創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì)

1、創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì)創(chuàng)業(yè)者必備九種特質(zhì) 創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)在是前所未有的熱。身為一名風(fēng)險投資人， 我常常能聽到有人告訴我他想創(chuàng)業(yè)。那些成功的創(chuàng)業(yè)者 最終成為企業(yè)家的人們，都是擁有同樣特質(zhì)的一類人。將近 28 年以來， 我一直在約見、 合作和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者， 他們中的一 些現(xiàn)在成了最厲害的創(chuàng)業(yè)者。在這個過程中間，我發(fā)現(xiàn)了一 套能引領(lǐng)人們走向成功的特質(zhì)。 所有的創(chuàng)業(yè)者都是在某 方面十分特別的人，而那些最成功的創(chuàng)業(yè)者們又是極其特別 的人。無論他們經(jīng)歷了什么樣的坎坷才達(dá)到目前的成就（也 許是神童，或是擁有克服困難的某種獨特個性） ，還是他們 具備明確的、想要為了追求更好而改變事物的熱情這些 創(chuàng)業(yè)者身上都會有我想要支

2、持的某些明顯的品質(zhì)。 如果 你現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法你已經(jīng)比其他人領(lǐng)先一步了。如果 你還想要更進(jìn)一步的話，我建議你有必要來看看成功創(chuàng)業(yè)者 必須具備的九條特質(zhì)。1. 擁有一個積極的動機我們常常會發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要創(chuàng)業(yè)，但實際上，他 們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。你一定會驚訝于來找我說想開間公司但 卻無任何想法的人的數(shù)量。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè) 者一定有改變世界的激情。 我接觸的那些能夠接二連三 創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變世界的渴望，并且對公 司有一個清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃，知道該怎么做。創(chuàng)業(yè)的愿望不能 僅僅是對開公司帶來的名譽和成功的渴望，這只能是糟糕的 公司文化的基礎(chǔ)，而且這樣的公司注定無法生存下

3、去。必須 要有的是遠(yuǎn)見和激情，相信自己將改變世界。我可以承諾， 如果你建立了一間偉大的公司，回報一定會自然而來。 如果你還沒有想法或熱情，那么我建議你先暫時到別人的公 司去學(xué)習(xí)一段時間。學(xué)會如何駕馭一個工程團(tuán)隊，學(xué)習(xí)如何 激勵和管理人員，或者如何將一個概念變成實際產(chǎn)品推出。 能在他人身上學(xué)習(xí)到這些能力，是難以置信的珍貴。這也是 你擴(kuò)展人脈的機會，適當(dāng)?shù)臅r候，你將很容易地就能夠啟動 自己的項目，建立起創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。 2. 當(dāng)他人只看到混亂時 你能看得到模式 作為一個風(fēng)險投資者，我的部分工作就 是在企業(yè)模式還不清晰的時候，去看清它們。我嘗試在宏觀 層面看到事情真相，并決定選擇正確的方向去投資。優(yōu)秀的

4、企業(yè)家是那些身陷混亂中不僅能看到機會，而且能清晰看出 市場模式的人。機會就在其他人看清楚之前。如果道路清晰 的話，所有人都會去做。所以，混亂是件好事。在混亂中， 好的企業(yè)家能看到清晰的未來，并推動他們?nèi)崿F(xiàn)。 3. 信念堅定 創(chuàng)業(yè)之初，真的是除了想法沒有任何東西。但 所有的創(chuàng)業(yè)者，都要擁有堅定的信念，相信自己的想法是正 確的。你不能對自己的想法存有任何疑問，一旦有，那么就 沒有人追隨你。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑，你就不會成功地組起一個團(tuán)隊讓其他人跟你一起前進(jìn)，這些人可能從 投資家到搖滾明星，他們已經(jīng)有一個比跟你做工資還高的工 作。你必須要給他們展示出你一點兒懷疑都沒有，讓別人相 信，你和你

5、的團(tuán)隊一定會成功。 這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的 一個很大障礙，對于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來 說，你還需要向人們闡述自己正在做什么，清晰地闡述你的 思想、你的信念。你必須使人相信他們正在做的不像你在做 的那樣令人振奮。你必須像一個布道者一樣清楚地表達(dá)出你 的藍(lán)圖。你必須要下決心讓這個公司成為真的存在。 如 果有人見到我說： “我不確定我可以做這個，那么你會對它感 興趣嗎？”（不管你信不信，這個有時會發(fā)生）我知道這一定 成功不了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團(tuán)隊。4. 仔細(xì)琢磨細(xì)節(jié)經(jīng)常有人說： “市場還沒有出現(xiàn)的情況下，我該如何做市場分析？”在我看來，當(dāng)你把時間、精力和名譽 都投入到創(chuàng)

