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1、人事部終工作總結(jié) 2014 年( 一 )* 工作總結(jié)一、人事工作1、招聘工作:a、招聘渠道的拓展與選擇:* 年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。 網(wǎng)絡(luò)渠道除原有 電池英才網(wǎng) 外,新開通了 化工英才網(wǎng) 專業(yè)招聘網(wǎng)站,并在幾個(gè)專業(yè)的化學(xué)化工適時(shí)的發(fā)布相關(guān) 崗位的招聘信息,從反映效果來看,網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多,大 多無法滿足公司研發(fā)需要, 專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員,還需要通過手動(dòng)搜索 和網(wǎng)站推薦來推動(dòng) ;現(xiàn)場(chǎng)招聘主要是依靠市人才中心為 530 企業(yè)提供的專業(yè)、 免費(fèi)人才 交流平臺(tái), 多次參加周末現(xiàn)在招聘會(huì)、 不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園 招聘會(huì),收集
2、到的應(yīng)聘簡歷較多, 平均每場(chǎng) 50-80 份,同時(shí)也較好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳。b招聘模式的逐漸形成 除了常用的招聘渠道外,現(xiàn)有的招聘模式已形成了:網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行,現(xiàn)場(chǎng)招聘 為主,人才推薦為輔,獵頭信息配合使用的點(diǎn)、線、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度 化、流程化,使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展,有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行。c、招聘成本的控制與分配2008年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在 1600 元以內(nèi),含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi) 1200 元、海報(bào)制作 350元、車旅費(fèi) 50元。 * 年各崗位人員需求數(shù) 15人,共招聘到位員工 13人,含博士 4 人,招聘到位率 93%,招聘成本為 123元/ 人。2、 公司制度建設(shè)a
3、公司員工手冊(cè)的制定* 年 * 月,公司員工手冊(cè)出臺(tái),內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、勞動(dòng)關(guān) 系管理、工作時(shí)間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制 度,全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必 依,對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定。同時(shí), 員工手冊(cè)的簽閱制 度,更加有效有力的保障了員工對(duì)公司的了解和對(duì)自己言行的自我控制,手冊(cè)的出臺(tái), 使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。b公司薪酬制度的制定作為員工手冊(cè)的組成部分, 薪酬制度是公司制度中的重頭戲,作為員工最 為關(guān)心的話題,薪酬制度對(duì)員工的職位、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,相應(yīng)的崗 位對(duì)
4、應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),不偏不倚,減少了人為因素的偏差,職級(jí)的詳細(xì)分類更是較好的體 現(xiàn)了公司的人性化管理,能者多得。同時(shí)還對(duì)住房、出差、健康、休假等福利制度進(jìn)行 了詳細(xì)的規(guī)定,確保了員工的應(yīng)得利益,對(duì)員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到, 給員工的工作積極性有了很大的提高。c、公司招聘入職制度、流程的制定 為了對(duì)招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作,制定了招聘、面試 流程,同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的表格,對(duì)整個(gè)招聘、面試、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排,對(duì) 每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都進(jìn)行了規(guī)范, 便于操作和執(zhí)行,不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時(shí)間和 矛盾,更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),也是從第一印象上使他們感受
5、到 了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲(chǔ)備打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、 社保福利a公司社保開戶辦理完成在接手公司時(shí), 公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢,前期性工作只進(jìn)行到了勞動(dòng)保障 所,無法為在職員工辦理社保手續(xù)。 * 年 * 月,公司社保手續(xù)辦理完畢,正式開始為 員工辦理社保繳納手續(xù)。b、公司員工社保繳納辦理完成* 年* 月至 * 月,公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢,不僅為員工解決 了后顧之憂,也是體現(xiàn)了 530 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。c、員工醫(yī)療卡辦理完成在社保繳納完畢后,同時(shí)為員工辦理了社保醫(yī)療卡,方便了員工急用所需,也節(jié)省 了部分費(fèi)用,體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和責(zé)任。二、行政工作1
6、、辦公室文化a、辦公室管理制度制定和執(zhí)行:辦公室日常行為規(guī)范管理制度 、 考勤制度 、 工作服使用管理制度 、辦公區(qū) 值日制度等一系列公司管理制度的出臺(tái)和執(zhí)行,為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)的 正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考,有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下,逐漸的養(yǎng)成了良 好的自我管理意思,積極主動(dòng)的執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),形成了有序、高效、自覺的合力 團(tuán)隊(duì),為研發(fā)工作的順利進(jìn)行,提供的有力的保障。b公司櫥窗文化建設(shè):作為錫山區(qū)首批重點(diǎn) 530 展示企業(yè),公司經(jīng)常接待省市級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀、 考察團(tuán)隊(duì),為了更好的展示公司企
