土地復墾施工組織設(shè)計

1、目錄 第一章 工程概況 第一章 施工總體規(guī)劃 第三章 施工總體平面布置 第四章 工程進度計劃與措施 第五章 資源配備計劃 第六章 施工方案與技術(shù)措施 第七章 施工測量 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 第九章 安全管理體系與措施 第十章 環(huán)境保護管理體系與措施 第十一章維修維護服務(wù)保證措施 第一章工程概況 一、工程概況 本工程為新河縣2015年第三批次（曹莊）增減掛鉤項目復墾施工，本標段 為：曹莊村。項目工程內(nèi)容主要為土地平整工程， 灌溉與排水工程和田間道路工 程等。 二、編寫依據(jù) 通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，施工水平， 我們認為本工程重點是保證農(nóng)田水利工程順利進展，使部

2、分工程在盡量躲開冬季 施工，因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以 上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準備工作，制定合理可行的施 工方案，保證工程工期完成。 （1）本工程項目施工招標及合同文件； （2）設(shè)計的施工圖紙： （3）土地開發(fā)整理標準； （4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。 第二章施工總體規(guī)劃 我公司針對本工程施工的特殊情況， 有針對性的組建項目班子，并且入選一 旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計 要求積極為本工程做好開工前的準備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責任和 義務(wù)，公司針對該工程嚴格實行“項目法”施工

3、，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親 自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理 部，負責具體施工管理。 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設(shè)計文件、 圖紙，利用我單位人員、設(shè)備 及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。 一、項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“新河縣2015年第三批次（曹莊）增減掛鉤項目復墾施 工項目部”，項目部按項目法管理，負責該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主 簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機械設(shè) 備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部， 實行項目經(jīng) 理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物

4、進行合理調(diào)配，采用先進施工方 法，嚴格控制質(zhì)量標準，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng) 理伍永貴同志為該工程項目經(jīng)理，代表我單位具體組織項目施工和管理。 作為駐 工地的全權(quán)負責人，負責工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責。項目經(jīng) 理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權(quán)力。 項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測量 作業(yè)隊、土地整理施工隊、管道施工隊、楊水點施工隊、道路施工隊。 工程部負責項目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書.制 定技術(shù)管理標準，并組織實施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣 應(yīng)用新材料、新

5、技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負責項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和 計劃實施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 質(zhì)檢部負責項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導及合同管理；負責整個項 目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負責項目的材料米購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。 財務(wù)部負責項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié) 算等工作。 施工安全部負責整個項目的安全保衛(wèi)工作， 確保工程施工期間無安全事故發(fā) 生。 針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、 押證施工，并且該 項目經(jīng)理部僅負責此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施

6、工全 面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施 工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 二、施工力量迅速進場準備 實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場， 進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時開工。 本工程在曹莊村與眾多村道、機耕道平行或相交，整個工程區(qū)交通十分方便。 設(shè)備、人員、材料利用公路運輸運抵現(xiàn)場。 三、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況及其進場計劃 詳見附表擬投入本標段的主要施工設(shè)備表。 四、目標計劃 1、質(zhì)量目標：達到國家驗收合格標準。 2、工期目標：30日歷天 計劃2017年1月31日前完成本項

7、工程的施工任務(wù)，具備驗收的條件。 3、工程施工安全目標 確保工程達到安全文明工地，施工無等級火警事故。 4、施工文明目標 實行標準化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 5、環(huán)保及水土保持目標 嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工， 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法 令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土 流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地 將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施， 并對 拆除的場地進行清理。 第三章施工總體平面布置 根據(jù)本工程特點、招標單位介紹和現(xiàn)場踏勘情況，我公司擬在路旁搭設(shè)施工 臨時設(shè)施區(qū)。

8、臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)僅布置材料堆場等生產(chǎn)性臨時設(shè)施，臨設(shè)區(qū)占地約 300 m2。其具體位置及詳細布置詳見：施工總平面布置圖。 職工食堂、工人宿舍、項目部辦公室、會議室等辦公生活性臨時設(shè)施，擬就 近租用民房解決。 臨時用水、用電按業(yè)主指定位置從城市市政供水供電管網(wǎng)引入工地。 施工區(qū) 域內(nèi)設(shè)臨時配電房一個，施工臨時用電線路采用三相五線制，沿待改建公路西側(cè) 通長架設(shè)，每隔50m設(shè)標準配電箱一個。 施工臨時運輸利用新筑道路半幅路床，故不考慮專門布置臨時施工道路。 為保證安全文明施工，沿道路及道路交叉的支線道路修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻 和護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈， 并安排專人巡視，使本工程 盡

