安全檢查匯報(bào)材料

1、海口美安科技新城項(xiàng)目?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)尊敬的張宏偉董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，熱烈歡迎張宏偉董事長一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作，同時(shí)感謝公司自 項(xiàng)目開工以來給予我們的關(guān)心和指導(dǎo)。希望公司檢查組在此次檢查中不吝賜 教，多提寶貴意見，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不斷提升和完善。下面由我對項(xiàng)目安全管理情況做簡要匯報(bào)。一、項(xiàng)目簡介?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目是海南省、 ?？谑兄攸c(diǎn)工程，也是?？趪腋咝?區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)功能提升、促進(jìn)?？谑挟a(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)施“綠色崛起”戰(zhàn)略的重要 載體。美安科技新城基礎(chǔ)設(shè)施 C區(qū)+A區(qū)二期項(xiàng)目位于美安科技新城規(guī)劃區(qū) 中部，共計(jì)包括道路二十條，道路全長 31.195m。本項(xiàng)目采用BT+EP（形

2、式 進(jìn)行組織建設(shè)，靜態(tài)投資160889萬元，加上建設(shè)期利息約6554萬元，總投 資約167441萬元，項(xiàng)目總工期2年，各子項(xiàng)目工期不超過15個(gè)月。根據(jù)投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議及本項(xiàng)目股東會(huì)決議， 項(xiàng)目部目前承擔(dān)?？诿腊部?技新城基礎(chǔ)設(shè)施C區(qū)+A區(qū)二期12條市政道路的施工任務(wù)，A區(qū)二期項(xiàng)目6 條道路，C區(qū)項(xiàng)目6條道路，合同金額8.42億元。A區(qū)二期項(xiàng)目征地路段已 基本完成瀝青下面層施工（根據(jù)回購方指示，上面層暫緩實(shí)施），C區(qū)項(xiàng)目征地較晚（2015年8月12月提交部分工作面），目前已完成路基開挖、軟 基處理及路床以下部分填筑，部分路段已完成水穩(wěn)鋪筑。?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目J,A:kIyrV二、組織機(jī)構(gòu)及人員配

3、置本項(xiàng)目按項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍二級(jí)模式進(jìn)行管理。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況, 道路主體工程由項(xiàng)目部自行組織施工， 給排水等市政管線、橋梁工程、瀝青 路面工程進(jìn)行分包安全管理組織機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員配置5人，設(shè)8個(gè)職能部門，1個(gè)測量隊(duì)，協(xié)作隊(duì)伍支，詳見組織機(jī)構(gòu)圖安全管理人員配置情況： 安全總監(jiān)1名，安全環(huán)保部3人（主任1名,專職安全員2人）。協(xié)作隊(duì)伍均設(shè)置兼職安全員，共計(jì)人，?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)I I項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部1T11副經(jīng)理安全總監(jiān)總經(jīng)濟(jì)師總工程師1111協(xié)作隊(duì)伍三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理具體情況（一）第一責(zé)任人職責(zé)到位按照公司統(tǒng)一要求，每年年初制定詳細(xì)的年度安全生

4、產(chǎn)工作計(jì)劃，并逐月逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，針對上級(jí)單位的 會(huì)議精神和規(guī)章制度要求，項(xiàng)目咅B(yǎng) 均在第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)，并通過專 題會(huì)、例會(huì)形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。為 保證隱患排查治理工作能夠落實(shí) 到位，項(xiàng)目部第一責(zé)任人每月參加 月安全檢查，同時(shí)帶隊(duì)組織綜合檢 查。對檢查出的隱患及問題，現(xiàn)場按“定人、定時(shí)、定措施”的原則安排落 實(shí)，2016年共參加檢查6次。通過這一措施，極大的提高了項(xiàng)目部全體員 工“安全第一”的思想意識(shí)，項(xiàng)目自身通過自查自糾消除了安全隱患，彌補(bǔ) 了管理上的缺陷，為順利實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。在安全會(huì)議方面，每周一次周例會(huì)、每月一次月例會(huì)、每年度安全生產(chǎn) 工作會(huì)議一次、每季度安委會(huì)會(huì)議一次。在召

