車險(xiǎn)承保管理流程手冊(內(nèi)部資料)

1、機(jī)動車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保管理手冊中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)管理中心承保部2008年3月目錄一、前言3二、機(jī)動車輛險(xiǎn)承保工作常規(guī)流程及崗位設(shè)置31、常規(guī)承保流程簡介32、承保崗位設(shè)置43、投保受理流程74、核保流程95、簽單流程126、批改流程137、單證清分和歸檔流程158、核保更正159、制定核保規(guī)則1710、核保監(jiān)控18三、其他渠道業(yè)務(wù)流程201、其他渠道業(yè)務(wù)種類及適用范圍202、銀保通業(yè)務(wù)流程203、b2b業(yè)務(wù)流程224、電銷業(yè)務(wù)流程（待定）23一、前言機(jī)動車輛保險(xiǎn)的承保，是指在保險(xiǎn)人和投保人均履行如實(shí)告知義務(wù)的前提下，保險(xiǎn)人根據(jù)投保人提供的客戶信息、標(biāo)的車輛信息等，結(jié)合相應(yīng)的機(jī)動車輛強(qiáng)

2、制責(zé)任保險(xiǎn)條款、和機(jī)動車輛商業(yè)保險(xiǎn)條款、費(fèi)率辦法和費(fèi)率表，確定機(jī)動車輛承保條件，在得到投保人確認(rèn)后，簽訂機(jī)動車輛保險(xiǎn)合同的過程。本流程中涉及保單和保險(xiǎn)業(yè)專用發(fā)票的管理參見單證管理實(shí)務(wù)、關(guān)于規(guī)范機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)單證和標(biāo)志管理的通知（保監(jiān)發(fā)200660號文）、保險(xiǎn)代理人管理參見代理機(jī)構(gòu)管理流程中相關(guān)章節(jié)。二、機(jī)動車輛險(xiǎn)承保工作常規(guī)流程及崗位設(shè)置1、常規(guī)承保流程簡介常規(guī)承保流程是機(jī)動車險(xiǎn)各渠道承保管理工作的基礎(chǔ)，分為散單流程和車隊(duì)業(yè)務(wù)流程，主要包括投保受理、核保、簽單、批改、單證清分和歸檔等相關(guān)步驟，相關(guān)定義如下：（1） 散單業(yè)務(wù)：一般指個人零售業(yè)務(wù)，或不滿足車隊(duì)業(yè)務(wù)要求的其他業(yè)務(wù)；（2）

3、 車隊(duì)業(yè)務(wù)：車隊(duì)指同一管理者所投保車輛數(shù)量在5臺以上（含5臺），并且其中至少有5臺屬于同一類型（含摩托車）。（3）投保受理，是指對標(biāo)的機(jī)動車輛具有保險(xiǎn)利益的自然人或法人，和保險(xiǎn)人之間，通過相互履行如實(shí)告知義務(wù)，訂立機(jī)動車輛保險(xiǎn)保險(xiǎn)合同的行為。這一過程包括了報(bào)價、投保單的填寫和審核；（4）核保，是指核保員依據(jù)國家法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、公司的核保策略，在授權(quán)范圍內(nèi)，對投保人和投保機(jī)動車輛的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識、評估與承保條件的決定，選擇機(jī)動車輛保險(xiǎn)客戶的過程。核保對象為所有的機(jī)動車投保單、批改申請、車隊(duì)協(xié)議申請、誤核更正申請等。（5）簽單是指保險(xiǎn)人將投保人的投保信息經(jīng)過錄入、核保、審核，向投保人出具保險(xiǎn)單的

