī)效工資一年評(píng)定一次，當(dāng)年 目錄頁(yè)腳內(nèi)容7 7績(jī)效工資的評(píng)定以上一年度的工作表現(xiàn)和勞動(dòng)效率為依據(jù)，新聘用員工工作滿一年方可評(píng)定績(jī)效工資。（二） 非同一標(biāo)準(zhǔn)津

14、貼、補(bǔ)貼包括衛(wèi)生費(fèi)、有毒有害崗位津貼等。（三） 獎(jiǎng)金是根據(jù)公司整體效益，部門工作業(yè)績(jī)和員工個(gè)人工作表現(xiàn)，為了更好的調(diào)動(dòng)員工工作 積極性而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。主要視企業(yè)效益情況確定，每年終由公司班子根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果情況提出意 見(jiàn)，上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。第三十三條銷售人員薪酬銷售人員薪酬實(shí)行底薪加提成的銷售提成制度，以公司和銷售部門之間簽訂銷售提成協(xié)議的方式 予以約定。具體銷售提成協(xié)議由主管經(jīng)理在銷售年度初提出意見(jiàn)，經(jīng)公司班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。銷售 人員底薪標(biāo)準(zhǔn)由公司班子參照管理人員的平均工資標(biāo)準(zhǔn)確定。第三十四條生產(chǎn)工人薪酬（一） 生產(chǎn)工人薪酬實(shí)行生產(chǎn)期間計(jì)件工資、非生產(chǎn)期固定工資和年終獎(jiǎng)金的分配辦法。（

15、二） 生產(chǎn)期薪酬生產(chǎn)期間，生產(chǎn)車間工人薪酬實(shí)行計(jì)件工資。具體計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)和分配辦法，由生產(chǎn)部門在每個(gè) 生產(chǎn)年度初提出意見(jiàn)，經(jīng)公司班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行（三） 非生產(chǎn)期薪酬非生產(chǎn)期間，生產(chǎn)車間工人薪酬實(shí)行固定工資制，由生產(chǎn)部門按照參與大修改造和休假的不同，分別提出工資標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)，經(jīng)公司班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。（四） 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是根據(jù)公司整體效益，部門工作業(yè)績(jī)和員工個(gè)人工作表現(xiàn)，為了更好的調(diào)動(dòng)員工工作積極性 目錄頁(yè)腳內(nèi)容8 8而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。主要視企業(yè)效益情況確定，每年終由公司班子根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果情況提出意見(jiàn)，上 報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。第三十五條 公司建立員工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，按照“兩個(gè)低于”（工資總額增長(zhǎng)幅度

16、低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于人均創(chuàng)利增長(zhǎng)幅度）原則，參照當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線，確定企業(yè) 工資總額增減幅度和員工的薪酬水平，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見(jiàn)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。第三十六條 員工工資以月為單位計(jì)算，工資的審核和發(fā)放程序如下：管理人員工資由人力資源部門依據(jù)人員變動(dòng)情況、各部門提報(bào)的平時(shí)出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、值班等考 核情況制作工資發(fā)放明細(xì)表，在每月 5 5日前交財(cái)務(wù)部編制工資明細(xì)表，并由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放；生產(chǎn)車間工人工資以每個(gè)月的1515日為起止計(jì)薪日，由生產(chǎn)部依據(jù)每年領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定的生產(chǎn)工 人工資核算及發(fā)放辦法，提報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核算、主管經(jīng)理審批的“工資申報(bào)表”，經(jīng)人力資源部門審核后，在每個(gè)

17、月5 5日前交財(cái)務(wù)部編制工資明細(xì)表，并由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬每半個(gè)月發(fā)放一次，每月 1515日、3030日為發(fā)薪日。由實(shí)際用工部門提報(bào)經(jīng)主 管經(jīng)理審批后的工資申報(bào)表，經(jīng)人力資源部門審核后，交財(cái)會(huì)部編制工資明細(xì)表，并由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā) 放。第三十七條 員工工資以人民幣形式在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行賬戶。第三十八條工資扣除項(xiàng)目：1、 個(gè)人收入所得稅；2、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分；3、 按公司勞動(dòng)管理制度規(guī)定的事假、病假工資中應(yīng)扣除部分；4、 其他必要扣款。目錄頁(yè)腳內(nèi)容9 9第三十九條 公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等社會(huì)保 險(xiǎn)