5、開以上專項(xiàng)會(huì)議的基礎(chǔ)上還通 過臨時(shí)會(huì)議，適時(shí)對上級(jí)單位的要求，做詳細(xì)部署安排。（二）目標(biāo)管理每年年初根據(jù)公司安全管理目標(biāo)要求，項(xiàng)目經(jīng)理與班子成員、部門負(fù)責(zé) 人、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書， 把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層 層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn) 工作網(wǎng)絡(luò)格局。管理目標(biāo)具體內(nèi)容：（1）死亡事故0人。（2）重傷事故0人。（3）輕傷事故0人。（4）嚴(yán)格遵守中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令。（5）未發(fā)生環(huán)境破壞事故。（6）未發(fā)生群體性職業(yè)危害事故。（7）未發(fā)生重大及以上負(fù)主責(zé)交通事故、自然災(zāi)害事故、重大設(shè)備、火災(zāi)及爆炸物品財(cái)產(chǎn)損失事故。（8）各施工隊(duì)伍安全隱患整改率

6、100%對重大安全隱患和不可接受風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定相應(yīng)的措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案(9) 全員安全教育達(dá)標(biāo)率100%特種崗位作業(yè)人員持證率100%(10) 實(shí)現(xiàn)“六無”目標(biāo)，即：無物體打擊、無觸電、無坍塌、無中毒、 無機(jī)械傷害。(11) 安全生產(chǎn)檢查中文明施工達(dá)標(biāo)合格率 100%優(yōu)良率80%。(三) 具體工作開展情況1、安全教育與取證培訓(xùn)(1)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目安全管理工 作的重要手段。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)” 安全教育，對所有人員登記造冊，并對所 有人員進(jìn)行崗前考核，截止目前共計(jì)組織 施工人員安全教育培訓(xùn)13次，累計(jì)教育 培訓(xùn)作業(yè)人員302人次；項(xiàng)目組建農(nóng)民工 學(xué)校，截止目前

7、共舉辦5期，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民工234人次。同時(shí)加強(qiáng)管理人員 職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，督促協(xié)作隊(duì)伍組織 員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等，以促進(jìn)員工自 學(xué)的積極性，提高一線員工的操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)施工人員的安 全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。(2)為提高安全生產(chǎn)管理人 員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熟悉 掌握海南省安全管理相關(guān)要求， 項(xiàng)目部所有班子成員及主要部門 負(fù)責(zé)人參加海口市安全主任及安全督導(dǎo)員培訓(xùn)班，并全部取得相應(yīng)證書。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的 建設(shè)，2015年聯(lián)系青海省技師學(xué)院舉辦了一期“三類人員”培訓(xùn)班共計(jì)31人參加，其中管理人員20人、

8、協(xié)作隊(duì)伍11人。2、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底為提高一線作業(yè)人員安全意識(shí)，施工過程中堅(jiān)持班前交底，交底內(nèi)容主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情 況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作 業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的 保護(hù)等。分部分項(xiàng)工程施工前根 據(jù)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、 難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作 業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過 程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施， 避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。為保 證該活動(dòng)能夠取得實(shí)效，在經(jīng)常性抽查記錄的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部要求協(xié)作隊(duì)伍 每天對班前會(huì)召開時(shí)的影像資料進(jìn)行上傳，安全環(huán)保部根據(jù)影像資料對班前 會(huì)活動(dòng)記錄進(jìn)行對照檢查。在技術(shù)交底方

9、面，項(xiàng)目部按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)對項(xiàng)目施工所涉及 的所有工序編制了安全技術(shù)措施， 并匯編成冊，然后根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對 管理人員和協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行交底，同時(shí)項(xiàng)目部安全管理部門會(huì) 同施工隊(duì)伍管理人員逐級(jí)交底至一線作業(yè)工人。安全操作規(guī)程交底方面除以 書面形式交底外，對所有崗位操作規(guī)程在現(xiàn)場和駕駛室中張貼。3、危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理?？诿腊部萍夹鲁琼?xiàng)目為確?，F(xiàn)場危險(xiǎn)源調(diào)查能夠全面，項(xiàng)目部采取了部門組織，所有協(xié)作隊(duì) 伍參加的方式，對本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評價(jià)。 同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況確定 了項(xiàng)目不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重大環(huán)境因素， 并制定了控制措施。施工過程中對辨 識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行現(xiàn)場公示，并重點(diǎn)

