(完整版)產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法.doc

1、LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法xxxx 公司產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法xxxx 發(fā)xxxxxx 號為加強公司與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作力度，提高公司的科研開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化能力，提升公司核心競爭力，根據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法、中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第一章總則1.1 產(chǎn)學(xué)研合作，是指公司與高等院校、科研機構(gòu)通過共同合作開發(fā)或直接采用科研機構(gòu)、高等院校具有實用價值的科技成果，改進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)水平的技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度實現(xiàn)軟硬資源優(yōu)化配置和高效利用，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的活動。1.2 產(chǎn)學(xué)研合作應(yīng)當(dāng)遵循自愿公平、誠實信用的原則，并依法或依照合同約定享受

2、利益、承擔(dān)風(fēng)險。1LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法1.3 公司技術(shù)研發(fā)中心 為產(chǎn)學(xué)研合作職能部門，負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)交流、組織管理、考核評價及協(xié)調(diào)工作。第二章 組織管理2.1 公司技術(shù)研發(fā)中心 要為產(chǎn)學(xué)研合作活動的歸口部門，對產(chǎn)學(xué)研的運作進(jìn)行監(jiān)督管理，熟知合作雙方遵守各項法律法規(guī)，按照雙方約定開展合作。2.2 公司技術(shù)研發(fā)中心 每年邀請相關(guān)科研院所到公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，確定技術(shù)課題，定期召開產(chǎn)學(xué)研合作單位技術(shù)交流會議。2.3 產(chǎn)學(xué)研合作的選題范圍主要圍繞生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題、公司技術(shù)研發(fā)中心研究開發(fā)課題、行業(yè)共性技術(shù)難題、公司重大技術(shù)攻關(guān)課題等。2.4 產(chǎn)學(xué)研合作成立研發(fā)

3、經(jīng)濟(jì)實體的，必須按公司法的相關(guān)規(guī)定運行，公司必須有一名董事。2.5 與科研院所共建的研究室，每季度必須向公司總經(jīng)辦匯報課題研發(fā)進(jìn)展情況、經(jīng)費使用情況及研究人員的工作情況等信息。2.6 產(chǎn)學(xué)研合作課題組成員可以采用社會招聘、公司內(nèi)部抽調(diào)等方式，課題完成后解除聘用合同。2.7 產(chǎn)學(xué)研合作機構(gòu)人員管理，參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，課題組組長負(fù)責(zé)對課題組成員的管理與考核。第三章 合作模式及工作程序3.1 根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新體系及技術(shù)需求現(xiàn)狀，產(chǎn)學(xué)研合作模式有以下幾種2LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法方式：（1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓：科研院所將所持有的技術(shù)成果按照合同約定轉(zhuǎn)讓給公司使用；（2）委托開發(fā)：公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4、要求，委托高校或研究院所對軟件開發(fā)難題進(jìn)行專題研究，并將其研究成果按合同的約定轉(zhuǎn)化應(yīng)用；（3 ） 聯(lián)合研發(fā)：利用科研院所的基礎(chǔ)理論扎實、研發(fā)能力強的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合公司生產(chǎn)過程工藝熟悉、具有產(chǎn)業(yè)化和資金優(yōu)勢，由雙方技術(shù)人員共建研發(fā)實體，對某一課題進(jìn)行聯(lián)合研究開發(fā)；（4）人才聯(lián)合培養(yǎng)基地：由公司和高校科研單位共建人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。3.2 產(chǎn)學(xué)研合作工作程序：（1）公司各單位提出產(chǎn)學(xué)研合作課題（項目）及意向合作單位；（2）公司技術(shù)研發(fā)中心組織有關(guān)部門對產(chǎn)學(xué)研合作課題、合作單位進(jìn)行考察，報公司領(lǐng)導(dǎo)審定；（3）與產(chǎn)學(xué)研合作單位簽定合作協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括：合作形式、合作雙方權(quán)利

