建設(shè)工程項目進度控制

1、 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 1 建設(shè)工程項目進度控制建設(shè)工程項目進度控制 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 2 一：建設(shè)工程項目進度控制概述一：建設(shè)工程項目進度控制概述 建設(shè)工程進度計劃控制的概念建設(shè)工程進度計劃控制的概念 建設(shè)工程進度計劃體系建設(shè)工程進度計劃體系 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 3 建設(shè)工程進度計劃控制的概念建設(shè)工程進度計劃控制的概念 工程項目工程項目建設(shè)各階段建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持的工作內(nèi)容、工作程序、持 續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)續(xù)時間和

2、銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標進度總目標及資源優(yōu)化配及資源優(yōu)化配 置的原則編制計劃并付諸置的原則編制計劃并付諸實施實施，在實施過程中經(jīng)，在實施過程中經(jīng) 常常檢查檢查實際進度是否按計劃進行，對計劃出現(xiàn)的實際進度是否按計劃進行，對計劃出現(xiàn)的 偏差偏差情況進行分析，采取措施進行情況進行分析，采取措施進行調(diào)整調(diào)整、修改修改原原 計劃后在付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣計劃后在付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣 工驗收交付使用工驗收交付使用 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 4 1、建設(shè)工程項目的、建設(shè)工程項目的全壽命周期全壽命周期包括：包括： 決策階段、實施階段、使用

3、階段決策階段、實施階段、使用階段 項目決項目決 策階段策階段 編制項目建議書編制項目建議書 編制可行性研究報告編制可行性研究報告 項目實施階段項目實施階段 設(shè)計準設(shè)計準 備階段備階段 設(shè)計設(shè)計 階段階段 施工施工 階段階段 動用前準動用前準 備階段備階段 保修保修 階段階段 編制設(shè)計任務書編制設(shè)計任務書 初步設(shè)計初步設(shè)計 技技 術(shù)術(shù) 設(shè)設(shè) 計計 施施 工工 圖圖 設(shè)設(shè) 計計 施施 工工 竣工驗收竣工驗收 動用開始動用開始 保修期結(jié)束保修期結(jié)束 項目管理主要是項目實施期的管理項目管理主要是項目實施期的管理 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 5 不同利益方的

4、項目管理都有進度控制的任務，但是，其不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，但是，其 控制的目標和時間范疇控制的目標和時間范疇是不相同的是不相同的 業(yè)主方業(yè)主方進度控制目標和時間范疇進度控制目標和時間范疇 整個項目實施階段進度整個項目實施階段進度 設(shè)計方設(shè)計方進度控制目標和時間范疇進度控制目標和時間范疇 設(shè)計工作進度設(shè)計工作進度 施工方施工方進度控制目標和時間范疇進度控制目標和時間范疇 施工工作進度施工工作進度 供貨方供貨方進度控制目標和時間范疇進度控制目標和時間范疇 供貨進度供貨進度 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 6 建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，

5、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就是因此進度控制也就是 一個動態(tài)的管理過程一個動態(tài)的管理過程 進度控制的目的是：進度控制的目的是：通過控制以通過控制以實現(xiàn)實現(xiàn)工程的進度目標工程的進度目標 論證目的是進度論證目的是進度 目標目標 是是 否否 合理合理 進度控制進度控制動態(tài)的管理過程動態(tài)的管理過程 進度目標的分析和論證進度目標的分析和論證 編編 制制 進進 度度 計計 劃劃 進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 7 業(yè)主方業(yè)主方 設(shè)計準備階段工作進度設(shè)計準備階段工作進度 設(shè)計工作進度設(shè)計工作進度 施工

