西寧中通通信技術(shù)服務(wù)有限公司章程

1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)西寧中通通信技術(shù)服務(wù)有限公司章程2012年4月23日編制目錄一、名稱及地址3二、單位性質(zhì)3三、業(yè)務(wù)范圍3四、工作中心人員及崗位職責(zé)3五、服務(wù)內(nèi)容5六、運(yùn)作資金7七、財(cái)務(wù)管理制度7八、辦公用設(shè)施設(shè)備11西寧中通通信技術(shù)服務(wù)有限公司章程為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本公司于2012年4月5日召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)。出席會(huì)議的股東有：xxx、xxx共2名。股東會(huì)由執(zhí)行董事、法定代表人xxxx召集主持，表決方式：按出資比例行使表決權(quán)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行表決，將職業(yè)中介項(xiàng)目增加至公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，同時(shí)通過(guò)以下職介服務(wù)管理章程。一、名稱及地址公司名稱為：xxxxxx

2、服務(wù)有限公司，地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、單位性質(zhì)在地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，由個(gè)人經(jīng)營(yíng)從事職業(yè)介紹的機(jī)構(gòu)，并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。本機(jī)構(gòu)經(jīng)配合國(guó)家的人才戰(zhàn)略，建立地方人才庫(kù)。經(jīng)營(yíng)的理念是：以人為本、誠(chéng)信務(wù)實(shí)三、業(yè)務(wù)范圍1、人力資源招聘、推薦、培訓(xùn)（非社會(huì)力量辦學(xué)）、測(cè)評(píng)；2、職業(yè)中介、職業(yè)指導(dǎo)；3、人事代理（不含檔案管理及相關(guān)業(yè)務(wù)）；4、人才派遣；5、高級(jí)人才尋訪；6、人力資源供求信息的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布和咨詢服務(wù)；7、組織人力資源智力開(kāi)發(fā)活動(dòng)；8、組織職業(yè)招聘洽談會(huì)；9、按國(guó)家規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)；10、市以上人力資源保障行政部門核準(zhǔn)的其他服務(wù)項(xiàng)目。四

3、、公司人員及崗位職責(zé)1、公司崗位編制：公司總經(jīng)理1人xxxx，大學(xué)，二人力資源管理師職介服務(wù)2人xxx, 大學(xué)，二人力資源管理師xxx,大學(xué)，二人力資源管理師培訓(xùn)員1人、xxx,，大學(xué)；拓展培訓(xùn)師檔案管理員1人xxx,，大學(xué)，三級(jí)人力資源管理師2、崗位職責(zé)（1）、公司總經(jīng)理直接上級(jí)：公司法人，工作受市人力資源和社會(huì)保障局指導(dǎo)下屬崗位：職介服務(wù)、咨詢員、財(cái)務(wù)人員、檔案管理員管理職責(zé)：協(xié)議簽訂、組織人員對(duì)就業(yè)人員及用工單位的相關(guān)資料審核，就業(yè)宣傳及指導(dǎo)。崗位職責(zé)：a根據(jù)用工單位需求簽訂委托招聘協(xié)議b公司各崗位日常工作管理c與力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系，了解相關(guān)政策法規(guī)并根據(jù)指導(dǎo)開(kāi)展工作d組織招聘洽談會(huì)

4、（2）、職介服務(wù)2人直接上級(jí)：公司主任崗位職責(zé)：接待求職人員，并根據(jù)規(guī)定審核資料并做登記。聯(lián)系用工需求單位，并根據(jù)規(guī)定審核資料協(xié)商簽訂。發(fā)布公開(kāi)用工信息，組織現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。建立及更新人才信息庫(kù)，為各用工單位儲(chǔ)備人才。（3）、職介2人直接上級(jí)：公司主任崗位職責(zé)：a.負(fù)責(zé)就業(yè)政策法規(guī)及服務(wù)咨詢b.培訓(xùn)信息咨詢、c.求職和用人咨詢、企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢等。（4）、培訓(xùn)員1人直接上級(jí)：公司主任崗位職責(zé)：a.協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃;b.公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求;c.培訓(xùn)活動(dòng)的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助，使得培訓(xùn)順利完成;d.執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告;e.辦理外派員工培訓(xùn)事宜;（5

5、）、檔案管理員1人直接上級(jí)：公司主任管理職責(zé)：合同及各項(xiàng)資料的整理崗位職責(zé)：及時(shí)整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的合同及資料將所有資料分門別類存檔，便于調(diào)閱及查找及時(shí)更新應(yīng)聘人員及用工需求單位數(shù)據(jù)庫(kù)，做好人員推薦準(zhǔn)信息收集。負(fù)責(zé)審核收集及存檔求職者及用工單位相關(guān)信息。五、服務(wù)內(nèi)容我中心運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，遵循平等自愿、雙向選擇的原則，為用人單位和勞動(dòng)者提供多渠道、多層次、多形式的就業(yè)服務(wù)。（一）、工作職責(zé)內(nèi)容：1、做好社會(huì)求職人員的登記、分類，審核求職人員的有效證件，指導(dǎo)求職人員正確選擇職業(yè)。2、負(fù)責(zé)收集有招聘需求的崗位信息和勞動(dòng)力資源，建立用工信息庫(kù)和勞動(dòng)力資源庫(kù)，及時(shí)準(zhǔn)確的輸出信息。3、定期與不定期的發(fā)布招聘信

