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文檔簡介

1、20XX幼兒園園長年度述職報告 20XX幼兒園園長年度述職報告 述職報告開頭,又叫引語,一般交代任職的自然狀況,包括何時任何職,變動狀況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務狀況及個人熟悉;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要,給聽者一個大體印象。下面是20XX幼兒園園長年度述職報告,歡迎閱讀! 工作已經(jīng)很長時間了,從我一開頭當幼兒園老師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了很多次,有令我快樂也有令我憤怒的事情,不過終于是熬過來了。在經(jīng)過很多次的大風大浪之后,07年我擔當了鄭輦幼兒園園長。 作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經(jīng)比一個平凡的老

2、師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉瞬間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增加辦園實力,形成辦園特色。現(xiàn)總結如下: 一、努力學習,提高個人修養(yǎng) 我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參與教學研討活動。在日常工作中,關心全體老師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求老師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,老

3、師反應良好,班子全體成員在老師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。 二、辦園方向和管理機制 依據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素養(yǎng)教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行詳細分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。 三、隊伍建設與管理 我園非常重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到

4、多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人公平、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必需這樣對待老師,如把愛平均分給每個老師,積極看待老師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,老師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮勉進取性,才能漸漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光榮的優(yōu)良園風。 四、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家園聯(lián)系 當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工的關注。為此我園專心致力家長工作,努力探索新時期家

5、長工作的特點。 我們倡導老師要建立家園關系,即相互信任、相互敬重、相互學習、相互支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。 2、教育工作與幼兒發(fā)展 我們堅持立足一日活動,以培育幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增加幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒供應了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思索、去實踐,切實提高了多種能力。 此外,我們連續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力氣及辦學力氣。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)

6、秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們在家長面前的精彩表現(xiàn),受到了家長及社會的全都好評。 走過感動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來布滿期望和收獲的一年。 在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成果,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開頭,我們大家要上下全都,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素養(yǎng)為中心,全面推行微小化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培育后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和熬煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。 總之,在新的一年里,我們面臨

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