6、進度施工進度 物資采購實施階段進度物資采購實施階段進度 項目動用前準備階段項目動用前準備階段 整個項目實施階段整個項目實施階段 國際上，設(shè)計進度計劃主要是各國際上，設(shè)計進度計劃主要是各 設(shè)計階段的設(shè)計階段的設(shè)計圖紙出圖計劃設(shè)計圖紙出圖計劃 設(shè)計方設(shè)計方 設(shè)計進度與招標施工設(shè)計進度與招標施工 物資采購進度協(xié)調(diào)物資采購進度協(xié)調(diào) 依據(jù)設(shè)計任務委托合同依據(jù)設(shè)計任務委托合同 控制設(shè)計工作進度控制設(shè)計工作進度 2 建設(shè)工程項目進度控制的任務建設(shè)工程項目進度控制的任務 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 8 編制編制深度不同深度不同的的計劃周計劃周 期不同期不同的施工進

7、度計劃的施工進度計劃 施工方施工方 控制施工進度履行合同義務控制施工進度履行合同義務 依據(jù)施工任務委托合同依據(jù)施工任務委托合同 供貨方供貨方 控制供貨進度履行合同控制供貨進度履行合同 編制采購、加工制造、運輸計劃編制采購、加工制造、運輸計劃 依據(jù)供貨合同依據(jù)供貨合同 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 9 3 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)多個相互關(guān)聯(lián)的的 進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù). 項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完

8、善是項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步形成逐步形成的的 建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)有建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)有4個計劃層次個計劃層次 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 10 4411x 主體工程土建主體工程土建 施工進度計劃施工進度計劃 4414x 主體工程弱電主體工程弱電 施工進度計劃施工進度計劃 100 x 總進度綱要總進度綱要 21x 設(shè)計進設(shè)計進 度計劃度計劃 22x 物資采購及供物資采購及供 應應 進進 度度 計劃計劃 23x 施工招標施工招標 進度計劃進度計劃 24x 施工進施工進 度計劃度計劃 25x 項目動用準備項目動用準備 工作進度計劃工作進度計

9、劃 341x 總體工程施總體工程施 工進度計劃工進度計劃 342x 總體工程施總體工程施 工進度計劃工進度計劃 4412x 主體工程鋼結(jié)構(gòu)主體工程鋼結(jié)構(gòu) 施施 工工 進進 度計劃度計劃 4413x 主體玻璃幕墻主體玻璃幕墻 施工進度計劃施工進度計劃 一層次一層次 二層次二層次 三層次三層次 四層次四層次 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 11 進度計劃系統(tǒng)分類形式進度計劃系統(tǒng)分類形式 計劃深度計劃深度計劃功能計劃功能 計劃周期計劃周期 聯(lián)系協(xié)調(diào)聯(lián)系協(xié)調(diào)參與方參與方 總總 進進 度度 規(guī)規(guī) 劃劃 項項 目目 子子 系系 統(tǒng)統(tǒng) 規(guī)規(guī) 劃劃 單單 項項 工工

10、程程 計計 劃劃 控控 制制 性性 計計 劃劃 指指 導導 性性 計計 劃劃 實實 施施 性性 計計 劃劃 采采 購購 供供 貨貨 計計 劃劃 業(yè)業(yè) 主主 方方 計計 劃劃 設(shè)設(shè) 計計 進進 度度 計計 劃劃 施施 工工 設(shè)設(shè) 備備 安安 裝裝 進進 度度 計計 劃劃 五五 年年 計計 劃劃 年年 度度 計計 劃劃 季季 度度 月月 度度 旬旬 計計 劃劃 各層次各層次 計劃間計劃間 相互聯(lián)相互聯(lián) 系系、相相 互協(xié)調(diào)互協(xié)調(diào) 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 12 二、建設(shè)工程項目進度計劃編制方法二、建設(shè)工程項目進度計劃編制方法 橫道圖進度計劃橫道圖進度計

11、劃 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工程網(wǎng)絡(luò)計劃 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 13 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 12199） 常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型：常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型： 1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 3）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 14 三要素：箭桿、節(jié)點、線路三要素：箭桿、節(jié)點、線路 注注 1）：實箭桿：消耗資源和時間的