5、、義務(wù)、資金預(yù)算、成果管理、薪酬等事項；（4）聘用產(chǎn)學(xué)研合作課題組負(fù)責(zé)人、課題組成員，確定課題組工作地點等事宜；（5）資金注入，課題組開始工作。3LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法第四章 成果管理4.1 公司產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)成果原則上歸公司所有，課題組成員可以根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獲得公司獎勵。4.2 公司產(chǎn)學(xué)研合作項目成果申報，由產(chǎn)學(xué)研課題組準(zhǔn)備相關(guān)資料報公司研究所統(tǒng)一組織申報工作。組織申報程序按國家有關(guān)規(guī)定及公司科技成果管理辦法執(zhí)行。4.3 產(chǎn)學(xué)研合作成果應(yīng)用推廣（1）產(chǎn)學(xué)研合作取得的科技成果由公司技術(shù)研發(fā)中心組織在公司各單位推廣。對具有重要推廣價值的優(yōu)秀科技成果，將優(yōu)先列入公司科技成果推廣計劃予以支持，重

6、大項目給予重點支持。（2）科技成果的對外轉(zhuǎn)讓工作，必須以公司名義對外簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，嚴(yán)禁以課題組或個人名義對外簽訂科技成果轉(zhuǎn)讓合同或協(xié)議。4.4 對產(chǎn)學(xué)研合作中作出突出貢獻(xiàn)的個人除協(xié)議中應(yīng)該給予的待遇外，可按照公司研發(fā)人員績效考核獎勵制度對個人進(jìn)行獎勵。4.5 對于雙方合作開發(fā)項目所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)雙方合同約定對利益分成。第五章 資金管理5.1 產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費列入公司年度技術(shù)開發(fā)費計劃。4LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法5.2 產(chǎn)學(xué)研經(jīng)費來源必須貫徹國家的有關(guān)方針政策，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，保證資金用于鼓勵和支持產(chǎn)學(xué)研合作的各項支出，保證產(chǎn)學(xué)研活動順利進(jìn)行。5.3 公司技術(shù)研發(fā)中心會同公司其他部門

7、，根據(jù)國家、省、市政策要求，積極申請產(chǎn)學(xué)研合作項目資金支持，加大產(chǎn)學(xué)研資金的研發(fā)投入。5.4 組建產(chǎn)學(xué)研經(jīng)濟(jì)實體，以技術(shù)成果入股的，必須符合國家相關(guān)規(guī)定，技術(shù)入股比例不能超過總股本的35% 。5.5 產(chǎn)學(xué)研合作機構(gòu)資金的注入必須在簽定合同后，由產(chǎn)學(xué)研合作課題組提出資金申請，經(jīng)公司研究所審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按合同要求撥付。5.6 研究室建立在科研院校的，其購置的固定資產(chǎn)，必須將資產(chǎn)明細(xì)報公司財務(wù)部，課題結(jié)束時移交公司。5.7 產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費必須單獨建帳，?？顚Ｓ茫杲K及項目終止由公司審計部門審計。第六章 產(chǎn)學(xué)研合作的激勵機制和約束機制6.1 公司建立產(chǎn)學(xué)研合作獎勵機制，每年按科研量化考核辦法規(guī)定獎勵在產(chǎn)學(xué)研合作工作中做出奉獻(xiàn)的人員。6.2 對確實有發(fā)展前景和操作性量化的項目和機構(gòu)，公司將在資金、政策和設(shè)備上給予重點保證和傾斜。6.3 公司定期評選產(chǎn)學(xué)研合作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，具體根據(jù)產(chǎn)學(xué)研合作情況提出建議，經(jīng)公司評審、決定后，給予表彰和獎勵。5LOGO產(chǎn)學(xué)研合作實施辦法第七章考核7.1 公司技術(shù)研發(fā)中心 每年對所有產(chǎn)學(xué)研合作項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為對課題結(jié)果認(rèn)定及評價。7.2 課題結(jié)題后，由公司 技術(shù)研發(fā)中心 負(fù)責(zé)對技術(shù)研究成果研發(fā)過程、經(jīng)費使用情況及研究室管理等進(jìn)行綜合全面考核。7.3