校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書

1、校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 一、創(chuàng)業(yè)項目簡介 高校園區(qū)地處城市邊緣，工廠與單位很少,主要的消費群 體就是在校大學(xué)生，每月的業(yè)務(wù)量在1、6萬件左右,業(yè)務(wù)收 入在33、6萬元左右。且大學(xué)生之間的信息交流十分頻繁， 所以快遞業(yè)在此地區(qū)的市場份額很大。這就需要一個中轉(zhuǎn) 點來派發(fā)與接收一些快件,這就就是本校園的快遞業(yè)務(wù)。 （一）項目目標(biāo) 我公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)就是提供高校園區(qū)的快遞服務(wù)，建立物 流的交易的校園平臺，以此最終打造全省物流網(wǎng)絡(luò)。我們的 主要服務(wù)項目就是高校園區(qū)的學(xué)子與教師及從業(yè)人員；提供 的服務(wù)有:提代供代購，代送外賣,代送包裹信件與禮物，代發(fā)

2、傳單等服務(wù)。我們公司的優(yōu)勢有;服務(wù)速度快，安全，準(zhǔn)時，價 格低廉，且有榮譽保證。目前我們沒有十分強大的競爭對手, 所以我們的發(fā)展前景廣闊，能迅速形成物流行業(yè)品牌，占領(lǐng)高 校市場。將業(yè)務(wù)范圍進一步拓展，覆蓋全省高校園區(qū)。 （二）項目特點 1、費用低。投遞費用低廉，減少一開始在業(yè)務(wù)量不足的情況 下基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入。 2、速度快。自身發(fā)張速度快，規(guī)模迅速龐大。 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 3、安全準(zhǔn)確。實行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,確保貨物及運作安全，準(zhǔn)時 準(zhǔn)點送達(dá)貨物。 4、示范效應(yīng)。提供服務(wù)的同時，要讓別人瞧到自己，認(rèn)識自 己，接受自己，當(dāng)有準(zhǔn)確的需求時，我們可購入一些運輸工具， 租用一些場所。 二、創(chuàng)業(yè)項目市

3、場分析 伴隨本地經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對快遞的需求量不斷上升，民 營快遞業(yè)欣欣向榮，但就是高校園民營快遞起步較晚，在取得 一定發(fā)展的同時,存在許多急需解決的問題。如何促進此地 區(qū)的快遞發(fā)展， 首先要對此地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題有個清晰的認(rèn)識。 （一）SWOT 分析 SWOT分析就是一種用于企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,從優(yōu)勢，劣勢, 機遇，威脅四個方面為S企業(yè)經(jīng)營進行診斷，從而為企業(yè)經(jīng)營 與決策提供參考與依據(jù)。 優(yōu)勢 劣勢 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 1價格低,EMS不論遠(yuǎn)近都就是22-5元，而民營快遞 業(yè)一般都在4 6元 2速度比較快，一般比EMS快 3相互代理降低成本 4比較好的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較全 5快速

4、反應(yīng)能力，能應(yīng)變多變的市場 1企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)競爭力有待提高 2服務(wù)質(zhì)量與承諾不同，個性服務(wù)較為單一 3多采用承包方式,服務(wù)質(zhì)量與形象在地區(qū)較差 4人員素質(zhì)低 5法律地位不明確 6民營快遞企業(yè)發(fā)展不平衡 機會 威脅 1本地物流發(fā)展速度較快，對市場需求量較大 2高校園區(qū)規(guī)模不斷增加，周邊小區(qū)建設(shè)增加，消費 加大 3商業(yè)市場加大，物流需求量大 4國際快遞公司入住，帶來全新的理念與技術(shù) 1兌現(xiàn)世界承諾，繼續(xù)開放國際市場 2郵政轉(zhuǎn)證最豐富的專業(yè)市場 權(quán),很大程快度上瓏管利益郵政 3快遞市場容量有限 4郵政不斷發(fā)開價格 5郵政法禁止買單買單 ）現(xiàn)狀分析 國內(nèi)快遞市場呈現(xiàn)三足鼎立的局面一類就是以外資企 業(yè)