9、可能的達到封閉施工要求。 詳見施工總平面布置圖。 第四章 工程進度計劃與措施 本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，所以工期能 確保在30日歷天內(nèi)完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序 順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械 和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候 作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。 一、工程進度計劃和各階段進度的保證措施 （一）、施工進度計劃 根據(jù)投標須知要求，計劃完工（項目完成時間） 2017年1月31日，總工期 為30日歷天。 初步進度計劃詳見附表施

10、工進度計劃表 （二）、施工進度計劃保證措施 1、施工進度安排原則 本工程主要包括土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施工內(nèi)容。根據(jù)招標 文件精神要求和進度安排，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工。 為保證 按期完工，必須科學合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： （1）、按照招標文件的要求進行組織和安排計劃進度， 根據(jù)該工程的特點突 出科學性和合理性。確保目標工期兌現(xiàn)。 （2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工， 統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 （3） 、施工中根據(jù)工程進展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，采用最 優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、

11、施工設(shè)備、人力資源及資金 等方面提供可靠的保障。 （4）、主要工程項目施工達到連續(xù)、均衡，工序有機結(jié)合。 2、施工進度計劃保證措施 、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部， 對內(nèi)指揮施 工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標， 即可迅速到位行使職能。 、施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅 速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時 (或提前)開工。 、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重 大施工方案

12、，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系， 取得地方政府及有關(guān)部門的支持， 施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及 時調(diào)整，確?？傮w工期。 、施工組織優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)， 及時完善施工組織設(shè)計，落實施工 方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜 接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地 處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重 大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證

13、工 程的連續(xù)性和均衡性。運用科學的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進度和 工期的實現(xiàn)。 二、工程進度實施報告 (1) 在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細施工總進 度表送請工程師批準，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進度計 劃。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述 文件的說明書(一式四份)，報送工程師批準。 (2) 在每月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃， 其內(nèi)容包括 擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。 (3) 在次月10日前，向工程師遞交當月施工進度實施報告 (一式四份)。 三、確

14、保工期的技術(shù)組織措施 為確保在30日歷天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施： (1) 、組織保證 建立精干、高效的項目部領(lǐng)導班子，實行項目經(jīng)理負責制，堅決做到：項目 經(jīng)理在工地的時間每周不少于 5天且每天不少于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗 豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、 管理到位.確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進行內(nèi)部選拔，選 拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加 強技術(shù)交底，確保工程順利進行。 (2) 、技術(shù)保證 項目部嚴格按照我單位的IS09001 ： 2000質(zhì)量管理目標和要求，建立強有力 的

15、現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、 指導、監(jiān)督管理的責任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃， 建立工地每天下午召 開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排， 合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調(diào)、配合，切實保證以日 保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標的實現(xiàn)。 (3) 、設(shè)備和材料保證 針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從 方法和工藝上尋找加快工程進度的路子。針對本工程的工程量，根據(jù)施工方案配 足所需的人、材、物及機械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可 能出現(xiàn)的各種不利

16、因素，留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理 工程師對現(xiàn)場人、材、物機械設(shè)備提出增加要求.我單位向項目部請示后，均可 盡快到位。 (4) 、資金保證 我單位在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，并有足夠的流動資金保證本 工程順利施工。 (5) 、實時控制 我單位將采取先進的項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機程序，當某一工序的工期 按計劃進度延期時，根據(jù)實際情況及計算機提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費 用最低進度調(diào)整，最終形成新的下一輪計劃，這樣往復進行就可以做到優(yōu)化動態(tài) 制，即實時控制。 (6) 、工程質(zhì)檢保證 加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質(zhì) 量。杜絕因質(zhì)量

17、問題導致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 (7) 、懲制度保證 制定嚴格的責任目標獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人 來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度， 本項目將實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰兌現(xiàn)。 (8) 、配合情況保證 配合地方建設(shè)，取得地方政府和當?shù)厝嗣竦闹С郑訌娢覇挝粏T工的思想教 育，做到遵紀守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。 四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工 作： 1、要注重素質(zhì)。 施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政 治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)

18、水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工 的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是 難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是 一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍；注重身體條件：土 地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難 以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍； 技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過 類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工 人，具有一定的獨立施工能力。 2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提 高。教育

19、內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀 律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把 工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。 從而感到工程施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地 投入施工。 3、按經(jīng)濟規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員 數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。 4、確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞 動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 5、勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)

20、容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。 (1) 管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì) 檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門。 (2) 施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為 土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作業(yè) 隊。 勞動力安排計劃詳見附表：勞動力計劃表。 五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié) 性施工的措施。 合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)， 盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機

