QC小組課題模板PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1QC小組課題模板小組課題模板2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司2n要因確認(rèn)n制定對策n對策實(shí)施n效果檢查n制定鞏固措施n體會與打算第1頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司3第2頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司4制表人：王偉東 2003.5.8 小組名稱浙江水利水電專科學(xué)校風(fēng)雨操場項(xiàng)目部QC小組 小組類型 攻關(guān)型 接受TQC時(shí)間（h） 活動時(shí)間 2003/5-2003/9 注冊登記號 ZCG-2003-08 活動次數(shù) 出勤率98.8% 小組人數(shù) 8人 小 組 成 員 序號姓 名年齡行政職務(wù)組內(nèi)分工職 稱1馮定安36公司工程部經(jīng)理組 長

2、工程師1022張榮興37項(xiàng)目副經(jīng)理副組長工程師1003徐年福32公司工程部副經(jīng)理副組長工程師1004鄭 攀24施工員技術(shù)員助 工825陳計(jì)雙23資料員組 員助 工806楊 波28材料員組 員助 工857裘寶國43裝飾班長組 員助 工888王偉東29質(zhì)量員組 員助 工899小組成員平均教育80小時(shí)，已全部取得合格證書 第3頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司5第4頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司6制表人：王偉東 2003.5.9 實(shí)測合格率85.7% 序號項(xiàng) 目點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1樓梯梯腳鋪設(shè)搭接不吻合482245.845.82座漿鋪設(shè)不牢固48

3、1633.379.13相鄰踢腳板材拼接不平直 4836.385.44相鄰踢腳板材破損4824.191.75梯腳板材不順直4836.3986其它項(xiàng)目4812.11007合計(jì)28848第5頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司7根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖： 根據(jù)排列圖可看出，造成樓梯踢腳質(zhì)量問題的關(guān)鍵原因是：樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不牢固。 制圖人：王偉東 2003.5.10 整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖第6頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司8828384858687888990現(xiàn)狀目標(biāo)三維柱行圖第7頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司

4、9第8頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司10樓梯踢腳施工因果分析（一） 第9頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司11樓梯踢腳施工因果分析（二） 制圖人：王偉東 2003.5.12 第10頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司12制表人：王偉東 2003.5.20 序號因 素要 因 分 析結(jié) 論1樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套樓梯踢腳板切割時(shí)模具不配套，無固定模具。要 因2樓梯踢腳板扭曲變形樓梯踢腳板扭曲變形，影響樓梯踢腳板搭接吻合。要 因3技術(shù)交底不清沒有踢腳板施工方案和工藝流程，只有一般的施工方案和技術(shù)交底。要 因4責(zé)任心不強(qiáng)工作責(zé)任心不

5、強(qiáng)，不能吃苦耐勞。項(xiàng)目經(jīng)理在施工時(shí)經(jīng)常貫徹工程重要性并采用質(zhì)量與獎金掛鉤。非要因5基層未清理干凈教育職工施工前必須把基層清理干凈。非要因第11頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司13要因： 1. 樓梯踢腳板扭曲變形 2. 技術(shù)交底不清 3. 樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套 第12頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司14制表人：王偉東 2003.5.22 序號 要因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1樓梯踢腳板扭曲變形對材料進(jìn)行控制樓梯板不變形 加強(qiáng)材料管理，改進(jìn)傳統(tǒng)踢腳做法，采取整塊花崗巖樓梯，注意切割順序及方法 現(xiàn) 場 2003.5-2003.7鄭 攀楊 波2

6、技術(shù)交底不清制訂詳細(xì)的施工方案和操作工藝流程 交底清楚由馮定安計(jì)算、繪圖并拿出實(shí)施方案和工藝，由質(zhì)量員根據(jù)圖紙制定施工方案及工藝流程并進(jìn)行技術(shù)交底 項(xiàng)目部2003.5-2003.6馮定安王偉東3樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套制定新模具模 具 一 次成 型 ， 全部合格由裝飾班長裘寶國組織人員重新制定新模具固定配套使用 現(xiàn)場2003.5-2003.7裘寶國張榮興徐年福陳計(jì)雙第13頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司15由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長裘寶國四人負(fù)責(zé)落實(shí)制作樓梯踢腳模具。實(shí)施二： 由項(xiàng)目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長裘寶國兩人負(fù)責(zé)落實(shí)材料堆放場地。 第14頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司16實(shí)施三： 由小組成員共同制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖，并做好技術(shù)交底。 圖示： 此外，還制訂了工藝流程圖： 第15頁/共20頁2021-10-14浙江中成建工集團(tuán)有限公司17808284868890929496活動前目標(biāo)活動后三維柱形圖 1制圖人：王偉東 2003.8.28 通過QC小組活動提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，經(jīng)過本工程施工實(shí)踐，質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求，為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍。同時(shí)提高了管理能力和管理水平，達(dá)到了預(yù)期效果。