地塊工程剪力墻結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃 一、 工程項目概況1、工程項目名稱：瑞安市塘下鎮(zhèn)趙宅村塘川北街環(huán)鎮(zhèn)北路r2c2地塊（瑞都豪庭）工程。2、工程地址、工程特征及現(xiàn)場實(shí)際情況1). 工程地址：瑞安市塘下鎮(zhèn)趙宅村塘川街北路2). 工程特點(diǎn)及規(guī)模本工程規(guī)劃建設(shè)用地面積11511m2。地下室二層。地下建筑面積16523.54m2，地上總建筑面積為39802m2 。其中人防建筑面積為2592.3 m2 。本工程有4幢高層組成，1#.2#為28層，3#.4#為29層，總高度86.10。本工程結(jié)構(gòu)類型：本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)。工程等級：建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級，抗振蕩設(shè)防類別為丙類建筑，抗振設(shè)

2、防烈度為6度，框架抗震等級三級，剪力墻抗振等級為三級，建筑樁基設(shè)計等級為甲級，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級為b級，人防抗力等級為甲類核6常6級。建設(shè)單位：溫州瑞鴻置業(yè)有限公司設(shè)計單位：浙江嘉華建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：溫州市長城建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位：浙江省工程物探勘察院施工單位：浙江新邦建設(shè)有限公司二、監(jiān)理工作范圍施工階段土建，水電安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、合同信息管理、協(xié)調(diào)；對施工總承包單位與分包單位履行安全管理責(zé)任方面的行為以及在安全設(shè)施投入方面進(jìn)行監(jiān)督管理等監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容1、審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作。2、審查施工單位的施工組織設(shè)計，施工

3、方案及審批。3、審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制，主要專業(yè)工種操作上崗證書，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗制度。4、審查施工單位提出的分包工程項目和分包單位的資質(zhì)及對分包單位的管理制度。5、審查工程使用的工程材料，半成品、成品和設(shè)備進(jìn)場計劃和質(zhì)量，存放與管理，及時進(jìn)行見證取樣測試和隨機(jī)抽檢監(jiān)控。6、督促施工單位熟悉圖紙，參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并對設(shè)計技術(shù)交底會會議紀(jì)要審核簽認(rèn)。7、督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文施工，控制工程質(zhì)量。8、檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，對基礎(chǔ)工程在土方回填，混凝土灌注樁

4、澆筑，地下連續(xù)墻，土釘墻后澆帶，防水混凝土，卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理；對主體結(jié)構(gòu)在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑進(jìn)行旁站，旁站監(jiān)理方案另報。參與工程質(zhì)量事故的分析處理。9、復(fù)核已完工程的工程量，為建設(shè)單位按進(jìn)度付款簽發(fā)付款佐證。10、審查施工單位的月、季、年進(jìn)度計劃，分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時提出調(diào)整計劃的意見。11、協(xié)調(diào)，處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。12、督促、檢查施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。13、組織有關(guān)人員在施工單位對工程質(zhì)量檢查評定的檢驗批，分項工程、分部（子分部）進(jìn)行驗收，對工程質(zhì)量提出評估報告。14、建立監(jiān)理定期工地例會，跟蹤旁站、巡視、平行檢驗、值班、

5、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、監(jiān)理小結(jié)、監(jiān)理總結(jié)，見證取樣材料進(jìn)場臺帳等制度，嚴(yán)格予以實(shí)施。16、協(xié)助，參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并對工程質(zhì)量進(jìn)行核定，將工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告，報竣工驗收組人員及建設(shè)單位給予確認(rèn)。17、在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)開工令、仃工令、復(fù)工令、定期向業(yè)主書而報告監(jiān)理工作情況。并隨時接受業(yè)主對監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理工作的檢查和整改。（二）安全監(jiān)理工作內(nèi)容1、督促建立分健全施工現(xiàn)場安全保證體系。2、審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案。3、審查分包單位安全資質(zhì)和特種人員資格。4、督促做好安全（技術(shù)）交底工作。5、危險源施工的現(xiàn)場巡查監(jiān)督。6、施工安全隱患的及時處理。7、

