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文檔簡介
1、中小企業(yè)呼叫中心建設決策呼叫中心的靈魂是應用!呼叫中心作為復雜的通信計算機綜合應用, 能顯著提高企業(yè)運營效率、 管理水平和服務形象。但是,呼叫中心的靈魂是應用。貼合企業(yè)的需求,才能體現(xiàn)呼叫中心的價值。需求的不確定性和技術的復雜性,是呼叫中心普及的障礙。中小企業(yè)建設呼叫中心, 或者是小規(guī)模的呼叫中心, 這種障礙尤其明顯。 最大的難題在于前期的決策評估階段:1. 呼叫中心是好,但是建成后能好到什么程度?2. 哪種方案最好?事實上,這兩個問題, 對于規(guī)模更大的呼叫中心也同樣是個難題。 因為投資不菲,常見的辦法是通過不停的論證、考察、調研、比較等各種評估手段,在紙面上給出以上兩個問題的答案,才進行建設
2、。但是,系統(tǒng)在投入運行后,需求才逐漸清晰。隨著時間的推移,不斷清晰的需求和已建系統(tǒng)之間的差異越來越大。 當這種差異達到一定程度, 就需要對系統(tǒng)進行升級。升級同樣面臨決策評估的難題!小修小補還是推倒重來?這種循環(huán)往復的困境, 使得呼叫中心需要很長的時間才能真正達到很好滿足需求的程度,大大增加了總體擁有成本。 再加上其他運營維護、 技術支持等因素,呼叫中心的普及難度很大。呼叫中心的功能很多, 但是對于具體的企業(yè)而言, 并不是越多越好, 而是衡量其對需求的滿足程度。 因此,通過對需求的評價, 可以更準確的衡量建設情況。正是需求的逐漸完善,才推動系統(tǒng)的逐漸完善。呼叫中心的需求可以分為三個階段:1. 模
3、糊:只是大致知道需要哪些功能,例如來電彈屏、錄音等。具體的功能細節(jié)和實現(xiàn)程度仍然比較模糊,缺乏感性的認識。2. 明確:明確了系統(tǒng)各種功能如何表現(xiàn), 但是不能確定系統(tǒng)的性能。 通常經過較長時間的調研和考察后,需求即能基本明確。3. 清晰:呼叫中心建立并運營了一段時間后, 才能清晰的知道本企業(yè)需要哪些功能,這些功能應該如何表現(xiàn), 需要達到何種程度。 這個階段也意味著可能存在升級。通過對需求階段的分析, 我們發(fā)現(xiàn),只有在第三階段來回答最初提出來的兩個問題才是最有價值的。但是,傳統(tǒng)的技術和解決方案,使得第二階段過長,并常常導致決策者因此而躊躇不前。這個決策困境,需要呼叫中心的產品化來解決。即把呼叫中心傳統(tǒng)的論證、調研、考察這種漫長的建設模式, 通過產品化程度的提升, 改變?yōu)橘徺I標準化產品的模式。當然,這種模式的改變,必須具備量化產品帶來價格大幅下降的基礎。一旦實現(xiàn)產品化后,到達需求第三階段的時間將大大縮短。如下圖所示:適合中小企業(yè)的產品化呼叫中心,至少應該具備以下特點:1.提供全套的呼叫中心軟硬件,包括基礎硬件、CTI 中間件、 IVR、錄音、管理監(jiān)控和基本業(yè)務應用。2. 所有軟硬件均在出廠前安裝調試完畢,現(xiàn)場只需配置。3. 低廉的價格。功能方面,至少應:1. 具備來電彈屏、呼叫排隊、語音導航
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