供銷社小金庫清理工作匯報與供銷社工作作風建設(shè)情況報告匯編

1、供銷社小金庫清理工作匯報與供銷社工作作風建設(shè)情況報告匯編供銷社小金庫清理工作匯報我單位專門成立了以一把手為組長的“小金庫”專項清理工作領(lǐng)導小組，并由專人負責做好清理的各項工作。并組織全體職工認真學習貫徹州紀委十屆四次全會和州政府XX年廉政工作會議 , 按照相關(guān)要求，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，維護正常的財經(jīng)秩序，結(jié)合當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固“小金庫”專項治理工作成果，進一步提高了全體干部職工的廉潔自律意識，全面開展做好我社“小金庫”的專項清理工作。二、組織人員，深入開展清理自查工作。我單位嚴格按照縣上界定的治理范圍和內(nèi)容，組織人員全面深入地進行了“小金庫”專項清理工作。主要對照以下幾方

2、面進行了自查自糾：（一）是否存在行政事業(yè)性收費、罰沒收入以及其他收入設(shè)立的“小金庫”;（二）是否存在國有資產(chǎn)使用有償收入、租賃收入、虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立的“小金庫”;（三）是否存在以辦公費、差旅費、會議費、培訓費等名義套取資金設(shè)立的“小金庫”;（四）是否存在經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立的“小金庫”;（五）是否存在以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立的“小金庫”;第1頁共4頁（六）是否存在上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金、補助收入設(shè)立的“小金庫”。供銷社通過對以上六個方面進行認真細致的清理自查，未發(fā)生設(shè)立“小金庫”行為，也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。（三）開展做好公示和承諾制。我單位在認真抓好本單位的清理工作的同

3、時，并在自查中落實公示制、承諾制和問責制，將自查情況在單位內(nèi)部進行公示和承諾，并明確責任追究的規(guī)定，接受群眾監(jiān)督，確保清理工作不走過場、不留死角，扎實有效。在今后的工作中，我單位將繼續(xù)鞏固治理成果，進一步提高思想認識 , 加大宣傳工作力度，更加注重治本、預防及制度建設(shè)的要求，采取措施，積極推進防治“小金庫”長效機制建設(shè)的各項目標任務(wù)。第2頁共4頁供銷社工作作風建設(shè)情況報告一、加強領(lǐng)導，精心組織在縣委召開全縣領(lǐng)導干部改進工作作風動員會作出部署后，縣供銷社及時召開了機關(guān)干部職工改進工作作風動員會，傳達學習縣委關(guān)于改進工作作風實施辦法，對改進機關(guān)工作作風進行了全面部署。供銷社根據(jù)縣委改進工作作風實施

4、辦法的要求，結(jié)合實際，制定了具體地、操作性較強的供銷社改進工作作風實施辦法，對作風建設(shè)需要解決的問題，采取的措施，要求把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了細化和規(guī)范。同時，成立了由主要負責人任組長的活動領(lǐng)導小組，具體負責作風建設(shè)的組織領(lǐng)導和督導工作，確保作風建設(shè)活動順利開展。二、抓好落實，注重實效為進一步規(guī)范機關(guān)行為，提高服務(wù)水平和辦事效率，縣供銷社針對干部職工作風建設(shè)方面存在的問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把改進作風融入日常工作和各項制度建設(shè)中，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，推動了活動的深入開展，建立了職工監(jiān)督、組織監(jiān)督等監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，并通過宣傳欄等進

5、行宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了作風改進成果。特別是在落實工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實到位。同時，自活動開展以來，干部職工嚴格按照作息時間上下班，無遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網(wǎng)聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場所等現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)工作作風明顯好轉(zhuǎn)。第3頁共4頁三、存在的問題和建議幾年來，縣供銷社高度重視工作作風建設(shè)，但與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在深入基層一線少，服務(wù)三農(nóng)意識不強等方面?？h供銷社認為，應(yīng)該在工作作風建設(shè)中，大力倡導求

6、真務(wù)實、吃苦奉獻、廉潔從政的作風，且從四個方面著手，把改進工作作風建設(shè)作為一項經(jīng)常性工作長抓不懈。 1、創(chuàng)建學習型機關(guān)，提高干部職工辦事能力。建立完善機關(guān)學習制度，引導干部職工形成愛讀書、善讀書的習慣，提高文化素質(zhì)，著力提高解決矛盾、破解影響工作的能力，建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、能力高強的領(lǐng)導班子和干部職工隊伍。 2、構(gòu)建長效機制，提高業(yè)務(wù)水平。建立健全工作作風建設(shè)長效機制，實施制度化、規(guī)范化管理，形成一級抓一級，責權(quán)分明，各負其責的工作格局。 3、強化獎懲和問責，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、績等內(nèi)容，實行獎懲激勵措施，對埋頭苦干、任勞任怨、政績突出、群眾公認的干部，要給予適當獎勵，特別要重用一批抓落實、推動工作取得成效的干部，做到賞罰分明，導向鮮明。 4、加強廉政建設(shè)，樹立機關(guān)干部廉潔高效的工作形象。完善廉政建設(shè)制度，設(shè)立作風建設(shè)、廉政建設(shè)舉報、民主評議等制度，切實