班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)1、目的通過建立班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于各車間班組。3、職責(zé)3.1班組長負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)現(xiàn)場的全面管理工作；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任的劃分和明確；依據(jù)員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場評價和考核。3.2班組兼職人員積極履行職責(zé)，協(xié)助班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。3.3崗位組長負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，協(xié)助班長做好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。3.4班組員工各負(fù)其責(zé)配合崗位組長和班長做好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。4、現(xiàn)場紀(jì)律管理4.1員工上班期間必須穿工作服，按要求佩戴安全帽或工作帽，保持工作服整潔、整齊。上衣

2、袖子挽起不能過肘，上衣拉鏈不低于上口袋上線。褲子不得挽起露出鞋子上沿。4.2指甲要經(jīng)常修剪，不宜太長，不應(yīng)涂指甲油；男員工不蓄胡須；頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，不得燙染怪異的發(fā)型；男性員工不得留長發(fā)、光頭；女性員工不得頭發(fā)蓬亂。4.3上班期間員工不得穿高跟鞋、鐵釘鞋、拖鞋；（腳后跟100%暴露視為穿拖鞋）；佩戴公司統(tǒng)一制作的最新版胸牌，胸牌須水平佩戴在上衣左上口袋蓋繡標(biāo)正下方一厘米處，不允許遮蓋公司繡標(biāo)4.4員工按時上下班，不遲到、不早退，有事按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 請假。4.5不脫崗、不串崗、不睡崗、不聚眾聊天，不隱瞞事故，不吃零食，不做與工作無關(guān)的事。4.6禁止在現(xiàn)場快跑和大聲喧嘩。4.7生

3、產(chǎn)員工在生產(chǎn)指定區(qū)域飲水，不得影響工作；水杯之類的物品必須擺放在規(guī)定的位置。4.8上班前4小時嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁生產(chǎn)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場使用手機(jī)。4.9員工應(yīng)服從班組長的工作安排；對班組長的安排有不同意見，應(yīng)向車間主任提出，不能達(dá)成一致的，應(yīng)先執(zhí)行，再向生產(chǎn)部提出申訴。5、現(xiàn)場安全管理5.1班組員工必須嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，規(guī)范自我作業(yè)安全行為，自覺做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。5.2正確穿戴勞保護(hù)品和使用防護(hù)用具，不是自己分管的設(shè)備不亂動。5.3嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，臨時用電必須辦理用電作業(yè)票。5.4嚴(yán)格按照規(guī)定使用消防器材，做好消防

4、器材的維護(hù)保養(yǎng)，不得擠占消防通道，不得將消防器材挪作他用。5.5嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查制度，及時處理和反映巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題，對于處理不了的事情要及時上報。5.6生產(chǎn)現(xiàn)場班組實行互保聯(lián)保，即個人保崗位，崗位保班組，班組保車間；班組長保班組，班組內(nèi)部互保聯(lián)保。根據(jù)各崗位實際，建立固定互保聯(lián)保對子，互保聯(lián)保對子在日常工作中應(yīng)互相提醒監(jiān)督，互相幫助，互相學(xué)習(xí)?；ケ＝Y(jié)對人員有請假時，要臨時安排互保對子。同一崗位人員互保聯(lián)保，可2-3人互保聯(lián)保，新上崗人員與指定師傅互保聯(lián)保，相互協(xié)作人員互保聯(lián)保，即相關(guān)班組工作中遇重大工作任務(wù)、高空作業(yè)等由于人員不足時，可以和本班相關(guān)人員實行互保聯(lián)保。班組長須做好協(xié)調(diào)工作。6、

5、現(xiàn)場工藝質(zhì)量管理 6.1嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作，按規(guī)定的投料比、溫度、壓力、滴加時間進(jìn)行操作；不得隨意改變工藝參數(shù)和原料配比，任何改變工藝操作規(guī)程的行為都必須經(jīng)過車間、技術(shù)部、安環(huán)部等相關(guān)部門簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。 6.2認(rèn)真規(guī)范做好操作記錄，保持原始記錄的真實性、及時性、準(zhǔn)確性，使記錄能真實的反映出生產(chǎn)的實際情況，使用物料具有可追溯性；操作記錄填寫內(nèi)容要全面，包括操作日期、工序名稱、操作人、復(fù)核人、原料名稱、投料量、操作溫度和時間、原材料批號、中控指標(biāo)、中間體或產(chǎn)品的產(chǎn)量等內(nèi)容，不能有缺項。6.3嚴(yán)格執(zhí)行檢查復(fù)查制度，復(fù)核人及時對操作進(jìn)行復(fù)核，避免操作失誤的發(fā)生，保證生產(chǎn)的順

6、利進(jìn)行。6.4新員工和工種變動員工必須進(jìn)過培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗操作。6.5進(jìn)入烘房、粉碎室、包裝室等工作場所時不應(yīng)佩戴戒指、耳環(huán)、項鏈等飾物。6.6物料要及時扎口，防止吸潮；落地料要收集和單獨(dú)處理；不合格品班組要及時做好標(biāo)識，執(zhí)行車間處置方案。7、現(xiàn)場定置管理7.1班組的工作區(qū)、通道、物料區(qū)有區(qū)分并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識要齊全、醒目、規(guī)范、美觀；7.2所有物料應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追朔性管理標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定作出標(biāo)識，以便識別，避免誤用；7.3所有物料的標(biāo)識應(yīng)與堆放位置的區(qū)域標(biāo)識相符，做到有物必有位，分區(qū)存放，位置明確；7.4各種袋裝物料必須按照品名、批號統(tǒng)一存放于托盤上，不得落地。7.5所有袋裝原料必須整齊、垂