5、為代表的快遞企業(yè)，像:UPS,TNT,DHL,FEDEX其，中國有快 遞企業(yè)以郵政，中外運，中鐵快運為代表，還有一類就是以申 通，圓通，中通，順豐為代表的民營快遞企業(yè)，由于市場的快速 需求，大量的快遞企業(yè)不斷進入市場，由于利益的趨勢,200 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 多家地下快遞企業(yè)也在運作，一 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 位業(yè)內(nèi)人士說，南京657家正規(guī)的物流公司沒有一家不再做快遞業(yè)務(wù), 高校園區(qū)雖不像市中心有眾多的快遞公司存在，但入住此公 司的快遞公司也不少，主要有申通，圓通。中通。韻達(dá),宅急送,EMSo 在該地區(qū)，由于國際業(yè)務(wù)量小，江浙滬區(qū)域性快遞需求量很大,民營快 遞的價格低，且大學(xué)生之間的交流頻繁，

6、民營快遞企業(yè)的市場份額大。 （二）存在的問題 1民營快遞仍缺乏信任，很多人不了解民營企業(yè)，認(rèn)為私人快遞不安 全，抱有歧視的態(tài)度,不穩(wěn)定性大。 2運營方式簡單 1照辦運營模式，體制簡單陳舊，不完善。 2從業(yè)人員學(xué)歷與素質(zhì)較低,服務(wù)觀念落后于市場發(fā)展的要求。 3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備覆蓋范圍不全。 4信息設(shè)施，設(shè)備落后。 5基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通工具多為摩托車。 3外部環(huán)境不理想 民營快遞法律體制不完善，在法律上沒有清楚的定位，政府不夠重視， 必要的基礎(chǔ)設(shè)施不齊全。 三）創(chuàng)業(yè)項目的投入計劃 一設(shè)施設(shè)備的投入 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 快遞服務(wù)企業(yè)場并所，分為作業(yè)場所與營業(yè)場所，并配備相應(yīng)的基 礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備。 1作業(yè)場所:

7、快遞服務(wù)組織應(yīng)具有封閉，面積適宜的，監(jiān)控設(shè)備與作業(yè) 場所。 2營業(yè)場所:具有固定的，易識別的營業(yè)場所，手續(xù)齊全，通過各種營業(yè) 方式告知顧客，快遞組織應(yīng)配備組織標(biāo)識。 3快遞服務(wù)組織具有與開辦業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的設(shè)備，如計算機,通訊設(shè) 備，封裝器械,辦公設(shè)備等。 4計量器具:計量器具應(yīng)具有國家規(guī)定的合格證書。 5運輸工具:應(yīng)使用封閉式的運輸車輛,車輛應(yīng)有組織標(biāo)識。 （二）組織結(jié)構(gòu)圖 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 （四）人員安排 開辦快遞服務(wù)供公司，需要向社會招聘合適的工作人員，一就是必要的 行政管理人員，如財務(wù)管理，接單等，二就是必要的配送工作人員 1運輸主管:主要負(fù)責(zé)監(jiān)督運輸索賠及異常問題處理，運輸成本控制

8、， 有效降低運輸率,運輸質(zhì)量管理與考核，運輸市場分析與調(diào)查，客戶開 發(fā)與維護。 2快遞員：負(fù)責(zé)將貨物送到客戶手中，與簽收。錄入已送業(yè)務(wù)系統(tǒng)或文 檔。未送達(dá)貨物注明原因。 3倉管員:認(rèn)真做好倉庫安全處理工作，整理，打掃倉庫,與貨物堆放。 及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存物資完整，發(fā)貨時,審核零用手續(xù) 打印出庫單與入庫單，做到當(dāng)日工作當(dāng)日結(jié)束。做好倉庫胖點工 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 作。 4駕駛員：駕駛公司貨運車輛 5會計:財務(wù)資產(chǎn)結(jié)算。工資核算，費用與成本計算，繳納稅款,審核外 來，內(nèi)部園原始證件， 6后勤:負(fù)責(zé)現(xiàn)金出納，現(xiàn)金與央行賬戶管理，支票的開立與保管,。 7文員:做好訂單查詢，做好問題紀(jì)律，交給先

