如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)測(cè)試

1、單選題學(xué)習(xí)課程：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1.SMART原則，作為制定目標(biāo)的黃金原則,A是指回答:正確1.可接受性2.明確性3.實(shí)際性4.時(shí)限性2.SMART原則，作為制定目標(biāo)的黃金原則,S是指回答:正確1.可接受性2.明確性3.實(shí)際性4.時(shí)限性2.SMART原則，作為制定目標(biāo)的黃金原則,R是指回答:正確1.可接受性2.明確性3.實(shí)際性4.時(shí)限性3.以下哪一項(xiàng)不屬于六種感情存款回答：正確1.信守承諾2.不拘小節(jié)3.誠(chéng)懇正直4.勇于道歉4.在制定目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)避免的陷阱是回答：正確1. A不要低估團(tuán)隊(duì)2. B不要確定高不可攀的目標(biāo)3. C不要用太多的文字或數(shù)字4. D 定要保密回答:5. 在激勵(lì)員工的方

2、法中，需要提醒他們完成工作目標(biāo)，別過(guò)高追求完美的是哪一種激勵(lì)方法：正確1. A廠(chǎng)效率型2. B關(guān)系型3. C“智力型4. D威脅型8. 在激勵(lì)員工的方法中，需要承諾為他們負(fù)一定責(zé)任的是哪一種激勵(lì)方法回答：正確1. A智力型2. B“關(guān)系型3. Cr效率型4. D威脅型正確8.在激勵(lì)員工的方法中，需要在能力上勝過(guò)他們，使他們服氣的是哪一種激勵(lì)方法回答:1. A * 效率型2. B智力型3. C關(guān)系型4. D威脅型回答:3. 在激勵(lì)員工的方法中，需要提醒他們完成工作目標(biāo)，別過(guò)高追求完美的是哪一種激勵(lì)方法：正確1.Ar效率型2.Br關(guān)系型3.C智力型4.Dr威脅型6. 會(huì)議執(zhí)行過(guò)程中導(dǎo)致失敗的原因是

3、回答：正確1. A 目標(biāo)欠缺2. B議程欠缺3. C欠缺會(huì)議記錄4. D *少數(shù)人壟斷會(huì)議7. 召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，如果出現(xiàn)意見(jiàn)分歧我們應(yīng)該回答：正確c1. A回避對(duì)立2. B廠(chǎng)演化為人際關(guān)系的對(duì)立3. C護(hù)建議休息4. D拒絕參考第三方意見(jiàn)9. 教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是回答：正確1. A高指揮、低支持2. B“高指揮、高支持3. C低指揮、高支持4. D低指揮、低支持11. 授權(quán)式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是回答：正確1. A高指揮、低支持2. B C 高支持、低指揮3. C護(hù)少指揮、少支持r4. D少指揮、多支持10. 對(duì)沖突的認(rèn)知和個(gè)性化是沖突的回答：正確1. A廠(chǎng)第一階段2. B護(hù)第二階段3.

4、C第三階段r4. D第四階段11. 在處理團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，當(dāng)雙方能找到互惠的解決方案，而不需要任何人做岀讓步時(shí)，我們應(yīng)采取 回答：正確1.A 妥協(xié)策略2.B合作策略3.Cr回避策略4.Dr遷就策略12.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform特征中，R是指回答:正確1.A關(guān)系和溝通2.Br士氣3.Cr最佳生產(chǎn)力4.Dr了解和接受10.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform特征中，M是指回答:正確1.Ar關(guān)系和溝通2.B*士氣3.Cr最佳生產(chǎn)力4.Dr認(rèn)可和贊美9.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform特征中，O是指回答：正確1.Ar關(guān)系和溝通2.Br士氣3.Ca最佳生產(chǎn)力4.Dr認(rèn)可和贊美13.在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法中，監(jiān)督頻率最高的是回答:

5、正確1.Ar支持式2.Br教練式3.Ca命令式4.Dr授權(quán)式14. 對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色來(lái)說(shuō)最困難跟別人合作的是哪一種回答：正確1. A金創(chuàng)新者2. B監(jiān)督者3. C 實(shí)干者4. D推進(jìn)者15. 在團(tuán)隊(duì)角色中以合作性非常強(qiáng)，信守“和為貴”為典型特征的是回答：正確1.A廠(chǎng)信息者2.B廠(chǎng)協(xié)調(diào)者凝聚者3.C4.D廠(chǎng)技術(shù)專(zhuān)家3. 在團(tuán)隊(duì)管理中，有關(guān)計(jì)劃的說(shuō)法不正確的是回答：正確1. A計(jì)劃是控制的依據(jù)2. B計(jì)劃是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的渠道3. C好的計(jì)劃會(huì)提高目標(biāo)完成的可能性4. D 計(jì)劃并非控制的依據(jù)4. 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)角色說(shuō)法不正確的是回答：正確1. A沒(méi)有協(xié)調(diào)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)削弱2. B沒(méi)有實(shí)干者的團(tuán)隊(duì)顯得比較

6、亂3. C沒(méi)有監(jiān)督者的團(tuán)隊(duì)會(huì)大起大落4. D *沒(méi)有協(xié)調(diào)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)加強(qiáng)7.積極聆聽(tīng)的技巧不包括回答：正確1.A問(wèn)封閉式的問(wèn)題2.B保持沉默3.C重復(fù)對(duì)方的話(huà)4.D說(shuō)岀我的理解4.關(guān)于溝通的說(shuō)法正確的是回答：正確1. A *目標(biāo)不明確2. B受外界干擾3. C主席岀題太難4. D與會(huì)者欠缺熱心11. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五個(gè)階段是回答：正確1. A動(dòng)蕩期2. B高產(chǎn)期3. C*調(diào)整期4. D穩(wěn)定期12. 團(tuán)隊(duì)要順利渡過(guò)第三個(gè)階段，最主要是回答：正確1. A形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架2. B建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系3. C*形成團(tuán)隊(duì)的文化和氛圍4. D以上都不是14. 信息者的典型特征是回答：正確1. A

7、批判色彩濃2. B有時(shí)比較個(gè)人主義3. C代表一種冷靜4. D以上都不是15. 有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的描述不正確的是回答：正確1. A目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)決策的前提2. B目標(biāo)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景3. C目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的理由4. D *目標(biāo)不必與團(tuán)隊(duì)愿景相連接1. A溝通是團(tuán)隊(duì)最大的隱患2. B 授權(quán)式溝通是雙向的3. C規(guī)模越大團(tuán)隊(duì)溝通越容易廣4. D命令式溝通是雙向的6.在處理團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，當(dāng)沖突帶來(lái)的損失大于解決問(wèn)題所帶來(lái)的利益時(shí)，我們應(yīng)采取回答：錯(cuò)誤1. A合作策略2. B妥協(xié)策略3. C回避策略4. D競(jìng)爭(zhēng)策略12. 容易阻礙變革的是哪一種團(tuán)隊(duì)角色回答：正確1. A協(xié)調(diào)者2. B信息者3. C*實(shí)干者4. D監(jiān)督者4. 下列哪一項(xiàng)不符合有效表達(dá)的原則回答：正確c1. A對(duì)事不對(duì)人2. B多提主張少提建議C3. C讓對(duì)方理解自己的意思r4. D充分發(fā)揮語(yǔ)言的魅力6.與個(gè)人決策相比，以下選項(xiàng)屬于群體決策優(yōu)勢(shì)的是回答：正確r1. A決策速度快a2. B決策準(zhǔn)確性較好r3. C創(chuàng)造性較高r4. D以上都不是1. A從偽團(tuán)隊(duì)發(fā)展到真正團(tuán)隊(duì)2. B從真正團(tuán)隊(duì)發(fā)展到高效團(tuán)隊(duì)3. C從潛在團(tuán)隊(duì)發(fā)展到偽團(tuán)隊(duì)4. D從偽團(tuán)隊(duì)發(fā)展到潛在團(tuán)隊(duì)14. 所謂制定目標(biāo)的“黃金準(zhǔn)則”是指回答：正確