18、費(fèi)。員工發(fā)生工傷、工亡等意外情形時(shí)，所在部門須立即通知人力資源部，以便及時(shí)報(bào)險(xiǎn)。第四十條公司為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。第五章工作時(shí)間、休息休假和請(qǐng)假第四十一條 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)。生產(chǎn)實(shí)行綜合工時(shí)制度，如遇業(yè)務(wù)旺季加班、加點(diǎn)工作的，公司可安排在業(yè)務(wù)淡季時(shí)串休。公司執(zhí)行員工帶薪休假制度，也可由企業(yè)決定集體休假，休假天數(shù)不低于法律規(guī)定天數(shù)。第四十二條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的法定假日。第四十三條 除國(guó)家、法律、法規(guī)規(guī)定的休假節(jié)日外，凡不能正常出勤者，均應(yīng)依照本章之規(guī)定 請(qǐng)假。第四十四條 員工請(qǐng)假分為下列幾種：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、

19、喪假等。第四十五條 批假期限規(guī)定如下：（一）事假：因事必須員工本人處理者可申請(qǐng)事假，全年累計(jì)不得超過(guò)1414天，超過(guò)1414天的，按天數(shù)扣發(fā)工資。（二） 病假：1 1、 病假核定：因病需要治療或休養(yǎng)者可持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明申請(qǐng)病假，短期病假每次請(qǐng)假 不超過(guò)1515天，全年累計(jì)不得超過(guò)3030天；長(zhǎng)期病假按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并需要提供市級(jí)以上醫(yī) 院證明、病歷和繳費(fèi)收據(jù)。如發(fā)現(xiàn)用虛假診斷病歷欺騙公司的，經(jīng)查實(shí)給予行政處分或辭退。員工在病休期間從事其它職業(yè) 目錄頁(yè)腳內(nèi)容1010者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停發(fā)其全部工資及其一切福利待遇，并予以解除勞動(dòng)合同。2 2、 病假待遇：（1 1）短期病假工資及福利待

20、遇不變；（2 2）長(zhǎng)期病假待遇：在本公司連續(xù)工齡不滿五年的，按本人基本工資和崗位工資的百分之六十發(fā)放病假工資，福利待 遇不變；在本公司連續(xù)工齡高于五年（含五年）不滿十年的，按本人基本工資和崗位工資的百分之七十發(fā) 放病假工資，福利待遇不變；在本公司連續(xù)工齡高于十年以上（含十年）的，按本人基本工資和崗位工資的百分之八十發(fā)放病 假工資，福利待遇不變。（3 3）員工休病假期間不享受獎(jiǎng)金分配。（三）婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚達(dá)到法定結(jié)婚年齡的，可請(qǐng)婚假，正?；榧贋? 3天（包括法定假日），晚婚者（男滿2525周歲，女滿2323周歲）可增加婚假至十五天（包括法定假日）。（四） 產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假為 9090天，多胞

21、胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 1515天，晚 育并領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的，產(chǎn)假為 6 6個(gè)月，流產(chǎn)假期期限為1515天，節(jié)育假期為3 3天。實(shí)際休假 期限可根據(jù)員工身體狀況和工作需要雙方協(xié)定。（五） 喪假：父母、配偶、子女、配偶父母喪亡可請(qǐng)喪假 3 37 7天（包括法定假日）；其它直系親屬喪亡可請(qǐng)喪 假1-31-3天。第四十六條 批假權(quán)限規(guī)定如下：目錄頁(yè)腳內(nèi)容1111總經(jīng)理由董事長(zhǎng)批假，其他領(lǐng)導(dǎo)班子人員由總經(jīng)理批假。中層正職由主管經(jīng)理批假，超過(guò)三天的向總經(jīng)理報(bào)告并報(bào)人力資源部門備案。中層副職、一般員工由中層正職批假，超過(guò)三天的由主管經(jīng)理批假，并報(bào)人力資源部門備案。第四十七條 應(yīng)當(dāng)?shù)饺肆Y