9、關(guān)負(fù)責(zé)人。制定與同表 格。 8后勤:根據(jù)情況需要而設(shè)定，后勤主要負(fù)責(zé)清潔處理，設(shè)備保養(yǎng)，電器 維護。 1加盟型:即特許加盟模式，指經(jīng)營機構(gòu)，專利，與專有技術(shù)等。以特許 經(jīng)營合同的形式被特許者使用，被特許者在合同規(guī)定的她能夠以業(yè)務(wù) 模式下特定區(qū)域從事經(jīng)營活動并支付相關(guān)費用。像申通，韻達(dá)等。 2直營型:有總部直接經(jīng)營，柚子，管理各個子公司的經(jīng)營模式,。各分 公司在總公司的經(jīng)營模式下從事快遞活動。 3混合型:公司將一部分地區(qū)從事對外加盟，并授權(quán)加盟企業(yè)在該地區(qū) 手有市場經(jīng)營權(quán),管理權(quán)?？偣静粎⒓尤魏谓?jīng)營活動。傳統(tǒng)混合型 有倆種模式:一就是以直營為主，建立城市經(jīng)營點,而就是市場為開發(fā) 地區(qū)采取加盟。

10、二就是加盟型為主，但易出現(xiàn)經(jīng)營不善，無人加盟而有 總公司直接靜音。或者總公司選擇比較熟悉的地區(qū),采取購買加盟 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 權(quán)。這些地區(qū)由總公司老板自行經(jīng)營,但經(jīng)營方式與總公司不同。 (2) 現(xiàn)在混合型就是由公司總部直接投資建立一個管理平臺，在所有業(yè) 務(wù)經(jīng)營地區(qū)建立自己的管理公司，部分或絕大不部分采取加盟形式，通過管 理公司對當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)范管理，監(jiān)督加盟者或企業(yè)就是否按照公司統(tǒng)一規(guī)范 進行業(yè)務(wù)開發(fā)與市場經(jīng)營。這類模式對加盟方只出讓市場開發(fā)的權(quán)利，這 就是一種相對先進的混合方式。 (二)業(yè)務(wù)流程 1、營業(yè)時間 快遞公司對外營運服務(wù)一般教正常的辦公室時間提前與延后各1小時。 具體營運時間通常設(shè)

11、置在:早上8:00至晚上18:00 o 2、服務(wù)項目 快遞公司的服務(wù)項目通常分為主營業(yè)務(wù)與副營業(yè)務(wù)，其中，副營業(yè)務(wù)俗稱 增值業(yè)務(wù)，就是指依附于主營業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的衍生業(yè)務(wù)。 (1) 主營業(yè)務(wù):主營業(yè)務(wù)主要就是指快遞業(yè)務(wù)，按照服務(wù)區(qū)域劃分:國際快 遞、國內(nèi)快遞、區(qū)域快遞以及無限制快遞;按照快遞運輸方式分為:空運、 陸運及合運 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 (2) 增值業(yè)務(wù):增值業(yè)務(wù)的范圍比較廣泛，比較集中的增值項目有:代收貨 款、定時取件、限時快遞、上門取件、送貨上門、跑腿服務(wù)、簽回單、商 業(yè)配送、DM直投、貨到付款、敏感貨快遞、加急、到付、保價、第三方 付、月結(jié)付費 (二)業(yè)務(wù)要求 我公司將建立專業(yè)的送貨隊

12、伍來促進快遞服務(wù)，致力于建立整個*高校 園區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)。首先就是市場滲透，在充分調(diào)查各環(huán)節(jié)之后進入*高校 園區(qū)。其次就是注意具體的快遞渠道,把有快遞需求的客戶作為我們重點 開發(fā)的對象。同時注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，尋找同行業(yè)其她企業(yè)合作的可 能性。另外，嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量，做到五個保證： 1、保證時間。包裹信件當(dāng)天送達(dá)，禮物食品定點準(zhǔn)時送達(dá)，絕不 拖延。 2、保證貨物完好，不損壞顧客貨物,如若損壞雙倍賠償。 3、保證信息準(zhǔn)確全面。我公司提供的商鋪介紹都就是實際調(diào)查搜集 的資料，來源可靠。 4、保證傳達(dá)客戶思想。客戶在送貨過程中對收貨人有何想說的話我們 都會傳達(dá)。 5、保證態(tài)度友好，送貨人在服務(wù)過程中