6、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗收的核查。8、組織參加現(xiàn)場安全檢查或安全會議。9、配合安全事故調(diào)查、分析安全事故原因。10、安全資料管理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格，協(xié)助施工單位創(chuàng)“甌江杯”。2、工期控制目標(biāo)：控制在合同工期內(nèi)即900天。3、造價控制目標(biāo)：控制合同造價范圍內(nèi)。4、安全控制目標(biāo)：安全生產(chǎn)合格率達(dá)100%，無發(fā)生重大安全事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1、本工程施工合同； 2、本工程委托監(jiān)理合同；3、國家和本省市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、條例、政策和規(guī)定；4、國家和地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、消防的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5、設(shè)計文件及設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件；6

7、、現(xiàn)行的與本程有關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；7、施工單位的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程； 六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計劃1、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖瑞都豪庭工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或駐地工程師合同信息管理 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 造價控制 安全監(jiān)理水電專業(yè)土建專業(yè) 2、監(jiān)理人員配備計劃（1）總監(jiān)理工程師：1人、 國家注冊監(jiān)理工程師。（2）總監(jiān)代表或駐地工程師：1人、國家注冊監(jiān)理工程師或工程師。（3）土建專業(yè)人員：監(jiān)理員2人（4）水電專業(yè)人員：監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員1人。（5）安全監(jiān)理員：1人3、監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場施工情況隨時進(jìn)行增減。七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師職責(zé)

8、：1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織指導(dǎo)和檢查項目監(jiān)理工作。3、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。4、審定承包單位提出的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。7、審查和處理工程變更。8、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段性報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織

9、監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。12、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二總監(jiān)理工程師代表或駐地工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理部現(xiàn)場的日常工作。3、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。三專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、本專業(yè)監(jiān)理工作的具體施實(shí)。3、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃，方案、申請、變更，向總監(jiān)理工程師提出報告。5、本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、進(jìn)場工程材料，設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測

10、報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場工程材料，設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗。合格時簽認(rèn)。7、本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。收集匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報及項目監(jiān)理工作總結(jié)。8、不定期的向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。9、本專業(yè)的監(jiān)理日記。四監(jiān)理員職責(zé)1、業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、承包單位投入工程項目的人力，材料、主要設(shè)備及其使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、計圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，對承包單位的工藝過程

11、或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五安全監(jiān)理員職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實(shí)施現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作。2、監(jiān)督施工承包單位落實(shí)施工現(xiàn)場安全設(shè)施和施工機(jī)械安全管理的自檢工作。3、做好施工現(xiàn)場日常的安全巡視檢查；對易發(fā)事故的高危作業(yè)工序進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督施工承包單位遵照強(qiáng)制性施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時通知施工承包單位進(jìn)行整改；當(dāng)嚴(yán)重險情制止無效時，應(yīng)按規(guī)定迅速報告。4、檢查進(jìn)場的安全防護(hù)材料、用品的產(chǎn)品證明資料、檢測報告和其他有關(guān)

12、資料。5、參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。6、做好有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄和施工安全監(jiān)理日記。八、監(jiān)理工作程序1、質(zhì)量控制流程 工程施工申請開工或每道工序完工后（驗收批、分項分部） 承包單位自檢 否填寫質(zhì)量驗收單報驗申請表 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格監(jiān)理工程師簽署報驗申請表進(jìn)行下一道工序施工2、工程材料核定流程承包單位提出樣品，技術(shù)資料 申報 否監(jiān)理工程師審查 可承包單位采購合格證、村質(zhì)報告（附：準(zhǔn)用證或許可證） 承包單位抽樣測試報告（見證取樣）否監(jiān)理工程師核驗 可投入使用3、 隱蔽工程流程 申報承包單位自驗、驗收、認(rèn)可 分包單位 申 報 否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證 可工程隱蔽4、技術(shù)聯(lián)系工作流程承包單位提出