6、息，對(duì)用人單位的招聘情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，統(tǒng)計(jì)成交結(jié)果。4、負(fù)責(zé)辦理下崗失業(yè)人員求職登記，對(duì)下崗職工、領(lǐng)取失業(yè)金的失業(yè)人員和就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等服務(wù)。（二）、工作流程1、招工單位：招工單位持單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件及招工簡(jiǎn)章至我中心進(jìn)行招工登記。招工簡(jiǎn)章應(yīng)明確各種崗位數(shù)、薪酬、社保、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)等內(nèi)容，以便向應(yīng)聘人員發(fā)布。當(dāng)大量招工或招聘技術(shù)工種時(shí)，在遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定的情況下與公司簽訂委托招聘協(xié)議書(shū)。對(duì)于不為員工參保的用工單位拒絕提供中介服務(wù)。2、求職人員：求職人員須持本人身份證復(fù)印件，到中心招聘部進(jìn)行求職登記，登記時(shí)將本人聯(lián)系電話、求職意愿、本人特長(zhǎng)、工薪要求等信息

7、詳細(xì)登記，便于中心進(jìn)行職介錄入和匹配。3、服務(wù)流程圖用工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資料審核用工單位用工信息審核 簽訂代招合同+開(kāi)具介紹信推薦應(yīng)聘人員+用工單位面試+面試結(jié)果反饋公司+不合格退回公司+合格人員進(jìn)入面試+公司另行推薦工作+（三）、招聘渠道1、網(wǎng)站：建立網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。2、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)西海都市報(bào)、西寧晚報(bào)、招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3、職校：與職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)系，把用工需求發(fā)布到校園內(nèi)，擴(kuò)大招聘影響力。4、州縣就業(yè)局：與州縣就業(yè)局合作，將用工需求拓展到州縣，為州縣人民解決就業(yè)難的問(wèn)題。（四）、其他相關(guān)服務(wù)（詳見(jiàn)公司其他服務(wù)管理規(guī)定）1、勞務(wù)派遣服務(wù)2、人員培訓(xùn)服務(wù)六、運(yùn)作資金公司注冊(cè)資

8、金10萬(wàn)公司帳號(hào)： 農(nóng)業(yè)銀行 帳戶名稱：xxxx服務(wù)有限公司 帳號(hào)： 七、財(cái)務(wù)管理制度（一）、總則第一條、為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第二條、本制度是處理公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范和準(zhǔn)則，適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有公司和部門。第三條、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條、企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊

9、端。第五條、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作：1原始記錄：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損、報(bào)廢、變賣，都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時(shí)做好完整的原始記錄。2計(jì)量驗(yàn)收工作：公司各種財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，入庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量驗(yàn)收制度，做到手續(xù)齊全，計(jì)量準(zhǔn)確。3定額工作：配合公司各職能部門，對(duì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。4內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格工作：財(cái)務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定工作，根據(jù)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，制定和完善各種計(jì)劃價(jià)格。5財(cái)產(chǎn)清查工作：公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)

10、退、盤盈、盤虧、毀損和報(bào)廢處理，都要履行嚴(yán)格的報(bào)批審核手續(xù)。每年11月底進(jìn)行一次全面財(cái)產(chǎn)清查工作，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)變動(dòng)情況，確保公司財(cái)產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。第六條、本公司財(cái)務(wù)人員必須持證上崗，遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必要時(shí)可直接向上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門反映。第七條公司財(cái)務(wù)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期、及進(jìn)、準(zhǔn)確地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。（二）、資金管理第八條資金管理應(yīng)遵循的原則：1取之合法，使用合規(guī)；2開(kāi)源節(jié)流，講求效益；3內(nèi)部牽制，防范風(fēng)險(xiǎn)；4管

11、理有序，責(zé)任到人；第九條、資金籌集：1公司資金由股東個(gè)人出資。2資本金的增加、變動(dòng)，應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn)，不得弄虛作假；3款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)需要，有可靠的投資回報(bào)和還款來(lái)源并講求資金成本。第十條、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理1內(nèi)部牽制（1）貨幣資金實(shí)行賬款分管，印鑒分管；（2）出納不得任采購(gòu)、銷售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù)，不填制及管理往來(lái)帳，不核對(duì)銀行對(duì)帳單和銀行日記帳;2財(cái)經(jīng)紀(jì)律（1）現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守國(guó)家的現(xiàn)金管理?xiàng)l例；（2）銀行帳號(hào)的設(shè)立、使用應(yīng)遵守國(guó)家的銀行結(jié)算辦法、銀行帳戶管理辦法，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳或公款私存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追查并追究責(zé)任；（3）出納