4、過程。機(jī)動車輛險(xiǎn)出單險(xiǎn)種包括機(jī)動車輛強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)（含車船稅的錄入）、機(jī)動車輛綜合險(xiǎn)、提車險(xiǎn)、摩托車、拖拉機(jī)保險(xiǎn)等。（6）批改，是指保險(xiǎn)單簽發(fā)后，保險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生變動，如客戶信息、車輛信息等發(fā)生變化時，投保人提出批改申請，以及批改受理、核保、審核、向投保人出具批單的過程。（7）單證清分歸檔，是指保險(xiǎn)人將已確認(rèn)承保的保單、發(fā)票及其他相關(guān)單證的各個聯(lián)次分別分交至被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人內(nèi)部各有關(guān)崗位并整理歸檔的過程。（8）誤核更正，是為糾正核保員核保錯誤或錄入員錄單錯誤而預(yù)留的窗口，核保員可利用誤核更正將保單從核保通過狀態(tài)更正到退回修改狀態(tài)。（9）制定核保規(guī)則，是指通過分析公司的數(shù)據(jù)和收集市場情況，制定發(fā)展有潛

5、力的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、剔除或轉(zhuǎn)化劣質(zhì)業(yè)務(wù)的操作規(guī)則，并通過在系統(tǒng)中設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件、拒保件條件來確保實(shí)施的過程。（10）核保監(jiān)控，是指各級派駐授權(quán)核保人員通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場的數(shù)據(jù)提取，監(jiān)督分公司核保規(guī)則執(zhí)行力度的過程；（11）補(bǔ)錄，交強(qiáng)險(xiǎn)的拖拉機(jī)、摩托車業(yè)務(wù)、商業(yè)險(xiǎn)的拖拉機(jī)、摩托車業(yè)務(wù)和部分地區(qū)的新車共保業(yè)務(wù)，都需要在現(xiàn)場收費(fèi)后直接出具保單正本和發(fā)票，然后再將保單信息真實(shí)、完整錄入或?qū)胛宜緲I(yè)務(wù)系統(tǒng)，這一過程稱為“補(bǔ)錄”。2、承保崗位設(shè)置職能負(fù)責(zé)人員職責(zé)描述業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)員 利用公司提供的報(bào)價工具為客戶提供報(bào)價服務(wù)，并努力促成報(bào)價單向投保單的轉(zhuǎn)換 指導(dǎo)投保人真實(shí)完整的填寫投保單，并初步復(fù)核投保單內(nèi)

6、容 對車隊(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)，根據(jù)核保人員的風(fēng)險(xiǎn)建議，擬定投標(biāo)書 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，對部分車輛進(jìn)行驗(yàn)車，掌握投保機(jī)動車輛及投保人的基本情況，初步評估投保標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)程度 負(fù)責(zé)收集投保所需相關(guān)材料，并跟蹤、協(xié)調(diào)保單的生成和處理 負(fù)責(zé)收取保費(fèi)，協(xié)助應(yīng)收保費(fèi)的對賬、催收和清理工作業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗 打印續(xù)保通知交給業(yè)務(wù)人員 接收業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書、保險(xiǎn)投標(biāo)書、詢價單等，并辦理登記 根據(jù)業(yè)務(wù)檔案管理和核保要求，對投保單要素進(jìn)行初步單證復(fù)核 對本部門的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔 保單信息錄入后進(jìn)行復(fù)核業(yè)務(wù)管理出單崗 負(fù)責(zé)對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對 負(fù)責(zé)承保信息的系統(tǒng)錄入，并及時對手工出單或代理點(diǎn)出具的保單

7、進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)錄 在出具機(jī)動車輛強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)的同時錄入車船稅信息 在保單被核保通過后打印保單 負(fù)責(zé)將保單及批單等重要單證按車險(xiǎn)產(chǎn)品種類進(jìn)行整理初審崗 分公司在總公司制定的車險(xiǎn)核保策略和車險(xiǎn)核保規(guī)則的框架下，可以進(jìn)一步細(xì)化，并在車險(xiǎn)出單系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置初審規(guī)則，初審權(quán)限可以指定分公司的分支機(jī)構(gòu)或部門的專人負(fù)責(zé)核保崗 分公司派駐授權(quán)核保人員職責(zé)： 根據(jù)總公司制定的核保策略和核保規(guī)則的要求，在授權(quán)范圍內(nèi)，對非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行審核，并提出核保意見反饋給出單人員 對超出自身核保權(quán)限的車隊(duì)業(yè)務(wù)和散單業(yè)務(wù)逐級上報(bào) 根據(jù)總公司的車險(xiǎn)核保規(guī)則，結(jié)合市場情況，制定符合分公司實(shí)際情況的核保規(guī)則和核保指引； 對于風(fēng)險(xiǎn)高、保額較大的單