13、聯(lián)系內(nèi)容 磋商 申報 否 磋商設(shè)計單位 總監(jiān)理工程師審核 建設(shè)單位 同意 可 同意承包單位實(shí)施5、索賠處理流程施工單位提出索賠報告 總監(jiān)主持審核 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 無理 索賠的理由無據(jù) 有理索賠的依據(jù)有效有誤 有理索賠計算正確 有理接受索賠報告與對方協(xié)商 業(yè)主調(diào)整 意見一致？仲裁 一致 起草索賠意見或批復(fù) 業(yè)主 雙方達(dá)成一致后簽署 索賠生效九、監(jiān)理工作方法及措施a、監(jiān)理工作方法：（一）施工階段質(zhì)量控制 1、質(zhì)量方針：科學(xué)公正、嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)。 2、質(zhì)量目標(biāo)：合同承諾守信、監(jiān)理質(zhì)量優(yōu)良、管理運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)業(yè)主滿意。 3、質(zhì)量控制的原則：監(jiān)理工程師堅持“嚴(yán)格控制，積極參與，熱情服務(wù)”的宗旨，

14、堅持質(zhì)量第一原則，堅持以人為控制核心和工程材料為基礎(chǔ)，做好工程質(zhì)量的事前控制，事中控制，跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)驗收，嚴(yán)格把關(guān)的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量，進(jìn)度、造價三個互相制約的目標(biāo)要求，力爭實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 4、施工準(zhǔn)備階級的質(zhì)量控制： （1）審核承包單位提出的分包工程項目內(nèi)容和分包單位的資質(zhì)，業(yè)績，必需時進(jìn)行考察，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（簽認(rèn)前應(yīng)取得業(yè)主認(rèn)可）。（2）承包單位在開工前應(yīng)將經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案報送監(jiān)理組織審核，監(jiān)理部將審核意見于工程開工前7天用書面函告承包單位。（3）熟悉設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。參加由業(yè)主組織的設(shè)計

15、技術(shù)交底會，掌據(jù)設(shè)計意圖和技術(shù)要求，力爭把施工中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前，對設(shè)計技術(shù)交底會紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。（4）要求承包單位報送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工技術(shù)方案和確保工程質(zhì)量措施，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，同意后予以簽認(rèn)。（5）對承包單位采用新材料，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時要求報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 5、工程材料，半成品、成品和設(shè)備的監(jiān)控：（1）用于工程上的工程材料，進(jìn)場時必須出具準(zhǔn)用證（或許可證），合格證和材質(zhì)化驗單，并按有關(guān)規(guī)定檢驗完畢，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。（2）構(gòu)配件、設(shè)備、給

16、排水管道及配件，電氣材料等，承包單位提出樣品（或看樣）及有關(guān)供貨廠家情況、單價等資料向監(jiān)理部申報，由監(jiān)理部會同設(shè)計，建設(shè)單位研究同意后方可訂貨采購。（3）焊接人員應(yīng)持證上崗，鋼筋焊接接頭應(yīng)抽樣檢驗，其機(jī)械性能需符合規(guī)范要求。（4）材料試驗單位的資質(zhì)應(yīng)提交監(jiān)理部審查認(rèn)可。6、施工過程的質(zhì)量控制（1）測量工程：監(jiān)理部對承包單位提交的測量方案，控制網(wǎng)測量，控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。并督促承包單位對控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)，完善通視條件。督促承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行建筑物沉降觀測，并認(rèn)可簽證。（2）隱蔽工程：所有隱蔽工程應(yīng)在承包單位自行驗收合格后，交監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證，同意后

