技術(shù)員崗位責(zé)任書.doc

1、技術(shù)員崗位責(zé)任書一、崗位責(zé)任1、負責(zé)編制林業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃、林業(yè)重點工程實施方案。2、負責(zé)編制林業(yè)重點工程年度方案、作業(yè)設(shè)計。3、負責(zé)修訂林業(yè)重點工程技術(shù)標準。4、負責(zé)修訂完善林業(yè)重點工程各項管理制度。5、負責(zé)檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)。6、負責(zé)林業(yè)重點工程驗收工作。7、負責(zé)統(tǒng)計、上報各類報表、材料、生產(chǎn)進度。8、負責(zé)檔案管理。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、完成林場下達的經(jīng)濟創(chuàng)收指標元。二、工作標準及評分標準1、中長期規(guī)劃 (10 分 ) 。 規(guī)劃符合政策和實際，具有較強的操作性得滿分; 規(guī)劃不合理，實用性和可操作性不強酌情扣分，扣完為止。2、方案、作業(yè)設(shè)計(15 分) 。 方案、設(shè)計準確合理，具有較

2、強的實用性和可操作性得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。3、修訂林業(yè)重點工程技術(shù)標準(10 分 ) 。 能夠以技術(shù)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合林場實際，修訂林業(yè)重點工程技術(shù)標準科學(xué)性和實用性強得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。4、修訂完善林業(yè)重點工程各項管理制度(10 分 ) 。 制度健全、規(guī)范，修訂完善及時、合理得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。5、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)(10 分 ) 。 工程嚴格按設(shè)計、方案實施作業(yè)，實施過程中及時深入生產(chǎn)一線督促、指導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，保證每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，工程質(zhì)量高、成本低、完成及時得滿分; 一項出現(xiàn)問題扣3 分。6、林業(yè)重點工程驗收工作(10 分) 。 工程驗收嚴格遵

3、循工程檢查驗收制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，做到實事求是、科學(xué)公正得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。7、統(tǒng)計、上報各類報表、材料、生產(chǎn)進度(10 分 ) 。 數(shù)據(jù)、材料上報準確及時得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。8、檔案管理 (10 分 ) 。 檔案完整， 歸檔整齊， 更新準確，上報及時得滿分; 缺少一項扣2 分。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作(10 分 ) 。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作服從安排，積極主動，不推諉扯皮，完成及時且質(zhì)量高得滿分，其中一項出現(xiàn)問題扣2 分。10、完成林場下達的經(jīng)濟創(chuàng)收指標元(5 分) 。根據(jù)完成情況得分。三、考核辦法本責(zé)任書按百分制進行考核，崗位責(zé)任考核占70%，年度考評占 30%。四、獎懲措施1、考核得分在80 分以上 ( 含 80 分 ) ，發(fā)放財政核定的工資，并享受年終一次性獎勵工資; 考核得分在80 分以下，不享受年終一次性獎勵工資。2、超額完成經(jīng)濟創(chuàng)收任務(wù)指標的，超額部分歸己，欠額部分由個人自負繳納單位。五、其他事項本責(zé)任書一式三份，存檔兩份，責(zé)任人