2564517364電接觸功能復(fù)合材料制造上市公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、電接觸功能復(fù)合材料制造上市公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2011一、未來三年的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)（一）發(fā)展規(guī)劃公司本著“以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以創(chuàng)新為主線，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，繼續(xù)秉承誠信務(wù)實的企業(yè)文化，在不斷發(fā)展的科技領(lǐng)域內(nèi)，以自身的技術(shù)實力、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、不斷拼搏進(jìn)取的精神，逐漸發(fā)展成為具有國際競爭力的電接觸功能復(fù)合材料研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。（二）整體經(jīng)營目標(biāo)在未來三年，公司將繼續(xù)專注主營業(yè)務(wù)，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、管理創(chuàng)新以及法人治理結(jié)構(gòu)完善等方式，全面提升公司的科研水平、經(jīng)營規(guī)模、運營效率和盈利能力，不斷拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，

2、進(jìn)一步加強公司的核心競爭力。在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群體的基礎(chǔ)上，公司將結(jié)合國內(nèi)外市場特點，拓寬資源，開拓新的國內(nèi)外重點客戶和業(yè)務(wù)。通過溫州宏豐生產(chǎn)基地建設(shè)項目，擴大節(jié)能環(huán)保等高技術(shù)含量、高附加值電接觸功能復(fù)合材料產(chǎn)品的產(chǎn)能與產(chǎn)量，保持未來三年公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長，進(jìn)一步鞏固公司在國內(nèi)電接觸功能復(fù)合材料及其元件領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。（三）在增強成長性、增進(jìn)自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭優(yōu)勢等方面擬采取的主要措施1、公司將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，進(jìn)一步提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，做好現(xiàn)有客戶的服務(wù)工作；擴大公司在貴廉復(fù)合材料大批量生產(chǎn)方面的優(yōu)勢，加大電觸頭新材料的研發(fā)力度，提高工藝和產(chǎn)

3、品的環(huán)保水平，不斷開拓和滿足高端客戶的要求；繼續(xù)提高公司的自動化生產(chǎn)水平，通過信息檢測、信息管理、計算機輔助設(shè)計和制造等途徑，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)等級。2、公司將一如既往地繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新道路，注重對電接觸功能復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)的發(fā)展研究和關(guān)注國際前沿技術(shù)的最新發(fā)展，加強對新技術(shù)、新材料的相關(guān)信息的收集分析工作，研究潛在的市場機會；積極參與相關(guān)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；加強新材料基礎(chǔ)和應(yīng)用研究，在國際刊物和國際會議上突出公司的技術(shù)地位；增加高端儀器設(shè)備的投入，在加強與科研院校的研發(fā)合作的同時，加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，建立一個優(yōu)秀的研發(fā)中心。通過樹立長期競爭意識，將新技術(shù)、新產(chǎn)品

4、的研究開發(fā)、人力資源開發(fā)、核心能力的培育和發(fā)展作為公司的自我評價考核體系，持續(xù)增進(jìn)公司的自主創(chuàng)新能力。3、未來三年，公司在增進(jìn)自主創(chuàng)新能力的同時，將努力提升經(jīng)營管理水平，提高主營業(yè)務(wù)的盈利能力和經(jīng)營效率；加強國內(nèi)外市場開拓力度，加大技術(shù)和產(chǎn)品的宣傳力度，提升品牌力和公司影響力；完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)決策水平；加強人才引進(jìn)和員工培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)；進(jìn)一步完善以提供整體解決方案為導(dǎo)向的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，并結(jié)合公司實際和市場狀況不斷探索新的發(fā)展模式；在技術(shù)和產(chǎn)品、經(jīng)營管理、市場開拓、品牌、人才、商業(yè)模式等方面全面提升公司的核心競爭優(yōu)勢。（四）產(chǎn)品開發(fā)計劃公司將利用募集資金投資并開發(fā)以下產(chǎn)

