安保部每月工作計(jì)劃范本

1、安保部每月工作計(jì)劃范本一、建立健全公安部各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營配齊配強(qiáng)一 支保安隊(duì)伍后，堅(jiān)持 “安全責(zé)任重于泰山 ”的原則。一是以身作則，當(dāng)好表率。 身為保安帶頭人，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參 謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅(jiān)持每月做到 “四個(gè)必 須”即（必須自始至終堅(jiān)守崗位，樹立模范 ;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報(bào) 當(dāng)月的工作情況 ;必須對分管的工作做到目標(biāo)、措施、績效 “三落實(shí) ”必;須組 織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫好一篇文章。 ）二是建立隊(duì)伍長效機(jī)制， 管好保安。定制組織學(xué)習(xí)日常法律法規(guī)知識(shí)、治安管理處罰條例及 門衛(wèi)值班管理制度

2、、消防安全管理制度、客人登記入住制度等 制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，使全體保 安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項(xiàng)保安 工作提供強(qiáng)而有力的保障。二、加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。本著我們保安 “干什 么，練什么 ”的原則，堅(jiān)持在 “干中學(xué)，學(xué)中干 ”。一是通過言傳身教，督促引 導(dǎo)保安員在業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練部隊(duì) “三大步法 ”、擒敵拳及 XX 擒 拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客 等常識(shí) （到時(shí)具體擬定細(xì)則 ）;二是強(qiáng)化管理抓落實(shí)。在工作中強(qiáng)化保安員樹立 “三大意識(shí) ”即（大局意識(shí)、法制意

3、識(shí)、服務(wù)意識(shí) ），弘揚(yáng)正氣，落實(shí) “獎(jiǎng)懲制 定”，不斷提高酒店的 “顧客回頭率 ”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀 態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和 熱情的工作狀態(tài)。三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解決實(shí)際問題。合理安排配置保安員按 時(shí)上崗，做好交 XX 工作。一是將現(xiàn)有的 10 保安員，根據(jù)國家規(guī)定 8 小時(shí) / 日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排 3 人（即大門停車場、 XX 停車場各 1 名， 另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來每天有 1 名保安員休假，每月 保安員人均休假時(shí)間有 3 至 4天，必要時(shí)還安排 1至 2名備勤保安員 ）。二是 堅(jiān)持把車輛

4、管理作為首先要任務(wù)來抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，落 實(shí)“五防 ”即（防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害 ）措施，并制定表格做 好登記，對進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。四、倡導(dǎo)團(tuán)體觀念，爭當(dāng)優(yōu)秀員工積極鼓勵(lì)全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工， 踴躍參加酒店各項(xiàng)活動(dòng)，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、 文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹 立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之 樂而樂 !在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇， 恪盡職守工作。最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員

5、在監(jiān)控室上班 ;二是酒店能夠?yàn)楸０矄T購置人身安全保險(xiǎn)，從而體現(xiàn)出組織的 關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)， 但是我也會(huì)將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍。我相信， 在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下， 10 名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配 合下，我會(huì)將這支保安隊(duì)打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊(duì)伍。為廣 大青睞光臨的消費(fèi)者提供一個(gè)祥和、舒適的消費(fèi)環(huán)境。安保部每月工作計(jì)劃范本（一）、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決 策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的 xx 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

6、責(zé) 任書確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 （二）、主要工作計(jì)劃措施一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善 保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方 案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支， 安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、

7、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié) xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、 工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作 積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村 大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、培 訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對客 服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心

8、 里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不 定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂責(zé) 任狀，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、 干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到 各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并 按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn) 大檢查 ;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到 以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維 保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施 設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平 ;加