10、監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)， 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控 狀態(tài)。應(yīng)急管理方面：首先根據(jù) 上級(jí)要求健全完善了應(yīng)急管 理組織機(jī)構(gòu)，成立了義務(wù)消防 隊(duì)。其次經(jīng)過兩年多的演練和 不斷改進(jìn)，現(xiàn)編制了 8個(gè)應(yīng)急 預(yù)案，13個(gè)現(xiàn)場處置方案，同時(shí)按照計(jì)劃組織進(jìn)行演練。4、安全檢查與隱患排查治理為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，提高隱患排查治理工作的覆蓋率， 排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)， 根據(jù)項(xiàng)目部安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查、例行檢查、專項(xiàng)檢查。 截止目前項(xiàng)目共組織檢查108次，共計(jì)排除隱患385項(xiàng)。對不能立即整改的 隱患及問題限

11、期整改，按“五定”原則及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，共計(jì)49份，整改率100%。同時(shí)經(jīng)常性召開現(xiàn)場會(huì)議，對重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析， 制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，使安全事故消除在隱患狀態(tài)，確保安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定。項(xiàng)目部高度重視節(jié)假日前后安全檢查，2016年春節(jié)期間嚴(yán)格落實(shí)關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)及“兩 會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通 知（公司安環(huán)【201613號(hào)） 要求，組織開展了節(jié)前綜合 安全檢查，主要針對營地安 全、食堂衛(wèi)生、現(xiàn)場安全防 護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查。2月20 日根據(jù)公司要求組織開展了節(jié)后復(fù)工安全檢查，消除管溝、預(yù)留孔口、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防、臨時(shí)設(shè)施重新投入使用前的安全隱患，查出問題7項(xiàng)，已全

12、部整改。此外，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知（中電建股安環(huán)【20161 4號(hào)）、公司關(guān)于貫徹落實(shí)電建股份公司安全生產(chǎn)專題 視頻會(huì)議精神的緊急通知（公司【20161 47號(hào)）要求，2016年3月13日 組織開展了綜合安全大檢查，并對查出的 11項(xiàng)問題以文件形式下發(fā)督促整 改，目前已經(jīng)完成整改。5、防臺(tái)風(fēng)工作開展情況本項(xiàng)目地處海南，每年4月10月為臺(tái)風(fēng)季節(jié)，平均每年臺(tái)風(fēng)次數(shù)3 5次。臺(tái)風(fēng)來臨前，根據(jù)管委會(huì)指示，項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍迅速啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急 預(yù)案，臺(tái)風(fēng)到來之前召開防臺(tái)風(fēng)專題會(huì)，對防臺(tái)風(fēng)工作進(jìn)行了部署和要求， 按責(zé)任到人原則對現(xiàn)場施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等情 況進(jìn)

13、行排查，加固臨時(shí)設(shè)施，疏通河道及現(xiàn)場排水設(shè)施。期間設(shè)專人負(fù)責(zé)外海口美安科技新城項(xiàng)目部溝通，及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)信息，于臺(tái)風(fēng)到來之前撤離現(xiàn)場全部施工人員，機(jī)械設(shè)備開行至安全地帶停放，臺(tái)風(fēng)期間各單位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，保證信息通訊暢通，便于應(yīng)對緊急情況。項(xiàng)目進(jìn)場至今，未發(fā)生因臺(tái)風(fēng)造成的傷亡事故。6、安全專項(xiàng)費(fèi)用管理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家要求對安全生產(chǎn)足額專項(xiàng)投入，為安全生產(chǎn)隱患的及時(shí)整改提供了資金保障，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2015年全年安全投入共計(jì)388.63萬元，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。為規(guī)范安全投入的統(tǒng)計(jì)，以便 于回購期間安全生產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)算，項(xiàng)目部組織專題會(huì)討論研究了統(tǒng)計(jì)方法、 統(tǒng)計(jì)流程、以及基礎(chǔ)資料的整理

14、完善等方面的具體措施。 現(xiàn)項(xiàng)目部以周為單 位進(jìn)行安全生產(chǎn)施工備忘錄簽證，確保隱患落實(shí)資金的規(guī)范統(tǒng)計(jì)。7、安全防護(hù)本項(xiàng)目屬于線性工程，管線施工形成溝槽和預(yù)留孔、洞較多，屬管控重點(diǎn)。為保證施工安全，現(xiàn)場管線不能及時(shí)回填的部位及時(shí)采用警戒帶、警示繪制現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)總平面布置圖,牌等進(jìn)行警戒防護(hù)，對于重點(diǎn)部位采 用鋼管護(hù)欄進(jìn)行防護(hù)；每個(gè)預(yù)留孔洞 全部使用木板進(jìn)行加蓋防護(hù)，并設(shè)置 警示標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場臨水、橋梁施工、便 橋形成的臨空面搭設(shè)防護(hù)欄。同時(shí)為 加強(qiáng)警示標(biāo)識(shí)的管理，除編制統(tǒng)計(jì)表外， 及時(shí)對照圖表對現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理&職業(yè)健康管理依據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法、國家職業(yè)病防治規(guī)劃（2009 年

