業(yè)務(wù)員薪酬管理制度

1、業(yè)務(wù)員薪酬管理制度第一條、 為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效，提高公司工作效率，特定制 本管理制度。第二條、 本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。第三條、 凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度。 第四條、業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、全勤獎(jiǎng)、提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu) 成。 實(shí)際月薪 =基本工資 +全勤獎(jiǎng) +業(yè)務(wù)提成 。第五條、 基本工資標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員基本工資為 1500元/ 月。第六條、 業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)提成是銷(xiāo)售額的 12%點(diǎn)。注：不少于 3 萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基 礎(chǔ)內(nèi)。第七條、 超額任務(wù)提成、 未完成任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)1 、 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：超額部分提成為 15%2 、 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒(méi)有提成只有底薪，底薪只發(fā)放兩 個(gè)月，第三

2、個(gè)月沒(méi)有底薪。3 、一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由總經(jīng)理評(píng)定發(fā)放。第八條、 提成發(fā)放業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次， 以回款額計(jì)算， 并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi) 與季度末月薪資合并發(fā)放。 遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā) 放。如：當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額 10萬(wàn)=（3 萬(wàn) 12%）+（7萬(wàn) 15%）=14100 元整；當(dāng)月發(fā)放 60%，剩余 40%在全款收回后全部發(fā)放。第九條、 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法1 、全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì) 100元。2 、業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì)： 話費(fèi)補(bǔ)貼 100 元整。3 、確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)，全年無(wú)客戶不良反饋意見(jiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100 元。4 、員工在工作中表現(xiàn)突出，能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制

3、度，無(wú)任 何不良記錄，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。5 、積極檢舉違紀(jì)行為，敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，表現(xiàn)突出者或 積極提供線索，協(xié)助公安人員查獲破案者，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。6 、有效制止重大事故或案件的發(fā)生，方法處置得當(dāng)，收到良好 效果者，獎(jiǎng)勵(lì) 500。第十條、業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法1 、業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒(méi)有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的， 給予減 100元底薪的處 罰，如連續(xù)三個(gè)月沒(méi)完成指定指標(biāo)， 公司將書(shū)面通知業(yè)務(wù)員， 將在 7 個(gè)工作日內(nèi)退辭。2 、業(yè)務(wù)員上下班不打卡處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次處罰 10 元整（10 分鐘內(nèi)），遲到 30 分鐘處罰 50 元整，遲到半小時(shí)以上安礦工處理， 礦工一天扣三天，忘打卡一次 5 元。3 、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單、私單、賣(mài)單行為的，第一次嚴(yán)重警告， 并罰款 1000 元整，如第二次再犯，公司直接退辭，并沒(méi)收所有獎(jiǎng)金 及提成，底薪打五折。4 、業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣，自作主 張，有損公司形象和利益， 扣除提成和底薪總和的 50%，并直接辭退。 第十一條、 業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外， 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其 他工作。 第十二條、業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。業(yè)務(wù) 員在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商 業(yè)活動(dòng)。第十三條、 業(yè)務(wù)績(jī)效任務(wù)指標(biāo)， 公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理可以根據(jù)市場(chǎng) 變