17、方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（程序按隱蔽工程流程）。（3）檢查督促承包單位認(rèn)真做好工序交接驗收工作，堅持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗認(rèn)可，不準(zhǔn)下道工序施工的原則。（4） 認(rèn)真處理好工程變更，做好質(zhì)量技術(shù)簽證工作。（5） 建立質(zhì)量監(jiān)理日記，組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，工地例會，定期向業(yè)主報告質(zhì)量，進(jìn)度動態(tài)情況。（6）工程質(zhì)量缺陷，事故處理：工程若發(fā)生質(zhì)量缺陷、事故、督促承包單位根據(jù)“三不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行處理。參加事故原因分析及處理方案討論，對重大事故應(yīng)請建設(shè)單位，設(shè)單位甚至質(zhì)監(jiān)站共同討論。承包單位要對質(zhì)量事故調(diào)查，分析結(jié)果及處理意見，寫出詳細(xì)事故報告并按規(guī)定按時逐級上報。監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理執(zhí)行情況要加強(qiáng)監(jiān)

18、控和檢查。 （7）施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令。建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。隱蔽工程未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。未經(jīng)合法手續(xù)和監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。使用的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。7、工程驗收及質(zhì)量報告（1）、分部分項工程進(jìn)行分階段驗收?；A(chǔ)、

19、主體分部在質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督下組織建設(shè)、勘察、設(shè)計、承包等單位進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一階段施工。（2）、承包單位在單位工程竣工時，應(yīng)首先進(jìn)行初驗經(jīng)檢驗合格才能向監(jiān)理部申報予驗收。（3）、監(jiān)理部在接到承包單位提交的單位工程驗收申請報告和技術(shù)檔案資料（包括竣工圖）后，組織承包單位（邀請業(yè)主）對工程進(jìn)行予驗。發(fā)現(xiàn)有施工漏項，工程質(zhì)量等問題時，應(yīng)書面通知承包單位并限定處理時間進(jìn)行整改，整改完畢后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗。（4）、當(dāng)工程完工時，監(jiān)理部要對工程質(zhì)量作出全面的評估，特別對工程上存在的質(zhì)量問題以及處理情況，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。（5）、工程予驗合格后，監(jiān)理部會同承包單位將施工單位工程質(zhì)量竣工

20、報告（合格證書）、勘察單位質(zhì)量檢查報告（合格證明書）、設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告（合格證明書）向建設(shè)單位提交，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和專家進(jìn)行竣工驗收，建設(shè)單位確認(rèn)竣工驗收組對質(zhì)量等級后向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收備案。（二）、施工階段進(jìn)度控制：1、審核承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃，年度進(jìn)度計劃是否滿足總工期要求，審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和投入的施工機(jī)具是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2、督促、檢查承包單位施工計劃的實(shí)施，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整進(jìn)度計劃，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組織、參加承包單位或建設(shè)單位定期召開的

21、工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理部的意見。4、在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（三）、工程造價控制工作：1、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)，并報業(yè)主。2、總監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。3、監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。4、慎重對待工程變更、設(shè)計變更。從造價、項目功能、質(zhì)量與工期等方面進(jìn)行

22、審定，在變更實(shí)施前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更價款。5、監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付簽證。6、專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。7、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（四）、合同管理：待添加的隱藏文字內(nèi)容11、加強(qiáng)合同分析工作，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對合同條款執(zhí)行情況進(jìn)行分析，督促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)。2、根據(jù)掌握的實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素，及時提出明確的解決意見，對于有關(guān)的來往信函、文件、業(yè)主指示和會議記錄等，監(jiān)理部

23、將作出迅速反應(yīng)。3、加強(qiáng)或協(xié)助業(yè)主對索賠管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件，監(jiān)理將依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程項目所在地方法規(guī)、施工合同文件，國家、部門和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額及索賠事件有關(guān)的憑證等遵循公正、科學(xué)的原則，進(jìn)行實(shí)事求是的評價和處理。（五）、信息管理：1、負(fù)責(zé)本工程項目各類信息收集、整理和保存。2、向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù)，定期報送各種監(jiān)理報表。3、建立工程會議制度，檢查、督促會議決議的執(zhí)行，認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。4、督促、檢查承包單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。（六）、督促檢查安全文明生產(chǎn)措施：1、審核承包單位提出的安全文明生產(chǎn)措施方案，并監(jiān)督其實(shí)施。2、施工過程中的安全防護(hù)措施，應(yīng)