21、動勞 力，補充受影響工序等。 六、機具設(shè)備組織 該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸 車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械(或設(shè)備、車輛)跟不上 而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所 致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地 組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份， 以保證施工的需要 七、加強機械設(shè)備管理 切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件， 確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進 行。 第五章資源

22、配備計劃 各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與多家供貨商取得聯(lián)系， 一旦這家材料出現(xiàn)短缺，立即找另一家或第三家等供貨。材料（特別是砂、石、 水泥）的貯備量應(yīng)比實際需用量多。 施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設(shè) 備，自卸汽車、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件。現(xiàn)場設(shè)置施工機具、設(shè)備 維修及搶修班組。 第六章施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 土地平整 一、施工程序 本工程土地平整主要為耕地的平整， 根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于 農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，每一格田 46畝，田面按設(shè)計高程 施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在土

23、 3cm耕作層在 20c m以上。具體施工工藝流程如下： 施工準備一按設(shè)計圖紙一分格田設(shè)計平整高程測量放樣一田間施工便道布 置機械進場機械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田造新 塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理 表 土耕作層加覆復核平整后的格田高程1 土地施肥乂工驗收 二、施工方法 1、復核地面高程 施工單位進場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標樁， 對地塊高程進行 復核，并與設(shè)計原地面高程進行對比是否符合， 如存在較大差錯時，應(yīng)請示建設(shè) 單位和監(jiān)理單位進行復核。 2 、施工放樣 在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進行放樣，控制好每個地塊的邊界與高 程。 3 、表土剝離 根據(jù)設(shè)計圖紙

24、及招標文件要求，大于或等于200mm勺土方挖填才需要進行剝 離耕作層，根據(jù)測量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作 鋪設(shè)耕作層的土方。 4、地塊平整 在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面 的樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的垃圾， 把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。 表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告， 經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合 格后，才可進行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。 5、局部切填土工程 本標段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時進行， 從主進場路開 始由近往遠施工每個區(qū)

25、分三個施工段，各施工段流水作業(yè)。 土方的調(diào)配：土方調(diào)配時，若土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽車把土方運到 施工區(qū)內(nèi)，再由推土機或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時， 由推 土機直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。 土方調(diào)配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡，因此能就 施工現(xiàn)場調(diào)配土方，可減少重復倒運。 我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運輸量或運 輸費用最小。 劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線， 并在挖方區(qū)和填方 區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計算各調(diào)區(qū)的土方量標注于圖上， 計算每對調(diào)配區(qū)的平均運距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)

26、配圖，標出土方調(diào) 配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運輸路線、施工順序，組織 車輛運輸，避免土方運輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象，同時便于機具的調(diào)配，機械化的施工。 6 、鋪設(shè)耕作層 對于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進行耕作層的鋪設(shè)， 鋪設(shè)耕 作層前，對平整完成后的田地進行一次人工平整， 對局部超高或超低的部位進行 操作；鋪作層使用的土壤應(yīng)符合相關(guān)標準要求，然后由人工攤鋪。 7、表土回復控制 把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求，切實保證 表土質(zhì)量，一般厚度大于 30cm同時，鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超 過3cm回復的表土中不得有石塊（卵石）、砂礫石、草根等雜

27、物，若有必須徹底 清除干凈。 8、地埂施工 高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂，外坡比為 0.75 ； 150cm內(nèi)高的地埂為干砌 條石埂，石埂后的回填土必須分層夯實；150cm以上的地埂采用混疑土框格護坡， 外坡為0.75，土表面夯實、削平。 9、田埂施工 按設(shè)計或建設(shè)單位要求進行田埂施工。 田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂 內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修 坡，拍打結(jié)實。田埂要伸直，寬窄要一致，埂面施工要平整。 10、土地平整檢測 施工單位按單元工程進行自檢與自評，并填寫相應(yīng)的評定表報監(jiān)理單位進行 審核和復評后進行下道工序。 第二節(jié)農(nóng)田水利工程 一、輸水管

28、道和出水口安裝 PVCf材接合施工方法 1、將兩管管端，先用銼刀或尖尾小刀依 30。方向削角，（雌管削內(nèi)角，雄 管削外角）使管端邊厚度剩約1/3壁厚。 2 、雌管管端加熱（120-140 ）使軟化（用噴燈或炭火直接加熱或以熱油、 熱砂間接加熱均可）。 3、雄管端均勻涂敷膠合劑，然后插入雌管中，雄管另端可墊以厚木板，立 即用木槌擊入，或以鐵棒撬入，使插接更為密著。 插入深度，小口徑管以管徑的1.5-2倍，4管以上以2-2.5倍為準。 團2用木槌敲入插接 用鐵棒撬入插接 PVC管材管線埋設(shè)施工方法 施工流程圖： 放 箱辰挖掘I 一I管線接合一填沙I I填土 I 一I管爰試水I 換土淸理 1、放樣:

29、 就是管線要埋設(shè)位置，經(jīng)過的路線，在工地作實際的測量規(guī)劃，定位埋設(shè)施 工，在定線前于管溝經(jīng)過路線的所有障礙物都要清除， 并準備小木樁與石灰，依 測定之路線、定線、放樣、以便于管溝的挖掘。 2、管溝挖掘： （1）管道溝槽底部的開挖寬度，宜按下式計算： B=D1+2（b1+b2+b3）（3.2.1） 式中 B管道溝槽底部的開挖寬度（mm）; D1管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（mm）; bl管道一側(cè)的工作面寬度（mm）,可按表2.1采用； b2管道一側(cè)的支撐厚度，可取 150200mm; b3現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼盤混凝土管渠一側(cè)模板的厚度（mm）。 （2）管溝之挖掘，須依照管線設(shè)計線設(shè)計路正直平整施工，不得任意

30、偏斜 曲折，而管線如必須彎曲時，其彎曲角度應(yīng)按照管子每一承口允許彎折之角度進 行。一般為2度以內(nèi)。 （3）管溝挖掘，應(yīng)視土壤性質(zhì)，作適當?shù)男逼?，以防止崩塌及發(fā)生危險， 如挖到規(guī)定之深度，倘發(fā)現(xiàn)礫石層，石層或堅硬物體時，須加挖深度10cm以 便于配管前之填砂，再行放置管材。 （4）土質(zhì)較松軟之處，應(yīng)酌情作擋土設(shè)施，以防崩塌，管底并須夯實。管 溝中如有積水，應(yīng)予抽干，方可放管。 （5）PVC管與其他埋設(shè)物交叉或接近時至少應(yīng)保持 20cm之間距，以利施工。 （6）挖土堆置：管溝挖出之土方，可堆置管溝兩旁，但不得防礙交通。在 市區(qū)施工時，其廢土可先行清運。如在耕地內(nèi)施工，其堆置寬度應(yīng)力求縮小，以 減少

31、農(nóng)作物損失。 3、PVCt裝接施工： 、PVCt下管之前，應(yīng)將管溝清理完畢，如溝底有凹凸不平時，亦須先予 修整，如溝底仍為礫石層，石層時，應(yīng)先填沙 10cm厚，放可下管，下管前應(yīng)檢 視管件是否有損傷（如有損壞應(yīng)予刪除），無損壞將管子放入管溝內(nèi)。 、PVC1之裝接施工，應(yīng)依接合施工法進行。如須切管，則切口應(yīng)與管軸 垂直，不得歪斜，切斷后之雄管端，應(yīng)在工地削切外角。 、PVC1施工中之保護：在PVCf裝接期間，須要防止石塊或其他堅硬物 體墜入管溝，以免pvcW受到損傷。 、工作暫?；蛐菹r，一切管口均須用蓋遮牢，以防不潔之物滲入管內(nèi)。 水管裝 接完妥尚未試壓前，應(yīng)將管身部分先行覆土，以求保護。 （

32、1）填沙、填土作業(yè)： 、配管前之填沙，溝底須先予整理平坦，不得留有凸出之石頭，應(yīng)于填 沙前排除，而溝底填沙厚度應(yīng)在10cm以上，并酌予夯實。圖4、5為填沙之溝底 整理及溝底填沙之優(yōu)劣實例比較。 圖4良好的溝底.整理與填沙情況 E5不良的詢底整理與填沙情況 盤底蛆土堆盤 、配管后之回填：PVCt配管后，就可予回填，如原管溝之挖方為沙或沙 土，即以原挖出之沙土回填，如原管溝之挖方為土石方，則管底一律填10c m之 沙，另配管后管頂亦要填沙10-30cm。然后上方再覆土。如以原挖出之沙或沙土 回填，管底30cm內(nèi)不得有石塊雜物。如管溝有水時，回填前應(yīng)予排出。 、沙土回填之夯實：沙土之夯實，包括溝底配

33、管前填沙后之夯實配管 后之管子兩側(cè)夯實管頂上填沙后之夯實覆蓋良質(zhì)土之夯實現(xiàn)場土方覆蓋 之夯實等。 溝底沙層之夯實，是防止管底形成空洞現(xiàn)象，則管子周圍之夯實，須確實施 行，但夯實中不得傷害到管體。 為夯實之效果，必要是要酌予灑水。圖6為回填夯實之作業(yè)順序，圖中點線 為土、沙投入后之位置，實線為經(jīng)夯實后之位置。 圖石沙土回填夯實之作業(yè)順序 、回填后之管溝斷面，其現(xiàn)場上，良質(zhì)土之回填高度，視埋深度而定。所 謂良質(zhì)土質(zhì)指不含20m/m以上之石頭或混凝土破片之泥土。 （2）管線試水作業(yè)（靜水壓試驗） 1、 管線裝配完成須作靜水壓試驗，試驗水壓，一般為使用水壓的1.5倍， 維持一小時。 2、管線試水須予留