8、臺機(jī)動車輛根據(jù)車輛分保的要求逐級上報(bào)，并按要求提供給再保部門相關(guān)材料 根據(jù)業(yè)務(wù)人員反饋的情況和招標(biāo)書，負(fù)責(zé)擬定分公司車險(xiǎn)招標(biāo)業(yè)務(wù)的承保方案，作為業(yè)務(wù)人員制作投標(biāo)書的一部分，并審核投標(biāo)或報(bào)價文件的合法、合規(guī)性。 負(fù)責(zé)與總公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作 負(fù)責(zé)制定分公司業(yè)務(wù)檢查計(jì)劃，并對轄內(nèi)各級機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查 總公司車險(xiǎn)核保人員職責(zé)： 根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況，依據(jù)核保規(guī)則，在權(quán)限范圍內(nèi)對承保的具體條件進(jìn)行審核 制定全司車險(xiǎn)的核保通用規(guī)則，審查分公司上報(bào)的個性化核保規(guī)則，并監(jiān)督系統(tǒng)中設(shè)定的核保規(guī)則的準(zhǔn)確性和核保判斷效率 對保險(xiǎn)標(biāo)的可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測、識別和處理，為分保和今后可能發(fā)生的理

9、賠工作提供依據(jù) 對于風(fēng)險(xiǎn)特殊、保額超出分公司承保能力或其他涉及除法定分保外其他形式分保的業(yè)務(wù)，根據(jù)分公司具體要求，按照“危險(xiǎn)單位劃分管理規(guī)定”提出自留和分保方案，并報(bào)集團(tuán)再保部落實(shí)分保。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的要求，對車險(xiǎn)承保相關(guān)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制，及時了解執(zhí)行情況，使標(biāo)準(zhǔn)化流程更具有可操作性。 配合總公司風(fēng)險(xiǎn)管控部門進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)管理崗 定期出具所屬各級機(jī)構(gòu)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)告和核保監(jiān)控報(bào)告，作為各級機(jī)構(gòu)調(diào)整車險(xiǎn)承保策略和核保規(guī)則調(diào)整的依據(jù)； 負(fù)責(zé)分公司的車險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整相關(guān)事宜，并管理費(fèi)率調(diào)整的相關(guān)檔案 起草和下發(fā)承保管理相關(guān)文件 配合核保崗進(jìn)行現(xiàn)場檢查 管理保單、發(fā)票等重要單證3、

10、投保受理流程(1)流程圖（2）流程控制活動階段業(yè)務(wù)類型可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制方法責(zé)任人報(bào)價散單業(yè)務(wù)對客戶的報(bào)價或宣傳會引起監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，有時業(yè)務(wù)人員在報(bào)價過程中會將手續(xù)費(fèi)返還給客戶，造成突破“限價”的情況加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)調(diào)在宣傳中要符合監(jiān)管規(guī)定，不要誤導(dǎo)客戶；加強(qiáng)客戶的回訪工作業(yè)務(wù)員提交審核投保資料散單業(yè)務(wù)1、客戶未履行如實(shí)告知義務(wù)，2、投保資料不真實(shí)，投保單不是由客戶親自填寫，或投保單是業(yè)務(wù)人員代簽的；3、沒有按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)車承保；4、投保資料不清晰，填寫了不符實(shí)際情況的信息1、業(yè)務(wù)內(nèi)勤和出單人員必須嚴(yán)格審核投保資料的真實(shí)性；2、堅(jiān)持雙人驗(yàn)車，并現(xiàn)場牌照、填寫驗(yàn)車報(bào)告業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)內(nèi)勤、出單員錄入散單業(yè)