13、實行微笑服務(wù)，就是顧客感到滿 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 五、營銷策劃與推廣策略 (一)營銷策劃 1、產(chǎn)品策略 (1) 實施差異化戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位 面對不斷發(fā)展與競爭激烈的快遞市場，許多快遞公司都表現(xiàn)出同質(zhì)化服 務(wù)與低價格特征，各快遞企業(yè)提供服務(wù)基本雷同,缺乏本質(zhì)區(qū)別，多以降價格 為核心的促銷手段來展開競爭，這樣很難留住忠誠客戶，客戶經(jīng)常另外選擇 快遞公司，造成快遞行業(yè)的無序競爭與盲目發(fā)展。因此企業(yè)要結(jié)合自身的 實力與顧客的需求，確定企業(yè)的定位，并以此定位作為差異化戰(zhàn)略的實質(zhì)標(biāo) 志，發(fā)揮自身所長,提供與其她快遞企業(yè)與眾不同的具有獨特性的產(chǎn)品與服 務(wù)，從而滿足不同市場與不同客戶的需求，抓住客戶并獲取客戶終

14、身價值，提 高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 本公司就是提供高校園區(qū)內(nèi)的快遞服務(wù)的專業(yè)公司，承接*高校 園區(qū)各高校內(nèi)及周邊商鋪等物流資源，并且兼營代購業(yè)務(wù)，在目前的大學(xué)市 場有著得天獨厚的優(yōu)勢。目前,高校園區(qū)一體化服務(wù)的快遞市場處于起步 階段并無其她公司介入，所以有一定的壟斷效應(yīng),因此初期要迅速占領(lǐng)市場, 提供高質(zhì)量服務(wù)，以在后期其她公司介入后繼續(xù)占絕對優(yōu)勢。 (2) 加強快遞的增值服務(wù)建設(shè)廣義的快遞不僅包括現(xiàn)在快遞公司專注的 快遞投遞，還包括另外 的增值服務(wù)，如包裝、儲存與供應(yīng)鏈解決方案等。可以說，增值服務(wù)就是快 遞企業(yè)獲取超長利潤的有效途徑，就是優(yōu)秀的快遞企業(yè)的硅碼。 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 本快遞服務(wù)公司

15、除了經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)外，還從事代購商品、代送餐飲外 賣、代送包裹信件、代送禮物與代發(fā)傳單等業(yè)務(wù)，雖然都就是日 ?，嵥闃I(yè)務(wù),但就是可以為消費者提供實實在在的方面，日積月累，也可以獲 得較好的經(jīng)濟利益。 (3) 加快信息技術(shù)運用 引進現(xiàn)代物流觀念,運用現(xiàn)以成熟的物流技術(shù)。采用無線射頻技術(shù)、 EDI、手持終端的運用，不僅能降低出錯的概率，而且能減少人工運用。前 期的投入雖然比較高，但從長遠(yuǎn)眼光瞧來，必定帶來長期效益得提高。 (4) 規(guī)范業(yè)務(wù)操作 操作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，入派件取件禮儀，語言表達(dá)方式與標(biāo)準(zhǔn),分揀的 程序，投訴的處理程序與賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，并逐步完善計算機輔助快件查詢系統(tǒng) 與網(wǎng)上查詢系統(tǒng)的建設(shè)。通過

16、這些標(biāo)準(zhǔn)化與程序化達(dá)到提高快遞業(yè)務(wù)的處 理效率，從而提高工作效率，減少錯誤，降低損失，最終提高客戶滿意度。 2、價格策略 濡求導(dǎo)向定價 校園快遞服務(wù)的競爭者不就是很明顯，而且服務(wù)的也就是一些瑣碎的生 活事情，這種高度非實體性的服務(wù)，人就是成本的主要因素，難以測量，我公 司采取的就是需求導(dǎo)向定價法。 (1) 代購商品，就是商品價格收取15%的費用，若包月，則優(yōu)惠到10%; (2) 代送餐飲外賣，每份收取1元； (3) 代送包裹信件，每份收取2元； (4) 代送禮物，每份收取3元； 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 (5) 代發(fā)傳單，每張收取0、1元； 3、地點策田各：最佳選址策略 因快遞服務(wù)公司的選址與企業(yè)的