34、意排氣問題，在市區(qū)可得用消火栓，自動排氣閥來排氣， 另灌水先端、末端或管線之最高點亦應(yīng)裝置排氣裝置。 3、管線之灌水：灌水作業(yè)有兩種方法，可視實際配管之狀況而定。 制水閥灌水：本項灌水方法系適用于舊管線之延伸配管，則新管線與舊管線 之臨界位置，安裝制水閥，其灌水第由此制水閥來控制。 1、開動制水閥前，須將所有的排氣閥，消火栓打開，以利于空氣之排出。開動 制水閥時，首先要開啟一部分，不可全部打開。（灌水量應(yīng)視排氣所量而定）否 則將會產(chǎn)生水錘而導致管件之破損， 待水由排氣閥或消火栓涌出，再由最低處之 排氣閥或消火栓逐次關(guān)閉。 2、水泵灌水：本項灌水適用于全為新管線之裝配， 與舊管線沒有相連貫之管線

35、， 則利用泵打水灌入管內(nèi)。灌水前亦應(yīng)將所有排報導閥，消火栓全部打開，待涌出 水后，再逐次同低處之排氣閥或消火栓先關(guān)閉。 3、試水壓：試水壓系由管線之一端，加壓至 1-2kg/cm2之低壓時，須再行打開 排氣閥排除管內(nèi)未完全排出之空氣， 其次試壓至所需之水壓過程中，仍應(yīng)作多次 的排氣，當達到所需之靜水壓時，水泵則予停止。并維持 1小時的時間。在維持 的時間內(nèi)，應(yīng)觀察管線是否有漏水的情況，并留意壓力計指示計，是否有降壓的 情形發(fā)生。 4、試壓中如管線有漏水或破裂的情形發(fā)生時，須再搶修后再續(xù)進行試水，并試 至要求之靜水壓標準。 較長之管線應(yīng)分段試水，如有漏水或破裂亦應(yīng)分段搶修，一般分段試水這管 線長

36、約500M最為適合，如試水管線太長，則試水較費時，如有漏水時之查尋處 理作業(yè)，將較為困難。 第三節(jié)道路工程 1、測量工程 使用全站儀和微機內(nèi)施工放樣軟件，依據(jù)首級導線點和設(shè)計里程中樁坐標， 用極坐標法恢復各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測橫斷面， 提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定工作量。 2、土方開挖： 采用鏟運機、推土機、反鏟挖掘機聯(lián)合開挖。對開挖的合格料，根據(jù)施工條 件可采用鏟運機或推土機，直接運至填筑段鋪筑；對外棄料，用反鏟挖掘機裝自 卸車運、卸至棄土場。 （1）、土方的開挖施工以反鏟挖掘機、推土機、自卸汽車、鏟運機等機械聯(lián) 合作業(yè)施工的方法進行。土方的開挖采用

37、分層縱挖法，自上而下的進行，不得亂 挖或超挖。無論工程量多大，土層多深均嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。對于山 頂可先用推土機削平，修筑上坡便道。為由上往下開挖創(chuàng)造作業(yè)條件。挖方分層 按4米左右為適宜，因此4米以下的按一層開挖，4米以上的分兩層或多層開挖， 由上至下進行，由兩端向中間推進，土料向兩端延伸分層填筑。土方開挖由反鏟 挖掘機在面層頂進行，自卸汽車層底面運土，操作方便，效率高。 （2）、土方開挖應(yīng)控制開挖深度及寬度，以達到設(shè)計要求的邊坡 平臺、坡度及路基寬度，防止超挖。路基開挖至設(shè)計標高時，如基面為不適 用材料，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求繼續(xù)開挖， 超挖部分分層回填適用材料，壓實到規(guī) 定的壓實度。

38、 （3）、在進行開挖時，注意邊坡與設(shè)計邊坡一致，不亂挖、超挖，同時禁止 掏洞取土。開挖的土方除及時（保持在天然含水量）利用以外，棄方用卸汽車運 到棄土場。 （4）、開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及 時報監(jiān)理工程師批準。 （5）、施工中應(yīng)注意：場地排水暢通無阻、地面積水應(yīng)及時通過縱、橫向排 水溝引入附近渠道或低洼處排除。 （6）、土方地段的路床頂面標高，應(yīng)考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量，其值由試 驗確定。路床頂面以下300mm勺壓實度，或路床頂面以下?lián)Q土超過300mm寸，其 壓實度均應(yīng)不小于95%應(yīng)按公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）重型擊實法進 行檢驗，如不符合要求，