11、務(wù)錄入信息與投保單信息不符出單雙人復(fù)核出單員報(bào)價車隊(duì)業(yè)務(wù)1、續(xù)保業(yè)務(wù)滿期賠付率計(jì)算錯誤，影響核保人員的風(fēng)險(xiǎn)判斷；2、業(yè)務(wù)部門上報(bào)的條件超出核保規(guī)范，或招標(biāo)業(yè)務(wù)有其他違規(guī)的條件未上報(bào)；3、轉(zhuǎn)、脫保業(yè)務(wù)應(yīng)無法提供近期的賠付情況，無法判定保險(xiǎn)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況1、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動計(jì)算滿期賠付率；2、要求業(yè)務(wù)部門必須遞交招、投標(biāo)文件，仔細(xì)審核內(nèi)容業(yè)務(wù)內(nèi)勤、核保員提交審核投保資料車隊(duì)業(yè)務(wù)客戶漏簽，或擅自修改承保條件業(yè)務(wù)內(nèi)勤嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)員拿回來的投保單，是否有漏簽或修改承保條件的情況業(yè)務(wù)內(nèi)勤錄入車隊(duì)協(xié)議車隊(duì)業(yè)務(wù)一個車隊(duì)業(yè)務(wù)維護(hù)多個協(xié)議，搭車承保通過核保進(jìn)行控制出單員（3）控制文檔a、機(jī)動車商業(yè)險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)b、機(jī)動車

12、交通事故責(zé)任保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)c、機(jī)動車輛險(xiǎn)出單人員管理規(guī)定4、核保流程（1）流程圖（2）流程控制主要活動名稱所屬階段業(yè)務(wù)類型描述可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級別控制方法角色保單初審初審散單業(yè)務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置規(guī)則進(jìn)行初審規(guī)則設(shè)置錯誤低信息技術(shù)人員設(shè)定后核保人員要進(jìn)行檢驗(yàn)初審員是否符合核保規(guī)則人工核保散單業(yè)務(wù)根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的參數(shù)和權(quán)限級別分級審核核保人員判斷失誤高加強(qiáng)對各級派駐授權(quán)車險(xiǎn)核保人員的培訓(xùn)、執(zhí)行核保監(jiān)控制度、實(shí)施核保更正核保員是否辦理臨分人工核保散單業(yè)務(wù)根據(jù)臨分要求，對單車達(dá)到一定保額的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行臨時分保無法進(jìn)行再保安排中對于風(fēng)險(xiǎn)防范能力較強(qiáng)的分公司允許全部自留，對于較差的分公司不允許承保無法安排

13、臨分的業(yè)務(wù)核保員根據(jù)批復(fù)意見審核車隊(duì)協(xié)議協(xié)議核保車隊(duì)業(yè)務(wù)根據(jù)書面批復(fù)意見審核車隊(duì)協(xié)議維護(hù)是否規(guī)范審核錯誤，對于超權(quán)限業(yè)務(wù)有可能出現(xiàn)拆成幾份車隊(duì)協(xié)議的現(xiàn)象，逃避權(quán)限審核高允許終止已經(jīng)生效的車隊(duì)協(xié)議核保員（3）控制文檔a、機(jī)動車商業(yè)險(xiǎn)條款、費(fèi)率辦法、承保實(shí)務(wù)b、機(jī)動車交通事故責(zé)任保險(xiǎn)條款、費(fèi)率辦法、承保實(shí)務(wù)c、車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分保管理規(guī)定d、車險(xiǎn)核保分級授權(quán)表5、簽單流程（1）流程圖注：個別分公司實(shí)行見費(fèi)出單流程，另見當(dāng)?shù)乇１O(jiān)局相關(guān)文件（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制方法角色簽發(fā)車險(xiǎn)單證打印出來后發(fā)現(xiàn)錯誤，需要修改保單1、對于未起保保單通過“誤核注銷”功能注銷原保單，要求已出具保單必須作廢

