分區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任書.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-金科城南世家項(xiàng)目分區(qū)管理目標(biāo)書審批：審核：編制：金科 . 城南世家項(xiàng)目- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-管理制度1、按照國家法律、法規(guī)全面負(fù)責(zé)工地日常工作。開工前必須組織工地技術(shù)人員編制切實(shí)可行、針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)， 推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工， 做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；2、配合協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理的日常工作，對單位工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明施工，以及工程成本負(fù)有全面責(zé)任。3、參加責(zé)任成本日常管

2、理，是人工費(fèi)分中心、機(jī)械費(fèi)分中心、材料費(fèi)分中心的主要管理成員之一。4、根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃工長編制分項(xiàng)工程施工進(jìn)度流程圖，并組織實(shí)施。對完成形象進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)直接責(zé)任。5、分項(xiàng)工程實(shí)施前必須向各施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底，對于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，工長應(yīng)組織分項(xiàng)工程有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，責(zé)任到人，記錄詳細(xì)，簽字及時(shí)，不得遺補(bǔ)。6、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程技術(shù)措施的規(guī)定。7、做好每天質(zhì)量、 安全、文明施工的聯(lián)檢工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并制定整改措施，保證一次性達(dá)標(biāo)合格。8、細(xì)致掌握工程設(shè)計(jì)圖紙、嚴(yán)格按圖紙及洽商組織施工。制定周施工計(jì)劃并編制上墻，按計(jì)劃、質(zhì)量要

3、求嚴(yán)格組織施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、做好技術(shù)、質(zhì)量第一手資料工作。每日填寫施工日志，隨施工進(jìn)度進(jìn)行隱、預(yù)檢記錄，辦理檢查驗(yàn)收簽字，及時(shí)歸檔。10、每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，監(jiān)督分項(xiàng)施工班組進(jìn)行檢查并及時(shí)收回三檢記錄，同時(shí)組織和參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查后，如實(shí)填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。11、按月上報(bào)棟號所需計(jì)劃外各種材料、工具計(jì)劃。12、發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量問題時(shí)（與圖紙不符、影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量、影響使用功能）按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)處理。13、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度， 嚴(yán)格履行不合格品的評審和處置， 并對處置結(jié)果負(fù)責(zé)，參加項(xiàng)目組織的對分承包方完成施工項(xiàng)目、施工部位的綜合評定二、安全管理1、安全教育：為保證安全生產(chǎn)，

4、使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，凡新吸收和調(diào)換工種的工人， 上崗前必須由安全部進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)入位操作。特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后， 持證上崗。工長要積極參與、 配合并監(jiān)督安全教育完成情況。2、安全技術(shù)交底：為了消除由于施工項(xiàng)目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故，工程開工前應(yīng)仔細(xì)查閱安全施工組織設(shè)計(jì)或施工方案技術(shù)措施。施工過程中向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。安全技術(shù)交底分三類：（1） 分部工程安全技術(shù)交底（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程設(shè)備安裝）。 （ 2） 分工種的安全技術(shù)交底。（3） 特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交

5、底應(yīng)具有及時(shí)性、針對性、 可行性。凡進(jìn)行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份，并有記錄3、安全檢查：在施工現(xiàn)場要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，落實(shí)整改- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-措施， 防止事故傷害。配合安全員定期進(jìn)行檢查，檢查各類危險(xiǎn)源是否在可控范圍；“四口”“五臨邊”防護(hù)措施；分包專職安全員是否在崗在位。4、事故報(bào)告：發(fā)生事故后，工長要馬上向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。三、質(zhì)量管理1、鋼筋工程(1) 材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)及時(shí)卸車并上架堆放整齊，一次未達(dá)到

