物業(yè)公司薪酬改革方案

1、物業(yè)公司薪酬改革方案物業(yè)公司薪酬改革方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、 結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、 留住優(yōu)秀人才方而己不能滿足公司發(fā)展需要，薪酬體系的改革對(duì)于 公司的可持續(xù)發(fā)展己經(jīng)到了 “此城存亡這秋也”境遇。為此，我部 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討，結(jié)合物 業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案， 報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審批。一、目的制定木薪酬體系的目的在于使員工能夠保持足夠的工作熱情，積 極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)個(gè)人的努力工作與公司一同分享公司發(fā) 展所帶來(lái)的收益，把員工個(gè)人與公司的短期收益、中期收益

2、與長(zhǎng)期 收益有效結(jié)合起來(lái)。二、依據(jù)原則1、效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)大 小和員工工作業(yè)績(jī)作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí) 考慮多方而因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定 程度體現(xiàn)社會(huì)公平，有效地兼顧效率和公平。2、激勵(lì)原則本體系旨在最大限度發(fā)揮薪酬作為激勵(lì)員工重要手段應(yīng)有的作用, 即通過(guò)薪酬引導(dǎo)員工不斷提升自身技能、強(qiáng)化責(zé)任心和提高工作績(jī) 效。3、充分肯定原則雖然不同的員工之間相對(duì)能力有高低，但每個(gè)人都有特長(zhǎng)的一面, 都需要公司給予認(rèn)同和肯定。本體系立求做到這一點(diǎn)，給予每一個(gè) 員工肯定和認(rèn)可，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。4、

3、成木控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的 經(jīng)營(yíng)情況控制在一定的支付水平。5、簡(jiǎn)單易行原則工資計(jì)算未采用任何模型和函數(shù)，而是采取最簡(jiǎn)單且適合實(shí)際情 況的算術(shù)方法，從而使工資核算簡(jiǎn)單易行。三、薪酬結(jié)構(gòu)共8頁(yè)本公司員工薪酬（收入）由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成，具體 項(xiàng)目如下：工資：包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、年功（工 齡）工資、學(xué)歷津貼、技能津貼、高溫津貼、退伍軍人津貼、加班 工資等。獎(jiǎng)金：包括全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工作任務(wù)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)（人身意外傷害險(xiǎn)）、有薪假 （包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假（喪假）、年休假、公休、法定 假等）、食宿、節(jié)

4、日慰問(wèn)、工服等。四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一）工資2、崗位工資：崗位工資是根據(jù)工作崗位的相對(duì)貢獻(xiàn)大小而支付 給在該崗位工作且能勝任工作的員工的貨幣報(bào)酬，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)崗 位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表。崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表共8頁(yè)各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)范圍各職系崗位工資等級(jí)下限共8頁(yè)注：（1）主任級(jí)以下職位代部門(mén)負(fù)責(zé)人的情況，其崗位工資等級(jí)向 上晉一級(jí)。（2）能勝任崗位且能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富但未取得從業(yè)資 格證或上崗證的或未達(dá)到崗位錄用條件的，崗位工資等級(jí)按本崗崗 位工資等級(jí)下限的下一級(jí)執(zhí)行；取得從業(yè)資格證或上崗證工作滿6 個(gè)月的，崗位工等別向上晉升一級(jí)。3、績(jī)效工資：是指根據(jù)員工工作績(jī)效考核結(jié)果而支付的貨幣報(bào) 酬。績(jī)效工資等

5、級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表各職系績(jī)效工資等級(jí)下限工作業(yè)績(jī)達(dá)到木崗要基本要求且無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生，績(jī)效工資按本 崗績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)；如業(yè)績(jī)突出的，按績(jī)效考核結(jié)果 計(jì)發(fā)績(jī)效工資?？?jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1一9級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的10%為一個(gè)考核基準(zhǔn)， 10-19級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的5%為一個(gè)考核基準(zhǔn)，20-25級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 的3%為一個(gè)考核基準(zhǔn)，26-29級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的2%為一個(gè)考核基準(zhǔn); 具體考核按各部門(mén)績(jī)效考核制度實(shí)施。4、年功（工齡）工資：是指依據(jù)員工在木公司工作年限支付的 一種功勛性貨幣報(bào)酬，支付標(biāo)準(zhǔn)為每工作滿1年（含試用期）增加 年功工資50元/月。學(xué)歷津貼標(biāo)準(zhǔn)6、技能津貼：對(duì)具有相關(guān)技能（體現(xiàn)在職稱或職業(yè)資格）且進(jìn) 入公司工作滿半年（含試用期）的員工，給予的一種津貼，享受技 能津貼員工的