22、源部門備案的，由本人提出申請(qǐng)，批假人簽字，部門負(fù)責(zé)人報(bào)送，不 及時(shí)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗的視為曠工。未事先續(xù)假的超期未歸的，按曠工處理。第六章紀(jì)律第四十八條 員工應(yīng)忠于企業(yè)、恪盡職守，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)公司利 益；不得不盡職責(zé)、不負(fù)責(zé)任、疏忽工作、浪費(fèi)公司財(cái)物、流失利潤(rùn)，或者因工作不力及其它過(guò)失給 公司造成損害。第四十九條 員工應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)操守，端正品行，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保守企業(yè)秘密；不得泄漏公司機(jī)密、虛報(bào)事實(shí)、捏造謠言、搬弄事非、擾亂人心、惡意中傷他人、故意損毀公物、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間 聚眾賭博或打架斗毆、酗酒滋事、釀成意外災(zāi)害，或者做出其它有損公司利益、信譽(yù)、聲譽(yù)的事

23、情。第五十條 員工不得擅自在公司之外兼職；不得利用職權(quán)或職務(wù)、工作便利，為自己或他人謀取 屬于公司的商業(yè)秘密、自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)、為配偶、子女或身邊工作人員謀取非 正當(dāng)利益。第五十一條 員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得濫用職權(quán) 、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、截留利潤(rùn)、揮霍浪費(fèi)、損公肥私、 盜竊財(cái)物或者從事其它違紀(jì)違法活動(dòng)。第五十二條 員工須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、無(wú)故曠工；不得在工作時(shí)間從事與工 作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。目錄頁(yè)腳內(nèi)容1212第五十三條 員工應(yīng)當(dāng)服從公司大局，不得從事侵害公司利益，從而達(dá)到獲取局部利益或者一已 私利的有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第五十四條 員工應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從上級(jí)指揮，服從部門管理和公司勞動(dòng)人事

24、管理，不得消極怠工、無(wú)理 取鬧或者有其它影響正常工作秩序和工作安排的行為。第五十五條員工須遵守公司一切規(guī)章制度。第七章保密制度第五十六條所有員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。第五十七條 公司的商業(yè)秘密及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)包括：（一） 客戶資源、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、管理方法、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)或渠道等信息；（二） 生產(chǎn)配方、工藝流程、技術(shù)訣竅；（三） 重要的設(shè)計(jì)資料、圖紙、程序等；（四） 公司未公開(kāi)的重大決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;（五） 其他應(yīng)保密的事項(xiàng)。第八章培訓(xùn)第五十八條 新員工正式上崗前，須經(jīng)3 5天的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括了解公司情況、學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

25、第五十九條 在崗員工根據(jù)工作需要應(yīng)定期或不定期接受企業(yè)或社會(huì)相關(guān)部門組織的各類專業(yè)培 訓(xùn)，提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使員工具備多方面的才干和更高水平的工作能力。第六十條 為提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)整體管理水平，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，鼓勵(lì) 目錄頁(yè)腳內(nèi)容1313員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)公司批準(zhǔn)，公司可酌情承擔(dān)部分或全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。學(xué)習(xí)費(fèi)用由員工個(gè)人墊 付，待學(xué)習(xí)結(jié)束后，持畢業(yè)證（結(jié)業(yè)證）到公司按規(guī)定比例報(bào)銷。第六十一條 公司的培訓(xùn)工作由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各部門根據(jù)工作需要可提報(bào)專項(xiàng)培 訓(xùn)需求和計(jì)劃，由人力資源部門牽頭會(huì)同各部門組織實(shí)施第九章考核第六十二條 公司對(duì)員工的考核包括績(jī)效

26、考核、綜合考核、試用考核和其它考核等?？己斯ぷ饔?人力資源部門或由公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定的臨時(shí)組織負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。（一）績(jī)效考核?？?jī)效考核由各部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定本部門員工的各崗位 職責(zé)，隨時(shí)根據(jù)員工崗位職責(zé)及員工工作態(tài)度、質(zhì)量、能力、效率、操行等方面做好考核記錄。結(jié)合 各部門對(duì)員工平時(shí)考核情況，每年進(jìn)行一次以工作數(shù)量、質(zhì)量、能力和效果為主要內(nèi)容的年度績(jī)效考 核，評(píng)定出員工績(jī)效等級(jí)，并以此作為調(diào)整績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)和是否續(xù)訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)，考核結(jié) 果由人力資源部記入員工考核檔案。（三）綜合考核。公司一般每三年或五年進(jìn)行一次全員綜合考核，對(duì)各崗位、各層次員工聘期內(nèi) 的表現(xiàn)進(jìn)行全面、綜