12、施工過程）：實箭桿：消耗資源和時間的施工過程 2）：虛箭桿：既不消耗資源又不消耗時間只表）：虛箭桿：既不消耗資源又不消耗時間只表 示一定的邏輯關(guān)系示一定的邏輯關(guān)系 3）：箭桿的長度不表示時間的長短）：箭桿的長度不表示時間的長短 4) ：節(jié)點編號順序從小到大，嚴禁重復使用：節(jié)點編號順序從小到大，嚴禁重復使用 本工作本工作緊后工作緊后工作 緊前工作緊前工作 緊后工作緊后工作 1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 15 各個施工過程在施工中存在的先后順序關(guān)系各個施工過程在施工中存在的先后順序關(guān)系 1）工藝邏輯：由工藝決定的各施工

13、過程之間）工藝邏輯：由工藝決定的各施工過程之間客觀存在客觀存在 的先后順序關(guān)系的先后順序關(guān)系 2）組織邏輯：受勞動力、機具、材料或工期影響，在）組織邏輯：受勞動力、機具、材料或工期影響，在 各施工過程之間各施工過程之間主觀安排主觀安排的先后順序關(guān)系的先后順序關(guān)系。 123 456 支模支模1扎筋扎筋1混凝土混凝土1 支模支模2扎筋扎筋2混凝土混凝土2 支模支模1 扎筋扎筋1 混凝土混凝土1 支模支模2 扎筋扎筋2混凝土混凝土2 例如例如:-工藝邏輯工藝邏輯 -組織邏輯組織邏輯 邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系： 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 16 工藝邏輯與組織邏輯

14、二者的區(qū)別：工藝邏輯與組織邏輯二者的區(qū)別： 工藝邏輯受客觀規(guī)律支配不可改變，工藝邏輯受客觀規(guī)律支配不可改變， 組織邏輯根據(jù)需要人為安排可以改變組織邏輯根據(jù)需要人為安排可以改變 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 17 工作工作ij的持續(xù)時間的持續(xù)時間 - D ij 節(jié)點最早時間：節(jié)點最早時間：earliest time - ETi 節(jié)點最遲時間：節(jié)點最遲時間：latest time - LTi 工作最早開始時間工作最早開始時間earliest star time - ES ij 工作最早結(jié)束時間工作最早結(jié)束時間earliest finish time -

15、EF ij 工作最遲開始時間工作最遲開始時間 latest star time - LS ij 工作最遲結(jié)束時間工作最遲結(jié)束時間 latest finish time - LF ij ij工作的自由時差工作的自由時差 - FF ij ij工作的總時差工作的總時差 - TF ij 時間參數(shù)的內(nèi)容時間參數(shù)的內(nèi)容 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 18 需要明確的幾個工期概念需要明確的幾個工期概念: 計算工期（計算工期（Tc）:根據(jù)時間參數(shù)計算得到的工期。根據(jù)時間參數(shù)計算得到的工期。 Tc maxEF in 要求工期：要求工期： Tr 計劃工期（計劃工期（Tp

16、）：按要求工期和計算工期確定的作為）：按要求工期和計算工期確定的作為 實施目標的工期實施目標的工期 當已規(guī)定了要求工期時當已規(guī)定了要求工期時: Tp Tr 當未規(guī)定要求工期時當未規(guī)定要求工期時: Tp Tc 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 19 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算法雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算法 按工作參數(shù)計算：按工作參數(shù)計算：ES ij LS ij TF ij EF ij LF ij FF ij i j 工作名稱工作名稱 持續(xù)時間持續(xù)時間 D ij 計算順序計算順序： D ij ES ij EF ij LF ij LS ij TF ij FF

17、ij 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 20 1） ES ij ：工作最早開始時間：工作最早開始時間 0（起始工作）（起始工作） ES ij ES hi + D hi (有一個緊前工作）有一個緊前工作） maxES hi + Dhi (多個緊前工作）多個緊前工作） 順著箭頭相加，逢箭頭相碰的節(jié)點取最大值順著箭頭相加，逢箭頭相碰的節(jié)點取最大值 2）EF ij：工作最早完成時間：工作最早完成時間 EF ijES ijD ij 計算工期計算工期: Tc= maxEF in 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 21 3）LF