7、業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度,在李總的指導(dǎo)和支持下, 2008年11 月公司櫥窗文化墻正式亮相,直觀、具體、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展、模式 和進(jìn)度,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹,同時(shí)也形成了我們 公司固有的一道風(fēng)景線,并記錄著公司的發(fā)展歷程。c、員工工作服管制度實(shí)施:為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊、 干凈、有序的使用, 對(duì)白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定。 首先是分配到人,誰使用誰保管 ; 其次是定期、集中清洗,對(duì)破損處進(jìn)行修補(bǔ),保證整 齊干凈 ; 再次是對(duì)白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定,只可以在實(shí)驗(yàn)室穿著,不準(zhǔn)帶出實(shí)驗(yàn)區(qū)。2、 辦公室美化a制作公司展示文化墻公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底, 以文
8、字、 表格、 圖形、 實(shí)物展示、 照片等形式, 全面的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和宣傳,深的各級(jí)參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng),也為公司企業(yè)文化 的融入做出了詮釋。b公司綠色植物引入為了美化公司環(huán)境,給員工一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境,也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用,公 司引入大批綠色植物,分布于公司的各個(gè)區(qū)域,并定期進(jìn)行更換和調(diào)整,為大家創(chuàng)造了 一個(gè)美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。c、實(shí)驗(yàn)室改造完成為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,公司對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造和新增,尤其是標(biāo) 準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)和透明實(shí)驗(yàn)區(qū)的投入使用,給試驗(yàn)操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時(shí),實(shí) 驗(yàn)室分別張貼 了幾位偉大科學(xué)家畫像,不僅是實(shí)驗(yàn)室美觀的一種布置,更是給大家一 種鼓勵(lì)和自
9、我激勵(lì)的力量源泉。3、 員工福利活動(dòng)籌劃與安排a、中秋聚餐中秋佳節(jié)之際, 公司組織了中秋聚餐活動(dòng),不僅是對(duì)遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān) 心,更是公司人性化管理的一張展現(xiàn),那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠(yuǎn)的定 格在那一刻。這次活動(dòng)的圓滿成功,這也是公司發(fā)展中一個(gè)里程,一個(gè)融合、團(tuán)結(jié)的團(tuán) 隊(duì)的逐漸形成,是公司發(fā)展的基石。b龍頭渚暢游活動(dòng)考慮的公司員工大多是外地人,公司為了豐富員工周日活動(dòng)內(nèi)容,也是團(tuán)隊(duì)配合、 協(xié)力的一種鍛煉和考驗(yàn),于 * 年* 月* 日組織了 龍頭渚暢游活動(dòng) 。從進(jìn)入景區(qū)爬 山、涉水的拉手、相互幫助中,我們不難看出這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心的緊密團(tuán)隊(duì),在之后 的劃竹筏、分組CS對(duì)抗中更
10、是進(jìn)行了印證,本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。c、 奧運(yùn)競猜活動(dòng)* 年* 月* 日,偉大祖國迎來首次自主舉辦的 29 界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),為了傳承 奧林匹克體育精神, 體現(xiàn)全民參與奧運(yùn)的熱情和對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的衷心支持, 也為了調(diào)動(dòng) 公司員工關(guān)注奧運(yùn)的積極性, 展現(xiàn)公司與北京奧運(yùn)同呼吸共命運(yùn)的企業(yè)精神,公司設(shè)獎(jiǎng) 開展了 奧運(yùn)大家猜歐力達(dá)與奧運(yùn)同行 有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。熱切的關(guān)注、積極的觀看、緊 張的等待,在我們的觀望和參與中,我們一起度過了那段難忘的日子,雖然獎(jiǎng)品并不是 豐厚,但那份感情我們留在了心中。d、 公司周年紀(jì)念活動(dòng)不知不覺中, 我們一起迎來了公司一周歲生日,在這個(gè)歐力達(dá)發(fā)展里程上重要的一 筆
11、中,有我們共同的汗水和心血,在吹蠟燭的那一刻,有我們共同的祝愿和決心,我們 共同期盼歐力達(dá)茁壯的成長和壯大,早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn)。e、 迎新年歐力達(dá)-力達(dá)聯(lián)誼活動(dòng)兩個(gè)公司的全體員工歡聚一堂,共同感受著新年的快樂和祝福,也感受著企業(yè)的溫 暖和壯大,這些歡樂的時(shí)光不僅是公司發(fā)展的見證,也是我們伴隨公司成長的烙印,活 動(dòng)在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮, 公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里 的溫暖和感動(dòng)。4、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中, 最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對(duì)接,一些工作任務(wù)和通 知的接收和上報(bào),以及區(qū)、市相關(guān)對(duì)口部門的材料申報(bào)和文件接收。三、采購工作1、 行政用品采購行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發(fā)工作運(yùn)行所需用品,小到別針、橡 皮塞,大到電腦辦公桌,在合理的比較詢價(jià)后,基本在最短時(shí)間內(nèi)采購到位,及時(shí)有力 的配合了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。2、 部分實(shí)驗(yàn)藥品的辦證和采購對(duì)于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中,對(duì)研發(fā)采購工作進(jìn)行了配合,協(xié)助研發(fā)實(shí)驗(yàn)用品的及時(shí)到位,保證實(shí)驗(yàn)工作的順利、持續(xù)進(jìn)行。四、總結(jié)* 年一年,行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采購工作上對(duì)研發(fā)工作 進(jìn)行了配合和支持,許多細(xì)節(jié)和內(nèi)容還十分不到位,還需要大家的批評(píng)指正和幫助,希 望在新的一年里,能更好的發(fā)揮行政人事部門應(yīng)有的作用,給研發(fā)工作更有力的配合, 希望公司更快更好的走下去。( 二)*
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