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1、桿公司內(nèi)部課程講師手冊課程名稱:5S培訓(xùn)課程編碼:編寫講師:第 版( 年 月) 人力資源課批準(zhǔn):課程概要說明課程名稱:5S培訓(xùn)適合對象: 基層管理人員課程目標(biāo):1、5S重要性2、推行5S5S管理3、極大地提高全體員工士氣教學(xué)方式:教具、教學(xué)資料準(zhǔn)備事項組織單位準(zhǔn)備教具教具需求數(shù)量備注教具需求數(shù)量備注電腦激光筆筆記本電腦白紙(A4A4)多媒體投影機(jī)大張白紙組合音響白紙夾麥克風(fēng)計時器一個白板教學(xué)效果評估表白板筆學(xué)員名單白板擦個人桌牌其他教具說明:有需求請打勾,數(shù)量填寫數(shù)字,備注填寫對教具具體要求方式分組式2 2組5 5組圖解選擇講師自備教學(xué)資料場地布置選擇平行式其它要求課程講授詳解第一章節(jié):(15
2、15 分鐘)步驟內(nèi)容目方法相關(guān)準(zhǔn)備時間導(dǎo)入部分起源了解5S5S講授5 5分粥主體部分5S5S發(fā)展史了解5S5S講授8 8分鐘收結(jié)部分5S5S含義了解5S5S講授3 3分鐘可能遇到提問備注第二章節(jié):(4545 分鐘)步驟內(nèi)容目方法相關(guān)準(zhǔn)備時間導(dǎo)入部分展開說明5S5S含義深刻記憶5S5S講授1010分鐘主體部分5S5S具體內(nèi)容及如何了解5S5S重要性操作;2020分鐘5S5S重要性;1010分鐘休養(yǎng)成良好5S5S管理習(xí)息時間慣;收結(jié)部分5S5S企業(yè)管理基礎(chǔ)了解5S5S重要性1515分鐘可能遇到提問備注步驟內(nèi)容目方法相關(guān)準(zhǔn)備時間導(dǎo)入部分回顧5S5S課程推行5S5S8 8分鐘主體部分配合獎懲執(zhí)行下去推行5S5S
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