試述園林綠化施工過程中的質(zhì)量控制

1、試述園林綠化施工過程中的質(zhì)量控制.、八、一前言園林綠化不僅能夠美化城市環(huán)境， 提升環(huán)境質(zhì)量， 為城市居 民營(yíng)造一個(gè)良好的工作、 生活環(huán)境， 同時(shí)還可以發(fā)展城市為旅游 城市，促進(jìn)觀光旅游，進(jìn)而提升城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，可 謂是一舉兩得。為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的 相關(guān)施工管理人員， 需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)， 落實(shí)各項(xiàng)施工 質(zhì)量管理制度， 同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理 能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林 綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。1 園林綠化的施工管理概述進(jìn)行園林綠化施工時(shí)， 必須做到科學(xué)施工， 嚴(yán)格執(zhí)行各種施 工標(biāo)

2、準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則， 對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控， 確保各項(xiàng)技術(shù)符 合標(biāo)準(zhǔn)， 盡可能降低植被的損壞與死亡率， 切實(shí)提升整個(gè)園林的 綠化水平， 做到人與自然的和諧相處。 只有將施工過程存在的問 題不斷去完善， 才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。 園林綠 化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞， 所以我們更要對(duì)園林 綠化工作給予高度的重視，因?yàn)樗四鼙ＷC城市環(huán)境的清潔 性，還能使城市的市容市貌有所提高， 保證人們生存環(huán)境的舒適 性和安全性。 分析我國(guó)同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)， 加強(qiáng)園林 綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。2 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見問題探析2.1 施工管理水平落后 部分園林綠

3、化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人 員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工 管理水平始終處于落后狀態(tài)， 施工管理方無“條例”可依。 除此 之外， 部分園林綠化施工部門已制定了完善、 可靠的管理施工標(biāo) 準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不 到位等等， 從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本， 擅自使用價(jià)格更為低廉的植 株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升， 不 僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意， 同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園 林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性 園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想， 同 時(shí)部分施

4、工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、 溝通， 從而導(dǎo)致 施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。 部分施工部門在施工 之前不能根據(jù)施工情況制定有效、 全面的栽植計(jì)劃， 不能合理調(diào) 配施工材料以及施工人員。園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性， 不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、 土方， 同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。 園林綠化項(xiàng)目的施工涉及 面非常廣， 若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序， 將會(huì)導(dǎo)致施 工難度加大， 導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。 但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠 在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果， 急功近利， 進(jìn)而使用 先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工 方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加， 施

5、工成本上升， 同時(shí)還會(huì)導(dǎo) 致園林綠化景觀維護(hù)成本加大， 導(dǎo)致施工管理難度大為上升， 比 如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖， 若先種植植株， 會(huì)導(dǎo) 致植株不斷的被挖出、移動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直 接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。3 園林綠化的施工管理3.1 施工組織管理園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn) 行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、 協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系， 并建立項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。 建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保 證園林綠化的工程質(zhì)量； 制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度， 能夠有 效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 編制施工組織設(shè)計(jì)能夠

6、有效 地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。3.2 施工成本管理 在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制 措施等。 通過施工成本控制的具體方法， 可以重點(diǎn)對(duì)一些開支較 大的地方進(jìn)行監(jiān)控。 按照預(yù)算控制成本的支出， 購(gòu)買原材料時(shí)要 在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過 施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用 性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。3.3 施工進(jìn)度管理實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下， 在合同工 期內(nèi)提前完成施工。 在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)， 首先要綜合地考慮 人與機(jī)械的疲勞度。 其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的 計(jì)

7、劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。 最重要的一點(diǎn)就是要分工明確， 保證責(zé)任落實(shí)到人， 做到責(zé)權(quán)利 掛鉤。3.4 施工質(zhì)量管理在進(jìn)行施工管理時(shí)， 一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)， 材料的質(zhì)量 會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。 二要嚴(yán)格控制好施工工序， 在保證 工程質(zhì)量的前提下， 將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工 程的根本。 三要加強(qiáng)工程后期管理， 工程后期要做好除草、 修剪、 施肥、御寒等管護(hù)工作。3.5 加強(qiáng)安全施工管理在園林綠化工程施工中， 加強(qiáng)安全施工管理， 是確保園林綠 化工程施工順利完工的重要工作之一。 在進(jìn)行施工工作時(shí)， 堅(jiān)持 “安全第一， 預(yù)防為主”， 將安全管理工作

8、放在施工工作的第一 位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 進(jìn)一步確 保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。3.6 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作“三分種， 七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。 養(yǎng)護(hù)工作 質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。 第一， 我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管 理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。 提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工 作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水 以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。 實(shí)施管理質(zhì)量控制， 必須將上述 要點(diǎn)加以結(jié)合， 針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)， 不斷實(shí) 施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。3.7 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 為了

9、更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作， 應(yīng)實(shí)行園 林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制， 為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān) 實(shí)的保障。 園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善， 使實(shí)行園林綠化 工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制， 可以 從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)， 促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主 與施工單位的利益， 做到科學(xué)、 公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階 段的成果，針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問題，及時(shí)提出解決的有效措施。 此外，實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制， 還能在一定程度上合理規(guī) 范園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作中仍存在的問題， 有效解決施 工質(zhì)量管理中存在的具體問題， 從而促進(jìn)園林綠化工程施工質(zhì)量 管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4 結(jié)論綜上所述， 伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)， 社會(huì)公眾的 生活理念也在不斷發(fā)生變化， 也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出 了更高的要求。同時(shí)，園林綠化工程施