7、直堆放，疊放高度不得超過6層；所有桶裝物料必須擺放整齊，間距一致，桶裝物料密封蓋必須齊全，無異味散發(fā)，不允許桶蓋用塑料布密封7.6現(xiàn)場只能存放一個半袋袋裝物料，該物料應(yīng)立放于整袋物料之前，做好標(biāo)識，嚴(yán)密扎口，字面朝外放置?，F(xiàn)場只能存放一個半桶桶裝物料，該物料應(yīng)放于整批物料之前面，做好標(biāo)識，字面朝外放置。7.7物料裝卸嚴(yán)禁野蠻操作，應(yīng)輕搬輕放，防止包裝破損造成物料損失；桶裝物料裝卸應(yīng)輕搬輕放，防止物料濺出傷人。7.8袋裝物料托盤附近嚴(yán)禁以水沖地，要保持干燥，落地物料應(yīng)先收集后再以拖布清理，袋子表面不允許有浮塵、腳印，保持好清潔。7.9物料暫存區(qū)域的衛(wèi)生除正常掃除外，還應(yīng)隨時清理，保持整潔。7.1

8、0各類物品、用具分類定置，定置區(qū)標(biāo)志線清楚、明顯，物品擺放整齊有序，管理明確到人。7.11定置區(qū)域嚴(yán)禁擺放不屬于本定置區(qū)的非定置物品。生產(chǎn)區(qū)及辦公室嚴(yán)禁擺放不屬于本區(qū)的非定置物品。7.12工具及用具按部就位，使用完畢后及時歸位，由責(zé)任人負(fù)責(zé)每班清點(diǎn)。 7.13監(jiān)督和管理各種車輛（包括外來車輛）在指定區(qū)域停放和裝卸物料。 8、現(xiàn)場設(shè)備管理8.1設(shè)備操作使用人員應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用和維護(hù)培訓(xùn)合格后上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能和用途及設(shè)備的使用、維護(hù)、故障排除。8.2設(shè)備操作人員要遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行的有關(guān)記錄。8.3設(shè)備的使用應(yīng)定人定機(jī)，單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人

9、操作的設(shè)備應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)，組（班）長負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護(hù)。8.4設(shè)備操作人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)管理好自己的設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)其他人操作使用，附件、零件、工具及有關(guān)技術(shù)資料保持清潔，不得遺失。8.5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報班組長，不排除故障不得盲目開車，未處理的缺陷需記在運(yùn)行或交接班記錄上，并向下一班交待清楚。8.6班組長經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的噪音、雜音、溫度、壓力、泄漏及潤滑情況；8.7設(shè)備操作人員對于由螺絲或其它緊固件聯(lián)接件松動造成的泄漏、震動、噪音、雜音等，應(yīng)及時進(jìn)行緊固或相應(yīng)處理

10、，以使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；8.8設(shè)備操作人員保持設(shè)備、儀表和廠房環(huán)境的清潔，減少灰塵、油泥和污物侵入設(shè)備，以減少設(shè)備磨損及其它傷害；8.9設(shè)備操作人員要保持所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及系統(tǒng)管路等齊全、好用暢通；8.10所有潤滑部位、潤滑點(diǎn)應(yīng)按潤滑的“五定”要求加油，消除缺油干磨現(xiàn)象；8.11設(shè)備油線、油氈齊全、清潔、放置正確；滑動和轉(zhuǎn)動等重要部位干凈，有薄油膜層；8.12保持油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜、符合要求；凡直接接觸產(chǎn)品的設(shè)備，所用潤滑劑與冷卻劑不得與半成品、成品接觸。8.13重要設(shè)備的潤滑，要在檔案中填寫潤滑情況，明確潤滑點(diǎn)，潤滑油數(shù)量，操作人等。9、班組員工權(quán)益9.1班組員

11、工在現(xiàn)場生產(chǎn)中有以下正當(dāng)權(quán)益。9.1.1新員工入公司未經(jīng)“三級安全教育”以及調(diào)換工種時未經(jīng)同一級別安全教育的員工，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)；9.1.2特殊性作業(yè)或危險作業(yè)前，未采取安全措施或未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人員或作業(yè)人員不清楚作業(yè)程序、預(yù)防事故的方法和措施，無操作證等，其作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；9.1.3在各項作業(yè)中，凡發(fā)現(xiàn)作業(yè)指揮者有不按安全規(guī)定或違反相關(guān)規(guī)定的錯誤指揮和指令，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；9.1.4凡登高作業(yè)（超過地面2米以上），未采取安全防護(hù)措施或安全用具不全，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；9.1.5作業(yè)現(xiàn)場無照明或有障礙物堵塞安全通道的，對作業(yè)人員可能造成人身傷害的，作業(yè)人員有權(quán)提出改進(jìn)意見，如當(dāng)班內(nèi)不能及時解決或不采取防范措施及未改善現(xiàn)場條件的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；9.1.6對于違章指揮員工冒險作業(yè)的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。任何員工均有權(quán)越級上報直至公司領(lǐng)導(dǎo)；9.1.7對于班組長等管理人員當(dāng)班