39、應(yīng)舸取壓實或其他措施（換填或摻石灰等）進行處理， 使之達到規(guī)定的壓實度。報請監(jiān)理工程師批準。 （7）、當因氣候使挖出的材料無法按照合同規(guī)范的要求用于填筑路基和壓實 時，應(yīng)停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。 (8) 、如果在指定設(shè)置棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時， 應(yīng)停止開挖， 重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師批準。 (9) 、不能在沿溪及沿山坡和基他按圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖段， 必須嚴格在指定的棄土場棄方。防止造成廢方侵占良田、河道，損害民房和用地 范圍以外的其他構(gòu)造物。 (10) 、必須注意對圖紙未示出的地下管道、纜中國、文物古跡和其他結(jié)構(gòu) 的保護。開挖中一旦發(fā)現(xiàn)上述

40、結(jié)構(gòu)物應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，且應(yīng)停止作業(yè)并保 護現(xiàn)場聽候處理。 (11) 、居民區(qū)附近的開挖，應(yīng)采取有效措施，以保護居民區(qū)房屋及保證居 民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時便道或便橋。 3、路基填筑 碾壓試驗報告獲監(jiān)理工程師批準后，嚴格按照碾壓試驗報告所選定的參數(shù)進 行路基填筑施工，施工方法采用10t、5t自卸汽車運料，推土機、平地機分層鋪 料平整，16t、18t的壓路機碾壓，灌砂法取樣，烘干法測土料的干容重、含水 量及壓實度。料場開挖，裝運和作業(yè)面卸料、鋪料壓實等工序連續(xù)進行，避免因 周轉(zhuǎn)過多導致含水量的過大變化。 路基沿線取土距離較近時，用推土機推土完成調(diào)配工作；距離較遠時

41、用挖掘 機配合自卸車取土。取土場取土用挖掘機裝土，自卸車運、卸土料至施工填筑面； 然后用推土機推平，平地機初平，振動壓路機靜壓，平地機再次整平，再用振動 壓路機碾壓至滿足設(shè)計要求的壓實度，最后用自行式壓路機微振收光清除輪跡。 路基整形采用人工配合平地機修整成型。 施工作業(yè)面統(tǒng)一管理，作到統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備足夠的平土員和平 土機具整平作業(yè)，避免出現(xiàn)界溝，每個分段作業(yè)面的長度不小于 100m想鄰段 作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，存在高差的相鄰段之間以 1: 1斜坡分層留好 臺階相接。若同時分層相互交迭銜接，搭頭長度不得少于 2米。 施工中，就確保路基“五度”(即壓實度、寬度、厚度、縱橫坡度

42、、平整度)， 符合技術(shù)規(guī)范要求。 4、填土路堤 1、路基填筑前，需對整個路基范圍內(nèi)的腐植土，雜草、樹根、墓穴進行清 理，墓穴需用同類土進行回填，底層做填前碾壓。 2 ）、對于路基填方區(qū)，先開挖回填臺階，臺階設(shè)置應(yīng)為每 2m留設(shè)一2m寬平 臺，施工時先將設(shè)計設(shè)置的擋墻首先施工， 墻后填土采用人工夯填，寬度根據(jù)擋 墻高度放 1： 1坡寬確定，頂寬不小于0.5m,在距擋土墻1m以外部分，可采 用機械壓實，1m以內(nèi)采用人了 夯實?；靥顣r注意與墻后土方的搭接。 3 ）、填料土嚴禁使用淤泥、有機土、腐植土。液限大于 50、塑性指數(shù)大于26 的土不宜作回填土用。填料土要滿足強度要求，耕植土清理后棄至棄土場堆

43、放， 留作復耕及綠化時用土。 4 ）、基底基層驗收合格后可在基上填土，填土厚度每層不超過 30cm含水時 控制在最佳含水量土 2%圍，上土寬度按設(shè)計斷面尺寸每邊加 50 cm斜坡和工 程施工接頭均以臺階狀填土，填筑路堤自中間向兩邊設(shè)置2% 4%8坡以利排水。 5 ）、填方作業(yè)分層攤鋪，用平地機整平，不同的土質(zhì)填料應(yīng)分層填筑，每種 填料層的厚度不小于50 cm, 土方填筑至路床頂面最后一層的壓實層厚度不應(yīng)小 于 10 cm. 6 ）、下一層填土經(jīng)工程師驗收合格，方能填筑上一層。 7 ）、為減少路基沉陷，保證路面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，路基壓實度必須滿足以下要求。 填挖類別 路槽頂面以下深度（cm） 壓實度%