17、服務(wù)定位存在很大的關(guān)聯(lián)性，如 果僅僅加入現(xiàn)有快遞公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過承包與加盟進入服務(wù)領(lǐng)域，則經(jīng) 營場所與作業(yè)場所并不存在很大的要求，只需考慮成本及配送要求即可。 (1) 需要條件:包括作為配送中心的服務(wù)對象一一顧客的現(xiàn)在分布情況及 未來分布情況的預(yù)測，貨物作業(yè)量的增長率及配送區(qū)域的范圍；(2)運輸 條件:應(yīng)靠近鐵路貨運站、港口與公共卡車重點站等運輸據(jù)點，同時，也應(yīng)靠 近運輸業(yè)者的辦公地點; (3) 配送條件:對外承諾的到貨時間、發(fā)貨頻度、服務(wù)范圍； (4) 場地費用:包括對外營業(yè)場地的費用與配送中心(作業(yè)場地)等租 賃費用； (5) 業(yè)務(wù)總量:應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)量包括:客戶至配送中心之間的業(yè)務(wù)量、

18、向 客戶配送貨物需要送交的數(shù)量、配送中心需要保管的數(shù)量；(6)建設(shè)費 用:租賃之外的費用可能包括:必要的運輸費、配送費，設(shè)施添加費、資質(zhì) 證照費、環(huán)境影響費等。 4、促銷策略： (1) 實施關(guān)系營銷，建立客戶關(guān)系 目前大多數(shù)民營快遞公司還停留在交易營里銷的階段，僅僅為銷 售服務(wù)而與消費者建立各種關(guān)系。面對如今激烈的快遞市場競爭，這 樣就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，民營快遞企業(yè)必須注重關(guān)系營銷，樹立具有核心價值的 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 差異化與強勢品牌,來提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)用關(guān)系營銷作為物 流營銷的核心理論，積極實施客戶關(guān)系營銷,以客戶為導(dǎo)向，使之成為公司忠 誠客戶，并通過客戶口碑傳播提升公司品牌，以

19、此來塑造強快遞品牌。 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的觀念日益深入人心。快遞市場的競爭不在僅僅就是快遞 速度的競爭,更重要的就是服務(wù)的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”，采用 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場支持等服務(wù)手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù)， 以實現(xiàn)客戶利益最大化、公司收益的持續(xù)性。（2）提高人員素質(zhì)市場經(jīng) 濟的發(fā)展，原有的觀念已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求,員工的觀念也必須隨市場的 變化而比變化。民營快遞企業(yè)應(yīng)該提高人員的文化素質(zhì)，加強對員工的培 訓(xùn)，使其適應(yīng)市場的需求。 （二）推廣策略 1、利用傳統(tǒng)的廣告媒體 加強公司擴大知名度與影響力的宣傳工作，在周邊大學(xué)的報刊亭上刊登 廣告、開辦相關(guān)欄目，并制作公司業(yè)務(wù)名片，將本公

20、司的服務(wù)項目、收費標(biāo) 準(zhǔn)以及聯(lián)系方式均印制在名片上，在高校園區(qū)各校內(nèi)發(fā)放 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 在咼校的各種社團活動中冠名，以提咼本公司在咼校園區(qū)內(nèi)的知名度。 跟各高校與快遞相關(guān)的專業(yè)打好關(guān)系,如物流專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、營銷 專業(yè)等一起策劃活動，可以作為資助方或者給予同學(xué)們一些最優(yōu)惠的寄遞 資費等。 2、利用網(wǎng)絡(luò)新媒體 (1) 在*高校園區(qū)的各大學(xué)論壇建立公司網(wǎng)站，通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司 的服務(wù)，并為客戶提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 (2) 建立公司服務(wù)的QQ群、微信群，讓同學(xué)們可以QQ、微信上聯(lián)系公司 的業(yè)務(wù)員,從而提供快遞收派、代購等服務(wù)。 3、人員推銷策略 人員推銷具有情感性的特點，快遞業(yè)務(wù)員在推銷