14、；不允許在原保單上修改，只能通過批改操作出單員簽收確認(rèn)車險(xiǎn)已經(jīng)領(lǐng)取保單未登記要求必須登記業(yè)務(wù)內(nèi)勤送單車險(xiǎn)1、客戶不認(rèn)可保單，拒交保費(fèi)；2、客戶在未繳保費(fèi)的情況下將保單交給車管所，通過了年檢后仍然不繳納保費(fèi)；3、車行代理的銀行貸款車輛，客戶預(yù)交的第二三年的保單保費(fèi)滯留在代理車行1、拒交保費(fèi)的保單業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即拿回來出具批單修改或注銷，不得超出總公司核保規(guī)則規(guī)定的注銷時間2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)及時檢查已經(jīng)簽發(fā)但未繳保費(fèi)的保單，及時通知業(yè)務(wù)人員；3、不得隨意和代理機(jī)構(gòu)簽訂延期繳費(fèi)的協(xié)議；4、對多次出單且收不到保費(fèi)的人員采取處罰措施業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)內(nèi)勤（3）控制文檔相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、單證管理實(shí)務(wù)6、批改流程（1

15、）流程圖：（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制方法角色批改申請車險(xiǎn)批改資料不全，批改申請書中被保險(xiǎn)人未簽章或者業(yè)務(wù)員代簽，或批改內(nèi)容與提供的資料不符（提供車輛登記轉(zhuǎn)移證明，實(shí)為退保）通過事后檢查出單員核保車險(xiǎn)1、通過批單批退保費(fèi)，套取費(fèi)用；2、退保不符合監(jiān)管規(guī)定；必須有客戶申請和其他相關(guān)證明文件核保員（3）控制文檔a、機(jī)動車輛險(xiǎn)批（改）單操作規(guī)定b、交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)c、機(jī)動車輛商業(yè)險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)b、車險(xiǎn)核保分級授權(quán)表7、單證清分和歸檔流程單證管理實(shí)務(wù)8、誤核更正（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色錯誤通知車險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)錯誤允許修改保單信息核保員、業(yè)務(wù)員提交

16、誤核更正車險(xiǎn)保單是否已經(jīng)打印，如已經(jīng)打印，核保更正會導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)與保單不符方法一、不允許已經(jīng)打印保單做核保更正，只能通過批單修改；方法二、誤核更正后再次提交的投保單應(yīng)生成新的投保單號碼；方法三、實(shí)行見費(fèi)出單出單員、核保員審核核保更正車險(xiǎn)修改錯誤不符合核保規(guī)定審核錯誤更改的原因和出錯點(diǎn)核保員（3）控制文檔a、機(jī)動車輛商業(yè)險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)9、制定核保規(guī)則（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色數(shù)據(jù)分析車險(xiǎn)1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；2、數(shù)據(jù)提取程序出錯，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整；3、分析判斷失誤；1、從經(jīng)驗(yàn)、其他報(bào)表數(shù)據(jù)等多個角度核對數(shù)據(jù)；2、it人員提供程序跟蹤支持；3、專人對數(shù)據(jù)

17、分析結(jié)果進(jìn)行復(fù)核業(yè)務(wù)管理員、it人員核保規(guī)則調(diào)整車險(xiǎn)與市場實(shí)際情況不匹配，造成核保效率低下充分征求業(yè)務(wù)部門的意見核保員參數(shù)設(shè)置車險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)置不準(zhǔn)確核保人員在參數(shù)設(shè)置完成后進(jìn)行測試和檢查，并反饋給it人員核保員、it人員（3）控制文檔a、車險(xiǎn)參數(shù)管理規(guī)定10、核保監(jiān)控（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色制定監(jiān)控方案車險(xiǎn)方案可操作性差1、非現(xiàn)場監(jiān)控指標(biāo)覆蓋范圍要廣；2、現(xiàn)場檢查指標(biāo)要有針對性，范圍不能太廣；3、制度化、定期化核保員監(jiān)控實(shí)施車險(xiǎn)不能按時實(shí)施計(jì)入監(jiān)控人員的績效考核核保員監(jiān)控反饋車險(xiǎn)不能有效整改專人跟蹤，監(jiān)督實(shí)施整改核保員（3） 控制文檔車險(xiǎn)核保處核保監(jiān)控制度11、