5、品：1、年產(chǎn)550噸層狀復(fù)合電接觸功能復(fù)合材料及組件自動化生產(chǎn)線項目；2、年產(chǎn)105噸顆粒及纖維增強電接觸功能復(fù)合材料及元件項目。公司將遵照“大力提倡原始創(chuàng)新、鼓勵集成創(chuàng)新、做好引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新”的基本原則，采用新原理、新技術(shù)、新設(shè)計、新工藝及先進(jìn)的研發(fā)和試驗手段，加快產(chǎn)品升級。以中高端低壓電器市場為目標(biāo)，積極開展高性能環(huán)保型電接觸功能復(fù)合材料產(chǎn)品的開發(fā)研制，根據(jù)市場的狀況與趨勢，適時地、有計劃地批量推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)，性能先進(jìn)、穩(wěn)定可靠、性價比優(yōu)異的新一代產(chǎn)品，逐步引領(lǐng)電接觸功能復(fù)合材料行業(yè)的發(fā)展潮流。至“十一五”期末，將使主要產(chǎn)品系有自主知識產(chǎn)權(quán)與專利技術(shù)，并達(dá)到國際領(lǐng)先水平

6、。以差異化和個性化為方向，改進(jìn)技術(shù)較為成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計；積極引進(jìn)新設(shè)備與新技術(shù)，增進(jìn)可靠性、一致性的在線檢測和線性測試的水平，全方位提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量；同時，將與國際知名的工業(yè)設(shè)計機構(gòu)建立緊密型合作關(guān)系，大幅度、全面改進(jìn)產(chǎn)品外觀，增加產(chǎn)品附加值。“十一五”期間，公司將進(jìn)一步鞏固、優(yōu)化、重組、發(fā)展溫州各生產(chǎn)基地的生產(chǎn)組織、地理安排與產(chǎn)品布局，將業(yè)已成功實施的精益化生產(chǎn)有步驟地、因地制宜地推廣至子公司與生產(chǎn)部門。以生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為軸心，以市場即時需求與反饋為導(dǎo)向，以電子網(wǎng)絡(luò)與信息化手段為工具，以模數(shù)化財務(wù)評估為依據(jù)，實施動態(tài)價值鏈的實時管理與精準(zhǔn)調(diào)控。（五）技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新計劃公司將加大科研投入，提

7、高研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重；加強原理研究、技術(shù)研發(fā)與技術(shù)信息收集工作；建立培育年輕技術(shù)人員的長效機制，并在全球范圍內(nèi)遴選中高級技術(shù)人才；完善以研發(fā)成果的市場效益為導(dǎo)向的激勵機制；開展與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大專院校、科技專家等多種方式的合作。公司充分利用并發(fā)揮省級研發(fā)技術(shù)中心這一平臺優(yōu)勢，在“十一五”期間建成國內(nèi)領(lǐng)先并初步具備國際水準(zhǔn)的電接觸功能復(fù)合材料研發(fā)、檢測和模具中心。公司將通過自建或合作等方式，設(shè)立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)或?qū)嶒炇?，整合?nèi)外部研發(fā)資源，加強對節(jié)能、環(huán)保、長壽命、高可靠性電接觸功能復(fù)合材料產(chǎn)品的研發(fā)。（六）市場開發(fā)與營銷、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃公司將遵循“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的發(fā)展戰(zhàn)

8、略，擴大市場范圍并了解客戶需求，積極開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品從而將產(chǎn)品線延長到業(yè)務(wù)管理和產(chǎn)品開發(fā)平臺，為用戶提供更豐富、更加個性化的服務(wù)?！笆晃濉逼陂g公司市場拓展的重點是：鞏固國內(nèi)市場，繼續(xù)開拓國際市場；積極擴大中高端市場業(yè)務(wù)，形成國內(nèi)市場穩(wěn)步增長、國際業(yè)務(wù)快速擴張、中高端市場協(xié)同發(fā)展的格局。公司長期以來十分重視市場營銷工作，重視新客戶開發(fā)與存量客戶管理，形成了具有市場競爭力的營銷隊伍和營銷渠道。今后公司將不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)低壓電器的主要生產(chǎn)區(qū)域成立子公司及銷售辦事處，將生產(chǎn)基地直接與主要銷售區(qū)域?qū)?，從而有利于在營銷過程中及時了解重點客戶的信息，同時也能及時向客戶反饋信息，為重點客戶提供