24、由承包單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理部配合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素，可直接向承包單位項目負(fù)責(zé)人提出，并督促其整改。（七）、施工階段監(jiān)理資料的管理：1、監(jiān)理資料要與工程建設(shè)過程同步。從監(jiān)理進(jìn)場起開始積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止完成文書資料的歸檔。監(jiān)理資料的內(nèi)容包括委托監(jiān)理合同書、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、會議紀(jì)要、來往文函、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告、專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的a、b、c三類計18中監(jiān)理用表。2、項目監(jiān)理部建立收發(fā)文制度。3、工程竣工對監(jiān)理資料整理歸檔，部分資料移交建設(shè)單位。（八）、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作：1、根據(jù)委托合同約定的工程質(zhì)量保修

25、期監(jiān)理工作時間、范圍和內(nèi)容開展工作。2、對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和簽認(rèn)。3、對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析確定責(zé)任歸屬，核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報業(yè)主。b、監(jiān)理措施（一）、造價控制：1、組織措施：建立健全組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。3、經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)的比較分析。4、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確地處理索賠

26、等。（二）、進(jìn)度控制：1、組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2、技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序的技術(shù)間歇時間。3、經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前者實(shí)行獎勵。4、合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保形象進(jìn)度的要求。（三）、質(zhì)量控制：1、組織措施：落實(shí)質(zhì)量控制督促制度和質(zhì)量控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制；協(xié)助被選擇的工程材料、設(shè)備供應(yīng)廠家，完善質(zhì)量保證體系。3、經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收。4、施：按形象進(jìn)度和合

27、同約定的質(zhì)量要求驗收，計量并支付工程款，凡不符合合同約定的拒簽。十、監(jiān)理技術(shù)、文書資料：1、技術(shù)、文書資料要與工程建設(shè)過程同步，從監(jiān)理進(jìn)場起開始積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止完成監(jiān)理技術(shù)、文書資料的歸檔。2、技術(shù)文書資料的內(nèi)容包括委托監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、會議紀(jì)要、來往文函、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量評估報告、專題報告監(jiān)理工作總結(jié)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的a、b、c三類計18中監(jiān)理用表。3、工程竣工后對監(jiān)理技術(shù)、文書資料整理歸檔，部分資料移交建設(shè)單位。十一、監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計文件、圖紙審查制度及設(shè)計技術(shù)交底制度：收到施工設(shè)計文件、圖紙，在開工前，會同施工與設(shè)計單位復(fù)查

28、設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙的差錯、遺漏；在工程開工前，監(jiān)理應(yīng)配合業(yè)主組織施工和設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，（如設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并對設(shè)計技術(shù)交底會紀(jì)要審核簽認(rèn)，并監(jiān)督施工單位執(zhí)行。 2、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備完成時，施工單位應(yīng)填寫工程開工報告書經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位現(xiàn)場落實(shí)后，總監(jiān)簽發(fā)開工令即可開工。3、材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度所有工程材料和設(shè)備，進(jìn)場后使用前，施工單位應(yīng)及時填寫工程材料報審表，并附數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢清單及有關(guān)技術(shù)資料，報監(jiān)理驗核，經(jīng)監(jiān)理驗核無誤后，方可使用。 4、工序交接檢驗制度上道工序完成后，應(yīng)由施工單位組織各級自檢合格后，填

29、寫“ 報驗申請表（并附有關(guān)資料），報監(jiān)理驗核，合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 5、變更設(shè)計制度 如因設(shè)計圖紙錯漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會同研究報業(yè)主同意后由設(shè)計單位變更設(shè)計，并填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更單。 6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行自檢，并將驗收資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程，在隱蔽前48小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查。 7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。

30、監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明工程部位，以及整改意見，限期整改復(fù)驗。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 8、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄，檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”并限期改正。 (2)施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報告總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令該分部工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。 9、工程質(zhì)量事故處理制度 (1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報建設(shè)單位。(2)凡對工程質(zhì)量事故隱而不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)或處理方式未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計價，待合格后再補(bǔ)辦驗收計價。 (3)一般工程