12、必須憑經(jīng)審核、編號(hào)、手續(xù)齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務(wù)，不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫(kù)存；（4）外匯的收入、使用必須符合國(guó)家外匯管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策。2.現(xiàn)金等價(jià)物短期投資的購(gòu)入或證券帳號(hào)的開(kāi)設(shè)必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī)，并按企業(yè)內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限、程序批準(zhǔn)后辦理，嚴(yán)禁私自炒作。第十一條、結(jié)算資金管理：1應(yīng)收帳款管理應(yīng)遵循以下原則：（1）入帳有據(jù)，處理合規(guī)；（2）跟蹤管理，掌握動(dòng)態(tài)；（3）清理及時(shí)，回款迅速；（4）節(jié)約資金，力戒損失；（5）職責(zé)明確，失誤必究。2債權(quán)的成立應(yīng)符合以下條件：（1）各類業(yè)務(wù)發(fā)生應(yīng)收帳款應(yīng)符合銷售成立的有關(guān)條款；（2）應(yīng)收股利、應(yīng)收利息應(yīng)符合有關(guān)投資項(xiàng)目的規(guī)定

13、和文件；（3）暫借和墊付款項(xiàng)應(yīng)按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)，附件和手續(xù)齊全。3跟蹤管理和清理回款實(shí)行“源頭負(fù)責(zé)制”，誰(shuí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，發(fā)生的款項(xiàng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，并納入業(yè)績(jī)考核。4債務(wù)重組事項(xiàng)應(yīng)按程序，經(jīng)批準(zhǔn)，并預(yù)測(cè)分析可有發(fā)生的重組損益。（三）、財(cái)產(chǎn)物資管理第十二條、企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度，對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購(gòu)置、建造、增加、出售、減少、盤存、計(jì)價(jià)等作出規(guī)定，規(guī)范操作。第十三條、財(cái)產(chǎn)物資管理的原則：1.全員管理：物資管理是企業(yè)各部門、有關(guān)人員共同的任務(wù)；2全過(guò)程監(jiān)控：從采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)監(jiān)控；3.綜合管理、分級(jí)管理相結(jié)合；4.遵守內(nèi)部牽制制度，涉及采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)

14、務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則，不可同一人單獨(dú)完成。5.實(shí)行資金管理、物資管理，業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，管物的部門和人員，必須對(duì)相應(yīng)的采購(gòu)成本、資金占用等負(fù)責(zé)。第十四條、物資增加：1.企業(yè)應(yīng)建立物資詢價(jià)制度，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，貨比三家，主要經(jīng)營(yíng)物資應(yīng)有定點(diǎn)供應(yīng)單位；2.采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、盤盈及接受投資、捐贈(zèng)或債務(wù)重組的物資應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià)；3.物資應(yīng)按歸口管理堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)、核實(shí)數(shù)量、憑證驗(yàn)收；4.固定資產(chǎn)的購(gòu)置，應(yīng)符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求；5.禁止使用部門自行采購(gòu)物資；第十五條、物資減少：1不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規(guī)定辦理手續(xù)，嚴(yán)禁以購(gòu)代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫(kù)存；2存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)

15、行計(jì)價(jià)；3處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理；4盤虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)，并分別情況進(jìn)行處理；5.經(jīng)營(yíng)耗用物資應(yīng)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、消耗定額規(guī)定，使用憑證、辦理手續(xù)，產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門確認(rèn)；第十六條、物資保管和盤存1倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)庫(kù)存實(shí)物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫(kù)房整潔安全及資金定額負(fù)責(zé)；2各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤存制或?qū)嵉乇P存制，每月自行盤點(diǎn)，年度中期組織抽查，年末全面清查，并在部門自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查，符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴(kuò)大抽查面；3.各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí)，應(yīng)先辦妥交接手續(xù)，按規(guī)定退還或借用的物資。第十七條、其他事

16、項(xiàng)1.年度中期和年末存貨對(duì)符合規(guī)定條件的物資應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失；2.按企業(yè)確定的會(huì)計(jì)政策正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。（四）、成本管理第十八條、加強(qiáng)成本管理和原則：1.經(jīng)濟(jì)效益的原則：這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，也是成本管理的目標(biāo)；2.全面管理原則：即全過(guò)程管理、全方位管理、全員管理；3.責(zé)任制原則：責(zé)權(quán)利相結(jié)合以責(zé)為中心，賦以相應(yīng)的權(quán)限，完善內(nèi)部授權(quán)制度，責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明；4.科學(xué)管理原則：科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)，有效的防護(hù)性控制和過(guò)程控制，避免盲目性單純的事后算帳；5.歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合，財(cái)務(wù)部門是歸口總管單位，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、級(jí)下達(dá)落實(shí)各部門、各工段直至個(gè)人。第十九條、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度；第二十條、建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速予以糾正；（五）、內(nèi)部稽核