18、 ij：工作最遲完成時間：工作最遲完成時間 Tp （結(jié)束工序）（結(jié)束工序） LF ij LF jk D jk (只有一個緊后工作）只有一個緊后工作） minLF jk D jk（多個緊后工作）（多個緊后工作） 逆著箭桿相減，逢箭尾相碰的節(jié)點取最小值逆著箭桿相減，逢箭尾相碰的節(jié)點取最小值” 4）LS ij：工作最遲開始時間：工作最遲開始時間 LS ij LF ijD ij 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 22 5）工作總時差：）工作總時差：TF ij 表示各項工作在不影響工程總工期的前提下所具表示各項工作在不影響工程總工期的前提下所具 有的機動時間。有的

19、機動時間。 TF ij LS ij ES ij 或或 LF ij EF ij 6）自由時差：）自由時差： FF ij 表示各項工作在不影響緊后工作最早開始時間的條表示各項工作在不影響緊后工作最早開始時間的條 件下所具有的機動時間件下所具有的機動時間。 FF ijTp ES inD ij （最后的工作）（最后的工作） FF ijES jkES ijD ij（中間工作）（中間工作） 或或 ES jk EF ij 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 23 按節(jié)點參數(shù)計算：按節(jié)點參數(shù)計算： 1) 節(jié)點最早時間：節(jié)點最早時間：Eti ET10 開始節(jié)點開始節(jié)點 Em

20、axETi +D ij 中間節(jié)點中間節(jié)點 2) 節(jié)點最遲時間：節(jié)點最遲時間：LTi LTnTp 結(jié)束結(jié)點結(jié)束結(jié)點 LTimin LTjD ij 中間節(jié)點中間節(jié)點 節(jié)點參數(shù)與工作參數(shù)之間的關(guān)系：節(jié)點參數(shù)與工作參數(shù)之間的關(guān)系： ETi ES ij LF ij LTj ETi LTi 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 24 TF ij LTj ETi D ij FF ij ETj ETi D ij 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定： 關(guān)鍵工作：總時差為最小的工作，關(guān)鍵工作：總時差為最小的工作， 當計劃工期等于計算當計劃工期等于計算 工期時，總

21、時差為零工作就是關(guān)鍵工作工期時，總時差為零工作就是關(guān)鍵工作 當計劃工期大于計算工期時，最小總時差為正當計劃工期大于計算工期時，最小總時差為正 當計劃工期小于計算工期時，最小總時差為負當計劃工期小于計算工期時，最小總時差為負 關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路: 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上 總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關(guān)鍵線路總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關(guān)鍵線路 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 25 0 1 1 2 3 1 5 7 2 2 3 0 5 6 0 7 9 2 2 3 0 0 9 9 3 3 0 0 0

22、3 3 0 6 6 0 3 3 0 6 6 0 9 9 0 1 2 3 4 5 6 232 3 33 時間參數(shù)計算 ES ij LS ij TF ij EF ij LF ij FF ij 5 5 6 6 1 1 5 5 6 6 1 1 2 3 1 2 3 1 6 6 5 6 LTimin LTjD ij EtmaxETi +D ij 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 26 C1 C2 C3 F I 2 2 0 4 5 0 6 9 2 2 2 0 5 5 0 5 5 0 5 5 0 4 5 1 4 5 1 5 5 0 8 8 0 8 9 1 8 9 1 8

23、 8 0 124 3568 7 10 9 1213 111415 A1 A2 A3 B1 B2 B3 D G H 2 2 2 3 3 3 2 4 3 2 4 2 2 3 8 9 0 8 8 0 5 6 1 7 8 1 8 8 0 12 12 0 11 13 2 13 15 2 15 15 0 19 19 0 19 19 0 22 22 0 11 12 1 19 19 0 19 19 0 19 19 0 22 22 0 11 12 1 14 14 0 15 15 0 12 12 0 14 14 0 1417 3 1619 3 22 ES ij LS ij TF ij EF ij LF ij FF