44、 上路床 030 95 下路床 30 80 95 上路堤 80150 93 下路堤 150 93 零填及路塹 030 93 第七章施工測量 進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，并將復核的成果報監(jiān) 理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算 工作，并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中， 我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、 水準網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點，使之容易 進入通視，防止移動和損壞。 一、在測量中做到： 1 熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精 心施測。 2 選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均

45、按有關(guān)規(guī)定檢驗、校 正，保證測量儀器精確度。 3做到“勤”、“精”、“復”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測， 認為必要時可重測或加密施測?！熬?，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的 要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠?！皬汀奔此惺┕y量工作必須 做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應(yīng)對測量標志定期進行復測，測量 內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準確無誤。 4所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師 復核并簽字認可。 測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)， 為此， 成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔任

46、組長， 并 配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設(shè)復測。 二、施工測量控制： 1、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù) 工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。 2、測放臨時水準點 工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)， 設(shè)置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時， 應(yīng)同意換算為工程 的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精 度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng) 定期進行復測，臨時水準點的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅硬

47、的固定建筑物、構(gòu) 筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)； （2）在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū) 每200米設(shè)置一個水準點，曠野每 400米設(shè)置一個水準點；（3）兩水準點之間能 保持通視。 3 、平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或 建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了 避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后， 再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20 一 30米打一中心樁，中心 樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用 20、25、30米或標段的具體情況作樁距，以便于 統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)

48、工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 4 、縱斷面水準測量 縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水 準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過I毫米。以此水準點測 出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同， 并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。 第八章質(zhì)量管理體系與措施 1、質(zhì)量保證體系 為保證本標段順利實施和兌現(xiàn)投標文件確定的工程質(zhì)量目標。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量管理體系標準和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工 程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方 面建立符合本標段

49、實際的質(zhì)量保證體系。具體詳見質(zhì)量保證體系框圖： 2、建立以公司領(lǐng)導，各科室和項目三級質(zhì)量保證體系。由總工程師負責， 安排指導項目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議；以工程部牽頭，各科室配合， 定期對工程質(zhì)量進行檢查，并上報公司領(lǐng)導，作出相應(yīng)處理措施；項目經(jīng)理部負 責質(zhì)量措施的實施，保證施工質(zhì)量。 公司保證體系如以下框圖 3、質(zhì)量預(yù)控措施 針對質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患， 分析可能 的原因，制訂對策表，采取有效的措施進行預(yù)先控制。 砼工程施工質(zhì)量預(yù)控表見 附表。 混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表 4、質(zhì)量控制程序 我公司在開工后三日內(nèi)由總工程師制定整個標段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工后七 日內(nèi)制定

50、出各單位工程的質(zhì)量計劃，并將視施工情況編制分部、分項工程的 質(zhì)量計劃，隨進度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。 1）施工計劃質(zhì)量控制 施工計劃質(zhì)量控制程序圖 2）施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制程序圖 3）工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制 工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制程序圖 4、質(zhì)量保證措施 對本標段重點工程采取如下針對性質(zhì)量控制措施: 項 目 影響工程質(zhì)量的要素 預(yù)防措施 路 基 1. 地基處理不當； 2. 填料顆粒級配不合理； 3. 填料含水量過大或過 ??； 4. 碾壓不均勻； 5. 填筑層厚不合理； 1. 路基表土清除后，加強路基地基檢測力 度，若承載力不足，采取加固措施； 2. 控制填料顆粒級配；

51、 3. 控制填料含水量，使之接近取佳含水量； 4. 設(shè)專人指揮壓路機進行碾壓，防止碾壓不 均； 5. 控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格 后報監(jiān)理工程師檢查，符合要求再碾壓； 對其他工程，將采取如下措施保證工程質(zhì)量。 （1）組織保證措施 a、建立以項目經(jīng)理為組長，黨委書記、總工程師為副組長，經(jīng)理部相關(guān)部 門負責人、項目隊隊長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組， 根據(jù)工程情 況在各項目隊建立以項目隊長為組長的 QC活動小組，并隸屬項目經(jīng)理部全面質(zhì) 量管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導。 b、由質(zhì)量管理領(lǐng)導小組制定質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責。將質(zhì)量管理 細化分工到個人，做到職責明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工

