![【精品】實(shí)用范文 面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/15/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef1.gif)
![【精品】實(shí)用范文 面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/15/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef2.gif)
![【精品】實(shí)用范文 面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/15/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef3.gif)
![【精品】實(shí)用范文 面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/15/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef/1b10c596-a995-454e-a965-dc38d1adc8ef4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng) 摘要:在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及制造技術(shù)發(fā)展的作用下,現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)被應(yīng)用到機(jī)械制造中,并發(fā)揮著生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、物流管理及成本控制等職能,推動(dòng)了機(jī)械制造自動(dòng)化進(jìn)程,保證了機(jī)械制造順利運(yùn)行,為機(jī)械制造企業(yè)盈利提供了良好條件。 關(guān)鍵詞:機(jī)械制造自動(dòng)化;現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 中圖分類號(hào):f407.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào): 隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)由傳統(tǒng)的單純追求制造技術(shù)的提升逐漸向it技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合的方向發(fā)展。適應(yīng)機(jī)械制造自動(dòng)化要求,一些數(shù)控系統(tǒng)制造商推出了mazaktrol640系統(tǒng)、fan
2、uc160i180i系統(tǒng)等具有網(wǎng)絡(luò)化功能的控制系統(tǒng),有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程控制、區(qū)域化控制。同時(shí),機(jī)械制造生產(chǎn)管理軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,如智能制造中心軟件、物料需求計(jì)劃軟件等。可見(jiàn)在機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化、機(jī)械制造相關(guān)管理軟件開(kāi)發(fā)大幅發(fā)展的作用下,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已很難適應(yīng)需求,因此,必須面向機(jī)械制造自動(dòng)化建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化及信息化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)職能與運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變 隨著網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展,機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)在其職能與運(yùn)行方式發(fā)生顯著變化。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理以銷售訂單的交貨期要求為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、部門職能、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制,以保證在規(guī)定期內(nèi)完成任
3、務(wù),準(zhǔn)時(shí)交貨。現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)借助于計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使生產(chǎn)管理中心直接與制造子系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備或是制造單元進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換,并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、有效的產(chǎn)品供應(yīng)。從生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行方式來(lái)看,現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)借助于計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)行模式,從生產(chǎn)計(jì)劃直到采購(gòu)訂單,其中包括制造過(guò)程的各種信息,都運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理,由于計(jì)算機(jī)信息處理具有大容量、效率高、準(zhǔn)確性好等性能,因此計(jì)算機(jī)對(duì)制造過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,如交貨推遲信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、生產(chǎn)進(jìn)度信息,都能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)搜集、傳遞,且經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)處理與修正,使得整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了智能化,進(jìn)而保證了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)良性運(yùn)行。而傳
4、統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)并不能夠?qū)崿F(xiàn)此職能。 現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系的基本職能 生產(chǎn)控制職能 生產(chǎn)計(jì)劃即為通過(guò)安排生產(chǎn)數(shù)量、規(guī)模、速度等實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制,進(jìn)而保證產(chǎn)品如期供應(yīng),滿足顧客需要的一種管理方式,是現(xiàn)代生產(chǎn)管理的最基礎(chǔ)的基本職能。現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,計(jì)算機(jī)直接連接到生產(chǎn)中的機(jī)床上,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)控制,且生產(chǎn)管理員可利用其他遠(yuǎn)程、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查,以指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行與下達(dá)生產(chǎn)命令,同時(shí),由于計(jì)算機(jī)與機(jī)床“對(duì)接”,使得生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)能力的平衡更為準(zhǔn)確,這對(duì)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)能力、保證生產(chǎn)進(jìn)度起到了巨大作用。 生產(chǎn)準(zhǔn)備職能 生產(chǎn)準(zhǔn)備是保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常、高效、有節(jié)奏運(yùn)行的基本條件
5、,只有完備的前提準(zhǔn)備才能促使整個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)揮作用。同時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程,且與生產(chǎn)進(jìn)度控制相互交織,如生產(chǎn)中,下一道工序必須在上一道工序基礎(chǔ)上完成,上一道工序必須為下一道工序提供良好的準(zhǔn)備,因此,必須做好上一道工序的進(jìn)度控制工作,若控制不良,則可能出現(xiàn)停工待料,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行混亂,出現(xiàn)停產(chǎn)或是半停產(chǎn)狀態(tài),嚴(yán)重影響了機(jī)械生產(chǎn)廠家經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須控制好每道工序,做到“重重工序,重重準(zhǔn)備”,保證每道工序準(zhǔn)確無(wú)誤。 然而,由于受設(shè)備故障、外購(gòu)品供應(yīng)延遲、次品、基礎(chǔ)設(shè)施不良等因素的影響,可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)械交貨時(shí)間推遲的情況,通常用適當(dāng)?shù)陌氤善反尕泚?lái)解決此類問(wèn)題。生產(chǎn)準(zhǔn)備中,必須依
