一建《建筑實務(wù)》材料采購和保管.doc

1、一級第五題（部分內(nèi)容）背景資料某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由A 、 B、C、D 四項工作組成，施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項目經(jīng)理部對各項工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見下表：工作功能評分預(yù) 算 成 本（萬元）A15650B351200C301030D20720合計1003600預(yù)算成本（萬工作功能評分評價（功能） 系數(shù) 成本系數(shù)價值系數(shù)元）A15650B351200C301030D20720合計1003600問題：1.計算下表中 A 、 B 、C、 D 四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）。2.在 A 、 B 、C、 D 四項

2、工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。1.（本小題 8 分）各工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表：工作功能評分預(yù)算成本評價（功能）成本系數(shù)價值系數(shù)（萬元）系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計10036001.001.002.（本小題 2 分）施工單位應(yīng)首選 A 工作作為降低成本的對象（1 分）。理由是： A 工作價值系數(shù)低，降低成本潛力大（1 分）?！景咐浚?04 年一級真題）某工程項目進(jìn)展到第10 周后，對前 9 周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)

3、統(tǒng)計情況見表1.表1 前9周成本統(tǒng)計工作代計劃完成已完成實際發(fā)生已完成工作號預(yù)算成本工作成本的預(yù)算成本BCWS( 元 )( )ACWP( 元)BCWP (元)A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009 周末合1206034計1238880問題 :1.將表 l 復(fù)制到答題卡上，在表中計算前9 周每項工作 ( 即 A、 B、C、 D 各工作項 )的 BCWP 。2.計算 9 周末的費用偏差CV 與進(jìn)度偏差 SV ，并對其結(jié)果含義加以說明。3.計算 9 周末的費用績效指數(shù)CPI 與進(jìn)度績效指數(shù)SPI( 計算結(jié)果小數(shù)

4、點后面保留3 位)，并對其結(jié)果含義加以說明。 答 1.表 1前 9 周成本統(tǒng)計計劃完成預(yù)算成本已完成工作 實際發(fā)生成本已完成工作的預(yù)算成工作代號()ACWP( 元)本 BCWP (元)BCWS( 元)A420000100425200420000B30800080246800246400C230880100254034230880D2800001002800002800009 周末合計 12388801 20603411772802. 費用偏差 CV=BCWP ACWP=1177280-1206034=-28754超支進(jìn)度偏差 SV=BCWP BCWS=1177280-1238880=-6160

5、0延誤3. 費用績效CPI=BCWP/ACWP =0.976超支 , 實際費用高于預(yù)算費用進(jìn)度績效SPI=BCWP/BCWS=0.950延誤，實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后【案例11A420152-2 】1. 背景某高校裝修多間自習(xí)教室，計劃進(jìn)度與實際進(jìn), 度見圖 1A420152 ，圖中粗實線表示計劃進(jìn)度（挺度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計劃成本），粗虛線表示實際進(jìn)度（迸度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本)，假定各分項工程每周計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度勻速進(jìn)行，而且各分項工程實際完成工程量與計劃完成總工程量相等。2. 問題(1)計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填人表1A420152-3 。(2)分析第 5 周末和第

6、8 周末的成本偏差和進(jìn)度偏差(2)第 5 周末成本偏差與進(jìn)度偏差：成本偏差=已完工程實際成本-已完工程計劃成本進(jìn)度偏差= 已完工程實際時間-已完工程計劃時間= 5 -3+(26-19)/(26-19) = 1周，即進(jìn)度拖后1 周?；颍哼M(jìn)度偏差 = 擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本=36 -26 = 10 萬元，即進(jìn)度拖后 10 萬元。 第 8 周末成本偏差與進(jìn)度偏差：成本偏差 = 已完工程實際成本-已完工程計劃成本= 4 9-50 = - 1 萬元 0 ，即成本超支1 萬元。15 萬元。=27 - 261A420160材料管理本章重點：材料的購買保管1A420161 材料采購和保管一、工程項