24、 ij E 1 1112 0 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 27 124 3568 7 10 9 1213 111415 A1 A2 A3 B1 B2 B3 D G H 2 2 2 3 3 3 2 4 3 2 4 2 2 3 C1 C2 C3 F I 0 02 2 4 5 5 5 5 5 8 8 8 9 11 12 8 812 12 15 1519 19 19 1914 14 22 22 E 1 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 28 2、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 最早時標網(wǎng)絡(luò)計劃最早時標網(wǎng)絡(luò)計劃

25、 最遲時標網(wǎng)絡(luò)計劃最遲時標網(wǎng)絡(luò)計劃 時標網(wǎng)絡(luò)計劃：是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃時標網(wǎng)絡(luò)計劃：是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃 表示方法：表示方法： 時間坐標可以標注在時標計劃表頂部，也可以標注在底部，必要時間坐標可以標注在時標計劃表頂部，也可以標注在底部，必要 時還可以在頂部或底部同時標注。時還可以在頂部或底部同時標注。 時標的單位必須注明時標的單位必須注明 實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作 波形線表示工作自由時差波形線表示工作自由時差 當虛箭線有時差且末端有垂直部分時，其垂直部分用虛線繪制當虛箭線有時差且末端有垂直部分時，其垂直部分用虛線繪制 建設(shè)工程項目

26、經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 30 時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法：時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法： 1、繪制時標計劃表、繪制時標計劃表 2、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù) 3、將工作的節(jié)點定位在時標計劃表的刻度線上、將工作的節(jié)點定位在時標計劃表的刻度線上 4、按工作的持續(xù)時間在時標計劃表上繪制外向箭線，、按工作的持續(xù)時間在時標計劃表上繪制外向箭線， 不足部分用波形線補齊不足部分用波形線補齊 建設(shè)工程項

27、目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 31 例題：例題： 1 5 346 2 53 565 13 2 1616 01 12 58 55 19 1111 1113 00 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ES ij LS ij 標注方法：標注方法： 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 32 時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下：時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下： 12345678910111213141516 13 5 2 46 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 33 1）自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點觀察，）自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點

28、節(jié)點觀察，自始至自始至 終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路 2）每條箭線箭尾和箭頭所對應的時標值應為該工作）每條箭線箭尾和箭頭所對應的時標值應為該工作 的最早開始時間和最早完成時間的最早開始時間和最早完成時間 3）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差應為表示該工作時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差應為表示該工作 的箭線中波形線部分在坐標軸上的水平投影長度的箭線中波形線部分在坐標軸上的水平投影長度 4）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差的計算應自右向左）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差的計算應自右向左 進行，且符合下類規(guī)定：進行，且符合下類規(guī)定： 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃

29、時間參數(shù)的計算 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 34 以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作的總時差以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作的總時差TF ij應應 按網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期按網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp計算確定：計算確定： TF in TpEF in 中間工作的總時差應為：中間工作的總時差應為： TF ij min TF jk+ FF ij 5) 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最遲開始時間和最遲完成時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最遲開始時間和最遲完成 時間應按下式計算：時間應按下式計算： LS ij ES ij TF ij LF ij EF ijTF ij 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)

30、理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 35 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 124 8912 13 56 3710111415 A1 A2 A3 B3 D G H B1 C1 C2 C3 F I B2 E TF=3 TF=2TF=1 TF=3 TF=1 TF=1 TF=1 TF=1 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃實例雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃實例 FF=3 FF=2 FF=2 FF=1 FF=1 FF=1 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 36 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的檢