6、據(jù)產(chǎn)品與工序的復(fù)雜程度、外購(gòu)件交貨期等具體生產(chǎn)條件來(lái)確定半成品的存貨量,以保證存貨量既能滿足生產(chǎn)需求,保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行,又不為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)壓力。一般情況下,采用庫(kù)存系數(shù)(所有半成品庫(kù)存量與當(dāng)月、次月生產(chǎn)總值和的一半的比值)來(lái)反映半成品的存貨水平,產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的制造周期為3個(gè)月,則庫(kù)存系數(shù)為1.52,即所有原料和在制半成品的庫(kù)存量是當(dāng)月生產(chǎn)所需量的1.52倍,在此情況下,即使部分零件交貨延遲50%,也能保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 物流管理職能 隨著信息技術(shù)及制造業(yè)自身的發(fā)展,一些自動(dòng)化物流設(shè)備被應(yīng)用到機(jī)械制造業(yè)中,如自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)物流運(yùn)輸小車,這對(duì)推進(jìn)機(jī)械制造自動(dòng)化進(jìn)程起到了重要作用,由于這些
7、物流設(shè)備具有較高自動(dòng)化水平,使得現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)以自動(dòng)化、無(wú)人化方式對(duì)物流進(jìn)行管理。 物流系統(tǒng)以自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)為中心,通過(guò)區(qū)域網(wǎng)與物流運(yùn)輸設(shè)備及各個(gè)制造單元相連接,并通過(guò)有機(jī)組合形成現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能化的物流系統(tǒng)?,F(xiàn)代物流系統(tǒng)又通過(guò)mrp系統(tǒng)與區(qū)域網(wǎng)相連接,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源共享,隨時(shí)將半成品庫(kù)存信息、物流數(shù)據(jù)等提供給mrp系統(tǒng),為mrp系統(tǒng)計(jì)算零件采購(gòu)量提供有效依據(jù)。除以上功能外,現(xiàn)代物流系統(tǒng)還可依據(jù)mrp系統(tǒng)發(fā)行的制造訂單,按照交貨期要求,將原材料與包成品直接、自動(dòng)傳輸?shù)綄?duì)應(yīng)的制造現(xiàn)場(chǎng),完成成品自動(dòng)入倉(cāng)。由于現(xiàn)代物流系統(tǒng)全程自動(dòng)化運(yùn)行,且對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制,因此,生產(chǎn)管理員可實(shí)時(shí)查詢
8、物流各種數(shù)據(jù),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,通過(guò)物流各種數(shù)據(jù)信息,了解產(chǎn)品所在工序,進(jìn)而做好產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 成本控制職能 經(jīng)濟(jì)效益是任何企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,而生產(chǎn)成本直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須控制生產(chǎn)成本。現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)包括財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的各種信息進(jìn)行管理與控制,并能夠有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,因此,對(duì)提升成本控制質(zhì)量,為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃提供了有效的財(cái)務(wù)信息支持,進(jìn)而促使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)都是經(jīng)過(guò)各制造子系統(tǒng)計(jì)算后集中由專門部門匯總,在此過(guò)程中,受多個(gè)部門工作、控制滯后、各個(gè)部門計(jì)算標(biāo)
9、準(zhǔn)不統(tǒng)一、集中核算工作量大等因素的影響,使得對(duì)產(chǎn)品成本控制難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效,從而不能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造利潤(rùn)。而現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,采購(gòu)、外包等職能融入到生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)管理部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的所有費(fèi)用進(jìn)行管理,且通過(guò)計(jì)算機(jī)可隨時(shí)檢查各個(gè)工序的成本發(fā)生、變化情況,如通過(guò)檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、次品出現(xiàn)頻率等確定生產(chǎn)成本,因此生產(chǎn)管理部門獲得的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)更為全面、準(zhǔn)確。待生產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)管理部門運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算出產(chǎn)品制造所用的實(shí)際成本,并將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比對(duì),根據(jù)比對(duì)數(shù)據(jù)確定成本控制的主要環(huán)節(jié),并調(diào)整采購(gòu)、制造、外包等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)投入,從而保證產(chǎn)品如期供應(yīng)。 結(jié)語(yǔ): 隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及生產(chǎn)制造技術(shù)的發(fā)展,機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升,為適應(yīng)其要求,生產(chǎn)制造企業(yè)必須調(diào)整生產(chǎn)管理系統(tǒng),采用以信息化、自動(dòng)化為標(biāo)志的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)?,F(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)借助于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),充分利用現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件等,轉(zhuǎn)變其職能,最大限度發(fā)揮機(jī)械制造自動(dòng)化系統(tǒng)效能,這對(duì)縮短生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本、減少貨物庫(kù)存等具有積極作用。因此,機(jī)械制造企業(yè)必須采用現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng),進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 待添加的隱藏文字內(nèi)容3參考文獻(xiàn): 1劉賤生.基于服務(wù)業(yè)與制造業(yè)雙向互動(dòng)的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)j.邵陽(yáng)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(01) 2張長(zhǎng)虹,易映強(qiáng),周華忠.淺談自動(dòng)化技術(shù)在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寵物服務(wù)保安工作總結(jié)
- 【正版授權(quán)】 ISO 59040:2025 EN Circular economy - Product circularity data sheet
- 2025-2030全球商業(yè)藥品采購(gòu)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)草酸镥水合物行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球農(nóng)機(jī)三角帶行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球工業(yè)級(jí)硅酸鉀行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)航空航天設(shè)備零部件用清洗機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球直流電流分流器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球帳篷地面釘行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球500+Ah電芯行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)電動(dòng)高爾夫球車市場(chǎng)運(yùn)行狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 河南省濮陽(yáng)市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 長(zhǎng)沙市2025屆中考生物押題試卷含解析
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(826)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 蘇教版二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估處2025年教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo)工作計(jì)劃
- 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維考核試題及答案
- 廣東省梅州市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 安全事故案例圖片(76張)課件
- 奢侈品管理概論完整版教學(xué)課件全書(shū)電子講義(最新)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論