18、補(bǔ)錄業(yè)務(wù)流程（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色 上報(bào)審批車險(xiǎn)補(bǔ)錄業(yè)務(wù)是否符合監(jiān)管規(guī)定根據(jù)監(jiān)管規(guī)定審核業(yè)務(wù)員、核保員現(xiàn)場簽單車險(xiǎn)單證回收是否及時，有無未上繳單證1、規(guī)定補(bǔ)錄時限2、按單證流水號檢查業(yè)務(wù)員、出單員補(bǔ)錄車險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與單證數(shù)據(jù)是否匹配現(xiàn)場檢查核對出單員、核保員（3）控制文檔a、機(jī)動車輛交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)b、商業(yè)險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)三、其他渠道業(yè)務(wù)流程1、其他渠道業(yè)務(wù)種類及適用范圍（1）銀保通業(yè)務(wù)，指可以直接通過銀行柜面系統(tǒng)出具保險(xiǎn)單的業(yè)務(wù)；（2）b2b業(yè)務(wù)，指通過b2b系統(tǒng)出具的保單，b2b系統(tǒng)為我司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的延伸，可以在代理點(diǎn)通過上廣域網(wǎng)進(jìn)行出單，該業(yè)務(wù)

19、適合代理點(diǎn)、距離較遠(yuǎn)的出單點(diǎn)、營銷服務(wù)部采用；（3）電銷業(yè)務(wù)（待定）2、銀保通業(yè)務(wù)流程（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色投保交強(qiáng)險(xiǎn)散單銀行柜面人員的宣傳是否合規(guī)培訓(xùn)銀行柜員投保商業(yè)險(xiǎn)散單銀行柜面人員的宣傳是否合規(guī)培訓(xùn)銀行柜員簽單散單1、銀行柜面人員操作系統(tǒng)的熟練程度2、不與我司核保平臺對接3、承保車輛的風(fēng)險(xiǎn)程度難以把握4、銀行柜臺人員對車輛型號和購置價不了解、或?qū)κ褂眯再|(zhì)界定不清，導(dǎo)致違反當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管規(guī)定1、檢驗(yàn)銀保系統(tǒng)自動審核的準(zhǔn)確度；2、限定風(fēng)險(xiǎn)程度較高的承保要素，同時隨時監(jiān)控其所承保車險(xiǎn)的滿期賠付情況，隨時調(diào)整；3、培訓(xùn)、與核保平臺對接銀行柜員（3）控制文檔a、銀

20、保通業(yè)務(wù)承保出單規(guī)則b、銀保通車險(xiǎn)系統(tǒng)流程、界面及有關(guān)信息項(xiàng)說明3、b2b業(yè)務(wù)流程（1）流程圖（2）流程控制所屬階段業(yè)務(wù)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法角色保單散單宣傳是否合規(guī)，其他同常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)b2b出單員批單散單同常規(guī)業(yè)務(wù)（3）控制文檔同常規(guī)業(yè)務(wù)流程4、電銷業(yè)務(wù)流程（待定）（1）流程圖（2）流程控制（3）控制文檔感謝您的使用 有些按捺不住心頭的怒火得力萍想起白天母親那無休止的嘮叨，在看看陳飛所發(fā)過來的令人氣憤的短信，。平日有著高雅素養(yǎng)的她也很難一下子控制住心頭怒火中燒的情緒，“我忙忙碌碌一整天，下班以后我只想回家安安靜靜好好的睡一覺，沉沉香甜的睡夢中，我不想被外界的因素所打擾，這就是我下班以后回家立刻關(guān)機(jī)的原因。陳飛你問這話到底是什么意思？”氣憤填膺的李萍立刻回復(fù)著陳飛。“我知道你白天為了飯店的生意勞碌不堪的，但是白天再累晚上下班以后也不至于回家就倒頭大睡呀，你難道沒有別的娛樂愛好嗎？”陳飛這個令李萍還在躊躇考驗(yàn)的男人竟然還在不知深淺的試探著。“什么娛樂項(xiàng)目？你難道說的是找一群人在一起花天酒地的吃喝？還是閑得無聊漫無目的的在大街上瞎溜達(dá)？還是醉醺醺的在酒醉迷離中鬼哭狼嚎？陳飛，我告訴你，我沒有那多閑心和空閑的時間去干那些令人覺得無聊