27、合的評(píng)價(jià)和排序。綜合評(píng)價(jià)分為四等：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)考核 結(jié)果為優(yōu)秀的員工可考慮選拔提職，對(duì)考核結(jié)果為不稱職的可做降職、免職、不續(xù)聘或依法履行解聘 程序處理。考核結(jié)果記入員工考核檔案。具體考核方案，由人力資源部門提出意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子 批準(zhǔn)。（三） 試用考核。試用員工試用期間由人力資源部門會(huì)同用人部門共同負(fù)責(zé)考核，經(jīng)考核不符合 錄用條件的不予錄用。（四） 其它考核。由人力資源部門或由公司確定的臨時(shí)組織負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。第十章獎(jiǎng)懲第六十三條 員工有下列情況之一者，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：目錄頁(yè)腳內(nèi)容14141 1對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)施確有成效者或辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異或有

28、突出 業(yè)績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者；2 2、及時(shí)制止或消滅意外事件、重大事故，使公司財(cái)產(chǎn)免遭嚴(yán)重?fù)p害者；3 3、對(duì)于舞弊或其他危害公司權(quán)益事件，能及時(shí)揭發(fā)或制止其發(fā)生者，使公司免受損失者；4 4、經(jīng)考核為優(yōu)秀者；5 5、其它對(duì)本公司有益的行為，具有事實(shí)證明者。第六十四條 獎(jiǎng)勵(lì)方式有以下幾種：1 1頒發(fā)榮譽(yù)證書或給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；2 2、適當(dāng)提高績(jī)效工資水平；3 3、對(duì)工作業(yè)績(jī)突出者，經(jīng)考核視情況給予相應(yīng)的提職、晉升獎(jiǎng)勵(lì)；4 4、提供公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；5 5、給予休假或公費(fèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)；6 6、授予終生榮譽(yù)員工獎(jiǎng)；7 7、公司認(rèn)為可行的其它獎(jiǎng)勵(lì)措施。第六十五條 對(duì)員工的行政處分分為：通報(bào)批評(píng)、警告、降職、

29、辭退。行政處分的決定權(quán)為公司 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，但 與員工解除勞動(dòng)合同 還須將理由通知工會(huì)。第六十六條 對(duì)有下列行為之一的員工，應(yīng)視情節(jié)給予行政處分，也可并處經(jīng)濟(jì)處罰，給企業(yè)造 成損失的要負(fù)賠償責(zé)任：目錄頁(yè)腳內(nèi)容15151 1違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、消極怠工或曠工，給予其通報(bào)批評(píng)或警告處分，同時(shí)可對(duì)其減發(fā)不超過(guò)20%20%的月工資；無(wú)故曠工的按天數(shù)扣發(fā)工資，連續(xù)曠工5 5天或全年累計(jì)曠工3030天以上的，企業(yè)依法予以解除勞動(dòng)合同；2 2、不服從上級(jí)指揮和工作安排或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響工作秩序，拒不改正的， 視情節(jié)給予行政處分或予以解除勞動(dòng)合同，也可并處減發(fā)其30%30%以下的年薪收入；3 3、對(duì)違反用人申報(bào)審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用人的，要責(zé)令限期糾正或酌情對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予行 政處分，并處減發(fā)其20%20%以下的年薪收入；4 4、一年內(nèi)違反企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的權(quán)限、 程序的予以警告，也可并處減發(fā)其20%20%以下的年薪收入， 累計(jì)三次以上（含三次）的予以 解除勞動(dòng)合同；5 5、 因工作失誤、錯(cuò)誤或過(guò)失給企業(yè)造成較大損失的，予以警告處分，也可并處減發(fā)其20%20%以下的 年薪收入；6 6、