9、個性化、精細(xì)化的服務(wù)，依據(jù)重點客戶的需求，從工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程和財務(wù)上為其量身定做最適合的解決方案，促進(jìn)公司與重點客戶的雙向溝通。（七）人力資源開發(fā)計劃“以人為本”是公司對企業(yè)人才的基本應(yīng)用思想。具有“團結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新”精神的高素質(zhì)、高技能的員工隊伍，是公司先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的推進(jìn)者和傳播者，也是公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)者。公司堅持“隊伍精干、技術(shù)集成”的原則，形成了一定發(fā)展階段下的用人策略。即：技術(shù)層次形成高中低搭配、知識構(gòu)成上各專業(yè)互補，人力資源結(jié)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)調(diào)配的靈活應(yīng)用模式。目前，公司已經(jīng)形成一支以博士和碩士為骨干、實力雄厚的研發(fā)隊伍。公司將繼續(xù)全方位的開展員工職業(yè)生涯管理，創(chuàng)建“公平

10、競爭、優(yōu)勝劣汰、多條通道、互助互愛、快樂發(fā)展”的從業(yè)環(huán)境，營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激勵成功、兼容并蓄”的文化氛圍，使公司成為全體員工實踐志愿的載體、施展才能的舞臺和全面發(fā)展的家園。在今后三五年中，對重點管理與人才的引進(jìn)將是公司人力資源工作的另一項重要任務(wù)。公司將成立專門機構(gòu)，在董事會與經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以全國、全球的重點電接觸功能復(fù)合材料制造企業(yè)為視野，通過包括聘請獵頭公司在內(nèi)的各種渠道，積極吸納頂尖人才，為公司的長遠(yuǎn)、健康、快速發(fā)展提供有力支撐。（八）深化改革和組織機構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃公司將進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化董事會責(zé)任，完善董事會的結(jié)構(gòu)與決策程序，充分發(fā)揮獨立董事的作用，進(jìn)一步健全公司

11、的法人治理結(jié)構(gòu)。公司將繼續(xù)推進(jìn)勞動、人事、分配制度改革，實行全員競爭上崗制度，形成能上能下，能進(jìn)能出的用人機制；按照精干、高效原則設(shè)置管理崗位，公開競聘，構(gòu)建高效的管理團隊；根據(jù)按勞分配的原則，建立完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的利益分配激勵機制。公司將根據(jù)市場經(jīng)濟與生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展要求，不斷完善公司組織結(jié)構(gòu)，并按照精干、高效的原則，進(jìn)行人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)整合。（九）再融資計劃本次募集資金到位后，將基本解決公司近期發(fā)展所需的資金缺口，日常經(jīng)營中的流動資金缺口主要通過銀行貸款方式解決。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴大，公司將在股票上市后，擇機采用發(fā)行新股等方式籌集研發(fā)和建設(shè)資金。公司再融資計劃將發(fā)揮債務(wù)杠桿和

12、資本市場的融資功能，并利用國家政策的支持申請政府資助資金等其他融資方式，在保持穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的同時，充分利用多種融資渠道，以滿足公司快速發(fā)展的資金需求。（十）收購兼并及對外擴充計劃本公司將立足于自身發(fā)展，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取積極穩(wěn)健的擴張戰(zhàn)略，在對市場充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，有步驟地實施收購兼并和對外擴充計劃。目前本公司產(chǎn)品的銷售主要集中在國內(nèi)市場，隨著經(jīng)濟全球一體化進(jìn)程的加快，公司將積極開拓國際市場，確保公司在新的國際競爭環(huán)境下能夠保持競爭優(yōu)勢。公司將進(jìn)一步加強國際交流與合作，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，發(fā)展公司業(yè)務(wù)。具體規(guī)劃如下：1、大力發(fā)展國外市場業(yè)務(wù)，適時開發(fā)東南亞及歐美市場