52、作人人肩上有責任 的工作氛圍。 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員分工職責表 職務(wù) 小組中 職務(wù) 在小組中的職責 項目經(jīng)理 組長 協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處 理方案，對本標段工程質(zhì)量負總體責任。 總工程師 副組長 組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定 職務(wù) 小組中 職務(wù) 在小組中的職責 重難點工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的 處理措施，制定本標段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 項目副經(jīng)理 組員 負責全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實施，在施 工中組織施工人員切實履行質(zhì)量職責，協(xié)調(diào)好 進度與質(zhì)量的關(guān)系。 安質(zhì)部部長 組員 組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實施日常 質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量 管理工作，制定季度質(zhì)量

53、計劃。 工程部部長 組員 協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工 程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。 物資部部長 組員 負責工程物資的米購工作，收集材料的出 廠合格證。 機電室主任 組員 負責機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、 養(yǎng)護工作，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 實驗室主任 組員 負責工程材料的質(zhì)量檢驗工作，收集實驗 檢驗報告單。 項目隊隊長 組員 對項目隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負責。 項目隊 技術(shù)主管 組員 在總工程師的領(lǐng)導下，制定常規(guī)作業(yè)技術(shù) 措施，制定月、周質(zhì)量計劃。 C、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊 伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質(zhì)量

54、得到保證。 d、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組 成員分頭負責，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計劃、 質(zhì)量標準及操作工藝, 并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。 e、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員召開總結(jié)會，總結(jié)前一階段質(zhì)量 管理工作，制定下一階段工作內(nèi)容。 （2）思想教育保證措施 a、在本標段參戰(zhàn)職工中，由項目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場” 質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山； 質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善 和提高物質(zhì)和文化生活水平。 b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、

55、安質(zhì)部門配合，不定期組織職工 夜校，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán) 五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的 措施和辦法。 c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標段職工學習業(yè)主對本標段的質(zhì)量要求 和我公司在投標文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制 度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。 （3）技術(shù)管理保證措施 a、建立并實行項目總工程師為首的技術(shù)負責制，同時建立技術(shù)人員的崗位 責任制，健全技術(shù)責任獎罰制度，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法 符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量。 b、認真

56、編制施工組織設(shè)計 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的 基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主 或監(jiān)理工程師批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時， 實行動態(tài)管理，根據(jù)變 化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。 認真編制施工技術(shù)方案，分單項工程由項目隊技術(shù)主管牽頭， 在本項目投標 文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交項目 總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進行對比分析、比選、 優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后實施。 c、做好施工前的技術(shù)準備工作 由總工程師

57、組織有關(guān)部門進行圖紙會審。 認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切 實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解 決發(fā)現(xiàn)的問題。 對本標段工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術(shù)交底。圖紙會審 后，由項目總工程師、工程部長、項目隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量工 程師、工班長、逐級進行書面及口頭技術(shù)交底， 確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝 及操作要點、質(zhì)量標準。 由工程部部長牽頭組織工程部和項目隊的測量工程師交接樁。兩級測量工程 師必須認真進行復測，補齊樁撅，項目隊測量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和 復核。 (4) 施工保證措施 a、施工準備階段 在中標后三天內(nèi)，由總工程師

58、按市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準 的規(guī)定, 并結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分編號，進行單位、分部、分項 工程劃分文件，并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收 資料均按該單位、分部、分項工程劃分文件進行歸納收集。 從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證 措施，按單位、分部、分項工程劃分分層次制訂質(zhì)量計劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu) 保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。同時在每個單位工程開工前，由 項目隊技術(shù)室安設(shè)現(xiàn)場標示牌，標示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工 藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標、施工及質(zhì)量負責人姓名等；在每個分項工程開工前， 應(yīng)監(jiān)理工程師

59、的要求，由項目隊技術(shù)主管口頭或書面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝 和施工準備情況，在征得監(jiān)理工程師同意后才實施該分項工程的施工。 本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備和組織、 施工場地布置、施工圖紙準備。我們承諾，中標后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù) 干部進場，一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進場，機械設(shè)備則保證在我方提供的進場時 間表的期限內(nèi)進場；保證在中標后五天內(nèi)完成施工場地布置。 在吃透設(shè)計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項目， 報經(jīng)理部 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組建質(zhì)量 QC 小組進行質(zhì)量攻關(guān)。 在仔細分析招、投標文件、設(shè)計圖和施工規(guī)范后，由技術(shù)主管會同工班長制 定操作工藝標準

60、，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。 b、施工實施階段 控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、 供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記 錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質(zhì)量 工程師進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗并將材料的質(zhì)量檢驗結(jié)果報送 監(jiān)理工程師審查。 搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢 工程師會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、 質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照技術(shù)交底要求和標準施作， 質(zhì)量工 程師和工班長隨時進行自檢，并糾