6、要求者，扣50-100 元，或扣 2倍以上的人工整理費(fèi)。(2)鋼筋加工尺寸要精確，加工成品要分品種、規(guī)格并掛牌堆放整齊。 (3) 應(yīng)節(jié)約用料，降低工程成本，梁、柱、墻拉鉤等小料，應(yīng)盡量用廢舊材料。(4)加工場地、 材料堆放場， 應(yīng)保持干凈整潔， 廢料成堆。 (5)鋼筋綁扎應(yīng)位置準(zhǔn)確間距均勻，符合規(guī)范要求。(6)綁梁、柱、墻鋼筋時(shí)，必須彈劃線。(7)箍筋柱、墻、梁拉鉤彎鉤必須達(dá)到 135 度，并應(yīng)鉤在主筋上。 （ 8）各種鋼筋墊塊，馬鐙必須達(dá)到保護(hù)層厚度，間距應(yīng)保證把鋼筋墊起。（ 9）各種鋼筋搭接、錨固，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（10）綁扎時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，防止出現(xiàn)漏綁，少筋或多筋，若出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正整

7、改好。（ 11）板筋綁完后應(yīng)及時(shí)用架板鋪通道保護(hù)，并清理現(xiàn)場。（ 12）澆板混凝土前，應(yīng)在墻、柱鋼筋上加兩道定位箍，以防柱、墻鋼筋移位。 （ 13）澆筑混凝土?xí)r，必須有兩人看筋，看筋人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)修復(fù)踩到的附筋、柱筋等，及時(shí)加墊塊馬鐙。2、模板工程（1）要求剪力墻模板安裝前先進(jìn)行中心線和位置線的放線，模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)邊線和中心線，墻模板要彈出模板的邊線和距邊線500mm的外側(cè)控制線， 以便于模板的安裝和校正，監(jiān)理驗(yàn)收與檢查。（ 2）檢查分包單位是否做好標(biāo)高量測工作，是否用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高控制線引測至模板安裝位置。模板承墊底部應(yīng)預(yù)先找平，以保證模板位置正確，防止模板底部

8、漏漿。找平時(shí)沿模板邊線用1：3 砂漿抹找平層。（3）模板的定位采用設(shè)置定位鋼筋的施工方法，在筏板混凝土澆筑時(shí)墻體位置預(yù)留用于支模的短筋，支模前根據(jù)墻體尺寸在短筋上焊較墻厚小2mm的固定筋 （外墻不得采用焊定位筋的施工方法，用止水對拉螺桿進(jìn)行定位） 。其上用對拉螺桿進(jìn)行定位。其中外墻對拉螺栓要加焊止水片和限位片，限位片外穿直徑為50mm的倒斜口塑料墊，該塑料墊在混凝土澆筑完后取出，用無齒鋸割去露出墻外的對拉螺桿，用水泥砂漿補(bǔ)平。內(nèi)墻對拉螺栓采用內(nèi)徑18mm的塑料套筒，套筒長度應(yīng)較墻厚小2mm，便于模板加固，內(nèi)墻螺栓重復(fù)利用。（ 4）模板支設(shè)完成，采用調(diào)整斜桿支撐和對拉螺栓的方法進(jìn)行模板校正，模板

9、上口拉線檢查， 垂直度用吊垂線檢查。軸線位置偏差不大于5mm；截面內(nèi)部尺寸：最大偏差 +4mm、 -5mm； 層高垂直度偏差不大于 6mm； 相鄰兩板表面高低差不大于2mm；表面平整度用2m靠尺檢查偏差不大于5mm。（5）墻體模板的拆除應(yīng)能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(shí)方可拆除。拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度需大于 1N/mm2 ，拆模順序?yàn)橄戎Ш蟛穑陨舷蛳逻M(jìn)行，拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，經(jīng)免發(fā)生安全事故，待該段模板全部拆除后，方準(zhǔn)將模板吊出至指定地點(diǎn)存放。（ 6）檢查梁模板施工時(shí)，當(dāng)梁跨度大于及等于4m時(shí)，是否按規(guī)范要求在跨中梁底處按要求起拱，起拱高度為梁跨度的千分之一，主次梁交接時(shí)，先主梁起拱，后

