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文檔簡介
1、固定資產清理檢查工作報告市分行:為進一步規(guī)范和加強我行固定資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產的效益,根據(jù)總行2013年固定資產專項清理檢查方案及中國農業(yè)銀行xx分行2013年固定資產專項清理檢查方案的要求,我行精心組織,對支行固定資產進行了全面清查,現(xiàn)將盤點清查情況匯報如下:一、高度重視、責任明確我行高度重視此次固定資產專項清理檢查活動,為確保固定資產清理檢查工作的順利展開,支行成立了統(tǒng)一的領導小組,組長由主管行長xx擔任,成員由各部門各網點負責人組成,抽調財會運營部、綜合辦公室、客戶部相關人員組成專項檢查工作組,具體開展清查工作。支行于4月26日
2、召開專題會議進行了安排部署,要求分工明確、緊密配合,各司其職,不得推諉扯皮??蛻舨總€人金融條線負責對營業(yè)網點基建項目、網點辦公設備及自助設備的清查,財會運營部負責信息技術條線和運營管理條線清查,包括機器設備、點鈔機、捆鈔機等的清理,綜合管理部負責對無形資產、建筑物、交通運輸設備、辦公家具、安保設備等的清查盤點,最后統(tǒng)一由財會營運部在fams系統(tǒng)中將固定資產設備的信息補錄完整。二、清查的主要內容hao123精彩資訊,每日最新最熱隨時頭條新聞娛樂八卦精彩視頻清查分為清查階段和補充錄入階段,清查階段主要工作是清查小組對各自條線的固定資產、無形資產、在建工程及確權支出情況等進行清查、盤點,落實資產存放
3、地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查報表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。補充錄入階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各條線清查小組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查領導審閱。經領導審閱同意,財會運營部將正確的固定資產信息在系統(tǒng)中補錄完整。此次共清查我行建筑物x筆,凈值x元;無形資產x筆,凈值x萬元;交通運輸設備x筆,凈值x萬元;租賃資產x筆;機器設備x筆,凈值x萬元;辦公家具x筆,凈值x萬元。三、清查結果經過清查,我行固定資產賬實相符,對一些實物信息與資產管理信息資料不完善的情況
4、,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行補充、修改。以此次清查為契機,進一步完善了固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,明確了實物保管責任。清查發(fā)現(xiàn)x支行從我行調撥怡化穿墻式存取款一體機一臺,x支行從我行調撥佳能掃描儀兩臺,我行從x支行調撥廣電運通穿墻式存取款一體機一臺未作資產調撥,我行按照要求提交了固定資產調撥單及固定資產驗收單,申請市分行及時進行資產調撥處理。清理出一批擬報廢固定資產,共x筆,凈值x萬元,報廢原因是折舊提足或無法正常使用,在此次清查后匯總上報市分行申請報廢。四、下階段資產管理的重點(一)完善管理機制。根據(jù)固定資產管理要求,制定支行固定資產管理細則,做到資產管理精細化。(二)分工明確,職責清晰。明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分工明確、各負其責、協(xié)調配合的管理模式,賬務管理部門和實物管理部門明確各自職責,落實到位。(三)加強管理,強化落實。把固定資產管理作為財務管理的一項重要工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好到貨驗收關,把好資產領用出入關,管好日常使用責任,把每
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