《點(diǎn)將臺》電視欄目策劃書

1、點(diǎn)將臺電視欄目策劃書 一、前言 中國有著世界上最龐大的就業(yè)大軍，人們對職業(yè)和人才的關(guān)注與需求正在不斷升溫，在這樣一個深厚的社會背景下，無論是求賢若渴的企業(yè)，還是心懷夢想的求職者，都需要有更多更通暢的溝通渠道，中央電視臺的絕對挑戰(zhàn)就是這樣的大環(huán)境下的必然產(chǎn)物，而它的成功也證明了市場的客觀需求。 就西部都市成都而言，人口的空前流動與日漸繁榮的經(jīng)濟(jì)正加劇著職業(yè)競爭的激烈性。這在客觀上就向人力資源市場提出了更高的技術(shù)表現(xiàn)要求。然而目前的情況是，盡管市場參與積極性空前，從職業(yè)介紹所到報紙信息繼而到網(wǎng)絡(luò)招聘，如華西都市報和成都商報相繼推出的前程無憂及求職易專版等，但此類渠道卻有明顯的著重信息量而難以深度表

2、現(xiàn)的缺陷。求職者渴望學(xué)到科學(xué)的求職方法和擁有一個表現(xiàn)自我的舞臺，企業(yè)需要傳達(dá)的是企業(yè)人文理念而非單純的用工信息以吸納優(yōu)秀人才。基于此，電視職場即自然成為一種恰如其分的補(bǔ)充方式。 對比絕對挑戰(zhàn)，點(diǎn)將臺欄目立足于成都的企業(yè)，采用本土化策略，以成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人才需求現(xiàn)狀為指南，將職業(yè)交流教育與本土文化完美結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)性和娛樂性的特點(diǎn)，力促成為區(qū)域求職者共同關(guān)注的職場舞臺。同時，通過品牌運(yùn)作，為本地企業(yè)開辟出更多有效的超越傳統(tǒng)廣告形式的宣傳通道。 二、欄目的可行性分析： 點(diǎn)將臺欄目擬選擇在思想前沿的成都電視臺經(jīng)濟(jì)頻道（33）晚間黃金時段播出。作為以人力資源為主要訴求的大型精品電視欄目，在成都有著開先

3、河的意義。從央視絕對挑戰(zhàn)的成功不難看出，當(dāng)就業(yè)成為一個社會性話題的時候，它必然會有龐大的關(guān)注人群。據(jù)粗略測算，成都每年都有過100萬人口有求職需求，與之匹配的職業(yè)關(guān)注者至少有400萬眾。因此，可以預(yù)見，點(diǎn)將臺欄目必將有著雄厚的觀眾基礎(chǔ)。在此前提下，以輕松趣味的節(jié)目形式詮釋相對嚴(yán)肅專業(yè)的招聘過程，以真實(shí)可感的現(xiàn)場招聘結(jié)合豐富多彩的內(nèi)容編排，這樣的節(jié)目顯然有著現(xiàn)實(shí)的社會意義和公益內(nèi)涵，因此它的吸引力也不是單一的。 欄目將得到新聞實(shí)業(yè)充分的資金支持，這保障了欄目的精品化運(yùn)作。 三、欄目看點(diǎn)分析： 1、“真實(shí)的招聘，真實(shí)的結(jié)果”，在這里，職位是真實(shí)的，挑戰(zhàn)是真實(shí)的，人物是真實(shí)的，結(jié)局也是真實(shí)的，只要是

4、真實(shí)可信的，對那些渴望成功的應(yīng)聘者就 是一種希望所在，只要你鎖定點(diǎn)將臺，足不出戶就能夠獲得大量的職場信息，這一點(diǎn)就能夠吸引大量應(yīng)聘者的目光。 2、點(diǎn)將臺在編排設(shè)置上強(qiáng)調(diào)的較強(qiáng)的對抗性，以此主線而展開的相關(guān)內(nèi)容自然引人入勝，保證可看性。 3、點(diǎn)將臺的大信息容量也是看點(diǎn)之一。 一方面，通過主版內(nèi)容，讓應(yīng)聘者逐步諳熟求職技巧，使其有的放矢的參與競爭-在節(jié)目中，“企業(yè)培訓(xùn)師”、“管理顧問”、“職業(yè)顧問”等資深專家將來到現(xiàn)場，他們不但是競爭的仲裁者，更是職業(yè)咨詢的指導(dǎo)者，這些專家既給應(yīng)聘者設(shè)置環(huán)環(huán)相扣的問題難關(guān)，也對選手回答的問題進(jìn)行點(diǎn)評，最后還會對落選者提出一些建議，專家的問題都有針對性和目的性，而那

5、些點(diǎn)評及建議對應(yīng)聘具有很大的啟迪意義。 另一方面，欄目將建一個專門網(wǎng)站（合作）并專設(shè)一個輔版，用以告之足夠數(shù)量與欄目定位級別吻合的求職及招聘信息。以求與主版相輔相成，互為補(bǔ)充的效果。 4、在制片上，點(diǎn)將臺將走名星主持的路線。用個性風(fēng)格吸引大眾關(guān)注 四、欄目設(shè)置 欄目定位：精品信息類益智欄目。欄目力求高格調(diào)、本土化，注重突出欄目的娛樂性和社會性。體現(xiàn)出“挑戰(zhàn)”的當(dāng)代命題。 欄目板快：（待定） 五、欄目流程 1、每期節(jié)目確定一家企業(yè)及3位求職者，針對企業(yè)提供的職位，現(xiàn)場進(jìn)行競爭；節(jié)目前期的企業(yè)報名預(yù)備不收費(fèi)用。 對欄目本身應(yīng)具備的公正性及權(quán)威性，組織一支專家的評審團(tuán)隊，負(fù)責(zé)出題及現(xiàn)場打分，同時由公