10、次梁起拱。（ 7）梁模板支模應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸略為縮短2-3mm。 （ 8）梁板模板鋪完、模板支設(shè)完畢后驗(yàn)收，檢查模板加固是否牢靠，模板位置是否正確， 模板標(biāo)高用水準(zhǔn)儀復(fù)核，模板平整度用2m靠尺檢查是否符合要求，模板表面必須清掃干凈，清掃工作可用空氣壓縮機(jī)將模板內(nèi)雜物吹出，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（ 9）樓板模板及梁模板特別注意檢查各支撐是否落于底板或樓板混凝土上，所有支撐立桿均應(yīng)立- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-于堅(jiān)實(shí)面上， 在混凝土面層上應(yīng)加設(shè)墊木。防止因支撐未支于堅(jiān)實(shí)

11、面上，導(dǎo)致澆筑混凝土?xí)r樓板或梁下沉。（ 10）查驗(yàn)施工單位軸線的測設(shè)每幢建筑物的各個(gè)大角和流水段分段處，均設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)軸線控制樁，據(jù)此用經(jīng)緯儀引測各層控制軸線。然后拉通尺放出其它墻體軸線、墻體邊線、大模板安裝位置線和門洞口位置線，外墻門窗洞口位置線應(yīng)從外架上吊線，并將控制線引出，大模板控制線距墻體邊線500mm，電梯井筒模安裝，還應(yīng)放出十字線，筒模邊線及十字對中線均需引至電梯井外，便于復(fù)核檢查。 超過十層層高時(shí)， 經(jīng)緯儀引測軸線無法進(jìn)行， 采用激光鉛直儀控制軸線上引。（ 11）對施工單位的水平標(biāo)高進(jìn)行檢查每幢建筑物設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平樁12個(gè)，并將水平標(biāo)高引測到建筑物的首層墻上，作為水平控制線。各樓層的標(biāo)高

12、均以此線為基準(zhǔn)，用鋼尺逐層引測。 每個(gè)樓層設(shè)兩條水平線，一條離地面 50cm高，供立洞口模板和裝修工程用；另一條距樓板下口10cm，用以控制墻體找平層和樓板模板安裝的高度。 另處，在墻體鋼筋上標(biāo)出水平線，以控制大模板安裝的水平度，保證大模板安裝上口水平。3、混凝土工程： 本工程實(shí)測實(shí)量合格率必須保證90%以上，合格標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。（1）混凝土施工前，應(yīng)充分做好各種準(zhǔn)備工作，前6 小時(shí)用砂漿堵模板底縫，清理混凝土施工縫。施工縫處應(yīng)剔掉松散石子，清理干凈并澆水濕潤。（ 2）澆注柱、墻及由施工縫處的混凝土?xí)r， 必須用同混凝土標(biāo)號的砂漿或細(xì)石混凝土鋪墊( 墻、柱應(yīng)在 5CM以上 )

13、。（ 3）澆注混凝土?xí)r要振搗密實(shí)，不能出現(xiàn)麻面、孔洞、漏筋、爛根等缺陷。（4）澆注混凝土?xí)r必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高。（ 5）混凝土澆筑后應(yīng)及時(shí)覆蓋、灑水保養(yǎng)，應(yīng)經(jīng)常保持混凝土面濕潤，冬季施工，應(yīng)按要求進(jìn)行保溫防凍。（ 6）要求混凝土面壓光或拉毛時(shí)，拉毛應(yīng)順直。均勻壓光應(yīng)密實(shí)、平滑。應(yīng)積極采取各種措施，嚴(yán)防混凝土面裂縫，若未按要求施工。（ 7）交完混凝土后應(yīng)及時(shí)拆除架子，清理泵管，打掃后臺及多余材料入庫，砂、石堆方，樓面混凝土及時(shí)清理利用。（ 8）拆完模后，應(yīng)及時(shí)對墻、柱角、樓梯踏步等陽角處用木板進(jìn)行保護(hù)。（ 9）應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)腳印等缺陷，嚴(yán)重問題應(yīng)按修補(bǔ)方案進(jìn)行。（ 10）本工程應(yīng)消除以下幾條質(zhì)量通