21、本公司產(chǎn)品的過程中與 快遞用戶直接接觸，在買賣過程中交流了感情，增進了了解，產(chǎn)生了信賴，建 立了深厚的友誼。這種感情的培養(yǎng)與建立，易使快遞用戶產(chǎn)生惠顧動機。 從而確立穩(wěn)定的購銷關(guān)系，促進快遞產(chǎn)品的銷售。 人員推銷具有靈活性，推銷人員能與快遞用戶保持直接的聯(lián)系，可以根 據(jù)各類快遞用戶的特殊需求，設(shè)計具體的推廣策略，并隨時加以調(diào)整;還可以 及時發(fā)現(xiàn)與開拓物流用戶的潛在需求。五、融資渠道與投資H攵 益分析 (一)融資渠道 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 籌措資金就是成功經(jīng)營的基礎(chǔ)與前提,無論選擇何種方式或者規(guī)模，在 正確估算的前提下，必須實現(xiàn)準(zhǔn)備足夠的投資資金。 1、自由資金：自有資金就是指投資者個人擁有的可變

22、現(xiàn)資產(chǎn)，包括銀行 現(xiàn)金、屬于個人的不動產(chǎn)及其她投資資產(chǎn)； 2、銀行貸款:銀行貸款就是指投資者向銀行申請借用的資金，通常有期 限的限制與支付利息的要求；由于銀行對個人或小企業(yè)風(fēng)險控制能力要求 比較嚴(yán)格，商業(yè)貸款通常難以成功，此時，小額投資者可向有關(guān)機構(gòu)申請政府 抵押貸款; 3、合資經(jīng)營:所謂合資經(jīng)營,就是指投資者聯(lián)合其她有資金或有資源的 投資人，釆用共同投資或股份合作的方式，分?jǐn)偼顿Y的權(quán)益;投資者在取得營 運資金的同時，分散了投資風(fēng)險； 4、風(fēng)險投資:風(fēng)險投資很難通過申請的方式獲得,而就是需要投資者所 經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)就是否能夠吸引風(fēng)險投資者的注意；當(dāng)產(chǎn)業(yè)具有很廣闊的發(fā)展 前景,并且技術(shù)含量較高、市場

23、前景誘人，那么，風(fēng)險投資商會慕名前來投 資;風(fēng)險投資無需支付任何使用費用，風(fēng)險投資的回報一般通過企業(yè)上市出 售股份收回。 （二）投資收益與分析 1、公司的經(jīng)營項目及盈利模式 具體包括：收寄快遞費、各種代理費、增值服務(wù)費等 （1）收寄快遞費 當(dāng)今時代的學(xué)生，對快遞的需求量就是很大的，如網(wǎng)購、同學(xué)家人互寄 物品以加強溝通與聯(lián)系等，就體現(xiàn)出了快遞的重要作用。各高校 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書 平均每天發(fā)1000票每票收入5塊錢這也就是本公司的主要收入來源之 O (2) 各種代理費 本快遞服務(wù)公司除了經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)外，還從事代購商品、代送餐飲外 賣、代送包裹信件、代送禮物與代發(fā)傳單等業(yè)務(wù)，市場對這塊的需求也挺 大的,本公司會根據(jù)不同客戶的不同需求制定一份合理的方案，從而實現(xiàn)在 滿足同學(xué)們的需求的同時,增加本公司的收入。 (3) 增值服務(wù)費 我公司除了基本的快遞業(yè)務(wù)外，還向客戶提供了網(wǎng)站產(chǎn)品查詢、發(fā)布 供求、在線洽談、在線交易、代收貨款、限時派送等增值服務(wù)。比如，通 過短信的方式向客戶提供即時價格信息與相應(yīng)的快遞信息，通過傳真或郵 件的方式向客戶提供其服務(wù)，讓同學(xué)們足不出戶就可以享受到我們提供的 服務(wù)。從長遠(yuǎn)來瞧，未來甚至可能成為盈利的主要來源。 2、公司基本年度支出 (1) 最基本的費用支出包括：辦公成本、房租、寬帶費、水電費、行政辦公 物資、其她折舊等，預(yù)計10萬元/年 (2)