13、。2、研究把握國外目標(biāo)市場發(fā)展態(tài)勢，針對每個國家的不同國情進(jìn)行分析研究，充分滿足國內(nèi)、國際市場客戶的需求。3、以設(shè)點銷售、代理銷售等方式，構(gòu)建國內(nèi)、國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生良好的市場效應(yīng)。4、逐步在國外市場樹立公司品牌，并以良好的品牌效應(yīng)帶動公司產(chǎn)品銷售。二、公司擬定上述計劃所依據(jù)的假設(shè)條件本公司擬定上述業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和目標(biāo)，主要是基于以下假設(shè)條件：1、公司股票發(fā)行取得成功，募集資金及時到位；2、國際國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)運行；3、公司遵循的國家及地方法律、法規(guī)制度以及其他經(jīng)濟環(huán)境無重大不利變化；4、公司各主要產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)技術(shù)水平、行業(yè)競爭狀況沒有發(fā)生不利于本公司經(jīng)營活動的重大變化；5、公司現(xiàn)有管理

14、層、核心技術(shù)人員繼續(xù)保持穩(wěn)定；6、公司各項內(nèi)部控制制度持續(xù)有效，未發(fā)生因監(jiān)控、防范不利導(dǎo)致的重大損失；7、無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素造成的災(zāi)難。三、公司實施上述計劃面臨的主要困難募集資金到位后公司的凈資產(chǎn)規(guī)模增長較快，在資金運用規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)急速擴展的背景下，對公司在資源配置及運營管理，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面將帶來新的挑戰(zhàn)。另外，公司戰(zhàn)略計劃的實施必須有相應(yīng)的人才支持，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，特別是營銷、管理和技術(shù)等方面人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將是公司發(fā)展過程中重中之重的工作。1、資金運用上述計劃的實施，需要投入大量資金，難以通過銀行貸款獲得足夠的資金支持；如果依靠自身利潤積累，在日益激烈的

15、市場競爭中，公司很可能會喪失寶貴的發(fā)展機會。因此本次公開發(fā)行股票并上市對本公司的快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。2、內(nèi)部控制隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速增長，公司的管理水平將面臨挑戰(zhàn)。特別是在公司發(fā)行上市并迅速擴大經(jīng)營規(guī)模以后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系勢必進(jìn)一步復(fù)雜化。在上述計劃的實施和未來的運作過程中，公司各項內(nèi)部控制制度和組織管理體系都需要不斷完善。3、市場競爭日趨激烈近年來，同行業(yè)跨國公司在國內(nèi)建立了多家合資企業(yè)，并逐漸將其產(chǎn)品從高端市場滲入中端市場，使本公司原有的相對成本優(yōu)勢逐漸縮?。徊糠中缕髽I(yè)采用靈活的經(jīng)營機制和新穎的商業(yè)模式，對行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)形成了新的挑戰(zhàn)，由此使公司面臨日趨激烈的

16、市場競爭。4、受上游有色金屬行業(yè)政策的影響國家產(chǎn)業(yè)政策變化、本公司生產(chǎn)所需的原材料價格大幅波動等不確定或不可預(yù)見因素，在一定程度上會影響公司上述計劃的實施。原材料標(biāo)準(zhǔn)提高和生產(chǎn)制造成本增加等因素，也對企業(yè)的經(jīng)營情況產(chǎn)生影響。5、人力資源隨著上述計劃的實施，公司的生產(chǎn)規(guī)模、營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)機構(gòu)都會擴張，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織管理也都將趨于復(fù)雜化，公司對高級管理和銷售人才的需求將大量增加。另外，隨著市場競爭的加劇，原有產(chǎn)品的市場利潤率可能會降低，對新產(chǎn)品的研究和開發(fā)提出了更高的要求，為了保持企業(yè)的創(chuàng)新能力和生命活力，需要培養(yǎng)引進(jìn)大量專業(yè)人才，為此公司將面臨人力資源保障的壓力。內(nèi)部資料，請勿外傳！9jwkff

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