14、病：漏筋，構(gòu)件混凝土未被混凝土包裹而外漏；蜂窩，混凝土表面缺少砂漿而石子外漏；孔洞，混凝土中孔穴深度和長度均超過保護(hù)層厚度；夾雜：混凝土中夾有雜物且深度超過保護(hù)層厚度；裂縫，縫隙從混凝土表面延伸至混凝土內(nèi)部。四、進(jìn)度管理： 本工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)2014 年 9 月 20 日達(dá)到預(yù)售條件，即完成11 層結(jié)構(gòu)；2015 年 2 月 10 日完成塔樓封頂（業(yè)主通知開工后360 日）；2015 年 6 月 12 日完成二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（業(yè)主通知開工后420 日）；2015 年 9 月 4 日外裝完成、外架拆除完成（業(yè)主通知開工后510 日）；2015 年 12 月 5 日單體竣工驗(yàn)收完成（業(yè)主通知開工后570

15、日）1、進(jìn)度管理內(nèi)容由計(jì)劃、實(shí)施 、檢查、處理等環(huán)節(jié)組成。 （1）制訂施工方案。 （ 2）編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃。（ 3） . 編制月、周施工作業(yè)計(jì)劃。（4）. 調(diào)度工作。（指材料、勞力、機(jī)械等各種資源與進(jìn)度的配合調(diào)度）。（5） . 做好施工記錄，掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況。 （ 6） .根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，是否有偏差。（ 7） 分析存在偏差的原因，計(jì)劃的調(diào)整及采取的措施。（ 8）. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 （ 9）.轉(zhuǎn)入下一個(gè)管理循環(huán)。2、按施工合同中明確規(guī)定的工期控制目標(biāo)，明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，用經(jīng)濟(jì)方法控制施工進(jìn)度。3、要求聯(lián)營隊(duì)伍中各

16、類技術(shù)人員、各種施工機(jī)械和不同作業(yè)機(jī)組的數(shù)量必須滿足現(xiàn)場施工要求。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-4、根據(jù)合同目標(biāo)工期，按照項(xiàng)目總工編制施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理，并在每周生產(chǎn)例會對聯(lián)營隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)度交底，并核查施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。5、工長每日對現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行記錄，周生產(chǎn)例會時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)，分析原因， 責(zé)任到人， 并提出有效的解決措施：由于不可抗拒的自然因素造成施工進(jìn)度滯后，待條件允許時(shí)合理組織人力，加快施工進(jìn)度，達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃的要求。由于甲方進(jìn)度滯后延誤

17、的工序， 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)土建， 盡快提供相應(yīng)的工作面。由于聯(lián)營隊(duì)伍自身的勞動力、技術(shù)力量等原因造成的進(jìn)度滯后，在三日內(nèi)拿出改措施，不追究其責(zé)任，在三日內(nèi)仍未達(dá)到進(jìn)度要求，按照合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。6、項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。7、檢查進(jìn)場的材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)與物資公司或業(yè)主提出，從物資上保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理， 充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性， 保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程及項(xiàng)目的規(guī)章制度，確保工期、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)等目標(biāo)管理達(dá)到預(yù)定期目標(biāo)，

18、 項(xiàng)目部按現(xiàn)場施工及技術(shù)管理規(guī)律劃分工區(qū)或作業(yè)面， 明確負(fù)責(zé)的工程師，建立現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理體系：36#樓片區(qū)工長為任鏡37#樓片區(qū)工長為楊悅44#樓、 38#樓、 43#樓片區(qū)工長為傅世民、葉鑫36#樓片區(qū)工長：簽訂日期：37#樓片區(qū)工長：簽訂日期：44#樓、 38#樓、 43#樓片區(qū)工長：簽訂日期：生產(chǎn)經(jīng)理：簽訂日期： 2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1 、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個(gè)人為主的班級圖書角和個(gè)人小書庫。2 、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4 、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-三、活動實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有