31、查 用用前峰線法前峰線法記錄計劃實際執(zhí)行情況。前峰線自上而下記錄計劃實際執(zhí)行情況。前峰線自上而下 從計劃檢查的時間刻度出發(fā)，用直線段依次連接各項從計劃檢查的時間刻度出發(fā)，用直線段依次連接各項 工作的實際前峰點，最后到達計劃檢查的時間刻度為工作的實際前峰點，最后到達計劃檢查的時間刻度為 止，形成折線。止，形成折線。 0123456789 1011 12 13 14 0123456789 1011 12 13 14 11 11 11 BEG ACH D （天）（天） （天）（天） 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 37 3、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 1

32、）箭線：只表達邏輯關(guān)系）箭線：只表達邏輯關(guān)系 2）節(jié)點：表達一項工作或工序）節(jié)點：表達一項工作或工序 3）線路：從起始節(jié)點沿箭線方向順序通過一系）線路：從起始節(jié)點沿箭線方向順序通過一系 列箭線與節(jié)點的通路。列箭線與節(jié)點的通路。 工作代號工作代號i 工作名稱工作名稱 持續(xù)時間持續(xù)時間 單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點比較：單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點比較： 單代號網(wǎng)絡(luò)圖不需要增加虛箭桿，但需要增加起單代號網(wǎng)絡(luò)圖不需要增加虛箭桿，但需要增加起 始節(jié)點和結(jié)束結(jié)點始節(jié)點和結(jié)束結(jié)點 工作代號工作代號i 工作名稱工作名稱 持續(xù)時間持續(xù)時間 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉

33、秀玲劉秀玲 38 1 S t 2 B 3 C 4 D 5 E 6 Fi n 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 39 1）表示方法：）表示方法： 工作代號工作代號 工作名稱工作名稱 Di 工作代號工作代號 工作名稱工作名稱 Dj ES iEF i TF i LS i FF i LF i LF jLS j ES j TF j FFj EF j LAG i, j 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算順序單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算順序: ES i EF i Tc Tp LAG i, j TF i FF i LF i LS i 單代號網(wǎng)絡(luò)計

34、劃時間參數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 40 LAG i, j:相鄰兩項工作相鄰兩項工作i和和j之間的時間間隔之間的時間間隔 LAG i, nTp EF i （終點節(jié)點）（終點節(jié)點） LAG i, j ES j EF i （中間節(jié)點）（中間節(jié)點） 2) 各項參數(shù)的計算各項參數(shù)的計算 0 maxESh +Dh ESiEF iES iD i Tp TpTcTcEFnEFn 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 41 時差的計算：時差的計算： TFnTpEFn (終點節(jié)點）終點節(jié)點）

35、TFi min TFjLAG i , j （中間節(jié)點）（中間節(jié)點） FFnTpEFn (終點節(jié)點）終點節(jié)點） FFi min LAG i , j （中間節(jié)點）（中間節(jié)點） 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定： 關(guān)鍵工作：總時差為最小的工作關(guān)鍵工作：總時差為最小的工作 關(guān)鍵線路：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作 且且所有工作的時間間隔均為零的線路。所有工作的時間間隔均為零的線路。 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 42 LF i Tp Tp 終點節(jié)點工作終點節(jié)點工作 min LS j 中間節(jié)

36、點工作中間節(jié)點工作 LSiLSiLFiLFiDiDi 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 43 1 A1 2 2 A2 2 4 A3 2 3 B1 3 5 B2 3 6 B3 3 10 D 2 7 C1 2 8 C2 4 9 C3 2 11 E 1 13 G 4 15 H 3 16 F 0 14 I 3 12 F 2 0 2 2 4 4 6 0 1 3 0 0 2 2 5 5 8 8 11 11 13 0 2 3 5 7 9 0 0 1 2 2 5 5 8 9 12 13 15 0 0 0 2 5 7 8 12 12 14 14 15 15 19 19 2

37、2 1 0 0 0 0 0 6 8 8 12 12 14 14 15 15 1919 22 1 0 0 0 0 0 14 16 19 22 3 0 17 19 19 22 3 0 22 0 22 單代號網(wǎng)絡(luò)計算實例單代號網(wǎng)絡(luò)計算實例 LAG=2 LAG=2 LAG=1 LAG=1 LAG=1 LAG=3 TFi min TFjLAG i , j FFi min LAG i , j LF i min LS j 22 0 22 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 44 1 S i 2 B 3 C 4 D 5 E 6 Fi n STS FTS FTF 特點特點:

38、 同時用箭線聯(lián)系并用時距標注才能正確表達邏輯關(guān)系同時用箭線聯(lián)系并用時距標注才能正確表達邏輯關(guān)系 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工期不一定決定于與終點相聯(lián)系的工作的完成時搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工期不一定決定于與終點相聯(lián)系的工作的完成時 間，而可能決定于中間工作完成時間間，而可能決定于中間工作完成時間 4、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 45 1）幾個重要的時距：）幾個重要的時距： STS i , j：開始到開始：開始到開始 ESj ESi STS i ,j LSi=LSjSTSi,j 鋪路基鋪路基 STS i , j i j 筑路面筑路面 L

39、AG i , j = ES jES iSTS i , j LAG i , j =EF jEF i FTF i , j FTF i , j j i EFj EFi FTF i ,j ESj ESiDi+ FTF i , j Dj LFi=LFjFTFi,j 鋪路基慢鋪路基慢 筑路面快筑路面快 FTF i , j：結(jié)束到結(jié)束：結(jié)束到結(jié)束 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 46 STF i , j：開始到結(jié)束：開始到結(jié)束 EFj ESi STF i ,j LSi=LFjSTFi,j j i STF i , j FTS i , j：結(jié)束到開始：結(jié)束到開始 ESj

40、EFiFTSi,j LFi=LSjFTSi,j FTS i , j j i 修堤壩修堤壩 修護坡修護坡 LAG i , j =ES jEF i FTS i , j LAG i , j =EF jESi STF i , j 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 47 1 St 0 2 A 6 4 C 14 7 K 14 8 H 4 10 F 0 5 D 10 9 G 6 3 B 8 6 E 10 2 10 12 22 2 2 4 12 16 26 14 24 0 0 0 0 0 6 -4 10 10 24 16 20 24 24 0 2 4 0 4 0 0 1

41、4 0 0 2 8 4 18 10 24 20 24 24 24 0 0 4 0 4 0 -2 8 10 16 0 8 0 10 18 24 0 8 FTS=0 FTS=2 STS=0 STS=3 STS=2 STS=0 STS=2 FTF=4FTF=0 FTF=0 STS=4 STS=6 LAG=2 LAG=8 LAG=2 LAG=6 FTF=14 LAG=4LAG=4 LAG=4 FTF=6LAG=4 STS=0 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計算實例單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計算實例 0 10 FTF=2 ESj EFi+ FTF i , j Dj ESj ESi STS i , j ESj ESiDi+ FTS

42、i , j LSi=LSjSTSi,j LFi=LFjFTFi,j LFi=LSjFTSi,j FTF=0 FTS=0 ES7= 0+3=3 14+614=6 10+1414=10 LS6=20-4=16 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 48 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃工期時壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃工期時,關(guān)鍵工作的選擇方法關(guān)鍵工作的選擇方法: 1、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 2、有充足備用資源的工作、有充足備用資源的工作 3、縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作、縮短持續(xù)時間

43、所需增加的費用相對較少的工作 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 49 三、建設(shè)工程進度控制的方法三、建設(shè)工程進度控制的方法 組織措施組織措施 管理措施管理措施 經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施 技術(shù)措施技術(shù)措施 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 50 1、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施 組織組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度為實現(xiàn)項目的進度 目標，應充分目標，應充分 重視健全項目管理的重視健全項目管理的組織體系組織體系 在項目組織結(jié)構(gòu)中應由在項目組織結(jié)構(gòu)中應