6、證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證； 開通現(xiàn)場有獎熱線，提高欄目的參與性； 以字幕的方式播出時新的招聘信息，提高求職者的關(guān)注度。 觀眾評選的“每月一星”及企業(yè)評選“年度明星”活動-體現(xiàn)欄目的持續(xù)性和責(zé)任感。 六、投入及贏利模式： 基于電視欄目運(yùn)作是一個長期的過程，因此，新聞廣告為點(diǎn)將臺在資金投入及經(jīng)營方面都有著長期的準(zhǔn)備，為了確保欄目的正常運(yùn)作，特別設(shè)立250萬300萬的欄目固定基金，作為?？顚Ｓ?。 投入： 電視臺演播廳、制作費(fèi)用及頻道占用費(fèi)等。 制片費(fèi)用（含包裝）。 獎金及獎品：為了提高受眾的關(guān)注度，提高欄目收視率，每期都將推出幸運(yùn)觀眾若干名，給予現(xiàn)金或獎品的獎勵； 人員工資及辦公費(fèi)用。 營銷推廣費(fèi)用。 贏利模

7、式： 欄目內(nèi)廣告和演播室收費(fèi)，以及基于日后收視率提升平臺上的欄目活動收益。 七、市場運(yùn)作對點(diǎn)將臺欄目的市場營銷主要以提升欄目的知名度及收視率為主要目標(biāo)，其步驟首先是優(yōu)化欄目資源，使之實(shí)現(xiàn)增值；其次，實(shí)現(xiàn)欄目的持續(xù)開發(fā)，并以之為平臺，展開相關(guān)項目的拓展，最終形成以欄目為中心的立體的贏利格局。 1、欄目的宣傳： 主要以新聞廣告在其他傳媒的巨大優(yōu)勢與欄目進(jìn)行呼應(yīng)： a、與成都商報的求職易專版進(jìn)行合作，在每周的星期天開設(shè)一個專欄，對當(dāng)天晚上的招聘企業(yè)及求職者進(jìn)行專門的介紹，以吸引觀眾的注意； b、利用新聞廣告在成都商報、成都日報及成都晚報的專版及其他的平面廣告形式，進(jìn)行正面的炒作及相關(guān)的新聞報道； c

8、、用新聞廣告公司的新媒體資源，在天虎網(wǎng)和天府熱線制作欄目專門的網(wǎng)頁，同時發(fā)布相關(guān)的廣告信息； d、用手機(jī)短信平臺及小區(qū)廣播等開通求職熱線及專家咨詢等服務(wù)，與欄目進(jìn)行呼應(yīng)； e、成都電視臺其他時段的欄目預(yù)告。 2、欄目包裝： 首先，在節(jié)目內(nèi)容的編排上，保證整個招聘過程的完整真實(shí)，不但有嚴(yán)謹(jǐn)尖銳的提問、實(shí)際能力的考察，同時還要有真實(shí)現(xiàn)場的模擬； 在現(xiàn)場，組織三支評選隊伍，即企業(yè)、專家、現(xiàn)場嘉賓，形成互動，同時以熱線的方式鼓勵觀眾參予競猜，以獎品或獎金的形式進(jìn)行鼓勵； 在欄目中間，穿插flash動畫制作的題花，使內(nèi)容更豐富，使節(jié)目整體更時尚、現(xiàn)代； 包裝主持人，將主持人真正的變成欄目的形象代言人；

9、在應(yīng)聘者中，推出“每月一星”活動，由觀眾選出，在周年時，以其在企業(yè)所取得的成就，由企業(yè)評選出點(diǎn)將臺“年度明星”，以提高欄目的權(quán)威性及社會性。 相關(guān)項目的拓展： 待欄目的影響力提高到一定程度的時候，以欄目為中心可以推出一系列的項目及活動策劃，一方面促進(jìn)節(jié)目更上一層樓，另一方面可以擴(kuò)大資源，實(shí)現(xiàn)欄目立體化的經(jīng)營。 a、與成都商報的求職易專版合作，推出人才沙龍，建立高級人才資源庫，并在點(diǎn)將臺的網(wǎng)頁上發(fā)布，定期舉辦人才交流、培訓(xùn)等方面活動； 人力資源報合作，每年推出一部點(diǎn)將臺特別專刊，作為“年度明星”及“每月一星”的匯總，以宣傳企業(yè)的人文理念為主要內(nèi)容，面向市場發(fā)行； 專業(yè)的影視文化公司合作，進(jìn)行點(diǎn)將臺音像制品的發(fā)行。八、欄目組： 欄目總經(jīng)理：1人 全面負(fù)責(zé)欄目的整體經(jīng)營 欄目總監(jiān)：1人 負(fù)責(zé)欄目的具體執(zhí)行，配合欄目總經(jīng)理進(jìn)行日常的管理 制作部：a、欄目導(dǎo)演