6、業(yè)時，你要知道，你已經(jīng)投入了很大很大的資本。 在此之前，你需要自己做好準(zhǔn)備工作：你必須知道競爭者在 做什么、市場規(guī)模有多大、必須要為成功克服的 20 個困難 是什么，當(dāng)然，還有你為什么會成功。 如果你不這么做， 你就是在切掉你的短板。我提到這點，是因為當(dāng)我遇到企業(yè) 家說他們連市場有多大的準(zhǔn)備都沒做時十分震驚?；蛘撸?問他們這個人在做什么，這個公司在做什么，他們聽過這個 聽過那個嗎時，他們說：“沒有，我什么調(diào)查都沒做。 ” 如果把握不好這些細(xì)節(jié)問題，你憑什么成功？5.做好表率不是所有的企業(yè)家都能成為好領(lǐng)導(dǎo)。能清楚表達(dá)戰(zhàn)略思想和 目標(biāo)的人，一般只是表面上的領(lǐng)導(dǎo)人。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定能 起到表率作用

7、。如果你花三個小時吃中午飯或者每天下午三 點就下班去健身房，而你的團(tuán)隊卻整夜辛苦加班，你就不是 在樹立好的榜樣，這是災(zāi)難的速成法門。但如果你的團(tuán)隊看 到你工作得跟他們一樣，甚至比他們更加辛苦時，他們一定 會愿意奉獻(xiàn)更多時間， 隨你一起努力， 并支持你將公司做好。6.不與團(tuán)隊爭功 俗話說“ team里沒有 I ”。你要清楚“ founder ”或“ entrepreneur ”（創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家）里也沒有“ I 最成功的創(chuàng)業(yè)者需要銘記，你的成功并非“你”的成功，而是 團(tuán)隊的成功，團(tuán)隊贏就是創(chuàng)業(yè)者自己贏。雇用優(yōu)秀的人才，給他們足夠的信任，并承認(rèn)他們的成功，永遠(yuǎn)不要與你 的團(tuán)隊爭功，不要在招人上屈就。

8、偉大的人想與其他偉大的 人一起工作。如果你想要一間平庸的公司，那么盡管只招些 平庸的人，撒手不管看著它慢慢消失吧。好的公司是由優(yōu)秀 的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊組成的。很明顯的是，總裁們不經(jīng)常管 理最邊緣的員工，但我對此并不驚訝。否則這對一家健康的 公司而言是場癌癥。7 .廣納諫言明智決斷最成功的創(chuàng)業(yè)者，往往是那些在關(guān)鍵問題上廣泛征集、吸納意見，然 后最終自己做出合理決策的人?！凹媛爠t明，偏聽則暗”。那 些不那么成功的人，卻要么是聽取意見后全盤采納，要么完全相反，根本不詢問意見。好的 CEO 會從不同角度聽取意 見，輔以了解的信息并做出決策。最終，關(guān)鍵是，有足夠多 的相關(guān)的信息后做出準(zhǔn)確及時的決斷。還有

9、一點很重要的是 要明白，不做決定也是一種決定。沒有人永遠(yuǎn)都是正確的， 但重要的是果斷作出決策。你不需要總是正確，如果錯了， 那就在短時間內(nèi)盡快彌補錯誤，然后繼續(xù)前進(jìn)。8.致力于實現(xiàn)理想 我在很多公司見過一些令人驚訝的結(jié)果，這 些公司的創(chuàng)始人和 CEO 將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲 透到員工身上。 Sonos 是我們投資的一家公司，其創(chuàng)始人兼 CEOJohnMacFarlane 的愿景是讓音樂充滿所有房子的每個 房間。他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的 音樂，他熱忱地希望人們發(fā)現(xiàn)音樂的樂趣。 John 令人難 以置信地致力于此， 并愿為了給 Sonos 的顧客傳輸價值理念 做任何事

10、情。他招募全球最好的人才，這些人純粹是為了 John 所承諾的愿景而來， 愿意為他的這一愿景投入。 盡管這 家公司已經(jīng)很成功了，但這一切都是因為 John 堅定地專注 在自己的理想上，并作為榜樣領(lǐng)導(dǎo)著團(tuán)隊。9. 永不放棄最后一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、 永遠(yuǎn)不要放棄。 有太多的理由能解釋為什么創(chuàng)業(yè)會失敗。 大公司有資源、人力和資金得以生存。而新創(chuàng)公司能成功的 原因卻是因為有難得的想法、有實現(xiàn)它的熱情和致力于該理 想的人們，還有投身在漫長的實現(xiàn)它的道路上的決心。我們投資的公司很少能夠最終完全實現(xiàn)預(yù)期設(shè)想。最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些在山窮水盡時熬夜去想如何攻克難關(guān)，在早上 醒來能想到解決辦法的人。沒有普通的創(chuàng)始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創(chuàng)始人通常都有自己的 特質(zhì)。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天成就的原因（神童、天賦等等