醫(yī)院績效考核方法_第1頁
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1、醫(yī)師：護理：醫(yī)技 =1：0.8 : 0.7一、醫(yī)師類核算公式： 按診療項目統(tǒng)計工作量計算醫(yī)師績效費， 扣除科室可 控成本后與質(zhì)量控制指標(biāo)綜合計算。1、醫(yī)師績效獎金=(醫(yī)師工作量X績效費率一可控成本)X質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)2、醫(yī)療組績效獎金=(醫(yī)療項目1*(RVS1)+項目2*(RVS2) +)-醫(yī)師可控直接成本3、醫(yī)師工作量按診療項目統(tǒng)計 =項目 *數(shù)量*績效費率4、績效費率 必須為醫(yī)師親自操作的項目； 藥品、材料、血液項目不提獎； 風(fēng)險性及技術(shù)含量高的項目，績效費率高，反之則低。如手術(shù) 單位工作量耗費人力價值多的項目，分配比率高，如血管攝影。 醫(yī)師只判讀不親自操作的項目，分配比率低，如檢驗。如放射科

2、醫(yī)師績效費率為 7%，病理科醫(yī)師績效費率為 8%，手術(shù) 績效費率為 25%，一般性穿刺績效費率為 15%二、護理類核算公式：按部門工作量指標(biāo)（KPI）統(tǒng)計工作量，扣除可控成本后與 各項質(zhì)量控制指標(biāo)綜合計算。1、護理績效獎金=（實際占用床日+3X出入院人數(shù)）x護理時數(shù)x床 日單價+（非材料醫(yī)療收入x上年度可控成本率-當(dāng)月領(lǐng)用可控成本）2、護理時數(shù)：科別護理時數(shù)科別護理時數(shù)耳鼻喉2.6腎移植科3.2婦科2.6內(nèi)分泌科2.55產(chǎn)科3.1腎內(nèi)科2.55神經(jīng)外5.5心內(nèi)科3.6兩腺外科、整形科2.6呼吸內(nèi)科3肝膽外科2.7骨創(chuàng)傷、骨脊柱2.84肝移植科3.6骨關(guān)節(jié)、眼科2.6胃腸外科2.7消化內(nèi)科2.55血管外科、皮膚科2.7腫瘤科2.6心外科5.5神經(jīng)內(nèi)科3胸外科、口腔科3康復(fù)科2.4泌尿外科2.7ICU12小兒內(nèi)科3.77血液科2.55駆蛹占腳幟收XI幟瞬1月平敏-耳黠116632.50廠1M99765531D4753111LE11740122551帕861S2.501532廠116811r14(3020.冊LEm98411X9140M3623.1018584F3202遡91訕T.E28E752如0加2

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