15、-2015年）、工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定以及公司要求，項(xiàng)目部 首先成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù)代表 及專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員。同時(shí)把職業(yè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作 計(jì)劃和考核目標(biāo)，從組織上保證職業(yè)衛(wèi)生工作得以扎實(shí)有效地開展。其次建立了職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、職 業(yè)衛(wèi)生管理制度（包括辦公場所健康管理制度、食品衛(wèi)生與公共衛(wèi)生管理 制度、職業(yè)健康檢查制度、警示與告知制度、申報(bào)制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、 防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度、防護(hù)用品管理制度、監(jiān)測及評價(jià)管理制度、職業(yè)衛(wèi) 生“三同時(shí)”管理制度、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度、職業(yè)病危害事故 處置與

16、報(bào)告制度、應(yīng)急救援與管理制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程等），同時(shí)項(xiàng)目部建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn) 檔案和個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記檔案，按時(shí)監(jiān)測和上報(bào)技術(shù)數(shù)據(jù)， 定時(shí)更新相關(guān)資料。再次項(xiàng)目部通過職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)與員工簽訂職業(yè)危害告知書，在公開欄、 班前會(huì)經(jīng)常開展職業(yè)病防治的宣傳活動(dòng)， 對施工現(xiàn)場存在粉塵、噪聲的區(qū)域 張貼警示標(biāo)志，對職業(yè)危害因素進(jìn)行公示，施工中組織一線作業(yè)人員進(jìn)行職 業(yè)健康體檢。9、節(jié)能減排工作開展加強(qiáng)和推進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具 體體現(xiàn)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 班 子副職為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成

17、員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 總體研究部 海口美安科技新城項(xiàng)目署項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對節(jié)能減排 工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 研究并調(diào) 整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展 項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。施工中項(xiàng)目部加大節(jié)能減排宣傳力度， 把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從 業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳 主題，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)， 懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語6條，張貼豎幅節(jié)能標(biāo)語口號(hào)40條，制作宣傳節(jié)能知識(shí) 版面5塊，發(fā)

18、放宣傳資料300多份，并通過節(jié)能減排宣傳視頻對項(xiàng)目部全體 人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過以上措施項(xiàng)目部2015年節(jié)能減排工作效果顯著。項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值1.6億，電力17.8萬kwh,汽油10.488噸，柴油510.545噸，產(chǎn)值綜合 能耗標(biāo)煤0.08萬元，與上年同期相比節(jié)能量下降 4%10、環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)除制定相關(guān)管理制度 外，并對現(xiàn)場環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí) 評價(jià)，形成項(xiàng)目重要環(huán)境因素清單， 另外由于海口市水源供給白蓮干渠橫 穿項(xiàng)目施工區(qū)域，項(xiàng)目施工所需四座 鋼便橋橫跨白蓮干渠，為保護(hù)水源，對每座鋼便橋護(hù)欄全部進(jìn)行封閉防護(hù)， 同時(shí)將鋼便橋兩側(cè)15米范圍內(nèi)用彩條布進(jìn)行封閉防護(hù)。同時(shí)為解決現(xiàn)場揚(yáng) 塵問題，現(xiàn)場投入灑水車3臺(tái)，全天候?qū)κ┕^(qū)域?yàn)⑺祲m。11、安全月活動(dòng)為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，宣傳企業(yè) 形象，確?；顒?dòng)效果，“安全 月”期間按照上級(jí)單位要求，編 制了活動(dòng)實(shí)施方案，并在活動(dòng)啟 動(dòng)儀式時(shí)邀請高新發(fā)控公司、監(jiān) 理單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，既增加了 對公司安全文化的認(rèn)知度，也提高了員工的安全意識(shí)五、工作中存在的不足（一）安全文化建設(shè)基礎(chǔ)不穩(wěn)固、發(fā)