44、由專門的工作部門專門的工作部門和符合進度和符合進度控制崗位資格控制崗位資格的專的專 人負責進度控制工作人負責進度控制工作 進度控制的進度控制的主要工作環(huán)節(jié)主要工作環(huán)節(jié) 進度目標的分析和論證進度目標的分析和論證 編制進度計劃編制進度計劃 定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃 應編制項目進度控制的工作流程應編制項目進度控制的工作流程 應進行有關(guān)進度控制應進行有關(guān)進度控制會議會議的組織設(shè)計（組織協(xié)調(diào)的手段）的組織設(shè)計（組織協(xié)調(diào)的手段） 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 51 2、 建設(shè)工程項

45、目進度控制的管理措施建設(shè)工程項目進度控制的管理措施 管理措施涉及管理措施涉及 管理的思想管理的思想 管理的方法管理的方法 管理的手段管理的手段 承發(fā)包模式承發(fā)包模式 合同管理合同管理 風險管理風險管理 管理方面存在的主要問題：管理方面存在的主要問題： 1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念，計劃各自獨立互不關(guān)聯(lián)）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念，計劃各自獨立互不關(guān)聯(lián) 2）缺乏動態(tài)控制的觀念，只重視編制不重視動態(tài)調(diào)整）缺乏動態(tài)控制的觀念，只重視編制不重視動態(tài)調(diào)整 3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 52

46、使用使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃有利于實現(xiàn)進度有利于實現(xiàn)進度 控制的控制的科學化科學化 承發(fā)包模式的選擇承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào) 為了實現(xiàn)進度目標為了實現(xiàn)進度目標,不但應進行進度控制不但應進行進度控制,還應注意還應注意分析分析 影響工程進度的風險影響工程進度的風險 采取風險管理措施采取風險管理措施 風險種類：風險種類：組織、管理、合同、資源、技術(shù)風險組織、管理、合同、資源、技術(shù)風險 重視重視信息技術(shù)信息技術(shù)在進度控制中的應用在進度控制中的應用 避免過多的合同交界面而影響工程的進展避免過多的合同交界面而影響工

47、程的進展,應選規(guī)則合理的合同結(jié)構(gòu)應選規(guī)則合理的合同結(jié)構(gòu) 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 53 3、 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施 資金需求計劃、資金需求計劃、 資金供應的條件資金供應的條件 經(jīng)濟激勵措施經(jīng)濟激勵措施 資源需求計劃資源需求計劃 資金需求計劃資金需求計劃 其他資源需求計劃其他資源需求計劃 以反映工程以反映工程 實施的各時實施的各時 段所需資源段所需資源 資金供應條件資金供應條件 資金總供應量資金總供應量 資金來源資金來

48、源 資金供應時間資金供應時間 在在工程預算工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，中應考慮加快工程進度所需要的資金， 包括實現(xiàn)進度目標采取的包括實現(xiàn)進度目標采取的經(jīng)濟激勵措施經(jīng)濟激勵措施所需的費用所需的費用 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 54 4、 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施 對實現(xiàn)進度目標有利的對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的選用 在設(shè)計工作前期，對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作在設(shè)計工作前期，對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作 分析比較分析比較 再選用施工方案時，再選用施工方案時，不僅應分

49、析技術(shù)的先進性和經(jīng)不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng) 濟合理性，還應考慮其對進度的影響濟合理性，還應考慮其對進度的影響 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 55 建設(shè)工程項目總進度目標論證建設(shè)工程項目總進度目標論證 1、總進度目標、總進度目標 總進度目標總進度目標 整個項目的進度目標整個項目的進度目標 業(yè)主方項目管理的任務業(yè)主方項目管理的任務 控制前首先應分析和論證控制前首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性目標實現(xiàn)的可能性 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 核心工作核心工作 建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓建設(shè)工程項目經(jīng)理培訓 25/7/2004劉秀玲劉秀玲 56 2、項目實施階段項目總進度目標的內(nèi)容、項目實施階段項目總進度目標的內(nèi)容 1）設(shè)計前準備階段的工作進度）設(shè)計前準備階段的工作進度 2）設(shè)計工作進度）設(shè)計工作進度 3）招標工作進度）招標工