2質(zhì)量管理體系及措施

1、2、質(zhì)量管理體系及措施 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本工程以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模 式，“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù) 實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證 工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。本工程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn) 及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作， 制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施， 解決施工中存在的質(zhì)量問題， 針對本項目工程特點(diǎn)，成立

2、各級質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng) 優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步， 采用新技術(shù)、 新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平， 從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級管 理層。選調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以 高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本合同段工程 質(zhì)量符合要求。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展 QC 小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和

3、推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量 管理工作從質(zhì)量目標(biāo)抓起， 從施工組織設(shè)計和施工方案入手， 依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、 物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝，由始至終采取積極、 有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員 要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系圖第三節(jié)、質(zhì)量管理職責(zé)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工 程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé) 責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1）對本

4、合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主 持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2）督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位 或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3）負(fù)責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證 質(zhì)量體系在該項目中有效地運(yùn)行。4）貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方 案和預(yù)防措施。5）健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機(jī)制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量 較差

5、的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。2、總工程師（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：1）對本合同段（或管轄）工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量 活動。2）負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人 員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。3）負(fù)責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對 不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實(shí)施。4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長質(zhì)量管理職責(zé)：1）對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì) 量體系配備必需的資源。2）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促

6、技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量 問題負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、 成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實(shí)工作。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防 措施的制定和落實(shí)工作。4）編報質(zhì)量記錄。5、試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，2）負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。3）負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報告。4）負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。第

7、四節(jié)、質(zhì)量保證措施1、確保工程質(zhì)量的組織措施1）在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工各級 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé) 制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確 保優(yōu)質(zhì)工程。2）認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的 全過程。在施工隊伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方 面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對 質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)

8、場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制， 確保達(dá)到現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4）強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部， 施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施 工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實(shí)到人， 嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一 票否決制。5）項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工 作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗(yàn)手段，對成品、半成品、 原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢

9、驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配 合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）為保證嚴(yán)格按質(zhì)量認(rèn)證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操 作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7）根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水 作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、運(yùn)輸車輛、瀝青砼攪拌設(shè)備，均重點(diǎn) 配備，用先進(jìn)的機(jī)械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8）、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí) 行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合

10、創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9）接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10）本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保 證工程的高質(zhì)量。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計 與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù) 交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進(jìn)行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號的定位 樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織

11、有關(guān)人員進(jìn)行會審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核， 對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交 底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資 料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而 影響工程質(zhì)量。3）嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都 堅持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn) 場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。4）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落 實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作

12、、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做 出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不 準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。5）開展QC小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的 作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開展QC小組活動，從施 工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機(jī)具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及 時總結(jié)，不斷充實(shí)、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。6）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證 上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證

13、及附件。于隱蔽前24 h報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知 設(shè)計單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時 檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化， 采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計。在實(shí)施中，技術(shù) 人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實(shí)施。8）為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗(yàn)標(biāo)定， 合格使用，不合格的計量器具不使用。9）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施 工技術(shù)規(guī)