7、目材料采購的要求采購金額在5 萬元以上的 (含 5 萬元 )，必須簽訂訂貨合同。二、材料采購方案F=Q/2XPXA+S/QXCF 一采購費和儲存費之和；Q -每次采購量；P- 采購單價；A - 倉庫儲存費率；S -采購量；C-每次采購費三、最優(yōu)采購批量的計算【案例 1A420161 】1. 背景某工程由某建筑公司承建，工程需要采購水泥若干。根據(jù)項目經(jīng)理部編制的材料需要量計劃和現(xiàn)場倉儲條件，該項目年需要采購水泥總量為 24000t。根據(jù)以上情況，現(xiàn)提出兩種采購方案：方案一：以半個月為單位采購周期，一次采購費用為60 元，水泥單價180 元/t 。倉庫年保管率3 .5 %。方案二：以一個月為單位采

8、購周期，一次采購費用為62 元，水泥單價170 元/t ，倉庫年保管率3 % o2. 問題(1)在材料采購時，應(yīng)如何選擇分供方？(2)根據(jù)案例中提供的資料，通過計算決定應(yīng)選擇哪一種采購方案？3. 分析與答案(1)材料采購時應(yīng)選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊的廠家；對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其產(chǎn)品時， 要嚴(yán)格按照 “合格分供方選擇與評定工作程序 ”執(zhí)行， 即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后，方可簽訂采購合同進(jìn)行采購；對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料， 采購金額在 5 萬元以上 的 (含 5 萬元 )，必須簽訂訂貨合同。(2)分別計算方案一和方案二的采購費和存儲費之和F:1 )

9、方案一：每次采購數(shù)量為：24000/24=1000t;則采購費和儲存費之和為：Q / 2 X P X A + S / Q X C=1000/2 X 180 X 3. 5 %+24000/1000 X 60=4590元。2) 方案二：每次采購數(shù)量為：24000/12 = 2000t;則采購費和儲存費之和為：Q / 2 X P X A + S / Q X C=2000/2 X 170 X 3 %+24000/2000 X 62= 5844元。3 )由此可見，方案一采購費和儲存費之和較小，故應(yīng)以每半個月為周期采購一次。四、材料進(jìn)場的驗收與保管各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識齊全清晰，料具碼放高

10、度不得超過1.5m。鋼材、水泥、應(yīng)建立“材質(zhì)臺賬 ”，機(jī)電材料應(yīng)收集合格證。1A420162 ABC分類法A 類材料占用資金比重大，是 重點管理的材料 ，要按品種計算經(jīng)濟(jì)庫存量和安全庫存量，并對庫存量隨時進(jìn)行嚴(yán)格盤點，以便采取相應(yīng)措施。對 B 類材料，可按 大類控制 其庫存；對 C 類材料，可采用簡化的方法管理，如定期檢查庫存，組織在一起訂貨運輸?shù)取Ｄ呈┕て髽I(yè)承擔(dān)教學(xué)樓項目的裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為 7 層框架結(jié)構(gòu)，外墻設(shè)計為陶瓷面磚。在進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中，檢查 6 個項目中超出允許偏差的項目檢查點數(shù)共 50 個，詳見下表。一層外墻磚檢驗批檢查不合格點數(shù)據(jù)表序號檢查項目不合格點數(shù)序號檢查項目不合格點數(shù)1立面垂直度54接縫直線度32表面平整度245接縫高低差13陰陽角方正166接縫寬度1問題為提高外墻飾面磚的施工質(zhì)量，試依據(jù)檢測數(shù)據(jù)，通過排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。參考答案1)根據(jù)所檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理（按頻數(shù)從大到小 的順序重制表格），結(jié)果見表。不合格點數(shù)項目頻數(shù)統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)頻率 ()累計頻率 ()1表面平整度2448482陰陽角方正1632803立面垂直度510904接縫直線度36965其他因素24100合 計501002)排列圖的分析與結(jié)論根據(jù)累計頻率的ABC 分類管理法劃分為A 、B、 C 三個區(qū)。A 區(qū)：累計頻率0-80%